全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果發(fā)布和評價辦法(試行)2011

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-附件 1：全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果發(fā)布和評價辦法（試行）第一章總則第一條 為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步推進建筑業(yè)生產(chǎn)方式深層次變革，提高工程項目管理水平，推行先進科學的工程項目管理技術(shù)和方法，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的項目管理模式，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏，制定本辦法。第二條 全國建設(shè)工程項目管理成果是指企業(yè)、科研院所、高等院校在承擔工程建設(shè)任務(wù)或相關(guān)課題研究中，項目管理團隊圍繞項目的系統(tǒng)化管理需求，以某一工程項目管理過程為對象，運用現(xiàn)代項目管理的方法，堅持以項目經(jīng)理責任制為核心，嚴格執(zhí)行建設(shè)工程項目

2、管理規(guī)范 ，以提高經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益和企業(yè)信譽為管理目標，以項目文化建設(shè)為形象展示所進行的勘察、設(shè)計、采購、施工直至竣工試運行等活動所形成的項目管理結(jié)果。具體可以包括：以單一項目或項目群為核心的現(xiàn)場項目管理成果以及圍繞項目管理目標實施的課題研究或軟件開發(fā)等項目管理成果。-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-第三條全國優(yōu)秀建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果應(yīng)符合社會經(jīng)濟發(fā)展、科學技術(shù)進步和現(xiàn)代項目管理的發(fā)展趨勢，具有創(chuàng)新性、實用性和效益性。1、創(chuàng)新性。成果符合項目管理科學原理，能反映項目管理的客觀規(guī)律。在一定程度上超過國內(nèi)或國外先

3、進水平的發(fā)明、創(chuàng)造，或借鑒、推廣、應(yīng)用國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗、成果且有所改進、完善和提高，并取得顯著效果；或在我國工程建設(shè)行業(yè)屬率先引進、應(yīng)用國外最新管理技術(shù)并取得成功。2、實用性。成果符合國家或行業(yè)的法律、法規(guī)，經(jīng)濟技術(shù)政策，標準、規(guī)范，能夠針對并確實解決實現(xiàn)工程項目目標過程中需要解決的難點問題、重要問題或關(guān)鍵問題。具有實際應(yīng)用價值和可操作性。3、效益性。成果明顯改善了管理效率和工程質(zhì)量，或顯著提高了工程效益、企業(yè)經(jīng)濟效益、 社會效益和環(huán)境效益。第四條全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果是由權(quán)威部門嚴格按照標準和程序進行評價認定的結(jié)果。成果發(fā)布是評價工作的重要方式。經(jīng)評價認定的全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成

4、果是全國工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)工程項目管理的最高成果。全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果分為一等獎、二等獎、三等獎三個等級。-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-第五條 中國建筑業(yè)協(xié)會負責全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果的評價組織工作。每年評價發(fā)布一次。評價為一等獎的數(shù)量不超過當年申報合格項目總數(shù)的 25，二等獎的數(shù)量不超過當年申報合格項目總數(shù)的 30，三等獎的數(shù)量按照發(fā)布的實際情況確定，以鼓勵和引導(dǎo)為原則，總數(shù)不受限制。第六條 全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果評價和發(fā)布，旨在表彰在工程項目管理方面取得突出成績的項目和項目管理團隊。工程建設(shè)領(lǐng)域的各單

5、位（包括科研院所、高等院校）所完成的建設(shè)工程項目管理成果，凡符合本辦法規(guī)定的均可申報并經(jīng)本地區(qū)或本行業(yè)建筑業(yè)（建設(shè)）協(xié)會推薦，參加評價。第二章申報范圍與基本條件第七條 申報全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果的工程項目范圍包括：房屋建筑、市政、公路、港口、水電、鐵路、冶金、石油、石化、化工、煤炭、設(shè)備安裝、線路管道等工程，以及對國民經(jīng)濟與社會發(fā)展有重大影響、對提升工程建設(shè)行業(yè)形象具有特殊意義的工程和項目管理專項課題研發(fā)成果。第八條 申報全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果的項目規(guī)模必須符合以下基本條件：-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-1、

