2022年經銷商會議上的講話_第1頁
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文檔簡介

1、第15頁共15頁2022年經銷商會議上的講話各位領導,經銷商朋友,您們好!首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次澳克士照明重慶經銷商會議.回顧_年,澳克士照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設,客戶經營信心等方面都取得了長遠的發(fā)展.這些都離不開廠家,服務中心和經銷商們的默契配合.當然我們也勇于承認在_年的工作中不足的地方并不斷地總結與學習,爭取在_年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平臺._年的重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發(fā)展階段.我們服務中心的工作重點也會由開發(fā)轉為服務.而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來.一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地.溝通能排除一切障礙

2、,所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什么困難難題能拿出來一起去解決.從_月份起一直到_月初是我們_年專賣形象建設時期,我們一直在這里強調形象問題,是因為隨著人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足于過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個視覺的沖擊和賣場的氣氛,而我們_年的專賣形象都能滿足以上兩點,形象越早能展示出來就越早能占領市場.就越早能打開澳克士的銷量.舉個例子,南川的向洪向老板在未裝_年形象前澳克士的銷量大概是在_元一個月,現(xiàn)在每個月的銷量最少都不低于_元.這就是效果.巫溪盧光中盧老板_平米的店中店馬上也開業(yè)了,還有雙橋,云陽等地方都已陸續(xù)

3、在動工.更大的發(fā)展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它.有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導購員.導購員的導購水平往往影響著一單生意的成敗.我們能把客人吸引進來是前提,達成交易才是我們最終目的.所以我們服務中心計劃在5到_月份會召開一次導購員培訓課堂,讓每個區(qū)域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統(tǒng)學習.小區(qū)推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之后就會馬上開展的一個活動,從_月份開始一直貫穿全年.我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場占有率.活動的形式和方案會根據不同的區(qū)域去采用.當然,活動推廣的前提必須是我們當?shù)貐^(qū)域澳克士的形象展示一定要好,不然我們活

4、動搞的再成功把消費者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈,這樣不但效果達不到,而且還會影響你店面的口碑._年是一個充滿希望與激情的年頭,祝愿各位經銷商朋友與我們澳克士一起攜手并進,在市場中立于不敗之地.每個人都能賺到大錢,謝謝經銷商會議上的講話(二):尊敬的各位來賓經銷商朋友們;大家好!先自我介紹一下:我是負責華東及中南區(qū)域的銷售負責人_1、.今天我們在_國際大酒店舉辦全國的_年冬季訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領導、各位來賓、經銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!2、承蒙各位經銷商家電老總的關愛與支持,_電器有限公司經過建立10來年的發(fā)展壯大,保持了在同行中推出兩季產品的

5、主流地位,其產品品質優(yōu)良,在市場有強大的競爭力。至真至誠、精益求精”的經營理念,該公司投資_千萬元,建起了進_平方米的標準、合理的現(xiàn)代化的廠房,建立了科學的設計、生產和檢驗管理系統(tǒng),完善了質量保證體系,我們已經制定了切實可行的新產品開發(fā)計劃,經過近幾年來的培育和發(fā)展,中南及華東地區(qū)銷售網絡逐漸擴大和完善,形成一支穩(wěn)定的銷售隊伍,后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經銷朋友的支持下,銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,前景喜人。這些成績的取得,離不開廣大經銷的支持,是與廣大經銷商的辛勤勞動和業(yè)務員的忠誠敬業(yè)分不開的,我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。在此,我向大家再一次表示忠心的感謝!3、我公司經過精

6、心準備舉辦全國_年冬季訂貨會,并最大限度地讓利于客戶。經過此次會議增進雙方交流于合作,讓經銷商更加深入地了解兩季產品,增強開發(fā)市場的信心與決心,進一步加強經銷商之間的相互交流與溝通,進一步完善市場銷售網絡,進一步搶占市場份額和優(yōu)秀客戶資源,進一步加大宣傳提高產品的知名度和市場美譽度,提升品牌形象,不斷將市場做大做強。4、本次會議主要展示的產品有;_系列五十多個型號。其產品外型美觀,做工精細加之人性化操作機界面,及精巧造型而倍受消費者喜愛,歡迎大家根據市場需求定購。5、我們將會一如既往地為廣大經銷商朋友提供售前、售中、售后等方面的服務,解除大家的后顧之憂。讓我團結協(xié)作,同舟共濟,奮力開拓,共同創(chuàng)

