2022年網(wǎng)絡(luò)部主任競崗演說

1、第7頁共7頁2022年網(wǎng)絡(luò)部主任競崗演說大家好!感謝省公司推進縣(市)分公司規(guī)范化管理試點工作，感謝爭取到規(guī)范化管理在電信試點，感謝競聘，使我能有機會站在演講席上，更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量.所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!我叫，自年大學畢業(yè)后就職于電信，我的工作經(jīng)歷是：我競聘的崗位是網(wǎng)絡(luò)部主任。今天，我參加公司的競聘，很可能不會成功，但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上，是因為我參與所以我快樂，我享受這個過程。機會是靠自己去努力爭取的，就好比廣闊的市場是靠大家努力開創(chuàng)的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去開創(chuàng)市場了。我處在新老交替的年齡，前有前輩們座在這里：堅如磐

2、石。后有年輕人在后面：奮力驅(qū)趕。無法越過磐石，卻也要努力向前趕路。年以來，在電信這個大家庭里，通過前輩們和同齡人的幫助，我成長了不少，其間我不僅積累了許多專業(yè)的知識，并且學到了很多人情世故，卻始終無法玩轉(zhuǎn)世故，因為我不是一個合格的專業(yè)演員，只會按照自己的價值觀說話和做事。前輩們?nèi)诵缘墓廨x是我一生也無法學盡的財富，我感謝你們。今天，我競聘的崗位雖然是網(wǎng)絡(luò)部主任，但我卻想復述一遍我在市場部幾個月的工作體會。我認為我們的工作有以下幾點不足，不當之處，請各位領(lǐng)導和同事批評指正：1、營銷渠道面寬點少，沒有形成與縣委、縣政府及各部、委、局、辦、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通的常態(tài)機制，與競爭對手相比沒有相對優(yōu)勢，當然這也許是

3、因為營銷資源不夠。2、合作伙伴的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來，基本依賴縣局自有員工的幫扶和領(lǐng)導的鞭策，當然這也許是因為激勵不如競爭對手豐厚。3、客戶接觸點人員的服務意識和服務態(tài)度還有待于提高，當然這也許有很多原因，此處省略2字。所以我認為當前急需從三個方面著手改善：第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過：發(fā)展才是硬道理。，只有發(fā)展我們才能多拿錢，我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，分公司縣城有_個自有營業(yè)廳和_家合作營業(yè)廳及康洪_家核心代理商，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有_家合作營業(yè)廳。由于他們分別座落在每個地方的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合

4、作廳的村級代辦，使我們的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過統(tǒng)包人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同縣局和營業(yè)部一起同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、七所八站搞好關(guān)系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分單位都成為我們公司的集團用戶。第二提升內(nèi)外服務意識。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經(jīng)營理念。加強部門間溝通、協(xié)同，消除部門間壁壘。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業(yè)人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好各類投訴。每一次投訴，都是客戶對我們工作的監(jiān)督和鞭策，所以我們必須在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避

5、、不推諉，給每一位投訴客戶一個滿意的答復。第三以人為本，加強管理。人是第一生產(chǎn)力，堅持正確的人文精神。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為電信創(chuàng)造更加完美的形象，使電信成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體，成為客戶滿意、員工自豪的企業(yè)。言歸正傳，如果我十分十分有幸競聘到網(wǎng)絡(luò)部主任一職，我將從以下幾點開展工作一、充分挖掘網(wǎng)絡(luò)資源，最大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)效益。現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源已經(jīng)非常豐富，合理地開發(fā)，使用，分配這些網(wǎng)絡(luò)資源，不僅是經(jīng)營效益的

6、提高，而且是投資的節(jié)省，更是為網(wǎng)絡(luò)的擴容再建奠定基礎(chǔ)。市公司歐總講：當前成本有限的情況下，要靠發(fā)展來爭取資源，不能因投資束縛發(fā)展手腳。同時在保證效益優(yōu)先的情況下，加快投資建設(shè)，做到早計劃、早使用、早出效益合理利用網(wǎng)絡(luò)資源。后端工作要重視資源增效，通過資源增效工作提升后端各項服務支撐指標。我認為這段論述很有道理。二、快速響應客戶需求?？投酥行氖乔芭_和后臺之間的橋梁，前、后端通過這座橋梁銜接得越緊密，客戶的需求就能得到更大的滿足，就能保證在最短的時間內(nèi)對業(yè)務作出響應。前臺營業(yè)員和客端中心社區(qū)經(jīng)理是真正能零距離接觸到客戶的崗位，這是提高服務質(zhì)量的關(guān)鍵。如何建立快速響應機制，這需要我們未雨綢繆，前后聯(lián)

