采購管理工作心得600字

1、采購管理工作心得600字選購管理是一般高等學(xué)校本科專業(yè)，屬于物流管理與工程類專業(yè)。本專業(yè)是在工商管理學(xué)科的根底上，培育具有堅決正確的政治方向，下面由給大家共享一些關(guān)于選購管理工作心得，便利大家學(xué)習(xí)，希望可以幫到你。選購管理工作心得600字一通過兩個月的選購工作，工作剛進入正軌。使我更加明白和敏捷運用各種選購技巧的重要性，要眼觀六路、耳聽八方，多向各位同仁請教學(xué)習(xí)，使自己成為一名合格的選購。一個優(yōu)秀的選購必需擁有較強的溝通協(xié)調(diào)力量和選購經(jīng)驗，明白自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距，由于選購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，到達嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會

2、更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購經(jīng)驗，跟上公司進展的腳步!一、要貨比三家來公司已經(jīng)兩個月了選購工作也在忙勞碌碌中度過了對于公司的根本規(guī)章制度及選購的工作內(nèi)容及工作流程都有了根本的解。覺得做好選購工作就像買一件滿意得體的衣服一樣。爭取用最低的價格買到最優(yōu)的品質(zhì)。雖然工作中有一些不當(dāng)之處，但我都主動改正，并做好記錄，防止再犯，爭取盡快融入這個團隊。二、以非常的熱忱投入到工作中第一個月我主要選購一些零散的小配件。老員工都很熱忱，只要我有需要，都會賜予熱忱的指導(dǎo)，讓我感覺很暖和，從而會給自己制造壓力，肯定要把工作做好。通過這一個月的工作，針對影響自己工作效率的事，總結(jié)了以下幾點經(jīng)驗：1、這樣才會少走

3、彎路，要多問、多想、多做。對于不明白的事情肯定要問清晰。以較快的速度熟識把握選購工作的內(nèi)容、重點及核心內(nèi)容。2、請教四周同事，做單前肯定要查看歷史記錄。對于所要選購的東西要了解清晰其行情，這樣才會事半功倍，提高工作效率。3、緊急的事情先處理，要分清主次。不能影響生產(chǎn)的正常進行。4、未處理的正在處理的緊急事項、一般性事物要分開，單子要分門別類整理。這對于提高工作效率很有幫忙。就像公司推行的6S假如仔細(xì)貫徹執(zhí)行，不流于外表形式，對于我實際工作還是很有幫忙的。5、與公司各部門之間的溝通溝通也是很重要的，要想讓工作更杰出、更順當(dāng)?shù)倪M行，選購工作不僅同外部打交道?？隙ㄒ凶屑?xì)的看法，懇切的為人。三、今后

4、改善的方向通過這兩個月的工作，使我對選購工作有了更全面更深層次的了解，詢價、議價、比價只是選購工作的開頭，對于所購物品的質(zhì)量追蹤、貨期的跟催、供應(yīng)商的開發(fā)與考核、帳款的核對等等都是一名選購所要做好的工作；還有就是要有很強的責(zé)任心，我認(rèn)為選購是一項比擬崇高的工作，由于公司對你信任，才把這項工作交給你要做的就是為公司節(jié)約每一分錢，花出去的每一筆錢都應(yīng)做到無可挑剔。對于自己在這個月獲的一些經(jīng)驗與教訓(xùn)也作了如下總結(jié)，以鼓勵自己不斷進步：1、不能只依靠于供貨商的報價。對于自己所分管的業(yè)務(wù)要通過一切方法了解其市場行情。2、不能草率馬虎，工作肯定要仔細(xì)認(rèn)真。對于不明白的事肯定要問清晰，不要領(lǐng)導(dǎo)追問時無言以對

5、。由于自己的馬虎被領(lǐng)導(dǎo)退回幾次單子，這樣的事今后肯定不能再犯。3、解每種電器或配件性能比擬好的品牌，要多向生產(chǎn)人員請教、溝通溝通。確保選購的產(chǎn)品精確無誤。選購管理工作心得600字二從去年底轉(zhuǎn)崗到集團供銷處以來，被布置在中-高壓閥門（物資碼209）選購員崗位，需要我熟識全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順當(dāng)，雖然牽強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。一、選購價格確實定北營底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。所以在北營網(wǎng)上的XX、XX、20XX年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采納；沒有待入

6、庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于XX年的價格、首次選購的物品、以及其他的特別情況都需要詢價作為參考價格來比價。（一）、查價格對于根本的價格可以通過價格體系（價格手冊）和北營物流網(wǎng)的方案編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定精確的價格。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊，北營備件四科選購員張存成和姜海的前期合同中根本涵蓋了全部的前期209閥門。而對于一些首次選購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時分，是平價代購給北營。（二）、最終價格一般而言，不答應(yīng)供貨商