6、建筑面積2 萬平方米以上的辦公樓、寫字樓、綜合樓、營業(yè)樓、候機樓、鐵路站房、教學樓、圖書館、地鐵車站、倉庫、會堂等各類公共建筑。2、建筑面積在1.5萬平方米以上的工業(yè)建筑或合同額在 3000 萬元以上的設(shè)備安裝工程或線路管道工程。3、建筑面積在2 萬平方米以上的住宅小區(qū)或住宅小區(qū)群體工程；建筑面積在1.5 萬平方米以上的單體高層住宅（包括以住宅為主的綜合樓） 。4、高速公路1 個標段以上（含一個標段）、一級公路1個標段以上（含一個標段）的公路工程，或長度在1000米以上的公路隧道。5、具備以下條件的市政工程：（ 1） 橋面面積1 萬平方米以上的城市立交橋以及10萬平方米的城市道路。2） 日供水

7、 10 萬噸以上的獨立水廠。3） 日處理能力 5 萬噸以上的獨立污水處理廠。4） 長度在 1000 米以上的市政橋梁。5） 投資額超過 5000 萬元以上的城市軌道交通和其他市政工程。6、一個標段長度以上（含一個標段）的鐵路工程。7、用地面積5 萬平方米、建筑面積2 萬平方米以上的-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-園林建筑工程以及建筑面積5000 平方米以上的古建筑重建工程。8、合同額在5000 萬元以上的各類構(gòu)筑物。9、合同額在3000 萬元以上的裝飾工程。對國民經(jīng)濟與社會發(fā)展以及提升建設(shè)行業(yè)形象具有特殊意義的工程，如省部

8、級以上立項的紀念館、紀念碑，城市標志性建筑等，不在此限。第九條申報全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果評選的工程項目，必須同時具備以下條件：1、現(xiàn)場項目管理成果：1）項目管理按照國家標準建設(shè)工程項目管理規(guī)范以及有關(guān)管理規(guī)定實施，并獲得申報單位上一級主管部門的獎勵與本地區(qū)、本行業(yè)建筑業(yè)（建設(shè)）協(xié)會的推薦；2）已竣工工程 （特殊工程項目可以是主體結(jié)構(gòu)完成） ；3）工程項目未發(fā)生過質(zhì)量、安全和環(huán)保事故；4）項目無失信和違法違規(guī)行為。2、項目管理專項課題研發(fā)成果：1）所推薦申報的項目應(yīng)該在工程項目管理的某一方面（質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本、進度、采購、資源、節(jié)能和信息化等或其組合）進行了管理技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)實踐證明或

9、經(jīng)權(quán)威機構(gòu)正式鑒定證明在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平；-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-2）取得了明顯的經(jīng)濟效益或社會效益；3）相關(guān)新方法具有一定的應(yīng)用推廣價值；4）獲得申報單位上一級主管部門的獎勵，或其論文研究成果在省部級以上公開發(fā)行的報刊和媒體上發(fā)表。第十條 以下幾種情況不屬于建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果的范疇：1、自然科學、工程技術(shù)的發(fā)明、創(chuàng)造、革新、改造，如工法；2、優(yōu)質(zhì)工程總結(jié)；3、質(zhì)量管理小組活動成果；4、計算機軟件；5、未經(jīng)實踐證明和權(quán)威機構(gòu)正式鑒定的軟科學課題研究項目。但在項目策劃、設(shè)計、組織、實施過程中，通過加強管理，運

10、用現(xiàn)代項目管理理論、管理技術(shù)、方法對取得預(yù)期目標產(chǎn)生積極促進作用和明顯效果的，可以按本辦法的規(guī)定形成建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果。第十一條 已申報而未獲得全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果的項目，原則上不得再次申報。第三章成果及報告書的相關(guān)要求-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-第十二條每個成果應(yīng)是在申報截止日前三年以內(nèi)形成的，且沒有參加過同樣層次評價活動的申報。具體要求如下：1、應(yīng)提交該項成果書面材料，其內(nèi)容應(yīng)包括：工程項目簡況或成果的背景、選題理由、實施時間、管理難點及重點、管理策劃和創(chuàng)新特點、管理措施實施和風險控制、過程控制、檢查

