




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年職工高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬演講稿范文尊敬止于責(zé)責(zé)任大于天企業(yè)發(fā)展的四個(gè)至關(guān)重要的因素是?!熬衩婷?、機(jī)制、隊(duì)伍問(wèn)題、企業(yè)文化的引領(lǐng)”。一個(gè)企業(yè)精神面貌的優(yōu)劣,需要依靠具有“強(qiáng)烈責(zé)任心、強(qiáng)烈事業(yè)心、強(qiáng)烈進(jìn)取心”的領(lǐng)導(dǎo)干部和職工隊(duì)伍做堅(jiān)強(qiáng)后盾和支撐;一個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展,需要一個(gè)活力四射的機(jī)制;一個(gè)企業(yè)能力的強(qiáng)弱,需要“意識(shí)超前、作風(fēng)超強(qiáng)、能力超群”的領(lǐng)導(dǎo)班子;一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰、基業(yè)常青的法寶,需要一個(gè)“被企業(yè)員工共同信仰的企業(yè)文化”。當(dāng)前,公司開(kāi)展的“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”大討論活動(dòng),就是進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)全體員工對(duì)公司的熱愛(ài)和忠誠(chéng)度,把共同打造“具有高度社會(huì)責(zé)
2、任感、高度受尊敬企業(yè)”當(dāng)成奮斗目標(biāo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、解決難題、推動(dòng)工作。隨著油田“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的逐步推進(jìn),站在“_”起始之年的節(jié)點(diǎn)上,公司已然踏上了以思想解放引領(lǐng)發(fā)展跨越的偉大征程。今年以來(lái),公司結(jié)合“管理優(yōu)化年”工作思路,通過(guò)開(kāi)展“三提一爭(zhēng)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“雙新”大討論活動(dòng),在“抓干部、帶隊(duì)伍、整作風(fēng)”上推出一系列新舉措,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的“責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)”,持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,而這“四種意識(shí)”也是企業(yè)精神“舊貌換新顏”最堅(jiān)決的著力點(diǎn),是企業(yè)1加強(qiáng)干_伍作風(fēng)建設(shè)最集中的關(guān)鍵點(diǎn),是企業(yè)扭虧增盈改變新局面的立足點(diǎn),是“創(chuàng)建中國(guó)名牌鉆井公司,打造具有
3、較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的石油工程鐵軍”宏偉目標(biāo)的著眼點(diǎn)。常言道?!疤斓厣?,有一人當(dāng)有一人之業(yè);人生在世,生一日當(dāng)盡一日之責(zé)”。對(duì)照這“四種意識(shí)”,我們可看出“領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工應(yīng)該負(fù)什么樣的責(zé)任”是開(kāi)展此次活動(dòng)必須討論的話題,是貫穿大討論活動(dòng)的主線。所謂責(zé)任,就是份內(nèi)應(yīng)該做的事情;負(fù)責(zé)任,就是承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)當(dāng)完成的使命,做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。負(fù)責(zé)任,說(shuō)著簡(jiǎn)單做起來(lái)不易。責(zé)任是一種能力,又遠(yuǎn)勝于能力。責(zé)任是使命的召喚、是能力的體現(xiàn)、是制度的執(zhí)行。只有能夠承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)才是企業(yè)可以信賴的“家長(zhǎng)”,才是引領(lǐng)企業(yè)又好又快發(fā)展的“火車頭”,只有善于承擔(dān)責(zé)任、勇于承擔(dān)責(zé)任、
4、自覺(jué)履行責(zé)任的員工才能更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。責(zé)任不是空洞的、泛泛的要求,而是要立足于本職,體現(xiàn)于行動(dòng),負(fù)起崗位職責(zé)。通過(guò)學(xué)習(xí)了個(gè)別企業(yè)違規(guī)事件的教訓(xùn),我們不難發(fā)現(xiàn)-領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的責(zé)任意識(shí)是關(guān)鍵。只有一個(gè)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、強(qiáng)烈的事業(yè)心、強(qiáng)烈進(jìn)取心的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能打造一支“忠于職守、精神煥發(fā)、出類拔萃、彰顯_力”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。敢于負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)班子是一面旗幟,是企業(yè)價(jià)值取向的核心和靈魂,是企業(yè)事業(yè)發(fā)展的第一要素。敢于負(fù)責(zé)任的班長(zhǎng)就是要以高尚的人格_力帶動(dòng)班子成員,發(fā)揮民主集中制作用,時(shí)時(shí)刻刻心存責(zé)任,善于凝聚_的力量,形成一個(gè)有力的戰(zhàn)斗整體。負(fù)責(zé)任的班子成員就要對(duì)分管工作不回避,不拖延,積極主動(dòng)
