2022最新煤礦有關(guān)工作規(guī)范

1、2022最新煤礦有關(guān)工作規(guī)范資料匯編目 錄1、木場(chǎng)管理安全職責(zé)（崔木煤礦）2、軍城煤礦人員入井檢身和出入井清點(diǎn)制度3、采掘技術(shù)主管（采煤）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）4、新疆建設(shè)兵團(tuán)二二一團(tuán)煤礦安全管理規(guī)章制度匯編5、XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度木場(chǎng)管理安全職責(zé)（崔木煤礦）木場(chǎng)管理安全職責(zé)(崔木煤礦)1、堅(jiān)守工作崗位,不擅離職守,出勤正常,有事請(qǐng)假。2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,不空班,做好交接班記錄。3、對(duì)場(chǎng)地各個(gè)角落經(jīng)常檢查有無隱患,做到心中有數(shù),及時(shí)排除。4、場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,提高警惕,防火防盜,杜絕事故發(fā)生。5、場(chǎng)內(nèi)存放物料整齊有序,嚴(yán)防丟失霉?fàn)€。6、保持場(chǎng)內(nèi)外,室內(nèi)外干凈整齊,場(chǎng)地?zé)o雜草,無

2、臟物、無易燃物品,堅(jiān)持經(jīng)常清理。軍城煤礦人員入井檢身和出入井清點(diǎn)制度軍城煤礦人員入井檢身和出入井清點(diǎn)制度一、人員出入井清點(diǎn)采用人員定位系統(tǒng)、入井前和升井后清點(diǎn)的方式進(jìn)行，調(diào)度室搞好人員定位系統(tǒng)清查工作。 二、井口每班設(shè)兩名檢身清點(diǎn)工，由井口把鉤工兼任。檢身清點(diǎn)工必須佩戴標(biāo)志，每班對(duì)所有入井人員進(jìn)行逐一檢身清點(diǎn)。在人員入井通道利用人員定位系統(tǒng)監(jiān)控。 三、凡入井人員，一律在等候室候罐，統(tǒng)一按規(guī)定進(jìn)行入井前“手指口述”確認(rèn)，嚴(yán)禁在規(guī)定以外的地點(diǎn)候罐。 四、井口檢身工經(jīng)過“手指口述”安全確認(rèn)后，方可允許人員入井，入井人員要逐一接受檢身人員的檢查。 五、檢身人員發(fā)現(xiàn)不符合入井條件的人員一律禁止入井，發(fā)現(xiàn)

3、強(qiáng)行入井者，立即匯報(bào)安監(jiān)處信息辦公室，按嚴(yán)重“三違”論處。 六、職工所佩戴的“人員定位系統(tǒng)接收器”損壞或者新調(diào)入和外來人員，必須到調(diào)度室審領(lǐng)“人員定位系統(tǒng)接收器”。否則，嚴(yán)禁入井。 七、各工區(qū)在正點(diǎn)交接班后1小時(shí)內(nèi)，除特殊工種外，其他人員必須全部升井。人員升井后，必須先到工區(qū)報(bào)到確認(rèn)，工區(qū)值班人員必須將當(dāng)班下井、升井人員核對(duì)清楚，2小時(shí)內(nèi)沒有升井的，應(yīng)將未升井人員名單及原因及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。 八、礦燈房應(yīng)加強(qiáng)礦燈的收、發(fā)管理，每班在正點(diǎn)交接班后2小時(shí)內(nèi)，對(duì)沒有交燈的人員名單清點(diǎn)好，并交到調(diào)度室，調(diào)度室及時(shí)查清原因。 九、檢身清點(diǎn)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格制度。由于檢查不嚴(yán)不細(xì)，出現(xiàn)不符合入井條件的

4、人員入井，對(duì)責(zé)任檢身清點(diǎn)人員按失職論處，嚴(yán)肅處理。 十、調(diào)度監(jiān)控人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人員定位系統(tǒng)的維護(hù)，確保系統(tǒng)正常，清點(diǎn)準(zhǔn)確。 十一、檢身清點(diǎn)人員有維護(hù)井口秩序的權(quán)利，所有入井職工有自覺遵守秩序的義務(wù)，若出現(xiàn)秩序混亂現(xiàn)象，檢身清點(diǎn)人員要堅(jiān)決制止，必要時(shí)，匯報(bào)安全信息辦公室。采掘技術(shù)主管（采煤）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍1.在專業(yè)口副總、部長、分管副部長的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采煤生產(chǎn)技術(shù)管理工作。2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)采煤專業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策及各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范。3.協(xié)助分管副部長做好采煤專業(yè)的有關(guān)管理規(guī)定和制度，并抓好管理規(guī)定和制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)工作。4.優(yōu)化采煤專業(yè)的技術(shù)方案及設(shè)

5、計(jì)，建立采煤技術(shù)檔案，做好采煤技術(shù)資料的整理歸檔工作，及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)資料和報(bào)表。5.制定采煤工作面礦壓觀測(cè)方案，分析、掌握頂板來壓的規(guī)律，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。6.組織施工單位制定作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并參加審查工作。7.開展掘進(jìn)專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。8.深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握工作面生產(chǎn)情況，生產(chǎn)條件發(fā)生異?；蚴┕がF(xiàn)場(chǎng)存在問題時(shí)，及時(shí)下發(fā)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)聯(lián)系書。9.協(xié)助分管副部長積極推廣新技術(shù)、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)，開展提高采煤生產(chǎn)效率的技術(shù)創(chuàng)新及安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。10.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助分管副部長做好采煤專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1.未能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況指導(dǎo)區(qū)隊(duì)編

6、制好作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，罰款200元ensp;。2.未建立煤礦技術(shù)檔案，未能做好煤礦技術(shù)資料的整理歸檔工作，罰款100元ensp;。3.不能積極參與煤礦采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核等工作，罰款100元ensp;。4.不參與災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案和安全技術(shù)措施的編制;不參與公司組織的救災(zāi)演習(xí)。罰款100元ensp;。5.不參與編制礦井采掘接續(xù)計(jì)劃，不按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，不能確保礦井采掘接續(xù)正常，罰款50元。6.不能經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，未能掌握采煤工作面支護(hù)狀況等情況，不能及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，罰款50元新疆建設(shè)兵團(tuán)二二一團(tuán)煤礦安全管理規(guī)章制度匯編新疆建設(shè)兵團(tuán)二二

