中國服裝市場現(xiàn)狀

1、一、中國服裝市場現(xiàn)狀總述談到中國的服裝業(yè)，有兩個格外重要的第一：一是世界第一的“服裝制造大國“，其次是世界 第一的“服裝出口大國“。然而在中國服裝制造業(yè)如火如荼的虛假富強背后，卻是用廉價的勞 動力和浩大的市場培育國際品牌和養(yǎng)活國外設計師的為難真相。拿 8 億件襯衫換一架空客的事實，讓中國服裝業(yè)如同天空里高高飄揚沒有方向的風箏，生命線攥在別人手中。為什么中 國服裝業(yè)會如此被動和為難呢？認為這種境況的造成是基于以下幾個緣由：第一、中國有廣 闊的資源；其次、中國有格外廉價的勞動力，吸引著國際品牌的進駐；第三、中國擁有大量先進的進口生產(chǎn)工業(yè)設備；第四、中國有格外先進興旺的交通設施、國際先進的物流產(chǎn)業(yè)；

2、 第五、中國有很多趨利的企業(yè)，為了短期利益趨之假設騖。第六、中國有浩大的市場空間。第七、中國缺泛運作的人力。第八、中國還處于在一個創(chuàng)業(yè)的初級階段，各方面的配備不是還 完善。分述中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產(chǎn)的產(chǎn)品占據(jù)了全國80以上的市場份額，但中國 服裝產(chǎn)業(yè)整體進展很不平衡。而中西部地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)則還格外的落后。各服裝企業(yè)之間的 競爭也還停留在比較低層面上，主要還停留在價格、款式等方面的競爭，絕大多數(shù)服裝企業(yè) 的產(chǎn)品銷售還是以批發(fā)市場的大流通為主。國內(nèi)很多大規(guī)模的服裝企業(yè)，實際上是典型的“加工型企業(yè)“。其生產(chǎn)

3、力量相對較強，設計力量和營銷力量相對較弱。這類企業(yè)對生產(chǎn)治理和本錢核算相對重視，但由于市場營銷力量比較薄弱，難以承受較大的市場波動。同時，由于設計力量缺乏，也限制了這類企業(yè)的市場進展戰(zhàn)略。所以，企業(yè)應當有強大的設計開發(fā)力量和市場營銷力量。這種企業(yè)的構造好象是一個杠鈴，中間是生產(chǎn)開發(fā)和生產(chǎn)治理，兩端是設計和營銷，企業(yè)的運作就像杠鈴一樣，緊握中間的治理去平衡兩端的力量，用兩端的力氣來顯示企業(yè)的實力，這種企業(yè)的綜合開發(fā)力量強，有很強的市場競爭力。服裝企業(yè)由被動市場型的橄欖構造升級為主動市場型的杠鈴構造，必需得到相應信息技術的全方位支持。中國服裝企業(yè)構造鏈停留在傳統(tǒng)設計治理的模式，由于設計手段多停留在

4、紙面放樣的落 后階段，設計周期長，試制本錢高，造成產(chǎn)品創(chuàng)力量弱，品開發(fā)周期長，就不簡潔開掘適銷對路的產(chǎn)品，進而造成庫存積壓，影響資金周轉。服裝的產(chǎn)品周期(設計、成衣到 進入銷售)工業(yè)興旺國家平均 2 周，美國最快 4 天，而我國平均是 10 周時間，差距格外明顯。近年來服裝企業(yè)的品牌意識雖然不斷加強，但中國服裝行業(yè)目前還只有有限的幾個中國著名 商標，還缺乏真正意義上的國際服裝品牌，中國服裝行業(yè)最為成熟和略微具備國際競爭力的 當屬男裝和羽絨服，這片領域誕生了杉杉、雅戈爾、七匹狼、波司登、美特斯邦威、洛茲， 等眾多的知名品牌，集中了好幾家上市公司，他們品牌實力較強，規(guī)模和競爭力都處于服裝 行業(yè)前列