5、解決工作中遇到的問(wèn)題。名人云:“高尚、偉大的代價(jià)就是責(zé)任?!敝挥胸?zé)任才能夠兌現(xiàn)向黨和人民許下的承諾,才能夠面對(duì)各種誘惑保持清醒,才能夠正視困難勇往直前,才能夠得到尊重塑立高尚人格,才能夠贏得贊譽(yù)樹(shù)立良好形象。小到一個(gè)家庭,大到一個(gè)單位和國(guó)家,莫不如此,責(zé)任和責(zé)任心都不可或缺。反之,家庭就不會(huì)穩(wěn)固,單位就缺乏合力,民族就會(huì)逐步走向衰亡。責(zé)任是一種信仰,有了信仰才不致迷失方向。同時(shí),責(zé)任也是一種擔(dān)當(dāng)、一種約束、一種動(dòng)力,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的人,就會(huì)感到身上有一股無(wú)形的壓力,隨之變成謀求做事的動(dòng)力,就會(huì)有信心把自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任承擔(dān)起來(lái),就會(huì)有力量把自己應(yīng)盡的義務(wù)履行到底。同樣,責(zé)任是一種精神,也是一種品
6、格?!澳悴豢竉我不扛_,誰(shuí)來(lái)保衛(wèi)國(guó)家;你不勞動(dòng)我不勞動(dòng),誰(shuí)來(lái)創(chuàng)造財(cái)富;你不盡責(zé)我不盡責(zé),誰(shuí)來(lái)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步;你不擔(dān)責(zé)我不擔(dān)責(zé),誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈;你不愛(ài)家我不愛(ài)家,誰(shuí)來(lái)建設(shè)和諧家園?!庇惺斋@就一定要先傾心付出,有享受就一定要先樂(lè)于奉獻(xiàn),有業(yè)績(jī)就一定要先盡職盡責(zé),這是生存的法則,也是成功的法則,更是一名稱職企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)遵循的基本法則。負(fù)責(zé)任就是要倡導(dǎo)“用心、到位、做實(shí)”的要求,在我們的企業(yè)隊(duì)伍中還存在一些仍然很突出的問(wèn)題:“別人不負(fù)責(zé),我想負(fù)責(zé)也負(fù)不起來(lái)”無(wú)法負(fù)責(zé)任;“大家都不負(fù)責(zé),我一個(gè)人負(fù)責(zé)也白搭”負(fù)責(zé)任無(wú)用;“別人對(duì)我不負(fù)責(zé),我對(duì)別人負(fù)責(zé)是犯傻”負(fù)責(zé)任吃虧;“負(fù)責(zé)不負(fù)責(zé)結(jié)果都一樣,誰(shuí)都無(wú)所
7、謂,天塌砸大家”消極負(fù)責(zé)任。凡此種種,都是極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工對(duì)責(zé)任意識(shí)的模糊認(rèn)識(shí)、對(duì)責(zé)任觀念的歪曲理解、對(duì)履行責(zé)任的自我放棄。雖然這些問(wèn)題只反映在極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部了職工身上,但是我們必須要高度警惕它對(duì)企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)氛圍上的“破壞力”,對(duì)建設(shè)和諧企業(yè)家文化的“干擾度”,對(duì)職工喪失責(zé)任意識(shí)上的“傳染率”,對(duì)企業(yè)凝聚人心鼓舞士氣上的“沖擊性”。“盡力履行企業(yè)賦予你的職責(zé),那你就會(huì)知道你在企業(yè)的形象、在企業(yè)的價(jià)值、在企業(yè)中的份量?!蓖泼撠?zé)任、逃避責(zé)任、忘卻責(zé)任、虛度光陰,這樣的人生是沒(méi)有價(jià)值的,也不會(huì)得到社會(huì)的尊重。誠(chéng)然,如果公司各級(jí)單位都能建設(shè)成為“負(fù)責(zé)任、干事業(yè)、求實(shí)效”的_,各項(xiàng)工作都能做到不摻假
8、、不兌水,不圖虛名,只求實(shí)效,我們鉆井的被動(dòng)局面必定會(huì)極大好轉(zhuǎn),“負(fù)責(zé)任、受尊敬”活動(dòng)就能夠落到實(shí)處,公司也就會(huì)開(kāi)創(chuàng)新的輝煌。因此,在“石油征程”的光榮使命面前,我們都應(yīng)當(dāng)以赤誠(chéng)心履職,以進(jìn)取心做事,以平常心做人,以敬畏心擔(dān)當(dāng),以自省心律己,奮發(fā)有為,團(tuán)結(jié)和諧,互相激勵(lì),為“打造國(guó)際名牌鉆井公司”盡到我們的責(zé)任,努力將領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工建設(shè)成為一個(gè)“負(fù)責(zé)任、干事業(yè)、求實(shí)效”的_。2022年職工高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬演講稿范文(二)_要“打造高度負(fù)責(zé)任,高度受尊敬的企業(yè)”。因?yàn)閺目陀^原因上講,我們是國(guó)之大企,又是能源化工型企業(yè),在承擔(dān)國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)、政治責(zé)任的同時(shí),還要承擔(dān)因資源消耗、環(huán)境污染、隊(duì)