7、一團(tuán)煤礦安全管理規(guī)章制度匯編新疆兵團(tuán)昌平礦業(yè)有限責(zé)任公司2012年2月1日目錄一、安全辦公會(huì)議制度3二、安全目標(biāo)管理制度.4三、安全投入資金保障制度5四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度.7五、安全教育培訓(xùn)制度.10六、安全檢查制度12七、安全隱患排查、治理報(bào)告及責(zé)任追究制度15八、安全技術(shù)措施審批制度19九、設(shè)備管理制度23十、領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班帶班制度27十一、工作面交班制度.29十二、公司與采掘隊(duì)日例會(huì)制度.31十三、班前會(huì)制度32十四、安全獎(jiǎng)懲制度.33十五、出入礦井檢身人員制度.37十六、出井人員清點(diǎn)制度.39十七、礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度.41十八、煤礦事故應(yīng)急救救援制度46221煤礦安全管理

8、規(guī)章制度及辦法一、安全辦公會(huì)議制度為了使安全工作有計(jì)劃，有布置，有總結(jié)評(píng)比。特制定本制度。1、每周六日定期召開安全辦公會(huì)義，逢節(jié)假日順延，參加人員為安委會(huì)成員及辦公室成員。2、會(huì)議的主要內(nèi)容為：通報(bào)本周安全生產(chǎn)情況。礦井存在的事故隱患，研究重大為危險(xiǎn)源的處理及安全措施，安排周安全生產(chǎn)工作。會(huì)議結(jié)束后，由安全科下達(dá)會(huì)議紀(jì)要，并督辦所下達(dá)工作的完成情況。3、參加會(huì)議人員不得無故缺席，違者將按礦管理制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4、生產(chǎn)單位必須按會(huì)議所下達(dá)的安全工作安排進(jìn)行隱患整改，不得故意拖延或拒不整改，否則按礦安全管理實(shí)施則進(jìn)行處理。二、安全目標(biāo)管理制度為積極推行安全目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)層層分解，定期考核，充

9、分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，特制定本制度。1、根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，礦制定總體安全目標(biāo)，安全科分解到各個(gè)部門，各部門必須自上而下層層展開真正作到縱向到底，橫向到邊的互聯(lián)互保連鎖制。2、每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，將分解的安全目標(biāo)同時(shí)下達(dá)到各部門，做到生產(chǎn)有計(jì)劃，安全有目標(biāo)。3、安全目標(biāo)管理考核人員每月定期對(duì)所下達(dá)的安全目標(biāo)進(jìn)行落實(shí)，對(duì)未達(dá)到目標(biāo)的給予處罰，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。4、各部門安全生產(chǎn)管理人員必須交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，年終按安全管理辦法進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。5、加強(qiáng)全體職工安全意識(shí)，安全技能和安全意識(shí)的教育，增強(qiáng)其我要安全的意識(shí)，具備我會(huì)安全的技能。6、安全科加強(qiáng)安全目標(biāo)實(shí)施的監(jiān)督和檢查，對(duì)各部門

10、在目標(biāo)實(shí)施中出現(xiàn)偏離情況，應(yīng)及時(shí)指出并糾正，同時(shí)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，反之給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。7、礦對(duì)生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在年終評(píng)比時(shí)，實(shí)行一票否決，以保證目標(biāo)的貫徹落實(shí)。三、安全投入資金保障制度為了保證生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)進(jìn)行，保證生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，結(jié)合我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本制度。1、根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部門，安全監(jiān)督部門組織，制定的本單位安全生產(chǎn)投入的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，編制安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃。2、設(shè)立會(huì)計(jì)專用帳戶，在其他應(yīng)付款科目下設(shè)安措費(fèi)，維簡費(fèi)兩科目，專門核算安全生產(chǎn)投入資金來源及其使用情況。做到?？顚Ｓ?。3、依據(jù)國家安全生產(chǎn)法的規(guī)定，按

11、產(chǎn)量提取8.5元/噸的維簡費(fèi)，主要用于安全生產(chǎn)投入。安全生產(chǎn)投入的項(xiàng)目包括建設(shè)安全技措工程，如防火工程、通風(fēng)工程、防排水工程、安全設(shè)備、器材、安全人員個(gè)人裝備、儀器儀表的更新以及日常維護(hù)、重大安全生產(chǎn)課題的研究、職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、其他預(yù)防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施的費(fèi)用。4、上級(jí)撥入的安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，列入安措費(fèi)核算，必須保證專款專用。5、定期對(duì)安全生產(chǎn)資金投入的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)工程安監(jiān)部組織有關(guān)人員對(duì)照安全生產(chǎn)法，安全規(guī)程實(shí)施驗(yàn)收，驗(yàn)收人必須簽字以明確責(zé)任。6、定期召開會(huì)議，通報(bào)安全生產(chǎn)投入資金使用情況。7、設(shè)置安全生產(chǎn)投入臺(tái)帳，包括安措工程進(jìn)度，設(shè)備器材更新，職工安全教育培訓(xùn)。四、

12、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度依據(jù)承包合同及各單位實(shí)際得分情況，公司各單位達(dá)標(biāo)規(guī)劃如下：各煤礦 76分達(dá)省級(jí)。(1)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)：1、加強(qiáng)通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，防止重，特大事故的發(fā)生。針對(duì)采掘工作面瓦斯檢測(cè)情況，采掘通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜，各采掘面通風(fēng)難管理的特點(diǎn)，必須加強(qiáng)局部通風(fēng)，強(qiáng)化瓦斯管理和檢查，加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施設(shè)備管理，強(qiáng)化通風(fēng)防塵管理，搞好通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定礦井通風(fēng)系統(tǒng)，以保證安全生產(chǎn)。2、加強(qiáng)機(jī)電，運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理，機(jī)電設(shè)備事故率的高低，是影響產(chǎn)量的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)機(jī)電，運(yùn)輸管理，按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行管理使用、維護(hù)，對(duì)進(jìn)一步降低設(shè)備事故率，提高設(shè)備運(yùn)行能力顯得尤為重要。3、抓好開拓、掘進(jìn)巷道

