尤溪一中績效考核方案

1、尤溪一中獎勵性績效工資分配方案（2013-2014 學(xué)年）依據(jù)尤溪縣教育局尤教辦200946 號201034 號201039 號文件說明，中小學(xué)教師績效工資包含兩部分內(nèi)容：基礎(chǔ)性績效工資占70%，獎勵性績效工資占30%。其中基礎(chǔ)性績效工資由生活補(bǔ)貼、教師職務(wù)聘任崗位津貼和農(nóng)村工作補(bǔ)貼三部分組成，已隨工資逐月發(fā)放。中小學(xué)獎勵性績效工資每學(xué)期發(fā)放一次。一、發(fā)放對象以實(shí)際在編在崗人數(shù)發(fā)放。學(xué)校派出的支教、教育系統(tǒng)內(nèi)借調(diào)及交流學(xué)習(xí)的教職工，其獎勵性績效工資所支教（任職）的學(xué)校發(fā)放；經(jīng)教育局批準(zhǔn)抽調(diào)協(xié)助縣內(nèi)教育系統(tǒng)外工作的教職工，其獎勵性績效工資由抽調(diào)單位負(fù)責(zé)發(fā)放；縣外借調(diào)的教職工，不參與獎勵性績效工資

2、分配。校長（含支部書記）的獎勵性績效工資由縣教育局發(fā)放。二、分配辦法1獎勵性績效工資中，月人均200元作為每月基礎(chǔ)績效考核直接分配給全體教師，其余部分作為量化考核獎勵性績效工資發(fā)放。每月共 210 元。 元全體教職工數(shù)）-（離崗待退人數(shù)210 元）4量化考核獎勵性績效工資分配由管理崗位津貼（占 績獎勵性津貼（占 30%）三部分構(gòu)成。三、量化考核工作量津貼：占 50%1考核對象：除校長（包含支部書記）外的全體教職員。2工作量津貼計(jì)算辦法教職員個人半年工作量津貼=全校工作量津貼總額全校教職員半年工作量量化考核總分教職員個人半年工作量量化考核總分教師個人半年工作量考核總分=每月工作量考核分+教學(xué)成績

3、量化分(24 分)+評教評學(xué)量化分(14 分)職員個人半年工作量考核總分=每月工作量考核分+群眾測評分(38 分)。3工作量量化考核細(xì)則教師工作量量化總分=每月工作量量化考核分之和+教學(xué)成績量化分+評教評學(xué)量化分每月工作量量化考核分+其他工作量分。每課時計(jì) 1 分，每個教案計(jì) 1 分，高中校值日和高一高二年段值日每天計(jì)10 分，初中校值日和年段值日每天計(jì) 8 分,中早讀每天計(jì) 1 分,高中英語聽讀課每天計(jì) 1 分。滿工作量標(biāo)準(zhǔn)4教師任高中高考科目8-12 10-14 12-16課時。行政干部任副校長、副書記 2-4 課時(以教師滿工作量計(jì)算課時分)，任正主任 4-6 課時(以教師滿工作量計(jì)算課

4、時分)，任副主任 6-10 課時(以教師滿工作量計(jì)算課時分)。超工作量計(jì)分辦法按超工作量的最高標(biāo)準(zhǔn)，超12 節(jié)課者每節(jié)課按 2 分計(jì)算，超過3 節(jié)課及以上者，每節(jié)課按 3 分計(jì)算。行政干部以教師超工作量為參照，同樣分為 2 分與 3 分兩個檔次。滿工作量后的代課：每課時 2 分；長期（兩周以上）代課每課時 3 分。不滿工作量后的代課：每課時 1 分。學(xué)校根據(jù)工作需要，安排教師臨時加班，經(jīng)折算成天數(shù)后，每天計(jì) 10 分。處室正主任及以上行政人員，每月工作量總分不低于職員月基本工作量分。滿工作量老師參加高中五科（數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、信息技術(shù)）奧賽輔導(dǎo)，根據(jù)記在出示獲獎證書當(dāng)月。學(xué)生獲省一等獎，

5、每人次獎100 分；學(xué)生獲省二等獎，每人次獎60分；學(xué)生獲省三等獎，每人次獎 40 分。扣分說明法定假、病假、公假（職員縣內(nèi)公假除外）期間：教師不計(jì)課時分，以上假5 天教師不計(jì)請假期間教案分；職員每天不得崗位分2 分。當(dāng)月病、事假累計(jì)達(dá)到或超過十五天的，當(dāng)月考核總分計(jì)為零分。事假除了當(dāng)天不計(jì)分外，每天再另扣 6 分；外，每次再扣 30 分；一般違紀(jì)者（如上課、開大會或升旗儀式等學(xué)校規(guī)定的活動遲到、早退，工作不服從 15 分；嚴(yán)重違反國家和上級部門有關(guān)規(guī)定者不計(jì)個人整月積分。無故曠工 3 天及以上的，半年績效考核總分計(jì)為零分，半年績效工資停發(fā)。教學(xué)成績量化分（24 高三以省質(zhì)檢成績、初三以中考、

