2022年榮譽(yù)首席就職典禮演講稿精編

1、第7頁(yè)共7頁(yè)2022年榮譽(yù)首席就職典禮演講稿精編各位尊貴的來(lái)賓，親愛的圓夢(mèng)家人領(lǐng)袖們：大家早上好。我是圓夢(mèng)家族星星大區(qū)域延伸的一名新任經(jīng)銷商，我的名字叫樂麗瓊。今天能夠有幸站在這個(gè)舞臺(tái)打開心扉于大家_我在mk的成長(zhǎng)故事，我的內(nèi)心感到無(wú)比的驕傲和自豪。因?yàn)槲沂侨绱说钠椒捕秩绱说男疫\(yùn)，能夠在_歲的今天重新?lián)碛袆?chuàng)業(yè)的能力，要借助你們最感恩的掌聲感謝偉大的mk女士，是她在_年前創(chuàng)辦了這家夢(mèng)想公司給我們?nèi)蚺詫?shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)。感謝圓夢(mèng)的締造者中國(guó)弟_位首席經(jīng)銷商楊淑英女士，是你的成功給我?guī)?lái)了希望。感謝國(guó)商工作室的所有督導(dǎo)，是你們一次次的培訓(xùn)讓我一步步成長(zhǎng)一次次蛻變。更要感謝我的老師廖云晴，是她給我上

2、來(lái)一堂標(biāo)準(zhǔn)的美容課讓我明白mk的事業(yè)道路是如此的簡(jiǎn)單，就是上美容課。還要感謝我團(tuán)隊(duì)所有的美容顧問、親人_，是你們的相信和愛給與我無(wú)窮的動(dòng)力和勇氣，讓我明白我肩負(fù)的責(zé)任和使命，那就是我一定要做好。最后要感謝我自己的堅(jiān)持和用不放棄。我來(lái)mk之前是一個(gè)幸福的家庭主婦，有很愛我的老公和很乖的_。_來(lái)mk呢。因?yàn)槲液芨卸骰茧y與共的老公這二十多年來(lái)給與我細(xì)水長(zhǎng)流的愛，我很想成為他老來(lái)的依靠。還有一個(gè)原因就是要當(dāng)好我_人生的第一本_。我的老公非常的樸實(shí)善良，在他認(rèn)識(shí)我的時(shí)候我分文無(wú)有，_歲畢業(yè)那年我的爸爸離開了我，從此留下孤獨(dú)的我，再也沒有依靠。結(jié)婚后，老公為了給我更好的生活，離開了他的鐵飯碗單位出來(lái)賺錢，

3、從此再也沒有停止過奔波，有了_后，為了生活的更好，_年的春節(jié)我們隨著所有的_軍一起起開家鄉(xiāng)，離開從未離開過的_來(lái)到_這座離夢(mèng)想最近的城市，開始了創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順，陌生的城市想家想_的痛楚，我清晰的記得我的_在我們家放衣服的紙盒上寫的話：我愛爸爸媽媽，我愛你們，我不想離開你們。生意上的不順利，我們真的吃盡了苦頭，我們從家借了好多錢出來(lái)承包了一輛中巴車，他開車，我賣票，幸苦兩年之后我們終于還清了債務(wù)，心想可以喘口氣了，可是天有不測(cè)風(fēng)云，突出的事故讓我們措手不及，我們請(qǐng)的司機(jī)出了車禍，一夜之間我們又被打回圓形?？墒?，為了生存，我們又開始借錢，再次承包了一輛出租車(在這里，我也請(qǐng)到了我們