13、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。公司開拓巷道、掘進(jìn)巷道，在保證質(zhì)量的前提下，首先要增多對(duì)巷道工程質(zhì)量選點(diǎn)抽樣;其次應(yīng)該按標(biāo)準(zhǔn)要求，針對(duì)各種支護(hù)形式的巷道嚴(yán)格填寫質(zhì)量評(píng)定表，對(duì)不符合要求的巷道不予驗(yàn)收。以達(dá)到嚴(yán)格的管理和考核的目的。4、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織管理工作，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化從組織、檢查到總結(jié)通報(bào)，全過程必須制度化，規(guī)范化。(2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查辦法1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由安全技術(shù)部負(fù)責(zé)組織帶隊(duì)。進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查以定期檢查為主，輔以監(jiān)督檢查和平時(shí)抽查。2、每周由安技辦牽頭，分各部門定期檢查一次。各生產(chǎn)單位每周至少自查驗(yàn)收一次，并將結(jié)果形成材料于本周六日前報(bào)安技辦。不按時(shí)上報(bào)，按制度進(jìn)行處罰部門負(fù)責(zé)

14、人。3、礦檢查前，各部門應(yīng)先進(jìn)行自檢打分，礦檢查時(shí)，生產(chǎn)部門應(yīng)匯報(bào)自檢存在的問題和得分情況。4、參加人員：礦領(lǐng)導(dǎo)及礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須參加礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查，否則按礦獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處罰。5、對(duì)每個(gè)單位檢查前，參加檢查的人員應(yīng)熟悉相關(guān)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)被檢查單位本周的考核指標(biāo)，相關(guān)人員要求準(zhǔn)確掌握評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。6、參加檢查的相關(guān)人員需要按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求帶好工具。7、檢查中各相關(guān)人員要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，仔細(xì)檢查，全面檢查，應(yīng)做到不走形式，不走過場(chǎng)。8、掘進(jìn)巷道驗(yàn)收和標(biāo)準(zhǔn)化分開。先進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查應(yīng)檢查巷道(應(yīng)注意位置，如從X米到Y(jié)米，X9、對(duì)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及軟件(室內(nèi)資料)部分必須

15、嚴(yán)格檢查要求。各部門應(yīng)歸納整理好各種資料，如檢查發(fā)現(xiàn)未見該項(xiàng)資料(不論原因)，均定為缺該項(xiàng)資料，對(duì)某項(xiàng)資料有一項(xiàng)不符合要求的，視情況扣該項(xiàng)分?jǐn)?shù)的50%，如有2處以上(含2處)的，該項(xiàng)不得分。10、對(duì)某項(xiàng)資料無認(rèn)可格式的，基層單位自行設(shè)計(jì)的，并報(bào)有關(guān)資料到技術(shù)部門論證，送公司總工辦審批后，方可執(zhí)行。11、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化硬件(現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施)部分應(yīng)嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格要求。按照標(biāo)準(zhǔn)要求，各基層單位能或應(yīng)當(dāng)做到的，必須達(dá)標(biāo)。確定有困難的限期整改合格。如因公司的問題不能做到的，應(yīng)報(bào)總工辦及該項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)安監(jiān)科備案，作為不查該項(xiàng)目，未報(bào)或報(bào)后審批未通過的項(xiàng)目均不得作為不查項(xiàng)目。12、安技辦對(duì)檢查時(shí)間、參加人員、

16、存在問題應(yīng)作詳細(xì)記錄，并報(bào)單位主管領(lǐng)導(dǎo)。其檢查得分情況、存在問題，需報(bào)公司總工辦。13、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組(成員由安全領(lǐng)導(dǎo)小組及部門負(fù)責(zé)人組成)，在標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)束后，每月對(duì)兩個(gè)采掘隊(duì)隨機(jī)抽查，每季度應(yīng)對(duì)地面單位抽查一個(gè)單位。抽查時(shí)應(yīng)本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度執(zhí)行。14、監(jiān)督抽查的結(jié)果(分?jǐn)?shù))、存在的問題、應(yīng)在檢查結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，對(duì)明顯失真的檢查予以通報(bào)批評(píng)，對(duì)相關(guān)人員予以點(diǎn)名批評(píng)。15、視情況可對(duì)單位進(jìn)行隨機(jī)抽查。以促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的保持情況，逐步由靜態(tài)檢查過渡到動(dòng)態(tài)抽查。16、礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)礦各部門每次標(biāo)準(zhǔn)化檢查的人員的姓名及次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在礦每周安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。17、派車部門必須確保安全生

17、產(chǎn)檢查、培訓(xùn)、教育、宣傳的用車，否則按公司制度處罰，造成事故的，必須進(jìn)行責(zé)任追究。五、安全教育培訓(xùn)制度為了更好地搞好井下安全工作，真正使職工從思想上、理論上提高。對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真按三大規(guī)程、國家的法律及公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行操作，達(dá)到自我保護(hù)，互想保護(hù)的安全意識(shí)提高，從而減少事故的發(fā)生。特制定如下安全培訓(xùn)制度：1、礦每周組織礦安全技術(shù)，工會(huì)，生產(chǎn)群監(jiān)員對(duì)各生產(chǎn)單位職工進(jìn)行一次安全技術(shù)，事故案例分析等內(nèi)容的教育，每次教育培訓(xùn)前擬定培訓(xùn)內(nèi)容，報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核后實(shí)施。2、礦在每月最后一星期六的安全例會(huì)上對(duì)礦各單位的進(jìn)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)，法規(guī)及礦井安全生產(chǎn)知識(shí)等方面的教育和培訓(xùn)