7、造美好的明天!6、最后,祝各位財源廣進,生意興隆,萬事如意。經銷商會議上的講話(三):尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:下午好!今天下午我們歡聚一堂,召開得力集團有史以來的第二次全國經銷商大會,作為我個人,心潮澎湃,感慨萬千。如果說,_-_年召開的第一次全國經銷商大會,是得力文具第一次全面展示自我的話,那么今天,就是得力文具歷時三年的高速發(fā)展,全面對給予我們成長,提供了生生不息的發(fā)展動力的經銷商商朋友,進行階段性成果展示的日子。在這三年的時間里,得力集團實現(xiàn)了每年_個億的增長速度的前進。_-_年,得力文具全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入_億元;_年,得力文具全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入_億元;_年得力文具全年實現(xiàn)

8、主營業(yè)務收入_億元;而今年,也就是_-_年,得力文具截止_月_日,已經實現(xiàn)主營業(yè)務收入_億元,預計今年主營業(yè)務收入將突破_億元銷售大關。從上述的數(shù)據中,我們能夠清楚的看到,從上次的經銷商大會到本屆經銷商大會的三年時間里,得力文具實現(xiàn)近_倍的增長,在這_倍的增長背后,是得力文具的每個經銷商不懈努力的結果,是得力文具每個經銷商精心推廣的成就!值此得力文具全國經銷商大會隆重召開之際,我本人及得力集團上下_名員工,向共同譜寫了得力輝煌篇章的各位經銷商朋友,表示衷心的感謝!感謝你們在得力文具_年的發(fā)展征程中,所給予的一如既往的支持及為得力文具的快速發(fā)展所付出的艱辛努力,謝謝你們!距離上次得力文具經銷商大

9、會的召開時間已經過去了_年,在這_年中,得力文具產生了有目共睹的變化。在基礎設施建設上,首先是位于寧波科技園區(qū)內的得力電子發(fā)展公司新廠落成,寧海城關的得力表面涂裝處理有限公司的新廠房以及寧海黃壇總部的辦公大樓也都相繼落成。去年_月,我們又在寧波江北區(qū)購買了_畝土地,用于未來_年的生產基地擴建。我想,得力如果需要在未來中不斷超越、不斷領先的話,那么,得力就必須在現(xiàn)有的制造優(yōu)勢上不斷加強投入,從而更加突顯我們業(yè)以建立的優(yōu)質綜合文具供應商的定位。為了在未來的競爭中持續(xù)領先,得力也必須秉承我們一貫的嚴謹、務實的作風,通過不斷的完善我們的產業(yè)配套環(huán)節(jié),力爭通過我們的不懈努力,構建一個中國最具競爭力的研發(fā)

10、平臺、制造平臺,從而實現(xiàn)我們性價比最優(yōu)、產品最全的渠道形象和終端認知。為了達到品質的卓越,得力在這_年的時間里,不斷加大高技術含量的設備投入,我們新增了中國最好的注塑機_臺,目前得力在注塑機的投入上,總共達到了_臺的規(guī)模。另外,我們又斥資_萬購置了國際一流的德國進口模具加工中心_臺,從而使我們的模具加工能力達到國際先進水平。為使研發(fā)水平與品質檢驗測試水平得到提高,我們新購置了價值_多萬元的檢測設備與儀器。以上和大家談的都是我們在研發(fā)、制造上的進步。接下來,我和大家一起共同分享得力在這_年的時間里,在銷售系統(tǒng)建設上所取得的成績。在過去的_年里,得力集團新開分公司_家,從而使得銷售分支機構達到_家