7、二次報價，但是可以對原有的選購工程再次壓價其自己的初次報價。般而言，不答應(yīng)供貨商二次報價，但是可以對原有的選購工程再次壓價其自己的初次報價。在選購過程中，除北營底價外觸及的價格就是本次合同價，本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。（三）、供貨商的遴選選購過程中，選擇（20XX年手術(shù)室護理年終工作總結(jié)）什么樣的供貨商是一個比擬重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團規(guī)定的選購流程，通過制度選擇合適的供貨商，到達供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和選購本錢。首先選擇報價到達集團標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟識詳細(xì)流程和情況的供貨商。對于

8、特別閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個月左右，假如采納球體合金鍍硌，進口密封圈可以保證運用812月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿意現(xiàn)場的高標(biāo)準(zhǔn)需要，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。在查詢價格的時分會顯現(xiàn)很多不符合實際情況的價格發(fā)生，比方，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低，北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違反實際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要依據(jù)集團規(guī)定和我們的工作需要來處理。二、選購依據(jù)的取得。北營物流網(wǎng)下達的選購方案是主要的選購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠誠選購

9、物流中心下達的月方案和追加方案內(nèi)容。選購備件的品種和數(shù)量必需嚴(yán)格的依據(jù)方案下達量。但是由于詳細(xì)情況的需要，和物流系統(tǒng)的詳細(xì)操作原因，會顯現(xiàn)很多不在下達方案內(nèi)的選購情況，例如：現(xiàn)場需要方案中選購的閥門配法蘭、螺栓、墊片；但是在方案中沒有上報，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠方案中的備注項，這就需要選購員和分廠方案員、物流中心詳細(xì)溝通類似的情況，同時需要現(xiàn)場出據(jù)選購情況說明，由分廠方案員和物流中心簽字。鑒于以上情況的顯現(xiàn)，可以在選購方案下達后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠方案的備注項，這樣可以防止在去現(xiàn)場時顯現(xiàn)重復(fù)和疏漏，削減工作量。三、閥門的入庫當(dāng)所購進的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場詳細(xì)的入庫種類

10、和數(shù)量。熟識結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密封要看水線是否平滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。選購管理工作心得600字三來公司已經(jīng)兩個月了，我的選購工作也在忙勞碌碌中度過了，對于公司的根本規(guī)章制度及選購的工作內(nèi)容及工作流程都有了根本的了解。覺得做好選購工作就像買一件滿意得體的衣服一樣，要貨比三家，爭取用最低的價格買到最優(yōu)的品質(zhì)。雖然工作中有一些不當(dāng)之處，但我都主動改正，并做好記錄，防止再犯，爭取盡快融入這個團隊。第一個月我主要選購一些零散的小配件，我以非常的熱忱投入到工作中，我們的老員工都很熱忱，只要我有需要，他們都會賜予熱

11、忱的指導(dǎo)，讓我感覺很暖和，從而會給自己制造壓力，肯定要把工作做好。通過這一個月的工作，針對影響自己工作效率的事，我總結(jié)了以下幾點經(jīng)驗：1、要多問、多想、多做。對于不明白的事情肯定要問清晰，這樣才會少走彎路，以較快的速度熟識把握選購工作的內(nèi)容、重點及核心內(nèi)容。2、在做單前肯定要查看歷史記錄，請教四周同事，對于所要選購的東西要了解清晰其行情，這樣才會事半功倍，提高工作效率。3、要分清主次，緊急的事情先處理，不能影響生產(chǎn)的正常進行。4、單子要分門別類整理，未處理的、正在處理的、緊急事項、一般性事物要分開，這對于提高工作效率很有幫忙。就像公司推行的6s，假如仔細(xì)貫徹執(zhí)行，不流于外表形式，對于我們的實際

12、工作還是很有幫忙的。5、選購工作不僅同外部打交道，與公司各部門之間的溝通溝通也是很重要的，要想讓工作更杰出、更順當(dāng)?shù)倪M行，肯定要有仔細(xì)的看法，懇切的為人。工作還有許多缺乏，這是我今后改善的方向，努力的目標(biāo)。感謝公司給我這次工作時機，我將盡職盡責(zé)做好本職工作，全心協(xié)作大家的工作，我喜愛這里，并且很情愿把這里當(dāng)作進展自己的平臺，和公司共同進展，做出自己最大的努力。時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬工作已經(jīng)兩個月了，通過這兩個月的工作，使我對選購工作有了更全面更深層次的了解，詢價、議價、比價只是選購工作的開頭，對于所購物品的質(zhì)量追蹤、貨期的跟催、供應(yīng)商的開發(fā)與考核、帳款的核對等等都是一名選購所要做好的工作；還有就是