18、，教材依據(jù)(煤礦培訓(xùn)統(tǒng)編教材及規(guī)定)考試等情況、進(jìn)行公布、如有不及格者，礦將給予部門及個(gè)人分別給預(yù)100元的罰款。3、礦各單位必須配合安技辦，每半年對(duì)特殊工種根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，考核合格后，持證上崗，各單位不得任意安排無證人員上崗。4、各煤礦在每周四宣傳開展安全教育活動(dòng)，其教育內(nèi)容為煤礦安全規(guī)程、礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、采掘知識(shí)及三大規(guī)程。各煤礦必須搞好活動(dòng)日的內(nèi)容及參加人員的記錄工作，嚴(yán)禁安全活動(dòng)日?qǐng)D形式。5、技術(shù)員應(yīng)組織所管轄范圍的區(qū)隊(duì)長、班組長、職工每個(gè)星期學(xué)習(xí)規(guī)程所規(guī)定的內(nèi)容，確實(shí)保證職工作業(yè)有依據(jù)。礦安全大檢查時(shí)要對(duì)職工熟悉作業(yè)規(guī)程的情況進(jìn)行抽查。6、所有新招井下作業(yè)人員必須

19、進(jìn)行入井須知和三級(jí)教育，教育內(nèi)容必須是安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及井下安全知識(shí)和三大規(guī)程，并進(jìn)行考試，合格后。方可讓技術(shù)好，素質(zhì)高的老工人傳、幫、帶，4個(gè)月后方可獨(dú)立作業(yè)。嚴(yán)禁招收工人由區(qū)隊(duì)長說了算，只到采掘隊(duì)報(bào)到，由技術(shù)員交代一下的不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)新調(diào)換工種或工作面的人員，必須按新工人對(duì)待。否則安技辦可不辦入井證。7、安技辦負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)單位新工人的培訓(xùn)工作，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)單位未對(duì)新工人進(jìn)行培訓(xùn)教育或考試不合格者，未簽訂合同及獲取入井證者，礦將對(duì)井隊(duì)長進(jìn)行500元的處罰。新工人所得勞動(dòng)報(bào)酬全部扣除，追查安排招收人員全部責(zé)任。六、安全檢查制度為確保礦井安全及工人群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)全礦抓

20、安全處生產(chǎn)和按國家，兵團(tuán)，師下發(fā)文件要求，責(zé)任重于泰山，隱患就是明火，預(yù)防就是搶險(xiǎn)救災(zāi)。按三大規(guī)程規(guī)定，達(dá)到安全條件，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，特制定安全檢查制度如下：(一)礦每周對(duì)礦井上下進(jìn)行安全檢查，達(dá)到不留死角，嚴(yán)格規(guī)程執(zhí)行，查處隱患，按四定原則，通知，定時(shí)，定點(diǎn)，定人負(fù)責(zé)整改，定責(zé)任認(rèn)真落實(shí)，消除隱患，達(dá)到規(guī)程要求，達(dá)到安全條件方可生產(chǎn)。(二)每周對(duì)各部門進(jìn)行安全檢查，由安技辦牽頭布制，全體安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，礦長、書記，安全，生產(chǎn)，技術(shù)，機(jī)電，工會(huì)，都必須參加，檢查期間，不得以各種借口請(qǐng)假，參加人員必須下井，不參加，不下井者按全天工資的兩倍處罰。達(dá)兩次不參加者，嚴(yán)肅處理并通報(bào)全礦。特殊情況不能

21、參加者必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和安技辦同意，兩者簽字批準(zhǔn)有效。(三)為了不影響安全檢查，在安全檢查，培訓(xùn)，教育活動(dòng)中，車輛，設(shè)備，材料，場(chǎng)所都必須按安技辦安排執(zhí)行，造成影響和無法進(jìn)行安全檢查教育培訓(xùn)的，對(duì)主管部門要嚴(yán)肅處理，追查責(zé)任和經(jīng)濟(jì)罰100元處理。(四)對(duì)參加安全檢查人員，必須做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，橫向到邊，縱向到底，不留死角。安排分工檢查的工作項(xiàng)目，不認(rèn)真，不落實(shí)，造成隱患，發(fā)生事故，對(duì)專項(xiàng)人員要認(rèn)真追究責(zé)任，從嚴(yán)處理。從匯報(bào)，記錄，隱患整改通知，總結(jié)都必須認(rèn)真執(zhí)行，不得以人情出現(xiàn)，造成隱患整改的落實(shí)。按專人檢查，專人負(fù)責(zé)整改，定時(shí)整改，專人復(fù)查落實(shí)整改情況，對(duì)接到通知不認(rèn)真負(fù)責(zé)按時(shí)落實(shí)整改的簽字負(fù)責(zé)人，

22、經(jīng)濟(jì)處罰200元，對(duì)造成事故，追究責(zé)任，從嚴(yán)查處。(五)每月安全檢查，有記錄，總結(jié)匯報(bào)記錄材料，隱患通知記錄材料，復(fù)查落實(shí)結(jié)果材料。安排記錄由安技辦負(fù)責(zé)總結(jié)匯報(bào)記錄，隱患通知安技辦負(fù)責(zé)安排人員執(zhí)行，復(fù)查落實(shí)由各管理安全技術(shù)組和各部門負(fù)責(zé)上報(bào)安技辦，由安技辦報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)。(六)嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰制度，對(duì)井上井下安全抓好，無事故，安全檢查達(dá)到規(guī)程和達(dá)到安全條件，評(píng)分95分的獎(jiǎng)部門3000元，達(dá)不到80分的罰部門3000元。(七)全年全礦綜合安全檢查52起，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參加，發(fā)現(xiàn)隱患必須立即組織人員消除，達(dá)到誰檢查誰負(fù)責(zé)誰驗(yàn)收。(八)每月安全檢查4期，生產(chǎn)服務(wù)單位每周安全檢查2起，班組每班安全3起(一