11、和監(jiān)督，管理效果評價。2、成果應(yīng)突出項目管理的目標控制、風險預(yù)防、集成管理和持續(xù)改進的基本原則。體現(xiàn)項目策劃的前瞻性、實施的可控性、檢查的周密性和改進的及時性。3、成果應(yīng)充分反應(yīng)項目管理創(chuàng)新的特點。工程項目類成果應(yīng)體現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、實施安全和環(huán)境保護、節(jié)能減排、應(yīng)用新技術(shù)、研發(fā)新工藝的管理方法和過程創(chuàng)新。專項課題類成果應(yīng)充分體現(xiàn)課題的理論研究突破、應(yīng)用推廣價值以及方法和理念的創(chuàng)新等。4、書面資料應(yīng)該文字清晰，內(nèi)容翔實，語言簡潔，圖表生動，形式多樣。成果資料要按照工程項目管理的內(nèi)在規(guī)律實事求是地編寫，能夠反映項目管理成果全面。第四章評價組織第十三條中國建筑業(yè)協(xié)會成立全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目-精品文檔-

12、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-管理成果評價委員會（以下簡稱委員會） 。委員會下設(shè)評價工作辦公室（以下簡稱辦公室） ，辦公室設(shè)在中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會。第十四條 委員會由主任、副主任、委員若干人組成。主任由工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)的資深項目管理專家擔任，副主任由中國建筑業(yè)協(xié)會主要負責人擔任，委員由企業(yè)、科研院所、高等院校、協(xié)會和有關(guān)單位的知名專家組成。專家應(yīng)具備高級職稱，品行兼?zhèn)?，并在行業(yè)內(nèi)某一領(lǐng)域具有一定的專業(yè)影響力。第十五條 委員會主要負責全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果的評價和認定工作。辦公室負責成果評價的組織、初評以及有關(guān)具體工作

13、。第五章申報與評價第十六條全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果的評價采取單位自行申報、 各省市、 有關(guān)行業(yè)建筑業(yè) （建設(shè)） 協(xié)會推薦、辦公室符合性初評、現(xiàn)場發(fā)布、委員會評審的程序進行。經(jīng)辦公室符合性初評取得發(fā)布評價資格的成果，由委員會按照全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果評分標準進行綜合評價，評價分數(shù)為成果得分。第十七條委員會評價根據(jù)成果的專業(yè)內(nèi)容分別對其一-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-項或多項相關(guān)指標進行定量評價和定性評價。并結(jié)合全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果發(fā)布評分標準進行評價計分。1、定量指標。（ 1）工程項目類。工程質(zhì)量（合格率

14、、優(yōu)良率） 、工程進度（中間到位率、最終到位率） 、工程成本降低率、全員成本降低率、實現(xiàn)利潤、安全健康事故發(fā)生率（職業(yè)病發(fā)生率、輕傷重傷及死亡發(fā)生率、 HSH業(yè)績）、節(jié)能減排（含環(huán)境保護）綜合能耗指標（噸標準煤 / 萬元產(chǎn)值），污水、噪聲、粉塵排放達標率，合同履約率。（ 2）專項課題類。課題成果鑒定、發(fā)布或批準等級（部門）、課題產(chǎn)生的直接經(jīng)濟效益（萬元）和社會效益、課題參加人員（人數(shù)） 、課題實施時間（開始和完成時間） 、課題實施地點。2、定性指標。（ 1）工程類。項目管理模式、基礎(chǔ)工作、采用的技術(shù)、工藝方法（含先進程度說明） 、文化和團隊建設(shè)、相關(guān)方關(guān)注度、社會責任、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全、社會

15、效益和社會信譽等。（ 2）專項課題類。評價其成果鑒定、發(fā)布或批準等級（部門）、理論水平、-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-創(chuàng)新性、應(yīng)用價值、直接經(jīng)濟效益和社會效益以及相關(guān)方關(guān)注度和參加人員、實施時間等。第十八條凡符合規(guī)定條件的各類項目，均可申報。1、申報參與評選的工程項目應(yīng)是上年度12月31日以前竣工驗收并全面投入使用的工程。但至申報截止日，已通過竣工驗收的時間最長不得超過3 年。申報材料需同時提供工程竣工驗收備案通知書、獲獎文件 （或證書） 原件掃描件。2、專項課題研發(fā)項目的時間應(yīng)該是申報截止日前3 年以內(nèi)的。申報材料需同