11、,行銷網絡遍布中國主要省份,本著最短距離、最短時間響應客戶服務需要的目的出發(fā),得力在所有的分之機構里,均設立了自己的倉儲中心,以滿足經銷伙伴日愈提高的配送服務要求,同時在這三年中,分公司新購置配送車輛_部,從而在全中國達到_多部配送車滿足客戶每天高速服務的需求。為了強化分公司的運營管理水平,得力集團在軟件設施的建設上,投入大量資金導入了用友ERP系統(tǒng),從而使得整個企業(yè)的管理水平大幅度提升,應該客觀的說,信息化管理為得力文具在過去的_年時間里的競爭力提升做出了重要的貢獻。一個企業(yè)如果建立廣泛的產品知名度和美譽度,那么將對經銷商的市場推廣產生巨大的市場拉力,從而進一步節(jié)約經銷伙伴的推廣成本。因此,

12、本著這一理念,得力文具在品牌建設上,逐年增大宣傳預算費用,在行業(yè)展會、行業(yè)雜志、戶外廣告、零售店形象展示等領域持續(xù)投入,通過有針對性的、有計劃的投入,得力品牌影響力在這_年的時間里獲得了極大的提升,從而培養(yǎng)了一大部分的終端消費者的品牌指明購買習慣,正是得力文具在市場中的品牌影響力不斷彰現(xiàn),得力品牌在獲得浙江省著名商標、浙江省名牌的基礎上,又獲得了中國十大文具品牌稱號和中國最暢銷文具品牌稱號。為了實現(xiàn)得力文具涉足的產品項目專業(yè)化,得力在技術研發(fā)上,廣泛的吸收行業(yè)專家,并通過分項而治的研發(fā)策略,基本形成專業(yè)產品專業(yè)研發(fā)隊伍的架構,目前已建立綜合文具研發(fā)中心、文件夾研發(fā)中心、訂書機研發(fā)中心、碎紙機研

13、發(fā)中心、書寫工具研發(fā)中心和辦公電子研發(fā)中心等_個專業(yè)研發(fā)中心,從而在組織體系上確保了得力產品項目的研發(fā)專業(yè)性,為得力文具在未來的市場中領導產品潮流走向搭建了堅實的平臺。需要特別指出的是,得力通過多年來在削筆機產品領域的技術積累,已經形成了絕對領先的技術優(yōu)勢和市場份額優(yōu)勢,也正是基于得力削筆機的出色表現(xiàn),經過中國標準化檢測中心的專家測評論證,得力削筆機目前以達到國際領先水平,從而光榮的被國家指定為中國削筆機行業(yè)標準的起草單位。得力文具在這_年的時間里蓬勃發(fā)展,得力集團的員工總人數(shù)也由三年前的_人,發(fā)展到目前的_人。產品大類與產品數(shù)量也擴展到_個大類,_多個單品。新上馬書寫工具類、辦公電子類、商用

14、機器類三大類項目,基本完成得力大辦公的產業(yè)布局。尊敬的各位嘉賓、各位朋友,回顧得力在過去三年里所走過了路,我們用穩(wěn)健的步伐跨過了一道道阻擋我們前進的坎坷,我們用銳意進取的精神突破了一個個制約我們發(fā)展的瓶頸,我們用務實、平和的態(tài)度使的我們改變的更加開放、更加公眾。誠然,得力的未來還將面臨著許多的挑戰(zhàn)與艱辛,但,我們已經有了成熟的心靈與堅強的體魄去迎接每一個挑戰(zhàn),畢竟,滄海橫流中,我們體現(xiàn)了得力的本色,應該自豪的說,經過_年的洗練,我們成長了!更重要的是,我們在成長的過程中結識了在座的每一個朋友!用一句話概括,那就是“四海之內皆得力,四海之內皆兄弟!”,有了你們一如既往的支持,我們有理由相信在未來

15、的征程中,得力文具將走的更遠,走的更穩(wěn),走的更好!各位嘉賓、各位朋友,最后,我想寄予八個字來展望我們的未來合作之路,那就是:合縱連橫,共贏未來!謝謝大家!2022年經銷商會議上的講話(二)尊敬的各位經銷商朋友們、先生們、女士們:大家早上好!春盈咸陽、龍騰方圓,一年一度的經銷商大會又拉開了帷幕,又是一個新老朋友歡聚一堂的日子,在此,我代表咸陽方圓糖酒副食品有限公司全體員工向蒞臨這次大會的各位領導,向一直以來為西風天子酒提供前進動力的經銷商朋友們,向長期以來關心支持天子酒發(fā)展的社會各界人士表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!希望能通過這次大會來表達我們最誠摯的感激之情,從而回報與我們唇齒相依的朋友們,我們