23、是開班撿查，二是放完炮后檢查，三是班中檢查)，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除，達(dá)到安全生產(chǎn)條件方可生產(chǎn)(九)安全檢查站跟班檢查，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督生產(chǎn)單位、區(qū)隊(duì)、班組隱患治理，消除隱患達(dá)到安全條件后方可生產(chǎn)。(十)安全檢查要橫向到邊，豎向到底不留死角，六大系統(tǒng)要認(rèn)真檢查，不得走過場(chǎng)，做到分工負(fù)責(zé)。(十一)做到有檢查，有驗(yàn)收，有評(píng)比，獎(jiǎng)罰分明。凡是礦安全檢查評(píng)比達(dá)不到85分罰部門負(fù)責(zé)人300元。達(dá)到90分以上無事故獎(jiǎng)部門負(fù)責(zé)人300元，并懸掛安全流動(dòng)紅旗。(十二)安全檢查獎(jiǎng)勵(lì)只對(duì)各采掘負(fù)責(zé)任人，由礦安技辦發(fā)放，報(bào)礦長審批。(十三)處罰時(shí)只針對(duì)享受安全檢查獎(jiǎng)人員并按比例處罰，由安技辦負(fù)責(zé)實(shí)施。七、安全隱患排查、治理報(bào)告及

24、責(zé)任追究制度第一條、按照國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定礦井負(fù)責(zé)，職能部門監(jiān)督的礦井隱患整治原則，礦井負(fù)責(zé)事故隱患的排查、整治，公司業(yè)務(wù)部門對(duì)事故隱患的排查，整治工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二條、各煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)事故隱患的排查，整治工作全面負(fù)責(zé)，副職負(fù)責(zé)組織分管范圍的排查及整治工作;工程技術(shù)人員，區(qū)隊(duì)長具體負(fù)責(zé)實(shí)施本職工作范圍內(nèi)的整治工作。第三條、煤礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)事故隱患排查，整治工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督分管范圍的隱患排查及整治工作。第四條、礦井事故隱患指：通風(fēng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、電器設(shè)備、運(yùn)輸上所存在的可能導(dǎo)致事故的隱患，按事故隱患嚴(yán)重程度，解決的難易程度，工程量大小分為1、2、3級(jí)。1級(jí)

25、：難度大，煤礦解決不了，須由公司解決的隱患，由公司生產(chǎn)技術(shù)部門按照總體安排，從技術(shù)角度提出解決方案及實(shí)施步驟，公司總工辦、安監(jiān)科督促檢查實(shí)施情況，并及時(shí)反饋。2級(jí)：難度較大，區(qū)隊(duì)解決不了，須由礦里解決的，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制定整治方案，副職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查整治情況;技術(shù)員，區(qū)隊(duì)長具體負(fù)責(zé)按期實(shí)現(xiàn)。3級(jí)：由區(qū)隊(duì)必須解決的隱患，由技術(shù)員，區(qū)隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查;班組長，安全員具體負(fù)責(zé)實(shí)施，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。第五條、事故隱患的整改檢查驗(yàn)收1、礦每周組織一次安全檢查，同時(shí)對(duì)事故隱患等級(jí)進(jìn)行確認(rèn)：1級(jí)事故隱患由公司安委會(huì)及安監(jiān)科下達(dá)通知書，限定時(shí)間制定方案和實(shí)施步驟;2、3級(jí)隱患由礦安技辦下達(dá)隱患整

26、改通知書;礦井根據(jù)事故隱患的種類，及時(shí)下達(dá)整改方案，區(qū)隊(duì)按期實(shí)現(xiàn);礦業(yè)務(wù)部門本著誰檢查，誰負(fù)責(zé)驗(yàn)收的原則，進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，如過期未整改的，追究第一責(zé)任人的責(zé)任。2、礦業(yè)務(wù)部門入井檢查的事故隱患，應(yīng)到安全檢查站填寫報(bào)告單，由其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，如過期不整改的，安技辦追究本礦部門分管責(zé)任人的責(zé)任。3、安技辦每班對(duì)礦井各類事故隱患進(jìn)行檢查，能及時(shí)整改的，必須在現(xiàn)場(chǎng)組織當(dāng)班人員立即整改，如拒不整改的，追究區(qū)隊(duì)長的責(zé)任;需限期整改的按難易程度，令其限期整改，未按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢的，追究部門分管負(fù)責(zé)人的責(zé)任;有危及職工生命安全的事故隱患，必須立即停產(chǎn)整頓。凡有未經(jīng)驗(yàn)收，擅自恢復(fù)生產(chǎn)或下達(dá)通知書

27、后，拒不整改繼續(xù)生產(chǎn)的，礦安技辦將追究各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。4、安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員，認(rèn)真對(duì)照煤礦安全規(guī)程，作業(yè)規(guī)程對(duì)管轄范圍的隱患進(jìn)行排查，嚴(yán)禁以不耽誤生產(chǎn)為由，對(duì)一般事故隱患視而不見，甚至為其開脫的現(xiàn)象發(fā)生。5、區(qū)隊(duì)長對(duì)一般事故隱患必須及時(shí)進(jìn)行整治，不得視而不見，甚至整改后重復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象發(fā)生。第六條、在事故隱患排查，整治過程中有下列情形之一的礦安技辦將依照安全管理辦法中的有關(guān)條款對(duì)單位及有關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰：(1) 第五條中涉及應(yīng)由公司安監(jiān)科追究責(zé)任的人員。(2) 礦井安全生產(chǎn)管理人員對(duì)事故隱患的整治，不按期實(shí)現(xiàn)的，(3) 礦安全生產(chǎn)管理人員及區(qū)隊(duì)長的本管轄范圍的一般事故隱患

