新人培訓(xùn)方案_第1頁
新人培訓(xùn)方案_第2頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、一線員工培訓(xùn)方案No.:0000000000000589培訓(xùn)目的一、使入職新員工對公司有一個全方位的了解,認(rèn)識并認(rèn)同公司的企業(yè)文化,堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的理念和行為規(guī)范。二、使員工明確自己的崗位職責(zé),工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng),工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。三、幫助員工融入工作群體:鼓勵員工形成積極的態(tài)度。培訓(xùn)內(nèi)容一、崗前培訓(xùn):1、培訓(xùn)對象:針對新入職員工21流程,了解部門車間設(shè)備,及車間的工作環(huán)境 ;最后針對新員工,在對以后所在崗2位操作程序和崗位安全防范意識,進(jìn)行一個簡單的培訓(xùn)了解。3公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工資結(jié)構(gòu)及福利情況1其次,有所在部門的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng).2進(jìn)行重點(diǎn)培

2、訓(xùn)(由所在部門培訓(xùn))313、培訓(xùn)時間:進(jìn)線前(3 天內(nèi))2、培訓(xùn)方式內(nèi)容:利用生產(chǎn)現(xiàn)場,由部門負(fù)責(zé)人及班組負(fù)責(zé)人 通過案例講授法、演示法、分析法、討論法進(jìn)行交流培訓(xùn)。1新人進(jìn)線后,由部門負(fù)責(zé)人及班組負(fù)責(zé)人先帶領(lǐng)員工了解車間工作環(huán)境,及進(jìn)行培訓(xùn)。2總結(jié)各站點(diǎn)的共同點(diǎn),對新人進(jìn)行講解,并現(xiàn)場模擬練習(xí)。a: b:運(yùn)用產(chǎn)線陪片,對員工進(jìn)行倒片講解培訓(xùn)及練習(xí),確認(rèn)基本手c3由產(chǎn)線一二級工(優(yōu)秀的老員工)進(jìn)行幫帶學(xué)習(xí),該環(huán)節(jié)尤其重要, 培訓(xùn)人員需隨時關(guān)注新人學(xué)習(xí)狀況,要求每位新員工填寫新人學(xué)24訓(xùn),讓新員工再次對其工序的作業(yè)要求及方法進(jìn)行鞏固。1、無論以何種方式舉行的培訓(xùn),都要填制員工培訓(xùn)表格,各部門環(huán)環(huán)相扣,層2、培訓(xùn)實(shí)施過程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格,保證質(zhì)量,所有培訓(xùn)資料注意保存,并注意在實(shí)3、培訓(xùn)的過程就是為了讓員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),明確自己工作的目標(biāo),融入人培訓(xùn)做的具

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論