質(zhì)量管理體系與措施

1、2）質(zhì)量管理體系與措施；技術(shù)措施接到新的圖紙、設(shè)計修改通知單或與技術(shù)相關(guān)的文件時，認(rèn)真研究， “充分領(lǐng)會”設(shè)計意圖，如何做才能滿足設(shè)計要求，應(yīng)該怎樣做，如何控制，如何檢查，使其牢記于心，并在生產(chǎn)中實(shí)施，將工程質(zhì)量從最終檢驗(yàn)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中去。在施工過程中，為使工程所使用的文件資料在工作中一直處于有效狀態(tài)，必須對執(zhí)行和驗(yàn)證質(zhì)量體系所需各種文件的制訂、發(fā)布和管理進(jìn)行控制，做到一切質(zhì)量保證活動均有文件記錄。由項(xiàng)目質(zhì)保部負(fù)責(zé)控制，各部門協(xié)作實(shí)施。1、編制依據(jù)按照業(yè)主提供的有關(guān)設(shè)計文件、圖紙和技術(shù)規(guī)范（條款） 以及滿足社會需要的國家政府頒布的法規(guī)、法令。2、編制原則必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)、

2、法令；嚴(yán)格遵循業(yè)主提供的合同、設(shè)計文件規(guī)定和技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量保證要求；根據(jù)我公司的實(shí)際施工能力，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)各分部分項(xiàng)工程，以及采用推廣新技術(shù)、新材料、 新工藝和經(jīng)濟(jì)效益顯著的科技成果。3、內(nèi)容主要包括：施工程序、施工工藝、施工技術(shù)、施工進(jìn)度計劃、物資材料供應(yīng)計劃、機(jī)械設(shè)備配備計劃、質(zhì)量安全保證技術(shù)措施、測試手段和儀器設(shè)備等。4、質(zhì)量要求必須響應(yīng)標(biāo)書，并做到基本資料、計算公式與各種指標(biāo)正確合理，技術(shù)措施先進(jìn)，方案比較全面、分析論證充分，選定的方案具有良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。5、評審由我公司項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織評審，負(fù)責(zé)審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，最后報業(yè)主審批。評審結(jié)果應(yīng)形成文件，由施工部歸檔。2.

3、1.1 施工過程控制1、施工過程控制程序見施工程序控制程序圖：2、過程控制要點(diǎn)工序控制工序控制文件，由總工程師負(fù)責(zé)，施工部編制。內(nèi)容包括：施工工藝方案、施工 細(xì)則、工序質(zhì)量控制要求與措施、工序控制點(diǎn)與控制辦法。并將形成文件進(jìn)行逐 級技術(shù)交底，使作業(yè)人員事先明確自己的職責(zé)與技術(shù)質(zhì)量要求，進(jìn)行規(guī)范操作、 合格交工。工序控制的質(zhì)量檢查，由質(zhì)保部會同施工部、質(zhì)檢站、各施工隊(duì)質(zhì)量 主管，按照技術(shù)要求和相關(guān)文件規(guī)定的頻次進(jìn)行。特殊工序控制應(yīng)制定嚴(yán)格精細(xì)的施工工序操作規(guī)程，或編制其作業(yè)指導(dǎo)書。必要時由總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員（召開專家、顧問會議）或業(yè)主代表進(jìn)行評審；對特殊工序的測量定位放線、原材料質(zhì)檢、

4、施工工藝、設(shè)備機(jī)具、操作技術(shù)等進(jìn)行重點(diǎn)鑒定和連續(xù)監(jiān)控。施工測量控制1、施工測量必須依據(jù)國家規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行，并按規(guī)定程序執(zhí)行，其測量精度必須滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。由施工部負(fù)責(zé)，測量隊(duì)實(shí)施完成。2、測量儀器必須按照規(guī)定的次數(shù)、頻率進(jìn)行校準(zhǔn)，以確保測量成果的精度。3、對測量成果要按規(guī)定進(jìn)行簽字、審核程序。施工測量手薄、記錄資料由施工部負(fù)責(zé)整理歸檔。檢驗(yàn)試驗(yàn)及設(shè)備控制1、進(jìn)貨質(zhì)檢和試驗(yàn)外購材料必須經(jīng)過驗(yàn)證，驗(yàn)證程序由機(jī)電物資部實(shí)施并做好記錄。外購材料必須進(jìn)行抽樣試驗(yàn)或委托試驗(yàn)，并提交其試驗(yàn)報告。由質(zhì)檢站實(shí)施。未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料，不得投入加工和使用。2、工序間檢驗(yàn)和試驗(yàn)工序間檢驗(yàn)執(zhí)行 “三檢制”，