28、視而不見的(4) 礦各環(huán)節(jié)及采掘工作面已存在事故隱患，但未制定安全措施的，盲目生產(chǎn)的;(5) 礦各區(qū)隊(duì)對(duì)事故隱患整治后，不嚴(yán)格管理，重復(fù)出現(xiàn)的。(6) 礦安全生產(chǎn)管理人員，區(qū)隊(duì)長，班組長對(duì)對(duì)礦安全檢查站正常行使職權(quán)，百般刁難，拒絕在檢查文書上簽字。(7) 對(duì)已停工整治的各工作面，未經(jīng)驗(yàn)收，擅自或強(qiáng)行開工的第七條、事故隱患的整改貫徹分級(jí)管理，責(zé)任落實(shí)的原則，礦第一責(zé)任人全面負(fù)責(zé);分管副職組織技術(shù)員和區(qū)隊(duì)長進(jìn)行事故隱患的整治，真正作到|四落實(shí)(項(xiàng)目落實(shí)，措施落實(shí)，時(shí)間落實(shí)，責(zé)任落實(shí))。第八條、堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，對(duì)于存在1、2級(jí)事故隱患的作業(yè)場(chǎng)所，要制定切實(shí)可行的防范措施，無安全專項(xiàng)措施的，不

29、得生產(chǎn)。第九條、因事故隱患整改不落實(shí)，導(dǎo)致事故發(fā)生，在事故隱患排查整治責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故的責(zé)任者。第十條、沒有按照特別規(guī)定執(zhí)行排查整改驗(yàn)收的按公司安全管理辦法制度進(jìn)行處罰。第十一條、本責(zé)任追究制度從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。八、安全技術(shù)措施審批制度為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，建立系統(tǒng)的自我約束、自我激勵(lì)機(jī)制，保障職工群眾的生命及財(cái)產(chǎn)安全，依煤礦安全規(guī)程第二條制定本制度。1、安全技術(shù)措施包括以下內(nèi)容：年度開采設(shè)計(jì)方案、年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、礦井通風(fēng)設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程補(bǔ)充措施及其它安全技術(shù)措施和圖紙。2、年初下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)之前，礦生產(chǎn)技術(shù)部提交年度開

30、采設(shè)計(jì)方案，在礦主要領(lǐng)導(dǎo)組織各職能部門審查時(shí)，進(jìn)行修改補(bǔ)充，在下達(dá)安全生產(chǎn)任務(wù)后，報(bào)請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行，同時(shí)下發(fā)致各職能部門、各采掘隊(duì)。3、礦安技辦接到年度開采設(shè)計(jì)方案后，即依開采設(shè)計(jì)方案編制年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，交礦技術(shù)負(fù)責(zé)人修改后，提交主管安全生產(chǎn)副礦長審核，再提請(qǐng)礦長審批，報(bào)農(nóng)十二師昌平礦業(yè)公司總工辦、安監(jiān)科取得批復(fù)后嚴(yán)格執(zhí)行。4、礦安技辦接到年度開采設(shè)計(jì)方案后，主管通風(fēng)的工程技術(shù)人員編制礦井通風(fēng)設(shè)計(jì)，交公司總工辦、安監(jiān)科負(fù)責(zé)人審核，再由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安檢、生產(chǎn)、機(jī)電等部門進(jìn)行會(huì)審，報(bào)請(qǐng)主管安全生產(chǎn)副礦長審核后，由礦長批準(zhǔn)執(zhí)行。5、各部門接到礦年度開采設(shè)計(jì)方案后，主管安全生產(chǎn)技術(shù)副隊(duì)長，

31、依開采設(shè)計(jì)方案，編制采區(qū)設(shè)計(jì)，報(bào)礦生產(chǎn)技術(shù)部門初審后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安檢、生產(chǎn)、機(jī)電等職能部門會(huì)審，報(bào)請(qǐng)主管安全生產(chǎn)副礦長批準(zhǔn)執(zhí)行。6、各采掘點(diǎn)工程技術(shù)人員依采區(qū)設(shè)計(jì)，編制各采掘點(diǎn)作業(yè)規(guī)程，報(bào)煤礦進(jìn)行初審后，統(tǒng)一送公司總工辦、安監(jiān)科會(huì)審，報(bào)公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。7、礦生產(chǎn)技術(shù)部門要新開采掘點(diǎn)，必須和安監(jiān)科、總工辦協(xié)商，確認(rèn)在安全上不存在重大隱患，符合安全規(guī)程要求情況下，才能開點(diǎn)。煤礦接到新開采掘點(diǎn)通知后要立即編制作業(yè)規(guī)程，無作業(yè)規(guī)程的作業(yè)點(diǎn)嚴(yán)禁生產(chǎn)。8、在生產(chǎn)應(yīng)用中，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與作業(yè)規(guī)程不符，采掘點(diǎn)的工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)修改、補(bǔ)充作業(yè)規(guī)程，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)。9、在生產(chǎn)中，編制的

32、安全技術(shù)措施，由生產(chǎn)技術(shù)部門批準(zhǔn)執(zhí)行，編制的安全措施，由安全部門批準(zhǔn)執(zhí)行;發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，在公司組織各職能部門、基層單位確定方案后，由公司安監(jiān)科、總工辦編制應(yīng)急安全措施，征求技術(shù)負(fù)責(zé)人意見后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。10、礦機(jī)電部門主要負(fù)責(zé)編制操作規(guī)程，其條文按照原能源部1992年55號(hào)文要求，參照能源部組織的有關(guān)專家和技術(shù)人員編制的煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程，可結(jié)合我公司的實(shí)際情況進(jìn)行增刪，但需報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。11、公司下達(dá)年度開采設(shè)計(jì)方案后，依規(guī)程第十二條規(guī)定，各煤礦安全管理部門必須繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測(cè)布置圖、井下避災(zāi)線路圖、防塵、防火注漿、注氮管路圖，生產(chǎn)部門繪制巷道布置圖、采掘工程平

33、面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖，機(jī)電部門繪制井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水、壓風(fēng)管路圖、井下通訊系統(tǒng)圖、井上下配電系統(tǒng)圖和井下電器設(shè)備布置圖。職能部門繪制完經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查后，送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。圖紙必須隨生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)填繪。12、礦各采掘技術(shù)員必須繪制各自管理采掘面的作業(yè)小圖(比例1：500)，每周必須及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部提供有關(guān)羅盤測(cè)量數(shù)據(jù);礦機(jī)電技術(shù)員繪制各自管理范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備布置圖，并定期向機(jī)電設(shè)備部匯報(bào)有關(guān)設(shè)備情況。13、生產(chǎn)部門在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后10天內(nèi)，編制年度開采設(shè)計(jì)方案，并下達(dá)到各職能部門，各職能部門在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后30天內(nèi)，編制好年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、礦井通風(fēng)設(shè)計(jì)、操作規(guī)程和相關(guān)圖