4、的好同學(xué)張醫(yī)生，每次都是他伸出了援手，感謝你張醫(yī)生，你是我們家的貴人)，老公一干就是十年，十年如一日沒有停止過，他舍不得花一分錢在他身上，全都給我和_，幸苦_年后，終于給我們買下了房子，家不奢華卻很溫馨。但是我的內(nèi)心一點(diǎn)都找不到安全感。因?yàn)槲覀兪冀K沒有穩(wěn)定的收入，還有在讀大學(xué)的_。每當(dāng)我看到老公日漸下降的身體，我的心好痛，我常常會(huì)在夜深人靜的時(shí)候睡不著覺，我真的很想替下疲憊的老公。所以我大膽的嘗試我認(rèn)為可以賺錢的行業(yè)，差點(diǎn)血本無(wú)歸，最后我還是呆在了家里?？赡苁且?yàn)槲业目释袆?dòng)了_，我一次閑聊中我認(rèn)識(shí)了mk的美容顧問，她說在這里可以認(rèn)識(shí)很多優(yōu)秀的女性朋友，我主動(dòng)找上她帶我來(lái)參加了一場(chǎng)沙龍會(huì)，在沙

5、龍會(huì)上我被年輕的俊英督導(dǎo)的_重新點(diǎn)燃了夢(mèng)想，晚上我又連夜看完了老師送給我的首席就職典禮的碟片，我為首席的成功激動(dòng)不已，心潮起伏，如饑似渴的我徹夜未眠，我等不到天亮就撥打了老師的電話，感謝我的老師詳細(xì)的為我展示了mk的事業(yè)機(jī)會(huì)，很快的我就加入了mk。成為mk的美容顧問后，我經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，深深的愛上了mk的企業(yè)文化，那就是愛，接受愛，學(xué)會(huì)愛，再去愛別人，我也很喜歡這種自由的生活方式。從此我聽話照做，從不落后學(xué)習(xí)，即使是在吃飯的時(shí)候老師一個(gè)電話我都會(huì)馬上跟她跑。通過不斷的學(xué)習(xí)，持續(xù)的行動(dòng)，上平臺(tái)，開眼界，我的思維格局逐漸打開了因?yàn)槲抑罒o(wú)論你的閱歷多深，經(jīng)驗(yàn)多豐富，在新興的直銷行業(yè)你依然是零，必須

6、從頭在來(lái)。當(dāng)然我也遇到很多的困難，可是當(dāng)我決定成為mk的經(jīng)銷商的時(shí)候，我覺得所有的困難都沒有了。在挑戰(zhàn)的第二個(gè)月我還做了一次手術(shù)，休息了半個(gè)月，還是達(dá)成了考核條件，成為mk公司最棒的經(jīng)銷商。特別要告訴大家的是在這個(gè)考核的過程中，我兼職的姐姐_鳳也成為了mk最棒的中層管理者紅外套，并且上了mk的紅外套大學(xué)。我更加有信心了。今年的春節(jié)，_格外的寒冷，可是我一點(diǎn)都不覺的冷，因?yàn)槲医K于有家的感覺了，老公破例休了_天，我們一家三口過來(lái)一個(gè)快樂的新年。雖然沒有錢，我再也不害怕了，因?yàn)槲矣辛薽k。當(dāng)新年的鐘聲再次敲響的時(shí)候，我當(dāng)著老公和_許下諾言，一定要成為mk的首席去幫助更多的女性實(shí)現(xiàn)她們的夢(mèng)想。我知道經(jīng)

7、銷商只是邁向成功的第一步，今天我收到公司的邀請(qǐng)函新經(jīng)銷商的培訓(xùn)，再過幾天，我將再次飛向_，免費(fèi)吃住五星級(jí)酒店，去接受公司最棒的培訓(xùn)，再次感悟公司的文化和愛，相信通過這次的培訓(xùn)我一定能吸收更多的能量，走好mk的每一個(gè)階梯，成為最棒的首席。今天出場(chǎng)的有我很多的親人朋友，請(qǐng)你們驕傲的起立，接受大家的掌聲，感謝你們一路的支持和愛。我知道只有當(dāng)自己的生命得到豐富的時(shí)候才能豐富她人的生命，才能做一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。我有一個(gè)夢(mèng)想，當(dāng)我成為首席之后，我會(huì)在我的老家蓋一座幸福養(yǎng)老院，讓我們那些在異鄉(xiāng)為愛為家辛勤工作的兄弟姐妹們退休的時(shí)候可以榮歸故里，安享晚年。我的目標(biāo)是在這兩年之內(nèi)幫助至少三位女性成為mk的經(jīng)

