2017醫(yī)院麻醉科主任述職報告文獻

1、-來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供學(xué)習(xí)參考2017 醫(yī)院麻醉科主任述職報告2017 醫(yī)院麻醉科主任述職報告【一】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：2017 年，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和科室同志的幫助和支持下，緊緊圍繞年初全院整體工作安排和部署，堅持“以病人為中心， 以質(zhì)量為核心”的工作思路，搶抓重點，突破難點，扎實推進各項工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下：一、政治思想古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好麻醉科主任工作， 必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀， 用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政

2、治素質(zhì)，在思想上與醫(yī)院保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，做到無私奉獻。在工作上我?guī)ьI(lǐng)全科室同志大以“愛崗敬業(yè)、 誠實守信、開拓進取、文明行醫(yī)”的行業(yè)作風(fēng)， 以良好的職業(yè)道德和強烈的職業(yè)責(zé)任感和使命感，維護醫(yī)院的利益和榮譽。二、業(yè)務(wù)能力2017 年麻醉科業(yè)務(wù)量仍不斷增大，危重疑難病人手術(shù)的麻醉明顯增多，門診無痛技術(shù)和外科系統(tǒng)新項目的廣泛開展，給我科帶來了新的機遇同時帶來了新的挑戰(zhàn)，我作為科室負(fù)責(zé)人，首先要作的是加強自身建設(shè)，不僅自己具備嫻熟的技能，而且還要要求全科人員熟練基本功，充分意識到麻醉工作的風(fēng)險和責(zé)任，做到日常工作有章可循，有章可依，

3、確保麻醉工作每一環(huán)節(jié)的安全性。我除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學(xué)習(xí)麻醉術(shù)臨床應(yīng)用及麻醉科管理知識，關(guān)注新知識、新動態(tài)，訂閱有關(guān)麻醉雜志，并組織科室人員積極參加學(xué)術(shù)交流、外出參觀學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等，把知識做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好麻醉工作打下堅實的基礎(chǔ)。今年，我撰寫的論文腰- 硬聯(lián)合麻醉在急診剖宮產(chǎn)中的應(yīng)用和臂叢加頸叢阻滯麻醉在肩部、鎖骨手術(shù)中的應(yīng)用分別發(fā)表于xx 醫(yī)學(xué)和xx 醫(yī)學(xué) 。三、 工作態(tài)度實際工作中，我始終堅持“一切以病人為中心， 全心全意為病人著想”的原則。具有很強的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上 ;每件小事都會當(dāng)成大事來做; 當(dāng)天

4、事當(dāng)天完成，不拖拉 ; 不計名利和得失、樂于奉獻。面對日益增多的醫(yī)療糾紛，我仍能大膽探索，勇于承擔(dān)責(zé)任。四、工作業(yè)績（ 一 ） 創(chuàng)新技術(shù)，填補科室技術(shù)空白隨著科室制度、目標(biāo)、 任務(wù)的完善，我組織全科同志對手術(shù)麻醉適應(yīng)癥，危重病人術(shù)前工作進行討論， 并擬訂麻醉實施方案，以準(zhǔn)確處理術(shù)中發(fā)生的意外情況。我科室今年相繼推廣小兒骶管阻滯技術(shù)、腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉和喉罩置入麻醉技術(shù)、術(shù)中控制性降壓、 術(shù)前血液稀釋技術(shù)、動、 靜脈穿刺置管行有創(chuàng)血壓和中心靜脈壓監(jiān)測等技術(shù)，填補了我科在該方面的空白。全年共完成麻醉3950 例，其中手術(shù)室內(nèi)麻醉1562 例，門診人流麻醉930例，門診胃、腸鏡檢查麻醉xxxx 例，