16、時提供企業(yè)和上一級部門的驗收和認可證明，或在公開發(fā)行的報刊和媒體上發(fā)表的相關(guān)證明資料的復(fù)印件。第十九條申報單位應(yīng)按規(guī)定填報申報表，并提交相關(guān)證明文件。所有申報項目均應(yīng)由各省市、 有關(guān)行業(yè)建筑業(yè) （建設(shè)）協(xié)會對申報材料進行審查后，簽署推薦意見，并統(tǒng)一報送成果評價工作辦公室。第二十條全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果評價分為資料評價和現(xiàn)場成果發(fā)布評價兩種，分值分別為 20 分和分，總分合計 120 分。兩種評價結(jié)果的總得分作為最后的成100果得分。辦公室負責組織對申報項目進行資料審查和初評。委員會根據(jù)初評結(jié)果，按照評價標準，對項目管理的質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本、效益和社會影響以及專項課題研發(fā)的方-精品文檔

17、-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-法、效果、創(chuàng)新水平及推廣價值等方面進行綜合或?qū)ｎ}評價。具體方法如下：1、查閱資料。對成果報告書等相關(guān)文件進行查證和審核，以了解其質(zhì)量和全過程。2、考察現(xiàn)場（必要時） 。由相關(guān)人員考察現(xiàn)場，了解項目情況，驗證有關(guān)問題。3、資料評分。由辦公室人員根據(jù)以下標準對資料進行評分：（ 1） 影響項目管理（課題過程管理）的主要因素和活動、工作程序、管理制度和方法基本清楚。 （ 5 分）（ 2） 項目（課題）實施過程的相關(guān)記錄基本完整。（ 5分）3） 各項活動之間的接口情況和滿足目標、合同要求的情況基本正常。 （ 5

18、 分）4） 成果內(nèi)容基本反映了項目（課題）創(chuàng)新的要求。 （ 5分）上述得分達到 15 分的成果可以進入現(xiàn)場成果發(fā)布。第二十一條 全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果發(fā)布、評價過程堅持公平、公開、透明的原則實施。1、項目管理成果在發(fā)布前，參加評價的專家應(yīng)該熟悉有關(guān)項目管理成果的報告書。-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-2、評價可分成若干個評價小組（每組5-7 名專家組成）進行發(fā)布評價。委員會主任（副主任）負責選擇、任命評價小組組長和小組成員。每個小組發(fā)布的成果如果與評審專家有相關(guān)利益時，該專家必須回避。3、評價過程按照全國建設(shè)工程優(yōu)秀

19、項目管理成果發(fā)布評分標準進行，在去掉一個最高分和一個最低分后計算其算術(shù)平均值，即為該成果的最后得分。3、每個成果發(fā)布時間為15 20 分鐘，專家和聽眾提問分鐘。4、每個成果的現(xiàn)場得分當場公布。每名專家的打分結(jié)果和成果的評價得分均應(yīng)當場公布，有關(guān)成果發(fā)布人員和現(xiàn)場觀眾可以根據(jù)評價標準就有關(guān)項目成果得分情況提出質(zhì)詢，由評價小組組長負責進行現(xiàn)場受理和處置。5、成果發(fā)布會結(jié)束后，由委員會主任（或副主任）依據(jù)評分結(jié)果，結(jié)合申報材料及有關(guān)證明材料進行綜合評議，確定項目優(yōu)秀成果的等級。第二十二條各申報單位、推薦單位、評價人員應(yīng)堅持實事求是、客觀公正的原則，不得弄虛作假，自覺遵守有關(guān)規(guī)定。對違反紀律的有關(guān)單位

20、和人員，委員會有權(quán)給予取消參評單位或?qū)＜屹Y格等處罰。-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-第六章附則第二十三條有關(guān)全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果發(fā)布評分標準另行制訂。第二十四條本辦法由中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會負責解釋，自發(fā)布之日起施行。-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-附件 2：全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目管理成果申報表項目名稱編制單位名稱地址 /郵編聯(lián)系人姓名聯(lián)系電話（手機）姓名職務(wù)職稱聯(lián)系電話（手機）主要完成人1（請按成果報告書編2寫人的主、次順序3填寫，限 5 人）45項目規(guī)模承包（管理）方式成本降低率（ %）工程質(zhì)量情況實施時間安全生產(chǎn)及文明施工-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-成果介紹企業(yè)推薦意見(蓋章 )年月日管有理關(guān)的協(xié)企會業(yè)或推國薦資(蓋章 )意委見年月日-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-評價綜合得分：委員會評價簽字：意見年月日中國建筑業(yè)協(xié)會簽字：意見年月日注： 1.項目規(guī)模見辦法第八條2