9、伍穩(wěn)定、拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)等附加到我們身上的重_責(zé)任。所以說(shuō),使命要求我們要對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)人民高度負(fù)責(zé);從主觀上講,我們身為央企職工,雖然擁有穩(wěn)定安逸的工作,但是企業(yè)的興衰榮辱直接影響職工的社會(huì)地位,我們要想成為受社會(huì)尊敬的人,就必須先把企業(yè)打造成受人尊敬的企業(yè),個(gè)人與_是榮辱與共的。我們的企業(yè)如何才受人尊敬呢。除了要有巨大的經(jīng)濟(jì)效益之外,我想企業(yè)職工滿意度高、地方群眾滿意度高更加必不可少。我想絕大多數(shù)職工都明白,企業(yè)形象與個(gè)人榮辱的關(guān)系。齊魯石化應(yīng)當(dāng)以高度的社會(huì)責(zé)任感立足臨淄、影響全國(guó),通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)維護(hù)國(guó)家及地方利益。我們應(yīng)該如何使我們的企業(yè)受人尊敬呢。首先受人尊敬的企業(yè)要能夠產(chǎn)生巨大的經(jīng)
10、濟(jì)效益。國(guó)有企業(yè)有效益才有生命力,在實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值的同時(shí),才能創(chuàng)造更多的價(jià)值;有巨大經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)必然是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)的企業(yè),是行業(yè)學(xué)習(xí)的典范,必然會(huì)受到尊重;能夠爭(zhēng)取更多的資產(chǎn)注入,才能良性發(fā)展。其次受人尊敬的企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保無(wú)事故。國(guó)有大型能源化工型企業(yè)的特點(diǎn)決定了它有較多的潛在的事故風(fēng)險(xiǎn)性及環(huán)境影響性,哪個(gè)企業(yè)能夠從內(nèi)部政策上重視和資金上支持,最大限度地避免事故,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,能夠在環(huán)境保護(hù)上下大力氣整改和處理,避免各種環(huán)境污染,必然會(huì)受到企業(yè)職工和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。再次,受人尊敬的企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本,為員工負(fù)責(zé)。只有企業(yè)員工發(fā)自內(nèi)心的支持和維護(hù)企業(yè)形象,才能從根本上改變企業(yè)的面貌,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。事實(shí)證明,企業(yè)只要重視員工訴求,能夠提高員工待遇,給員工更多的人性化的待遇,注重培訓(xùn)提高員工技能等,必然能夠打造出一支“心齊、風(fēng)正、氣順、勁足”的員工隊(duì)伍。最后,受人尊敬的企業(yè)應(yīng)當(dāng)有一支信得過(guò)的職工隊(duì)伍。企業(yè)職工若是能夠從點(diǎn)滴做起,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,努力維護(hù)企業(yè)形象。團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的,若是能夠打造出一支信得過(guò)的職工隊(duì)伍,必然能夠確保經(jīng)濟(jì)效益
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家庭健康檔案與疾病預(yù)防計(jì)劃表
- 股份制改革流程操作指南
- 養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)合作與獸醫(yī)服務(wù)協(xié)議
- 專業(yè)寫作培訓(xùn)資源共享協(xié)議
- 公司內(nèi)部人事調(diào)整規(guī)章制度
- 智能交通系統(tǒng)建設(shè)及交通管理優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
- 工作流程表格-任務(wù)清單
- 電子會(huì)議系統(tǒng)使用記錄表格
- 數(shù)學(xué)故事征文探索數(shù)學(xué)之美與實(shí)際應(yīng)用價(jià)值
- 歷史古代文明發(fā)展脈絡(luò)閱讀題
- 雨水管道水力計(jì)算表
- (完整版)《西游記》競(jìng)賽題目100題
- 困境兒童走訪調(diào)查表、致困原因確定參考標(biāo)準(zhǔn)、困境兒童評(píng)估報(bào)告
- 電機(jī)學(xué)同步電機(jī)-全套課件
- 農(nóng)產(chǎn)品電商營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)PPT完整全套教學(xué)課件
- 2023年福建省中考英語(yǔ)真題及參考答案
- 新譯林牛津版英語(yǔ)八年級(jí)上冊(cè)Unit1-Friends復(fù)習(xí)優(yōu)質(zhì)課公開(kāi)課課件
- 麻醉科醫(yī)師晉升副主任(主任)醫(yī)師高級(jí)職稱病例分析專題報(bào)告(全麻期間心跳驟停)
- 房室旁道及AVRT的消融
- 數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置探索:理論與實(shí)踐
- 護(hù)理員崗前培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論