8、銷商去贏取公司最棒的獎(jiǎng)勵(lì)粉紅色轎車。今天我的禮服是我的_為我挑的，門口的照片是老公帶我去照的，你們說我幸福嗎。2022年榮譽(yù)首席就職典禮演講稿精編（二）大家上午好今天，我們?cè)谶@里隆重召開“我的崗位、我負(fù)責(zé)”安全主題活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，同時(shí)還將舉行分廠掛牌儀式。首先，我謹(jǐn)代表公司對(duì)前來(lái)參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝。下面，我講三點(diǎn)意見一、全員發(fā)動(dòng)，積極參加“我的崗位、我負(fù)責(zé)”活動(dòng)為了強(qiáng)化全員“大安全”責(zé)任意識(shí)與安全理念，推行先進(jìn)管理方式方法，推進(jìn)企業(yè)安全文化的建設(shè)，我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)大張旗鼓組織開展一次“我的崗位、我負(fù)責(zé)”活動(dòng)。這次“我的崗位、我負(fù)責(zé)”活動(dòng)，其核心是立足崗位，重

9、點(diǎn)是全員負(fù)責(zé)，關(guān)鍵是取得安全效益。公司各個(gè)部門、分廠一定要從思想上充分認(rèn)識(shí)開展“我的崗位、我負(fù)責(zé)”活動(dòng)的重要性和緊迫性，結(jié)合各自實(shí)際情況，制定比較完善、切實(shí)可行的活動(dòng)方案，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容以及方法步驟，狠抓落實(shí)，確保本次活動(dòng)取得實(shí)效；并且，將本次活動(dòng)與開展的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，推行TPM管理、“五型”班組等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮?；顒?dòng)既要開展得轟轟烈烈，又要扎扎實(shí)實(shí)，確保通過開展活動(dòng)能夠出人才，出規(guī)范。出成果和出效益。二、設(shè)置分廠制意義重大隨著公司日益發(fā)展壯大，管理難度日益加大，公司根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)，結(jié)合山東地區(qū)部分規(guī)模企業(yè)的安全管理模式，考慮實(shí)施車間變分廠安全管理模式，主要

10、目的為了達(dá)到落實(shí)“關(guān)口下移、責(zé)任明確、降低風(fēng)險(xiǎn)”十二字原則，對(duì)外我們以分廠模式，內(nèi)部管理則嚴(yán)格執(zhí)行總公司、公司內(nèi)控制度，管理人員數(shù)量與工作職責(zé)基本保持不變，不增加額外成本?？梢哉f，實(shí)行分廠制，可以帶來(lái)四大變化：一是進(jìn)一步明確了工作責(zé)任。實(shí)行車間變分廠安全管理模式后，管理重心得到有效的下移，安全主體責(zé)任在分廠，分廠廠長(zhǎng)作為第一安全生產(chǎn)責(zé)任人更加明確安全責(zé)任，有利于加大安全管理力度。(1)二是有助于分解、降低風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行分廠管理制度后，能較好預(yù)防萬(wàn)一發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)，有效避免出現(xiàn)“一人生病，全家吃藥”的狀況，較大地降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)管。實(shí)施分廠模式后，車間主任作為安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人

11、，安全生產(chǎn)的意識(shí)一定要與公司的總體戰(zhàn)略方針高度統(tǒng)一，并在實(shí)際工作中，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，取得好的經(jīng)濟(jì)效益。公司層面則主要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，可以站在更高的層面協(xié)調(diào)處理各方關(guān)系，強(qiáng)化監(jiān)管職能，有利于安全生產(chǎn)的監(jiān)管和危機(jī)公關(guān)的開展。四是各個(gè)分廠將建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代企業(yè)制度，人人照章作業(yè)，個(gè)個(gè)合規(guī)操作，講究工作流程，提高工作質(zhì)量和效率，使企業(yè)步入高速發(fā)展的快車道。三、幾點(diǎn)希望1、統(tǒng)一思想，明確職責(zé)。一是安全環(huán)保是我們企業(yè)的生命力；我們要結(jié)合本次主題活動(dòng)，積極推進(jìn)安全保障系統(tǒng)的建設(shè)，逐步建立“3化”安全保障體系，提升安全生產(chǎn)保障能力。同時(shí)，推進(jìn)能源管理體系建設(shè)，做好能效對(duì)標(biāo)工作；推進(jìn)清潔生產(chǎn)、