5、另外門診疼痛治療病人xxx 例，術(shù)后及癌性鎮(zhèn)痛 376 例。全年收入xxxx 元，其中手術(shù)室內(nèi)麻醉收入xxxxx 元，門診收入xxxx（ 人流、 胃、 腸鏡、 疼痛治療費） ， 術(shù)后鎮(zhèn)痛收入xxxx 元， 全年人均創(chuàng)收xxxx元。（ 二 ） 加強監(jiān)督，防范醫(yī)療事故發(fā)生注重本科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育， 加強監(jiān)督檢查，及時糾正不規(guī)范行為，充分調(diào)動全科室人員的工作熱情和積極性，極力營造團結(jié)、和諧、快樂的工作氛圍，提高全科同志的責(zé)任心和安全意識。全年無事故及麻醉嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生，無麻醉引起的醫(yī)療糾紛，使麻醉科工作上了一個臺階。五、廉潔工作我堅持做到了“四自”，即自重、自省、自警、自勵。一是自重。時刻牢

6、記自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。二是自省。古語有云：以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以明得失。只有堅持自我反省，才能防微杜漸，防患于未然。三是自警。就是用黨紀(jì)、國法、條規(guī)和反面典型時刻告誡自己 , 在大是大非面前要保持頭腦清醒。四是自勵。生活與工作中，我始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒; 工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求，始終保持一股旺盛的斗志。 TOC o 1-5 h z 六、 工作中的不足回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作, 吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，

7、 有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認(rèn)識到自己的不足，在今后的工作中，我會彌補自己的不足!謝謝大家!【二】 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：下午好 ! 本人負(fù)責(zé)麻醉科的日常管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我和護士長帶領(lǐng)同事們一道勤奮，扎實工作，各方面取得滿意成績。下面我就本年度中的工作情況向大家作個簡要匯報。作為科室的管理者，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)。麻醉科是技術(shù)要求高，風(fēng)險很大的科室，我們積極完善科室各項規(guī)章制度，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員的醫(yī)療安全意識，遇到疑難危重病人，積極參加臨床科室討論并一同制定麻醉方案。 我始終注重麻醉科新技術(shù)的開展應(yīng)用。麻醉學(xué)科是近年來

8、發(fā)展較快的一門臨床學(xué)科，只有不斷學(xué)習(xí)，善于總結(jié)提高，才能更好地服務(wù)臨床、服務(wù)患者。這一年中麻醉科配合臨床開展了多種微創(chuàng)手術(shù); 現(xiàn)在8090 歲高齡病人手術(shù)已經(jīng)很常見。 我們普及，提高了高齡患者監(jiān)測治療水平，讓高齡患者安全度過圍手術(shù)期;改進了全身麻醉方法和流程，使全麻病人術(shù)畢及時蘇醒; 科室普及推廣中心靜脈置管術(shù)，有利于急危重患者的治療; 配合婦產(chǎn)科，胃鏡室開展無痛人流，無痛分娩，無痛胃鏡等。我堅持做到“三自”，即自重、自警、自省。時刻牢記自己的身份，珍視自己的人格和名譽。常常用黨紀(jì)、國法和反面典型來告誡自己。堅持自我反省，才能防微杜漸，防患于未然。對科室里的同事也是這樣要求的。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生

9、活上低要求，始終保持一股旺盛的斗志。下一步，我們將按照二級甲等中醫(yī)院的要求做好本學(xué)科的建設(shè); 繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作，及時學(xué)習(xí)傳達院周會精神; 我們將在人員比較緊張的情況下，繼續(xù)派出醫(yī)護人員外出學(xué)習(xí)，引進新技術(shù); 拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域 ; 優(yōu)化服務(wù)流程，為患者和臨床科室搭建最佳的手術(shù)平臺; 努力減輕患者負(fù)擔(dān)，合理用藥，縮短手術(shù)流程，以患者零投訴為目標(biāo)，倡導(dǎo)為患者做好事，避免醫(yī)療糾紛 ; 麻醉技能要求精益求精，努力提高臨床麻醉滿意率?？偨Y(jié)一年來的工作，可以說：自己盡職盡責(zé)、盡心盡力。展望未來，任重道遠(yuǎn)，我將以更加飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感帶領(lǐng)我科室人員投身到醫(yī)院發(fā)展和科