16、也非常樂意你們見證西風天子酒在你們的支持下所取得的成績,我們愿意聽到你們的心聲,改善我們的不足,最終我們希望通過這次大會加深相互之間的了解,增強我們的合作感情。自去年起,公司就開始對產品結構進行調整,針對良緣酒繼續(xù)完善全方位的服務體系,嚴格市場管理,進行價格控制,時刻注意同消費者的溝通,使良緣步入大市場化。在此基礎上加大中檔酒的營銷推廣,七品、六品采取品鑒會、深度分銷等方式進行市場拓展。面對愈演愈烈的市場競爭,我們今年的銷售重點要放在中高端價位產品上,以生存和競爭力提高為標準,重新思考我們自身的生存模式和競爭優(yōu)勢,著力打造御賜三品_年、御賜一品_年成為核心品牌。眾所周知,營銷不僅僅是銷售一個環(huán)

17、節(jié)的問題,營銷應該始終貫穿到整個企業(yè)行為中。企業(yè)的營銷戰(zhàn)略決定了企業(yè)在市場中占有什么地位的決心和霸氣,決定了企業(yè)行為風范和行動細節(jié)。站在更高處,我們能看得更遠,也看得更清楚。在這里,我想和大家一起再次展開我們的視野,尋找我們前進的方向。一、打造系統(tǒng)營銷競爭力,實現(xiàn)團購、通路、終端三大渠道的突破隨著經濟的高速增長,競爭環(huán)境的快速1、產品靜銷力,貨賣一張皮。俗話說“品牌認同消費者,廣告吸引消費者,包裝打動消費者。”包裝已經改變了保護產品、傳達信息、方便運輸?shù)脑脊δ?,成為提升商品附加值、企業(yè)品牌形象、促進銷售最直接、有效、快捷的方法。2、價格誘-惑力,“物美價廉”是硬道理。定價決策是所有營銷活動的

18、焦點。品牌強大賣高價,品牌弱小賣差價。或者說,包裝好的會吆喝的買高價,沒錢吆喝的只能扒光衣服買“裸價”。目前,高端白酒漲價趨勢日益明顯,名酒復蘇后價格戰(zhàn)開始“高開高打”,我們要緊抓住中高端價位的產品銷售,盡量避免“低開低搏”的肉搏戰(zhàn)。3、渠道分銷力,做渠道有時比做品牌更實際。要緊密與經銷商合作,做到多渠道覆蓋和精耕細作,對目標市場區(qū)域劃分,對通路中主要銷售網點做到定人、定域、定點、定線、定期、定時的細致化和專業(yè)化服務和管理,達到對產品銷售、競爭的全面把控,提高產品在通路的覆蓋,在此基礎上確立核心分銷戶,加強和分銷客戶的合作,領導、協(xié)助分銷客戶將銷售平臺下沉到基層網點,通過這些點的輻射、滲透,擴

19、大到更大范圍,從而形成面,然后確定新的點。由于受到前期開發(fā)的點和面的影響,市場往往會加速度啟動,迅速形成新的面,并與先前的面連接起來,以此滾動推進,市場得以迅速拓展。4、終端推介力,“臨門一腳”是關鍵。銷售不是“貨出去,錢進來”的易事,銷售產品不是轉移倉庫,企業(yè)把產品壓給經銷商,經銷商把產品壓進終端,如果消費者不購買,“臨門一腳”踢不進球,還得重來,搞不好就得退貨。終端盤中盤模式充分地告訴國內酒業(yè)公司怎么做好終端,但也要學會做終端的方式和方法,不能一味地花_萬元買斷一個酒店,而不在乎終端銷售多少產品,終端動銷要善于整合和嫁接,如針對不同的宴請活動,可以與飲料、結婚用品、學習用品相結合,可和婚紗