5、。但是總體來說，盈利力量還是太低。品牌沒有規(guī)模。主要還是通過低本錢優(yōu)勢在與國際品牌進展競爭。服裝業(yè)在參加WTO 以后，假設只依靠依靠于較低的勞動力本錢的價格優(yōu)勢，增長空間將越來越小，人民幣匯率上升也對出口造成深遠的損害。二、金融危機對我國服裝行業(yè)的影響由美國次貸危機引發(fā)的世界金融風暴，來勢迅猛，給我國服裝業(yè)造成了巨大的影響。目前， 2/3 的服裝企業(yè)處于虧損狀態(tài)，全行業(yè)利潤率從2022年的 1.48%下降到 08 年的 0。1%.08 年上半年倒閉的 6。7 家中小企業(yè)當中，有萬多家屬于紡織服裝行業(yè)，里面大局部為無牌、貼牌、定牌出口企業(yè)。從外表看，歐美經(jīng)濟的衰退，訂單削減，導致我國服裝出口下滑

6、，對 歐美市場依存度高的企業(yè)陷入逆境，整個行業(yè)面臨一片冬天的寒蕭。一俟歐美國家的救市政 策見成效，經(jīng)濟復蘇，寒冬好似就會過去。假設往深層思考，問題或許不會如此簡潔。始于1997 年的亞洲金融危機，喚起了很多服裝企業(yè)的品牌意識，催生了一大批自主品牌。那么， 這次世界性的金融危機，又將為我國服裝業(yè)帶來怎樣的影響？外貿(mào)增長：思路打算出路本次金融風暴中，受影響大的莫過于市場單一且過分依靠歐美市場的企業(yè)。相反，那些較早推行市場多元化的企業(yè)，日子卻好過得多。這印證了一個樸實的道理：不要把雞蛋放在一個籃子里。市場單一不僅風險大，而且簡潔喪失成交和定價的主動權。歷經(jīng)危機，信任更多的企業(yè)會調(diào)整市場策略，轉變外貿(mào)

7、增長方式，把更多的目光投向增長潛力大的興市場。歐美經(jīng)濟蕭條，更多當?shù)貜妱莘b品牌會把目光轉向中國這個巨大的消費市場，大大加 快其進軍中國市場的步伐。它們的資金優(yōu)勢、品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢、市場營銷優(yōu)勢，是大局部國內(nèi)企業(yè)一時難以抗衡的。假設涌入國內(nèi)市場，對我國服裝品牌的沖擊是可想而知的。面對內(nèi)外夾擊，現(xiàn)有服裝品牌勢必經(jīng)受更加嚴峻的考驗。競爭格局將發(fā)生根本的轉變，整個行業(yè)有可能重洗牌。三、行業(yè)調(diào)整總述技術進步求進展，轉變生產(chǎn)和經(jīng)營模式，降低能耗求得平衡進展是將來企業(yè)的進展方向。此 次的金融沖擊，對于中小企業(yè)來說實際上是一個轉變思維方式和轉變進展戰(zhàn)略的良好契機， 是一次歷史性的機遇。所以盲目躲避風險，不求進

8、展的做法是不行取的。應當借此機遇，逐步但徹底的“蛻變 ”。強化企業(yè)的核心競爭力，以專業(yè)化的進展模式來降低產(chǎn)品在研發(fā)， 生產(chǎn)，銷售過程中的能耗。避開盲目多元，不在數(shù)量和資金規(guī)模上追求行業(yè)第一，而要在核 心技術，產(chǎn)品質量和效勞上追求第一。強化團隊的奉獻力。方向個人認為目前的經(jīng)濟進展形勢，對中小企業(yè)來說是一次大的挑戰(zhàn)，但更是一次大的機遇。其 中一個重要依據(jù)就是中國 13 億的消費市場受金融風險的影響很有限。所以結論是：一方面， 企業(yè)要狠抓產(chǎn)品質量，加強治理，提升效勞水平，自我完善。另一方面，穩(wěn)切市場消費需求的脈搏，適銷對路，做好營銷工作，不斷擴大國內(nèi)市場的同時拓取國際市場。外銷受阻，國家 40000