5、工序間檢驗(yàn)、試驗(yàn)按規(guī)定程序、規(guī)程進(jìn)行，并按 單項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)控制施工質(zhì)量，做出記錄。3、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由業(yè)主、 監(jiān)理部門、施工單位對產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)檢。聯(lián)檢應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和預(yù)先商定的檢驗(yàn)項(xiàng)目及辦法進(jìn)行，聯(lián)檢合格、或發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題確已得到解決，業(yè)主（監(jiān)理工程師）應(yīng)在記錄文件上簽字，并由質(zhì)保部歸檔保存。4、檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄記錄應(yīng)符合“文件和資料控制”、 “質(zhì)量記錄控制”的有關(guān)規(guī)定。其內(nèi)容包括：檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目，抽樣數(shù)量，檢驗(yàn)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄，合格數(shù)、合格率，不合格數(shù)及采取措施，檢測人員簽名、日期、負(fù)責(zé)部門蓋章。5、檢測、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制為確保檢測試驗(yàn)精度，必須對施工中所用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行控制。由質(zhì)保

6、部負(fù)責(zé)，有關(guān)部門、單位協(xié)作實(shí)施。不合格的控制不合格的控制，指在施工過程中對不合格材料、施工項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)、記錄、 評價、標(biāo)識、 處理、 報告， 以防止不合格的施工材料、半成品或中間產(chǎn)品進(jìn)入過程實(shí)體，而產(chǎn)生不合格單元工程的控制活動。由質(zhì)保部負(fù)責(zé)，質(zhì)檢站及有關(guān)部門協(xié)作實(shí)施。2.2 組織措施我公司是一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，我們保證工程項(xiàng)目安全、可靠、耐久，工程合格率100%。一、質(zhì)量管理對本工程我公司將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)量一流”的方針，進(jìn)行工程施工，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，提高質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。二、建立質(zhì)量體系1、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)決策我們將

7、結(jié)合本工程實(shí)際情況，編制質(zhì)量計劃，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立和實(shí)施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長期戰(zhàn)略，正確決策，在行動上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實(shí)施質(zhì)量體系的基本保證。2、建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體情況，制定和闡明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動，建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng)，保證質(zhì)量體系有效地工作。3、制定工作計劃為了使建立質(zhì)量體系的工作有條不紊，當(dāng)簽訂項(xiàng)目合同后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制質(zhì)量計劃，按項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，

8、明確項(xiàng)目經(jīng)理部組織，職責(zé)及體系職能分配表，項(xiàng)目必備的控制手段，項(xiàng)目的質(zhì)量管理相關(guān)程序的活動及控制等。4、實(shí)行全面質(zhì)量管理。三、質(zhì)量體系的實(shí)施1、加強(qiáng)宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，教育全體職工樹立質(zhì)量第一，本著為用戶服務(wù)，對用戶負(fù)責(zé)的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，努力提高工作質(zhì)量。2、質(zhì)量控制措施根據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同條款，項(xiàng)目經(jīng)理部制定有關(guān)工種施工方法，操作規(guī)程，質(zhì)量獎罰條例，并嚴(yán)格執(zhí)行同各施工小組，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，促使各施工一線單位提高質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任感，從而也使施工人員自學(xué)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，不放過任何一點(diǎn)有可能影響施工質(zhì)量低劣的隱患，保證工程質(zhì)量。3、把好

9、內(nèi)業(yè)關(guān)、原材料關(guān)、人員設(shè)備關(guān)內(nèi)業(yè)關(guān)： 熟悉設(shè)計文件，弄通設(shè)計圖紙各項(xiàng)技術(shù)要求和規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計，超前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，對設(shè)計不合理的部分及時向業(yè)主或設(shè)計部 門提出，技術(shù)人員給全場員工上技術(shù)課，進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕技術(shù)差錯。原材料關(guān)：水泥、碎預(yù)制構(gòu)件均應(yīng)有產(chǎn)品合格證書， 其他進(jìn)入工地的原材料必須 經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用到工程上，并應(yīng)經(jīng)常抽樣檢查，做到符合規(guī)范要求。人員設(shè)備關(guān)：現(xiàn)場技術(shù)人員跟班生產(chǎn)，機(jī)械操作人員做到崗前培訓(xùn)，定機(jī)定員， 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械利用率。工程所有的碎及砂漿的標(biāo)號均由實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)確定，工地建立臨時實(shí)施室，配備專職的質(zhì)檢人員和必要的儀器設(shè)備，進(jìn)行日常的質(zhì)量監(jiān)督控制。做好隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收簽證：取得合格簽證后方可覆蓋或進(jìn)入下一道工序施工。4、施工過程控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)，每個單元工程按一定的工序進(jìn)行，上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不能進(jìn)入下一道工序施工，各單元工