6、其余年段以期末統(tǒng)考進(jìn)行考核；成績以一中籍人數(shù)進(jìn)行計(jì)算；有跨文理科、跨年段的科任，其教學(xué)成績分別按名次計(jì)分，取兩種名次得分的平均分；科任教師平均分（100 分制）與最高者相比，數(shù)理化生四科相差 5 分、語英政地史五科相差 4 分的科任扣 1 分；特招班 2 人任教的科任，以四人任教的前二名計(jì)分，1 人任教的科 第 3 至倒數(shù)第 2 名、最后1 名，分別得 分；三人任教學(xué)科第 名分別得 分；兩人任教學(xué)科第 名分別得 分；單人任教學(xué)科得 11 分。平均分：四人及以上任教的學(xué)科在年段第 1、2、第 3 至倒數(shù)第 2 名、最后 1名，分別得 分；三人任教學(xué)科第 名分別得 4分；兩人任教學(xué)科第1 名分別得

7、 分；單人任教學(xué)科得11 分?？迫纹骄置黠@低于年段平均分的，經(jīng)學(xué)校認(rèn)定，扣 5-10 分。非高考文考科目的科任計(jì) 18 分。評教評學(xué)量化分（14 職員工作量量化總分=每月工作量分之和+群眾測評分月工作量分=基本工作量 50 分+超工作量分-扣分。超工作量分：職員周末節(jié)假日加班每天計(jì) 10 群眾測評分：每學(xué)期組織群眾測評一次，總分38分，每學(xué)期最后一個月以測評實(shí)際得分計(jì)工作量分一次。扣分辦法同教師。管理崗位津貼：占 20%1考核對象：指班主任、年段正副段長、教研組長、備課組長、生管教師、學(xué)校中層及以上干部等擔(dān)任各種管理崗位工作的人員。2管理崗位津貼計(jì)算辦法教職員個人管理崗位津貼=全校管理崗位津

8、貼總額全校教職員半年管理崗位量化考核總分教職員半年個人管理崗位量化考核總分3管理崗位考核量化細(xì)則班主任平均：50 分（按年段逐月考核分三個檔次分別計(jì) 55、50、45 分）副段長、心理咨詢室總輔導(dǎo)員：50 分年段長、副主任、團(tuán)委書記、總支委員、保衛(wèi)科長、財(cái)務(wù)總監(jiān)：501.1=55 分處室主任、工會副主席、支部書記：501.2=60 分副校長、工會主席、總支副書記：501.4=70 分財(cái)務(wù)副總監(jiān)：40 分教研組長、黨支部副書記、圖書館長：30 分教研副組長、備課組長、支部委員、團(tuán)委副書記、保衛(wèi)科副科長、生管組長、衛(wèi)生室組長、專業(yè)心理咨詢教師（不含職員）：25 分后勤組長、計(jì)生管理員、兼職心理咨詢

9、老師：20 分生管組工作人員、保衛(wèi)：50 分（13-14 學(xué)年執(zhí)行，周一至周五不再另計(jì)晚上值班）說明：黨政干部兼任正副年段長或班主任的，備課組長的，得兼任職務(wù)分的一半；兼任其他職務(wù)不計(jì)分。4扣分說明請各類假每滿半個月，扣當(dāng)月管理崗位考核分 1/2，未滿半個月不扣。管理崗位出現(xiàn)違反學(xué)校規(guī)定的酌情扣分，如校值日遲到、早退一次扣 2 分，缺崗一次扣 10 分，嚴(yán)重失職者扣發(fā)當(dāng)月管理崗位考核分。業(yè)績獎勵津貼：占 30%者的非高初三科目教師和后勤人員。2業(yè)績獎勵方式：畢業(yè)班全體教師外出考察學(xué)習(xí)、業(yè)績考核量化計(jì)分。3業(yè)績考核量化細(xì)則：4在年度考核中被評為校先進(jìn)工作者的非高中考科目教師和后勤人員每人分別得業(yè)

10、績獎勵津貼 X 元；九年級非班主任教師、本屆畢業(yè)班任教的八年級地理和生物教師每人分別得業(yè)績獎勵津貼 2X 元，九年級班主任、正副段長每人分別得業(yè)績獎勵津貼 2.5X 元。X=全校量化考核獎勵性績效工資總額30%各類獲獎?wù)邞?yīng)得的份額之和各類獲獎?wù)邞?yīng)得的份額之和=在年度考核中被評為校先進(jìn)工作者的非高初三科目教師和2+九年級班主任、正副段長總?cè)藬?shù)2.5重復(fù)得業(yè)績獎勵津貼。四、發(fā)放辦法獎勵性績效工資以績效考核量化分作為發(fā)放的依據(jù)，考核量化分逐月考核公示。獎勵性不得發(fā)放現(xiàn)金，并依法代扣代繳個人所得稅。1發(fā)放數(shù)額：教師個人獎勵性績效工資額管理崗位津貼+工作量津貼+業(yè)績獎勵津貼。副校長、副書記獎勵性績效工資不超過教師平均數(shù)的 1.4 倍。提前退休、辭職、終止或解除聘約合同人員等從辦理有關(guān)手續(xù)的下月起不再列入獎勵性績效工資管理。分娩法定假期內(nèi)獎勵性績效工資每月按職員基本工作量計(jì) 50 分。2扣發(fā)辦法有下列情況之一的人員發(fā)放部分績效工資：受效能告誡未滿一年的，按考核后其個人績效工資的二分之一發(fā)放；受黨內(nèi)警告、行政記過未滿一年的，按考核后其個人績效工資的三分之一發(fā)放；有下列情況之一的人員不發(fā)放獎勵性績效工資：受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過及其以上處分的，處分期未滿或雖未定處分期