9、 億拉動內(nèi)需，這對服裝業(yè)來說也是一次難得的機遇。剛好可以借此時機大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)構造，擴大內(nèi)銷，降低外銷比重，進展自主品牌，轉變中國出口服裝價格低廉，設計低檔，利潤卑微的 “國際形象”，擺脫舊的出口模式帶來的資源環(huán)境壓力，對勞動力價值的盤剝，以及頻頻患病的傾銷和不正值競爭詬病。經(jīng)過一個時期的調(diào)整，服裝業(yè)將進一步向產(chǎn)業(yè)鏈完善的地區(qū)集聚，形成更具特色和競爭力的 產(chǎn)業(yè)集聚基地。同時，具體到一個地區(qū)，會加快建設地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)或總部基地，通過優(yōu) 化配置資源，為服裝企業(yè)制造更加優(yōu)越的生存條件，推動產(chǎn)業(yè)的改造升級。只有通過集聚， 形成團隊優(yōu)勢，才有抗衡國外知名品牌的實力。這樣，才能形成我國服裝業(yè)的航母艦隊，徹

10、底轉變散、亂、小的舊有局面。只有通過集聚，形成團隊優(yōu)勢，才有抗衡國外知名品牌的實力品牌建立品牌競爭：從表象到內(nèi)涵更多品牌的參加，必定導致競爭加劇。品牌競爭的內(nèi)容，也肯定會發(fā)生從淺層到深層的轉變。 從上世紀 90 年月自有品牌的大面積興起到現(xiàn)在，我國的服裝品牌，大多還停留在品牌名稱和視覺形象的宣傳推廣俗稱外表功夫階段，關乎品牌生命的文化內(nèi)涵、產(chǎn)品品質、技術含量、人文關心、社會責任等深層次、本質性的東西則少有企及。即便如此，在品牌競爭的初級階段，仍舊可以獲得成功。隨著競爭的日益劇烈，只做外表功夫的品牌將難以立足。將來的品牌的競爭，肯定是內(nèi)功的比拼，是核心競爭力的比賽?？科鹨粋€洪亮的名字，設計一 個

11、秀麗的標志、開發(fā)幾款穎產(chǎn)品包打天下的時代將一去不返。服裝品牌的核心競爭力，在于產(chǎn)品創(chuàng)和產(chǎn)品質量，在于把“以消費者為本”的理念，滲透 到從產(chǎn)品設計到生產(chǎn)、銷售，再到售后效勞的各個環(huán)節(jié)，在于以細節(jié)表達品質，以文化表達 內(nèi)涵，在于滿足消費者多層次需求的使用價值。具備核心競爭力的品牌，與企業(yè)規(guī)模沒有必 然聯(lián)系，但肯定具有鮮亮的共性，可以是群眾品牌，可以是分眾品牌，也可以是小眾品牌。將來的品牌競爭，是內(nèi)功的比拼和核心競爭力的比賽流行趨勢：節(jié)省主義VS 奢華主義金融風暴帶來的經(jīng)濟衰退，給世界人民特別是歐美國家人民的生活造成了較大的影響。經(jīng)濟 不景氣，必定導致節(jié)省主義的重盛行我們權且稱之為節(jié)省主義。衣服消費在人們?nèi)?常消費支出中占有較大的比重，且變化快，流行周期短，因而是表達節(jié)省主義最好的載體。將來一個時期，在服裝設計中表現(xiàn)出節(jié)省主義傾向，是情理之中的。歐美服裝興旺國家， 仍舊是服裝時尚的策源地，這一流行趨勢，也肯定會影響我國的服裝業(yè)。我國雖然經(jīng)濟進展 快，但照舊屬進展中國家，大量低收入階層的存在，為這一流行供給了適宜的土壤。服裝消費是表達節(jié)省主義最好的載體同時，作為世界第三大經(jīng)濟體，我國又存在著一大批富有階層，這一階層人士需要通過奢華 消費，滿足自尊、自我實現(xiàn)等高層次需要。因而，表