34、紙。愈期未完成的按礦公司考核制度處罰。14、各采區(qū)、采掘點(diǎn)開工30天前，應(yīng)編制好采區(qū)設(shè)計(jì)、采掘點(diǎn)作業(yè)規(guī)程，并報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部(7天內(nèi))修改后，送交技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織有關(guān)部門在15天內(nèi)審批完畢，否則按公司考核制度進(jìn)行處罰。15、礦技術(shù)員不按規(guī)定編制作業(yè)規(guī)程，由礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組給予警告，經(jīng)督促后仍未按時(shí)編制，導(dǎo)致影響安全生產(chǎn)，由礦領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行處罰。16、礦不定期檢查各技術(shù)員繪制小圖，發(fā)現(xiàn)缺少圖紙的工程技術(shù)員一次給予警告，第二次給予200元處罰，第三次由礦領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行處罰。17、由煤礦安全規(guī)程規(guī)定的特殊安全、安全技術(shù)措施，指定由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行的，必須由總經(jīng)理、

35、技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行。18、礦領(lǐng)導(dǎo)小組或安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因公外出可委托具有相應(yīng)職稱的管理人員進(jìn)行審批工作。19、本制度從下發(fā)之日起開始執(zhí)行，原安全技術(shù)措施審批制度同時(shí)廢止。九、設(shè)備管理制度煤礦設(shè)備包括：提升，通風(fēng)，排水，運(yùn)輸，電器等，是企業(yè)固定資產(chǎn)重要組成部分，是煤炭生產(chǎn)的可靠保證。因此，管理好設(shè)備對(duì)于煤礦正常生產(chǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的意義。設(shè)備管理的任務(wù)就是要貫徹執(zhí)行國家的方針，政策及有關(guān)安全法律，通過采取一系列技術(shù)，經(jīng)濟(jì)，組織措施，對(duì)設(shè)備實(shí)施綜合管理，以達(dá)到設(shè)備最高綜合效能。為此，特制定我礦設(shè)備管理制度。(一)組織機(jī)構(gòu)1、設(shè)備動(dòng)力科對(duì)全礦的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，并根據(jù)全公司的生產(chǎn)經(jīng)營

36、情況，合理配置設(shè)備。對(duì)公司屬各單位設(shè)備使用，維護(hù)，人員配備，職工教育，事故處理，設(shè)備報(bào)廢進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、公司屬各單位必須有一個(gè)熟悉機(jī)電工作的主要領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé)設(shè)備的管理工作，并設(shè)專門的班組，負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝，維護(hù)使用等工作，同時(shí)負(fù)責(zé)本單位機(jī)電設(shè)備管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，職工教育，培訓(xùn)，事故調(diào)查及處理，既與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的工作。(二)設(shè)備選型及驗(yàn)收1、 對(duì)設(shè)備的選型，必須安設(shè)計(jì)圖紙，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)濟(jì)技術(shù)含量較高的原則進(jìn)行，2、 設(shè)備選型工作采取使用單位，生產(chǎn)技術(shù)組，供應(yīng)，設(shè)備動(dòng)力科，公司總工辦等有關(guān)部門參加，共同研究決定，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行購置，3、 對(duì)所購進(jìn)設(shè)備必須由礦質(zhì)量驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)

37、收，確定合格后方可投入使用。(三)設(shè)備檔案管理設(shè)備檔案管理是設(shè)備綜合管理主要組成部分。他的任務(wù)是把各種機(jī)電設(shè)備的購置，使用，修理，事故，報(bào)廢一一記錄在案，使管理人員對(duì)所有設(shè)備的各種情況有個(gè)全面了解，做到有帳可查，有依據(jù)，在安全經(jīng)濟(jì)的前提下，最大限度地提高設(shè)備的利用率，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。設(shè)備管理工作，全礦的由設(shè)備動(dòng)力科設(shè)專人管理，各單位使用的由本單位設(shè)專人管理。1、各種機(jī)電設(shè)備，技術(shù)檔案記錄，包括：技術(shù)參數(shù)，出廠日期，生產(chǎn)廠家，購進(jìn)日期，使用日期，使用單位，使用地點(diǎn)，發(fā)生事故原因，處理結(jié)果，維修，報(bào)廢。2、各種機(jī)電設(shè)備的大，中，小修周期結(jié)構(gòu)安排，根據(jù)不同設(shè)備，分別制定周期修理結(jié)構(gòu)表。3、檔

38、案管理人員必須根據(jù)各單位設(shè)備需求及領(lǐng)導(dǎo)的安排，作出設(shè)備需部件購置計(jì)劃。4、作好設(shè)備的使用，協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)戶記錄。5、作好設(shè)備報(bào)廢記錄。6、機(jī)電工人的培訓(xùn)教材匯編及考核發(fā)生記錄。7、礦主要設(shè)備提、通、排、壓等設(shè)備的運(yùn)行記錄、統(tǒng)計(jì)工作。運(yùn)行記錄由各單位機(jī)電操作人員每臺(tái)班填寫，每月由單位上報(bào)設(shè)備管理部一份。(四)設(shè)備管理實(shí)施辦法1、 設(shè)備的計(jì)劃、購置、領(lǐng)發(fā)、調(diào)配由設(shè)備科統(tǒng)一安排，各單位不得擅自行事。2、 各單位不得錄用無證人員操作機(jī)電設(shè)備，確因工作需要必須由有關(guān)部門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得操作及上崗證后方可上崗工作。3、 機(jī)電維修，操作人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程，崗位責(zé)任制，遵守三定制度。操作證制度，嚴(yán)

