監(jiān)理資料基本表格填寫范例

1、監(jiān)理資料基本表格填寫范例A1表：動工報審表1）由總監(jiān)最后簽發(fā)；2）承包單位自查承認后，向監(jiān)理機構報送工程動工報審表 及有關資料；3 ）專業(yè)監(jiān)理工程師審核有關資料，現(xiàn)場核查各項準備工作，報 項目總監(jiān)審批。審查內容：1）建設工程施工許可證辦理；2）現(xiàn)場重要管理人員和特殊工種人員資格證，上崗證；3）施工組織設計批準；4）施工機械、材料準備，到場狀況；5）路、水、電、通訊、現(xiàn)場平整（四通一平）。6）臨時設施與否滿足；7）地下障礙物清除查明；8）測量放線資料、控制樁、實驗室等。填寫范例：專業(yè)監(jiān)理工程師須逐項檢查記錄成果，報總監(jiān)理 工程師審核。檢查成果，總監(jiān)批復：“批準動工”并報建設單位或 “不符合動工條

2、件”并指出不符合動工條件之處。2.工程復工報審表：1）附件：承包單位應報告整治狀況和避免措施，由于承包單位因素引起的工程暫停，承包單位僅提供工程暫停因素消失證明。2）審查意見：工程具有復工條件，批準復工或不批準復工；3）時效：48小時內完畢對復工申請的審批程序。A2表：（施工組織設計/方案報審表）總監(jiān)理工程師對施工組織設計/方案的審查、簽認或解除承包單位 的責任。專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見及內容：1）承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質量管理，技術管理，質量管 理保證體系健全，質量保證措施切實可行且有針對性；2 ）施工現(xiàn)場總體布置與否合理，有助于保證工程的正常順利施 工，保證質量，總平圖布置與否與地貌環(huán)境

3、，建筑平面協(xié)調 一致；3）施工部署和程序應符合工程特點及施工工藝滿足設計文獻 規(guī)定。優(yōu)先選用成熟的、先進的施工技術，對工程質量、安 全和減少造價有利；4 ）進度計劃應保證施工的持續(xù)性和均衡性，且工、料、機進場 與進度計劃保持協(xié)調性；5）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施可行并符合有關規(guī)定；6 ）重要內容齊全。填寫規(guī)范：專業(yè)監(jiān)理工程師：“合理、可行、審批手續(xù)齊全。 擬批準承包單位按該方案組織施工”?？偙O(jiān)理工程師：“批準專業(yè) 監(jiān)理工程師的意見，批準承保單位按該方案組織施工”。A2表：施工進度計劃報驗申請表對施工進度計劃，重要進行如下審核：1）進度安排與否符合工程項目建設總進度，計劃中總目的和分目 的的

4、規(guī)定，與否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定。2）總進度計劃中的項目與否有漏掉，分期施工與否滿足分批動用 的需要和配套動用的規(guī)定。3）施工順序的安排與否符合施工工藝的規(guī)定。4）勞動力、材料、構配件、施工機具及設備、施工水、電等生產 因素的供應計劃與否能保證進度計劃的實現(xiàn)，供應與否均衡， 需求高峰與否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應。5）由建設單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工現(xiàn)場、采 供的物資設備等），承包單位在施工進度計劃中所提出的供應 時間和數(shù)量與否明確、合理，與否有導致建設單位違約而導致 工程延期和費用索賠的也許。6）工期與否優(yōu)化，進度安排與否合理。7）總、分包單位分別編制的各單項工程施工進度計劃之間與否相 協(xié)調，專業(yè)分工與計劃銜接與否明確合理。填寫范例：專業(yè)監(jiān)理工程師提出設和意見報總監(jiān)理工程師， 總監(jiān)理工程師批復：“施工進度計劃具有可行性和可操作性，與工 程實際狀況相