13、要有很強的責(zé)任心，我認(rèn)為選購是一項比擬崇高的工作，是由于公司對你的信任，才把這項工作交給你，你要做的就是為公司節(jié)約每一分錢，花出去的每一筆錢都應(yīng)做到無可挑剔。對于自己在這個月獲的一些經(jīng)驗與教訓(xùn)也作了如下總結(jié)，以鼓勵自己不斷進步：1、對于自己所分管的業(yè)務(wù)要通過一切方法了解其市場行情，不能只依靠于供貨商的報價。2、工作肯定要仔細(xì)認(rèn)真，不能草率馬虎，對于不明白的事肯定要問清晰，不要領(lǐng)導(dǎo)追問時無言以對。由于自己的馬虎被領(lǐng)導(dǎo)退回幾次單子，這樣的事今后肯定不能再犯。3、要多向生產(chǎn)人員請教、溝通溝通，了解每種電器或配件性能比擬好的品牌，確保選購的產(chǎn)品精確無誤。4、對于正在處理而未果的事項自己要常常翻看，比方

14、修理配件，東西寄給廠家要按時跟催，不然會影響修理速度。5、要養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣，由于選購事項多，請購部門問題多，不記筆記會很快忙暈忘掉，準(zhǔn)備個小本隨時登記問題，這樣就不會遺漏。6、從供應(yīng)商聽來的消息要區(qū)分真?zhèn)?，多方考量查證，確保信息的正確性。工作剛進入正軌，通過兩個月的選購工作，使我更加明白和敏捷運用各種選購技巧的重要性，要眼觀六路、耳聽八方，多向各位同仁請教學(xué)習(xí)，使自己成為一名合格的選購。一個優(yōu)秀的選購必需擁有較強的溝通協(xié)調(diào)力量和選購經(jīng)驗，我明白自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距，由于選購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，到達嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我

15、會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購經(jīng)驗，跟上公司進展的腳步!選購管理工作心得600字四選購這個名稱，在眾人眼里有人說這個職業(yè)是一個肥差，在企業(yè)里它承載著承上啟下的命脈，也有人認(rèn)為工作簡潔、輕松、簡單做，只要在辦公室打打電話就可以。相信只有真正有做過選購的人員都明白，選購工作的重要性，首先你不僅要選購按時，第二你要選購精確，第三你要盡量為公司節(jié)約本錢，這就需要選購員具有運籌帷幄、不急不躁、頭腦清楚的力量。選購決不是一份很輕松、簡潔的工作，選購員很簡單被推倒在風(fēng)頭浪尖，所以想做這行，其一、必需對專業(yè)學(xué)問比擬熟識，其二、你需要仔細(xì)、負(fù)責(zé)、尊重自己、尊重公司、更應(yīng)尊重每一位供應(yīng)商及參與競標(biāo)的客戶，其

16、三、你要具有很強的抗壓力量，在壓力下能夠冷靜、清楚的處理手里的一堆堆工作，能在公司合理的資金下合理運用資金，更不要在意風(fēng)言風(fēng)語，認(rèn)為對的就不要在意別人的想法和看法。想要做好一個好的選購員，我個人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面：工作方案：在每一天結(jié)束前必需先理清今日哪些事沒有完成，明天主要事情是什么，做個方案，分清主次、優(yōu)先緩急或事情較多的都用筆記錄下來。學(xué)會主動與人溝通：常常與部門領(lǐng)導(dǎo)、工程經(jīng)理、相關(guān)施工人員等了解所購材料品質(zhì)，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。對工作的難點重點要有總結(jié)，便于以后自己總結(jié)經(jīng)驗。要持續(xù)對訂單的跟蹤：有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，不要寄希望于供應(yīng)商及工程經(jīng)理等相關(guān)人員

17、，要按時做好跟催工作。問題處理：反應(yīng)要快，匯報要按時，處理問題要機敏果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個適宜的談判結(jié)論。總之，要做好一個合格的選購員，不僅要有好的溝通溝通的好習(xí)慣、運籌力量，還必需具備有本錢概念、利潤思維、風(fēng)險意識等，這樣才能向一個真正的、優(yōu)秀的選購員靠近。選購管理工作心得600字五一、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。XX年年經(jīng)過組織學(xué)習(xí)選購管理戰(zhàn)略和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，經(jīng)過換版之機完善了更具操作性的材料、裝備選購掌握流程、選購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書等選購管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購奠定了理論根底。二、公開公正透亮，完成公開招標(biāo)。選購部

18、按工程部和施工單位上報的選購方案公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購部都參與，增加陽光選購?fù)噶炼?，真正做到降低本錢、愛護公司利益。三、選購效益全線凸現(xiàn)。實施公開透亮的陽光選購策略后，同等的材料裝備價格東和灣比東和銀都廉價了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)儉了XXX多萬的選購資金，直觀有效地降低了材料裝備選購本錢。四、監(jiān)督機制根本構(gòu)成。做好價格和技術(shù)規(guī)格別離和職能定位工作，價格必需經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，構(gòu)成互相制衡的工作機制；防范、抑制X。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。五、圍繞掌握本錢、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作XX年年采供部連續(xù)圍繞“掌握本錢、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求選購人員在充足了解市場信息的根底上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的根底上下浮5？8個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了選購復(fù)核環(huán)節(jié)，實行由采供部副經(jīng)理在選購人員對材料、裝備