20、影樓、婚慶公司、商超、便民店、酒店聯(lián)合促銷,在促銷上要把握時機“巧”促銷,如轉移促銷對象,如針對結婚的“免費送寶馬花車”、消費積分等。5、促銷刺激力,要擅長組合拳。促銷就像打拳擊,不能只靠“咬耳朵”,關鍵是能持續(xù)打出組合拳,才有威力。要以消費者為中心,從“認知促進”上的產品品質促銷活動、品牌形象到“行為促進”上的有效鋪貨、生動化陳列、人員推薦等方面進行組合,系統(tǒng)制勝。先改變消費行為,后改變消費認知,資源多,全面做;資源少,集中做。6、傳播拉動力,貴在系統(tǒng)整合。階段性傳播為造勢,長期性傳播圖品牌,傳播是需要金錢開路的。投多少廣告合適,關鍵是要立體化、體系化的系統(tǒng)整合傳播模式,今年起公司要在包括西

21、寶、西禹、西漢、西康、西黃等_條高速路以及樓宇、公交、門店、電視等媒體上全面、系統(tǒng)的宣傳天子西鳳酒。同時要建立基于人們“交往互動、口碑和社群關系”上的軟傳播。7、團購支持力,引爆流行。團購的力量不在于一下子影響所有的人,而是先影響一部分主導意見的人群,再由他們形成口碑傳播。注重開發(fā)團購市場,鎖定意見領袖才能更有效。當一種思想或一種產品距離意見領袖越近,這種想法或產品推廣的勢頭和可能性也就越大,意見領袖們通過其龐大的社會關系一定能夠立刻把信息傳誦到成千上萬人的耳朵里,形成一種消費潮流。8、人員推介力,狹路相逢勇者勝?!蔼M路相逢勇者勝”告訴我們一旦企業(yè)導入促銷活動和競爭對手遭遇正面競爭時,要敢于亮

22、-劍,要表現(xiàn)出“雄獅”的斗志,“老黃?!钡奶?,“小蜜蜂”的勤奮,將戰(zhàn)斗進行到底。要告訴業(yè)務員,不要因為瓶蓋費低,客戶拒絕,就唉聲嘆氣,偃旗息鼓,而應該通過更多的手段啟動市場。9、品牌影響力,要敢于“亮-劍”。敢于“亮-劍”的前提是,有“劍”可亮。此“劍”即指品牌。企業(yè)要敢于亮-劍,首先就要勇于“鑄劍”??偠灾何覀兇蛟臁盃I銷競爭力”,正是系統(tǒng)營銷模式的市場價值體現(xiàn),我們要打造區(qū)域樣板市場,就必須全面打造這九大營銷競爭力,才能獲得區(qū)域市場系統(tǒng)優(yōu)勢,進可攻,退可守,既能阻擊競爭對手,又能保護基地市場。二、加強細致化營銷,建立區(qū)域根據地樣板市場(一)建立區(qū)域根據地的六大原則根據地市場與普通市場的

23、營銷原則不同在于它一定要符合聚焦原則,通過聚焦形成強大的穿透力,快速占領市場。1、市場聚焦原則市場聚焦是盡可能的收縮市場范圍,直到能夠形成絕對優(yōu)勢為止。確定選擇根據地市場時,要滿足以下五個方面:條件一:有足夠的市場容量,條件二:不是對手的根據地,條件三:經銷商的有效配合,條件四:能夠撬動周邊市場,條件五:有一定的市場基礎。2、產品聚焦原則產品聚焦原則就是“單品突破,拿御賜三品_年、御賜一品_年來講,就是要打出形象,要成為我們的主導產品、核心品牌。如果一次推出的產品太多,反而可能因為分散資源而形成所有產品都無力突破的現(xiàn)象。單品突破并不是只銷一個產品,而是主推一個主導產品。3、資源聚焦原則根據地市

