建筑項(xiàng)目計(jì)劃書

1、假設(shè)對(duì)您有幫助！感謝評(píng)論與共享假設(shè)對(duì)您有幫助！感謝評(píng)論與共享建筑工程打算書導(dǎo)讀 ：本文建筑工程打算書，僅供參考，假設(shè)覺(jué)得很不錯(cuò)，歡送點(diǎn)評(píng)和共享。建筑工程打算書一一、學(xué)校根本狀況：黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué)：地處金碧鎮(zhèn)綠峰村，創(chuàng)立于 1964 年，掩蓋半徑 5 公里，受益綠峰、高山、楊家店三個(gè)村群眾 3 千余人。現(xiàn)有 16 年級(jí)教學(xué)班 6 個(gè)，學(xué)生 1951 個(gè)，學(xué)生3011202215建了今日的教學(xué)樓。后改校名為：“金碧鎮(zhèn)邢徐期望小學(xué)”。學(xué)校占3048524面的緣由，該校是其所在鎮(zhèn)唯一一所沒(méi)有圍墻，沒(méi)有進(jìn)展校園硬化，便，嚴(yán)峻地制約了該校義務(wù)訓(xùn)練普及水平的提高和素養(yǎng)訓(xùn)練的實(shí)施。二、工程建立的必要性1、

2、消退學(xué)校安全隱患的需要學(xué)校由于沒(méi)有圍墻，不好治理，社會(huì)閑雜人等經(jīng)常出入校園。這生靜不下心來(lái)教書和學(xué)習(xí)，嚴(yán)峻地影響了該校訓(xùn)練質(zhì)量的提高。2、教學(xué)設(shè)施根本建立的需要?jiǎng)?。而且學(xué)生簡(jiǎn)潔摔倒受傷。沒(méi)有籃球場(chǎng)和體育活動(dòng)場(chǎng)地，學(xué)校的體7位男廁：4 個(gè)，女廁：3 個(gè)。無(wú)法滿足師生的入廁需要，經(jīng)常消滅排隊(duì)上廁所，學(xué)生上課請(qǐng)假上廁所，教師上課時(shí)上廁所的現(xiàn)象。嚴(yán)峻的影響著學(xué)校常規(guī)教學(xué)的開(kāi)展。三、工程建立的可行性1、學(xué)校師生，學(xué)生家長(zhǎng)，及當(dāng)?shù)卮迕裨缫哑谂卧撔＾k學(xué)條件的工作。2、工程將得到當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС?。以前學(xué)校的施工中就有村民無(wú)償?shù)貫閷W(xué)校投工投勞，無(wú)償?shù)亟o學(xué)校供給施工用水和用電。四、工程建立的內(nèi)容及工程投資概算1

3、、規(guī)劃撤除以前的廁所，建規(guī)格為：10 米 4315男廁：78的廁所。土方開(kāi)挖：70包括糞池和根底估量：7030=2100碎石塊：20估量：2080含運(yùn)費(fèi)=16003標(biāo)磚：22900估量：229000.3含運(yùn)費(fèi)=6870粗沙：36估量：3695含運(yùn)費(fèi)=3420石子：18估量：1895含運(yùn)費(fèi)=1710細(xì)沙：13估量：1395含運(yùn)費(fèi)=1235水泥：17估量：17350含運(yùn)費(fèi)=5950814#鋼筋：16 根每根 9 米估量：16 根40 元=640元16#鋼筋：39估量：360=18018#鋼筋：49估量： 480=320冷拉筋：800 公斤 估量：8005=4000鋼材總計(jì)：640+180+320+

4、4000=51409瓷磚：250 箱 估量：25026=650010工人工資建根底：672貼瓷磚：480030打混泥土板：3850修建廁所估量投資：2100+1600+6870+3420+1710+1235+5950元+51406500+16340=508655米2.5米1根底：2450.60.8碎石塊：117.6估量：117.680含運(yùn)費(fèi)=9408粗沙：80估量：8095含運(yùn)費(fèi)=7600水泥：28估量：28350含運(yùn)費(fèi)=9800工人工資：土方開(kāi)挖：117.630=3528建根底：117.650=58809408 元+7600 元+9800 元+3528 元+5880 元=362162圍墻墻體

5、修建：標(biāo)磚：128612.5=78400估量：784000.3含運(yùn)費(fèi)=23520細(xì)沙：60估量：6095含運(yùn)費(fèi)=5700水泥：21估量：21350含運(yùn)費(fèi)=7350工人工資：砌磚：784000.22=17248內(nèi)墻粉刷：612.58=4900元=58718圍墻修建總估量投資：36216+58718=94934 元 校門裝修裝飾：元4、水泥球場(chǎng)：規(guī)格28+4+415+2+2=684碎石塊：171估量：17180含運(yùn)費(fèi)=13680石子：85.5估量：85.595含運(yùn)費(fèi)=8122.5粗沙：85.5估量：85.595含運(yùn)費(fèi)=8122.5水泥：35估量：35350含運(yùn)費(fèi)=12250工人工資：土方開(kāi)挖、平場(chǎng)