7、動，信息靈通，及時跟蹤城區(qū)建設(shè)，超前規(guī)劃，爭取做到電信等客戶，而不是客戶等業(yè)務。三、做好基礎(chǔ)資料的整理工作，特別是電路和線纜的占用情況，一旦設(shè)備容量不足，及早與相關(guān)部門聯(lián)系，做好擴容工作，避免因基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源緊張而影響業(yè)務的開通，從而影響公司的業(yè)務發(fā)展。四、做好故障的統(tǒng)計分析。將電信同一類型設(shè)備加以歸類，按季度統(tǒng)計同一類型設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象，歷時，處理過程和結(jié)果。找出設(shè)備發(fā)生故障的原因，避免同一故障重復出現(xiàn)，對于多次出現(xiàn)的障礙，一時又找不到真正的原因，則及時與廠家聯(lián)系，分析故障原因，找出故障隱患。五、加強工程隨工和驗收管理。嚴格履行建設(shè)過程的監(jiān)督、管理職責，及時了解工程情況，做好工程施工簽證和調(diào)

8、測記錄簽證。做好工程進度和質(zhì)量監(jiān)督工作，要求施工單位和設(shè)備廠家遵守各項管理規(guī)定，做到安全、文明施工，并幫助協(xié)調(diào)施工和調(diào)測過程中遇到的問題。做好工程富余材料的登記、回收和按規(guī)定程序的移交工作。六、安全生產(chǎn)做到防檢結(jié)合，以防為主，防患于未然。杜絕死后驗尸的被動處理方法，杜絕頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，維護工作要樹立超前意識，提高對事故的預見性，變死后驗尸為事前預防，要在容易出現(xiàn)問題的地方經(jīng)常性地進行定期巡查、計量檢測。設(shè)備安裝時要加強現(xiàn)場質(zhì)量的預檢、預控，從過程控制、工藝標準等多方面完善施工質(zhì)量。另外應用前輩們的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗，狠抓事故苗頭，力爭把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生重大安全生

9、產(chǎn)事故。曾幾何時，有人奉勸我改換門庭，但我深愛我的電信職業(yè)，我深愛我的電信工作。今后我將一如既往的工作，為電信的發(fā)展貢獻自己的力量!空談誤國，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事事如山，同時我也清楚自己還有諸多不適應這個崗位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持，我有信心、有能力出色地干好這個崗位。我的競聘演講完畢，再一次謝謝大家！2022年網(wǎng)絡(luò)部主任競崗演說（二）尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:您們好！能站在這里，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝各位領(lǐng)導的信任和支持，給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今后

10、人生中的又一個重大的轉(zhuǎn)折點。我叫，出生于年。年自畢業(yè)后進入工作，曾在擔任過，現(xiàn)任網(wǎng)絡(luò)部工程建設(shè)組組長?；厥走^去的年，在公司領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，并多次受到表彰：。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個或擔任

11、那個職位?！蔽矣X得自己有信心也有能力擔任網(wǎng)絡(luò)部主任一職，做好應履行職責。今天我參加網(wǎng)絡(luò)部主任競選，我想自身具有以下特點和優(yōu)勢：(一)團結(jié)同志，正確處理關(guān)系全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在平時工作中我認真負責，具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導和其他員工的關(guān)系的素養(yǎng)，做工作、辦事情，思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔任期間，能夠處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，使各項工作有序開展。(二)具有豐富的工作經(jīng)驗我具備系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)知識、嫻熟的業(yè)務技能。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好，圓滿的完成上級領(lǐng)導下達的

12、任務。業(yè)務技能方面，年以來的崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務能力。這些，都有利于今后工作的開展。(三)認真態(tài)度，豐富的管理經(jīng)驗古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。”我在面對各種各樣的誘惑，無論什么情況下，都能切實管住自已，把本公司的利益放在首位。年來的工作經(jīng)驗，使我全面了解公司運作狀況。并腳踏實地，能有條不紊地管理好部門的各項工作?？儗儆谶^去，激情成就未來?；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著公司的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，網(wǎng)絡(luò)部主任不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們公司的發(fā)展做出更大

13、貢獻。一是抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)網(wǎng)絡(luò)部主任工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名合格的網(wǎng)絡(luò)部主任，全力實踐“團結(jié)、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。二是做好參謀，團結(jié)同事如果我能夠走上網(wǎng)絡(luò)部主任的工作崗位，我一定會嚴于律己，在工作中，應在自己的職責及領(lǐng)導授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與上級領(lǐng)導在工作上_保持一致，當好領(lǐng)導的參謀和助手；同時還要具有全局觀念，站在領(lǐng)導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去；在工作中尊重自己的同事與下屬，特別要注意搞好團結(jié)，人盡其才，善于對所屬人員進合理調(diào)配，發(fā)揮每個人的專長，充分大家的工作積極性，齊心協(xié)力地做好各項工作，順利完成各種任務。三是狠抓網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，強化安全管理1.參與制定縣分公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的規(guī)劃，以