24、場建設時投放政策最忌諱“添油戰(zhàn)術,要根據未來銷量投放政策,不能一味的“量入為出”,要“以資源換時間、“以資源換市場?!耙允斠弧耙灰?。4、人員聚焦原則根據地市場建設要以未來銷量配置人員,要集中優(yōu)勢兵力畢全力于一役。5、爆發(fā)式突破原則爆發(fā)式突破的特點就是速度快、力度大。有三大作用:第一:讓對手還沒來得及反應,已經取得了領先;第二,在終端和消費者形成一種氛圍;第三,爆發(fā)式突破能夠瞬間喚醒終端和消費者的記憶,能夠迅速占領終端的心智。6、網點動銷原則網點動銷原則就是幫助分銷客戶把第一輪、第二輪、第三輪的鋪貨賣出去,形成銷售氛圍。新市場突破,最忌諱只做鋪貨和政策促銷兩件事。動銷由誰做?主要由廠家和

25、經銷商來做。動銷的目的就是增強終端的信心,把他們認為賣不動的產品賣出去,幫助他們賣出信心。只要實現(xiàn)了三輪以上的網點進貨,市場就會形成良性循環(huán)。(二)加強細致化營銷,實現(xiàn)銷售的過程管理銷售過程管理的主要目的,就是要重視目標與實績之間的關系。在各市場明確了銷售任務,確立了銷售目標之后要順利實現(xiàn)的關鍵就在于兩方面:一是區(qū)域經理要具體細致地將目標任務分解給業(yè)務員、經銷商,再配合各項銷售與推廣計劃,來協(xié)助業(yè)務員、經銷商完成月度、季度、年度或產品、地區(qū)的銷售目標;二是要對銷售過程進行追蹤與控制,通過對銷售過程的追蹤與監(jiān)控,確保銷售目標的實現(xiàn)。銷售過程管理的一大關鍵,就是要把過程管理當中的時間管理,從過去的

26、年度追蹤細化到每月、每周、每日追蹤。公司今年為每位業(yè)務人員配備衛(wèi)星定位設備,從而更詳細的了解日常銷售工作的動態(tài)、進度,及早發(fā)現(xiàn)銷售活動中出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象及問題,立即解決??偠灾诮裉爝@如火如荼的市場競爭中,判斷市場營銷能力的唯一標準就是打得贏,打得贏的標準就是覆蓋率、占有率、銷售額,打不贏就有問題,就要查原因,就要調整,這就是我們要做營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的目的。我們只要把營銷之勢營造出來了,不想銷售都不可能,造勢是至關重要的。這里所說的“勢”是指形勢,并不是虛張聲勢,我們要靠實力。我們要以變求變,變中生存,變中發(fā)展,變中長大,我們要不斷出思路,思路就是出路,思路就是生路,思路就是活路,思路就是致富之

27、路,讓我們攜起手來以更遠大的思路,更開闊的視野,更新的謀略,更大的理想把方圓公司、把西鳳天子酒做大做強。謝謝大家!經銷商會議上的講話材料篇2女士們、先生們,大家好!今天,是個喜慶的日子,我們來自五湖四海的歐瑪嘉寶經銷商,帶著各自優(yōu)秀的答卷,滿載而歸,互訴成功的喜悅和艱辛,真誠的心又在這里碰撞!我很榮幸能夠作為歐瑪嘉寶的代理商代表在這里發(fā)言,首先感謝歐瑪嘉寶公司給我的機會,這是對我公司所轄區(qū)域五年多工作的肯定,對我個人來說也是一種榮譽。屈指算來,從鄭州科姆到濟南梅格彤天,從fg到歐瑪嘉寶,我們的合作已經有五年之多。在這五年中,我們與歐瑪嘉寶一道成長,一起歷經風雨,但相互信任、相互支持,同舟共濟、

