精典建筑工程項目管理試題5574

1、精典建筑工程項目管理試題多選題1、根據(jù)建設(shè)項目環(huán)境風(fēng)險評價技術(shù)導(dǎo)則 ，下列事故中，屬于環(huán)境風(fēng)險事故的有 _。A燃煤火電廠廢氣處理設(shè)施故障B化工廠燃氨儲罐爆炸C電子廠氨氣供應(yīng)系統(tǒng)泄漏D內(nèi)河 LNG運輸船火災(zāi)多選題2、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題3、項目決策期建設(shè)工程管理的主要任務(wù)有() 。A建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析B項目建設(shè)目標(biāo)論證與確定項目定義C項目結(jié)構(gòu)分析D與項目決策有關(guān)的安全方面的論證與策劃E與項目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃多選題4、工程咨詢在

2、我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，主要表現(xiàn)在() 。A運用各種咨詢方法和手段為工程項目提供有效的服務(wù)B承擔(dān)各類工程設(shè)計，滿足國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)發(fā)展建設(shè)的需要C工程咨詢是搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的一支重要力量D對項目評價，提高工程管理水平E是對工程項目進(jìn)行科學(xué)管理的得力助手多選題5、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題6、無論如何設(shè)置，考慮一般建設(shè)項目管理的目標(biāo)和任務(wù)，業(yè)主方設(shè)置的管理部門都應(yīng)該覆蓋投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織與協(xié)調(diào)、安全管理等的項

3、目管理工作任務(wù)，這是由項目管理的_所決定的。A工期和目標(biāo)B目標(biāo)和任務(wù)C目標(biāo)和性質(zhì)D工作量單選題7、下列屬于監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施的是（） 。A編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制B建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度C推行 CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段發(fā)包D采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制多選題8、施工方進(jìn)度控制的組織體系包括（） 。A設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門和由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作B編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃C編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表D編制施工進(jìn)度控制的工作流程E確定有關(guān)進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計單選題9

4、、下列不屬于施工監(jiān)理工作內(nèi)容的是（）。A協(xié)助業(yè)主選擇承包人，配合業(yè)主組織工程設(shè)計、施工、材料設(shè)備等招標(biāo)采購B施工管理，包括質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度和安全控制C參與工程竣工驗收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見D知識產(chǎn)權(quán)管理，根據(jù)合同規(guī)定保證相關(guān)方知識產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)多選題10、建設(shè)工程項目管理由() 等組成。A建設(shè)工程項目的組織與管理B建設(shè)工程項目施工成本控制C建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)管理D建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理E建設(shè)工程項目信息管理多選題11、單位工程施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重點內(nèi)容是() 。A施工方案B施工質(zhì)量計劃C施工進(jìn)度計劃D成本控制計劃E施工平面圖設(shè)計單選題12、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是

5、（）項目管理的任務(wù)。A施工方B業(yè)主方C設(shè)計方D供貨方單選題13、建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。 下面選項不屬于工程建設(shè)文件的有() 。A待批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件B施工許可證C建設(shè)工程規(guī)劃許可證D建設(shè)項目選址意見書多選題14、投資者評價以基金投資者的風(fēng)險承受能力類型來具體反映，下列有關(guān)特征分類的說法，正確的有 () 。A穩(wěn)健型投資者對投資的態(tài)度是希望投資收益極度穩(wěn)定，不愿意承受投資波動對心理的煎熬，追求穩(wěn)定B積極型投資者有較高的風(fēng)險承受能力，專注于投資的長期增值，并愿意為此承受較大的風(fēng)險C風(fēng)險較小的情況下獲得一定的收益是

6、保守型投資者主要的投資目的D投資者以其風(fēng)險承受能力分類至少應(yīng)包括積極型、穩(wěn)健型和保守型多選題15、業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)任務(wù)不包括() 。A分析建設(shè)項目實施的特點及環(huán)境，提出建設(shè)項目實施的組織方案B編制項目管理總體規(guī)劃C起草設(shè)計合同D組織提交竣工資料E組織編制重要設(shè)施的使用及維護(hù)手冊單選題16、對中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項目，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng) () 批準(zhǔn)后執(zhí)行。A監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B總監(jiān)理工程師C專業(yè)監(jiān)理工程師D專業(yè)工程師多選題17、業(yè)主方的項目管理的主要任務(wù)可概括為“三控三管一協(xié)調(diào)”，不包括() 。A安全管理B環(huán)保管理C合同管理D信息管理E財務(wù)管理單選題18、建

7、設(shè)工程監(jiān)理工作由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成，() 體現(xiàn)了監(jiān)理工作的規(guī)范化，是進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。A目標(biāo)控制的動態(tài)性B職責(zé)分工的嚴(yán)密性C監(jiān)理指令的及時性D監(jiān)理資料的完整性單選題19、實行設(shè)計和施工總承包模式，對于建設(shè)項目業(yè)主來說，具有許多優(yōu)點，但不包括() 。A有利于進(jìn)度控制，并縮短工期B有利于組織與協(xié)調(diào)。在所有的實施單位中，建設(shè)項目業(yè)主只需要與一個項目總承包單位進(jìn)行聯(lián)系與協(xié)調(diào)，從而大大簡化了協(xié)調(diào)工作，也減少了協(xié)調(diào)費用C有利于投資控制，降低工程造價D建設(shè)項目業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一家承包商簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對建設(shè)項目業(yè)主有利單選題20、建

8、設(shè)工程管理的特點是() 。A分階段進(jìn)行工程設(shè)計，分階段進(jìn)行招標(biāo)施工，分批交付使用B分階段進(jìn)行工程設(shè)計，全部工程竣工后一次交付使用C待工程設(shè)計全部完成后，分階段進(jìn)行招標(biāo)施工，分批交付使用D待工程設(shè)計全部完成后，全部工程一次招標(biāo)，并于竣工后一并交付使用-1- 答案： B,C,D 解析 根據(jù)建設(shè)項目環(huán)境風(fēng)險評價技術(shù)導(dǎo)則 ，風(fēng)險識別的目的是確定風(fēng)險類型。根據(jù)引起有毒有害物質(zhì)向環(huán)境放散的危害環(huán)境事故起因， 將風(fēng)險類型分為火災(zāi)、爆炸和泄漏三種。2- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的

9、成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。3- 答案： A,B,C,D暫無解析4- 答案： A,B,C,E工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項目工程總承包 解題要點 P 7工程咨詢在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用。5- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。6- 答案： B暫無解析7- 答案： B暫無解析8- 答案： A, C, D, E暫無解析9- 答案： C暫無解析10- 答案： A,B,D,E 解析 1Z201050 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法11- 答案： A,C,E單位工程施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重點： 施工方案； 施工進(jìn)度計劃； 施工平面圖設(shè)計。12- 答案： B建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)， 若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是總承包方項目管理的任務(wù)。因此，本題正確答案為 B。13- 答案： A 解析 建設(shè)工程監(jiān)理的概念14- 答案： B,D 解析 A 項描述的是保守型投資者的特點