10、室建設(shè)當(dāng)中，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻。同時在這邊也希望院領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心，支持像我們這樣在幕后默默作貢獻的科室。謝謝大家 !【三】尊敬的各位院長、各位院領(lǐng)導(dǎo)大家好！ 20 xx年，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科20 xx 年的各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績?，F(xiàn)匯報如下：思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面1. 全科醫(yī)護人員響應(yīng)院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項政

11、治、學(xué)習(xí)活動，從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等, 每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí)，共同提高。切實改進工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”， 堅持做好關(guān)

12、心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。醫(yī)療質(zhì)量與患者安全1. 根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。落實各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度，

13、加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。加強病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理， 由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實施。建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，20 xx 年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。6. 貫徹落實醫(yī)院感染管理辦法和相關(guān)技術(shù)規(guī)范， 有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。7. 我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患

14、，對存在的問題提出整改意見，并記錄在冊。三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況截止 20 xx 年 xx 月底，我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為?例，基本持平上一年度情況; 住院部麻醉總例數(shù)?例 （ 其中頸叢麻醉?例、臂叢麻醉?例、全身麻醉?例 ），去年同期是?例，約增長?%;參與病房急救？人次。PACU攵治？病人；重癥醫(yī)學(xué)治療科(ICU)收治危重病人25例，并成功搶救治療一例瀕臨死亡的重癥有機磷農(nóng)藥中毒、呼吸衰竭患者; 疼痛門診診療約?例病人 ; 今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項目，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù)，合格率100%， 并派出 1名同志外出

15、進修學(xué)習(xí)，為麻醉科室引進新技術(shù)，新理念。四、 20 xx 年工作中存在的困難：1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面，有待引進專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。2 、 隨著疼痛門診的開診，重癥醫(yī)學(xué)治療科(ICU) 收治危重病人，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展，我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作。述職人：xxx 20 xx 年 x 月 x 日【四】 尊敬的各位院長、各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位科室領(lǐng)導(dǎo)及職工代表大家好：首先， 感謝科室主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心，讓我在這個崗位上不斷地成長。手

16、術(shù)室是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于手術(shù)室工作的特殊性，導(dǎo)致了長期要面對各種手術(shù)的壓力，實在是不容易。選擇了麻醉就意味著要對病人更多的付出，但至少我在精神上得到了滿足。下面，我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：在臨床業(yè)務(wù)方面我從事麻醉科工作已經(jīng)xx 年了，服務(wù)的對象主要為各類手術(shù)病人，我認(rèn)為， 醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而 “ 以病人為中心，實施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學(xué)會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“ 知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)” ，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。臨床工作情況一年來， 主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨

17、床麻醉、危重癥處理、老年和小兒麻醉三大領(lǐng)域開展工作。三、質(zhì)量控制方面在擔(dān)任主任期間，在完成臨床本職工作的同時，協(xié)助科主任負(fù)責(zé)科室日常管理工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我和科主任、護士長一道勤奮扎實工作，十分重視醫(yī)療、護理質(zhì)量，認(rèn)為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教，經(jīng)常督促他們加強理論學(xué)習(xí)，對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓(xùn); 遇到特殊情況及時報告，能夠做到令行禁止。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，在臨床操作方面加強督導(dǎo)，及時溝通，嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度， 把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出， 嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權(quán)，加強醫(yī)患之間的溝

18、通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實”的工作作風(fēng)，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險。四、 個人感想作為科室主任，在管理方面我認(rèn)真履行自己的職責(zé)。麻醉科是醫(yī)院技術(shù)要求高、風(fēng)險較大的科室，容易發(fā)生醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛，我與科主任團結(jié)一致，協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度，使麻醉科工作有章程，技術(shù)有規(guī)范。自己深知所處的位谿，能正確處理好與科主任的關(guān)系，當(dāng)好科主任的助手和參謀，對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位， 更不失職。經(jīng)過長時間的體會和驗證，我覺得作為一名主任一定積極為科室的發(fā)展獻計獻策?？剖颐?， 大家一起忙; 下班晚， 我一定比大家更晚; 在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒有一個人是有特權(quán)的; 每當(dāng)科室