28、相濡以沫,走過了一段不平凡的歷程。我們和歐瑪嘉寶攜手并肩共同開拓了一片共有的天地,并且在這片天地里,我們從無到有,從小到大,成就了共同的事業(yè)。五年來的合作,我們感受頗深。歐瑪嘉寶不僅是一個出色的中壓產品生產商,更是一個優(yōu)秀的合作伙伴,是我們經銷商強有力的后盾。為什么這么說呢?第一,歐瑪嘉寶產品質量的穩(wěn)定性和可靠性,以及相當高高性價比給我們經銷商足夠大信心和勇氣。五年來,從我們銷售出去的第一批電纜頭安陽優(yōu)創(chuàng),第一臺分支箱聊大花園,第一臺環(huán)網柜商丘府前大街,到第一個開閉所焦作太極開閉所,除了當時安裝時需要技術服務外,以后基本沒有需要過維護。質量是企業(yè)的生命,可靠運行是企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。作為經銷商

29、,我們在做市場做銷售的時候,我不僅考慮盈利,更多的也要考慮我們提供的產品能否對得起客戶的信任和選擇。事實證明,歐瑪嘉寶的產品讓我們經銷商做著放心,讓我們的客戶用著安心。第二,歐瑪嘉寶對經銷商在銷售上的支持力度之大,是同行業(yè)其它廠家無法比擬的。歐瑪嘉寶的的一整套銷售策略是非常有力并具有獨到之處的。例如,歐瑪嘉寶的路演就對我們的新市場開拓具有非常重要的作用。還有諸如在用戶要求一周內緊急供貨等類似情況也時常出現(xiàn),但在歐瑪嘉寶都能得到很好的解決。也正是因為這種支持使我們在開拓新市場上毫無顧慮。第三,歐瑪嘉寶對于供應商的選擇上非常的務實和具有長遠的眼光。我們公司其實是一個沒有任何電力系統(tǒng)背景的公司,開始

30、的時候公司的規(guī)模也不大??墒?,雙方都本著一個真誠合作的態(tài)度,一步一個腳印地扎實做好每個細節(jié)的工作,不計較一城一池的得失而更看重長遠的發(fā)展和長期的合作。在我們的成長過程中,歐瑪嘉寶和我們都秉承著“不拋棄不放棄”的合作精神,幫助我們從弱小逐步走向強大。使歐瑪嘉寶在我們所轄的區(qū)域的知名度和產品覆蓋率逐步穩(wěn)健地提升,進而共同成功開發(fā)了中石化和_kv的風電市場。第四,歐瑪嘉寶是一個非常值得信賴的合作伙伴。合作的最重要前提是相互信任,只有信任才能形成一股強大的合力,一起去市場上攻城掠地,獲得勝利。而不是把雙方有限的精力和時間消耗在相互猜忌和提防上。我們和歐瑪嘉寶是在用共同的力量,面對共同的市場,服務于共同

31、的客戶,獲得共同的成功。我們和歐瑪嘉寶不僅伙伴,更是戰(zhàn)友、是兄弟姊妹,是一家人。我們與歐瑪嘉寶合作的五年間,也曾有過疑慮,有過彷徨,但事實證明了,歐瑪嘉寶的確是一個出色的供應商,是一個優(yōu)秀的合作伙伴。歐瑪嘉寶無論是領導還是銷售和服務人員,做事都很務實誠懇,豁達干練,熱心周到。在這里,我要特別真誠地對他們說聲:謝謝!你們辛苦了!以上是我們濟南梅格彤天與歐瑪嘉寶合作的一些感受,相信在座的各位經銷商代表也都有過相同和類似的感受。魚兒離不開水,瓜兒離不開秧,我們經銷商離不開好的供應商。海爾集團的總裁,張瑞敏先生說得好,“做企業(yè),要耐得住寂寞,耐得住誘惑”。我們不寂寞,因為我們和歐瑪嘉寶息息相通,興亡共存;我們抗拒誘惑,因為歐瑪嘉寶已溶進了我們生命的血液,血脈相連,無法分割。我們與歐瑪嘉寶攜手共進的五年,我們的合作是愉快而富有人情味兒的五年,我們的聯(lián)盟是穩(wěn)固而富有戰(zhàn)斗力的聯(lián)盟。今天,在這里舉行這么盛大的經銷商大會,讓我們見證了歐瑪嘉寶的成長和取得的輝煌成就。這更加堅定了我們作為經銷商的信心,我們也感受到了從未有過的力量,我們堅信歐瑪嘉寶與我們梅格彤天

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