6、地：410.430=12312鋪碎石：6845=3420 元 打混泥土：6847=4788055元元+12312+3420+4788=6269553000元=221494五、效益評(píng)估1、學(xué)校圍墻、廁所、球場(chǎng)建好以后，可消退綠峰小學(xué)的安全隱患，改善該校 的辦學(xué)條件，教書育人的環(huán)境。有利于提高該校訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量，有利于學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整和“兩基”成果的穩(wěn)固。2、興一方訓(xùn)練，富一方百姓。訓(xùn)練的進(jìn)展必將增加山區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的后勁，促進(jìn)山區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。貴州省黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué)建筑工程打算書二力和形象，更應(yīng)在小高層市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟。自身所積存的閱歷，提出切合市場(chǎng)銷售的建議供貴司參考。統(tǒng)的極具可行性的營(yíng)銷籌劃報(bào)告，以

7、饗貴司慧眼。眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷治理名目一、市場(chǎng)背景二、工程分析三、工程定位四、客源定位五、產(chǎn)品建議六、推案策略七、廣告策略八、銷售執(zhí)行九、公司簡(jiǎn)介十、合作模式一、市場(chǎng)背景中，我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段，每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征，簡(jiǎn)析如下:厚、理念先進(jìn)的外地開(kāi)發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好進(jìn)展前景，開(kāi)頭上升，而促使開(kāi)發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤(rùn)趨于合理，此時(shí)一局部工程特色:產(chǎn)品多元化，在仍以多層為主的同時(shí)，小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可，高層也占據(jù)確定市場(chǎng)份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮亮，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。銷售特色:價(jià)格趨于合理，市場(chǎng)消滅整合態(tài)勢(shì)，營(yíng)銷理念隨專業(yè)。變化:1、客戶需求的變化

8、2500/m2求滿足居住要求、工程質(zhì)量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。2500-4000/m2根本根底上，更加留意樓盤的共性、內(nèi)涵及升值潛力，對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。4000/m2的提高，在選擇樓盤時(shí)，最留意的是享受，追求一種理念和內(nèi)涵，同時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也格外留意。2、市場(chǎng)環(huán)境的變化:地理環(huán)境:逐步打破了地域限制，市場(chǎng)全方位進(jìn)展，從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。產(chǎn)品環(huán)境:產(chǎn)品多元化，多層仍為主力，小高層進(jìn)展較快，并漸漸為市場(chǎng)所承受。其中:小高層進(jìn)展分三個(gè)階段:以九九年開(kāi)發(fā)的小高層社區(qū)泉景 x 四季花園為標(biāo)志，小高層包裝籌劃，留意了前期宣傳，引起巨

9、大沖擊，前期銷售到達(dá)良好的效果。以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點(diǎn)式小高層求高容積率、高利潤(rùn)率，導(dǎo)致小高層價(jià)位偏高，并且點(diǎn)式小高層的建筑弊端漸漸暴露，因此點(diǎn)式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢(shì)態(tài)。市場(chǎng)以客源的選擇為導(dǎo)向，再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向進(jìn)展，并且日益呈現(xiàn)出規(guī)?；?、品牌化的特征，此時(shí)的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。3、開(kāi)發(fā)商的變化趨勢(shì)開(kāi)發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉(zhuǎn)變，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。營(yíng)銷方面:競(jìng)爭(zhēng)的猛烈?guī)?dòng)了銷售手段的不斷翻，由炒綠化、 炒智能化、炒生態(tài)化、炒付款方式，到今日的炒理念、規(guī)模、品牌， 要生疏當(dāng)?shù)貭顩r并與之結(jié)合，

10、了解客戶心態(tài)。二、工程分析1、根本狀況:cid(科技商務(wù)中心區(qū))山大路，這是市政府的重點(diǎn)工程，它的興起必定會(huì)輻射到周邊，從而地段的升值潛力巨大。2、區(qū)域消費(fèi)力量分析:經(jīng)濟(jì)水平:也以機(jī)關(guān)工作人員為主。域消費(fèi)的一塊熱土。3、客源定位:由于本案屬中高檔樓盤，受價(jià)格限制，客源面相對(duì)狹窄，依據(jù)客源所處的區(qū)域、社會(huì)地位、購(gòu)房意圖、購(gòu)房時(shí)間等差異作如下分析:(一)本地客源:要有以下類型:私營(yíng)業(yè)主:有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)根底，事業(yè)相對(duì)穩(wěn)定，有廣泛的社交關(guān)系，并且有足夠的休閑時(shí)間去品嘗、享受生活，對(duì)理念有較強(qiáng)的承受度，但有著冷靜的思考與推斷，大多為二次置業(yè)。對(duì)地段及相應(yīng)升值潛力較為留意。政府官員:此類人士具有較高的社會(huì)地位、穩(wěn)定的收入，大多已有單位安排的住宅，但期望一個(gè)更為私密、高檔的生活空間。此類人群對(duì)檔次、安全、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求。高級(jí)白領(lǐng):此類