12、節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)三廢處理，從源頭上抓好節(jié)能項(xiàng)目的落實(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)污水的深化處理機(jī)廢水的循環(huán)利用，同時(shí)，加快節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)、研發(fā)和推廣應(yīng)用。二是科技創(chuàng)新是我們企業(yè)的原動(dòng)力；堅(jiān)持科研必須為生產(chǎn)服務(wù)、以創(chuàng)新求發(fā)展的工作思路，緊緊圍繞“我的崗位、我負(fù)責(zé)”主題活動(dòng)，加大科技創(chuàng)新力度，一方面利用技術(shù)中心平臺(tái)，加快紫羅蘭酮系列、香葉醇、高順MDJ、丁內(nèi)酯等新產(chǎn)品研發(fā)。另一方面，通過“引進(jìn)、吸收、消化、創(chuàng)新”，加快新產(chǎn)品的引進(jìn)，加強(qiáng)與浙大、天大、南大、石油大學(xué)等科研院校的合作，提升技術(shù)研發(fā)整體實(shí)力。三是經(jīng)濟(jì)效益和員工滿意是我們不懈的追求；今年的任務(wù)還很重，容不得絲毫懈怠，我們必須抓住機(jī)遇，

13、苦練內(nèi)功，努力使企業(yè)效益最大化。但我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到安全才是保障企業(yè)發(fā)展的前提，為此，我們必須對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)結(jié)合起來(lái)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重，才能真正做到“讓員工更滿意、讓社會(huì)更美好、讓企業(yè)更興旺”。同時(shí)，我們要在充分認(rèn)識(shí)到自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，在決策中選擇了從發(fā)揮預(yù)算管理的優(yōu)勢(shì)入手，用以預(yù)算管理為主線的企業(yè)管理模式來(lái)推進(jìn)各項(xiàng)管理工作的穩(wěn)步前進(jìn)，大力推行“標(biāo)桿”管理，落實(shí)全面成本控制，通過降低成本來(lái)增加效益。四是企業(yè)文化是我們企業(yè)發(fā)展的重要保障；提升企業(yè)軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要優(yōu)秀的企業(yè)文化的引領(lǐng)，需要優(yōu)秀企業(yè)文化提供強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和文化支撐。以“我的崗位、我負(fù)

14、責(zé)”活動(dòng)為平臺(tái)，作好暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作，多為職工尤其是困難職工辦實(shí)事、做好事、解難事，力爭(zhēng)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)逐步提高職工的安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。2、抓住發(fā)展新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)加快發(fā)展。我們要認(rèn)識(shí)到，這次分廠掛牌既是一次機(jī)遇，又是一次挑戰(zhàn)，更是我公司快速發(fā)展的見證，為此，我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，加快企業(yè)發(fā)展步伐，進(jìn)一步完善企業(yè)管理，創(chuàng)新車間與班組管理模式，注重現(xiàn)場(chǎng)管理，包括生產(chǎn)、安全和質(zhì)量管理，從嚴(yán)要求，從細(xì)著眼，使我們各項(xiàng)企業(yè)管理工作能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新的跨越。并且連同開展“我的崗位、我負(fù)責(zé)”主題活動(dòng)，帶動(dòng)起提高廣大職工學(xué)安全、要安全的積極性和主動(dòng)性,喚起職工學(xué)知識(shí)、比本領(lǐng)的積極性；培養(yǎng)全體干部職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為盡快改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)面貌爭(zhēng)相奉獻(xiàn)，真正使每個(gè)干部、每個(gè)職工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，樹立起良好的工作形象。3、加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍。利用一切可以利用的宣傳工具和宣傳陣地，將“我的崗位、我負(fù)責(zé)”主題活動(dòng)與分廠制實(shí)施意義進(jìn)行廣泛深入地宣傳，做到