39、格執(zhí)行設(shè)備周期保養(yǎng)制度，堅(jiān)決杜絕以修代?，F(xiàn)象，努力達(dá)到設(shè)備完好率95%以上，待修率5%以下，事故率1%以下。杜絕重大事故發(fā)生，在安全經(jīng)濟(jì)的前提下，最大限度地提高設(shè)備利用率。4、 設(shè)備動(dòng)力科每月采取定期檢查與不定期檢查的辦法，組織有關(guān)人員深入生產(chǎn)第一線進(jìn)行設(shè)備的使用，維護(hù)及安全檢查，指導(dǎo)機(jī)電人員嚴(yán)格按規(guī)定正確操作，維修，糾正，處理違章現(xiàn)象5、 如發(fā)生機(jī)電事故必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告有關(guān)部門查清事故原因并處理一般事故由本單位負(fù)責(zé)查清原因，進(jìn)行處理，并如實(shí)填寫事故處理報(bào)告上報(bào)設(shè)備動(dòng)力科。6、 各單位配合有關(guān)部門作好機(jī)電操作工人的培訓(xùn)，考核，發(fā)證，教育，聲音事故處理等工作。7、 搞好節(jié)能降耗工作，各單

40、位必須采取有效措施，從改善機(jī)電設(shè)備性能，提高功率因數(shù)，合理調(diào)整負(fù)荷，提高維修質(zhì)量等方面，積極作好節(jié)約用電工作。8、 各單位必須按規(guī)定每月匯總各種設(shè)備運(yùn)行記錄，每月15號(hào)報(bào)設(shè)備科一份。9、 做好各種計(jì)量，檢查儀表，器具的管理工作，加強(qiáng)對(duì)各種電器儀表，測(cè)量工具等的檢查和維護(hù)，使之符合標(biāo)準(zhǔn)要求，計(jì)量準(zhǔn)確無差錯(cuò)。10、 各單位對(duì)所使用的機(jī)電設(shè)備，因使用年限機(jī)電事故造成損壞嚴(yán)重，需報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)寫書面報(bào)告，上報(bào)設(shè)備動(dòng)力科，由設(shè)備動(dòng)力科會(huì)同有關(guān)部門共同鑒定確認(rèn)可以報(bào)廢，并呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報(bào)廢。11、 大力推進(jìn)和開展技術(shù)進(jìn)步，采用新技術(shù)，新工藝，新材料，廣泛開展技術(shù)革新，技術(shù)改造工作，不斷提高采掘，運(yùn)

41、機(jī)械程度，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)率，以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。十、領(lǐng)導(dǎo)干部井下跟班帶班制度為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，及時(shí)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)事故隱患及問題，達(dá)到安全生產(chǎn)條件確保生產(chǎn)安全正常運(yùn)行，全面落實(shí)安全責(zé)任，依據(jù)我礦實(shí)際，制定領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制度。一、跟班領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持八小時(shí)工作制，以高度的責(zé)任感處理好當(dāng)班的安全生產(chǎn)問題，及時(shí)消除隱患和影響生產(chǎn)方面的問題。二、干部跟班必須考勤，嚴(yán)格執(zhí)行入井掛牌升井取牌制度。三、領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)當(dāng)班的人員入井情況，工作安排情況，工作面安全情況全面了解掌握。作到心中有數(shù)，升井后在調(diào)度室及信號(hào)房如實(shí)填簽井下當(dāng)班安全生產(chǎn)及隱患整改情況記錄，必須面對(duì)面交接班。四、跟班人員必須親臨各

42、個(gè)工作面進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，隱患要及時(shí)消除安排處理解決，并作好與各隊(duì)隊(duì)長，區(qū)隊(duì)長，班組長協(xié)調(diào)工作。五、制止三違現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)三違和危機(jī)到人員設(shè)備險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)立即制止消除解決處理，必須達(dá)到安全條件的點(diǎn)面，才能開工生產(chǎn)，并如實(shí)記錄匯報(bào)安技辦。六、在緊急的情況下，有權(quán)調(diào)配人員，現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)工作。七、發(fā)現(xiàn)重大 隱患及時(shí)采取措施處理，有危及到職工健康和生命的危險(xiǎn)時(shí)，有權(quán)指揮人員撤到安全地點(diǎn)，發(fā)生事故必須積極組織人員搶險(xiǎn)救災(zāi)，在條件允許情況下組織人員采取措施及時(shí)處理，嚴(yán)防事故擴(kuò)大，采取各種辦法將事故損失降到最小程度，保護(hù)案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)生重大隱患及事故立即報(bào)告搶險(xiǎn)指揮部，并立即通知礦調(diào)度室。八、跟班領(lǐng)導(dǎo)干

43、部必須準(zhǔn)時(shí)到崗 到位，作好有關(guān)交接工作，作好當(dāng)班 值班記錄。九、跟班領(lǐng)導(dǎo)干部必須執(zhí)行跟班制度，嚴(yán)禁遲到，早退，脫崗，漏檢，對(duì)違反跟班制度的干部按礦有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)處理消除。十、安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人跟班每人每月不得少于18 天，技術(shù)負(fù)責(zé)人每月下井不少于16天，機(jī)電負(fù)責(zé)人每人每月跟班不少于14天。技術(shù)人員每月下井不少于12天。礦主管領(lǐng)導(dǎo)及書記每月跟班不少于8天。凡是當(dāng)日下井跟班達(dá)8小時(shí)者，當(dāng)日不用到辦公室上班。十一、工會(huì)、群監(jiān)員及其他非生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人可隨同礦領(lǐng)導(dǎo)跟班。十二、安全、生產(chǎn)、機(jī)電部門領(lǐng)導(dǎo)每月日常下井檢查不得少于18天，技術(shù)人員每月日常檢查不得少于12天。十三、凡是按規(guī)定生產(chǎn)

44、，技術(shù)，安監(jiān)，機(jī)電全部管理人員入井天數(shù)少一天扣罰責(zé)任津貼60元，生產(chǎn)單位管理人員，技術(shù)人員月入井天數(shù)少一天扣罰責(zé)任津貼40元，其他人員月入井天數(shù)少于一天扣罰責(zé)任津貼20元。十四、跟班情況由安技辦負(fù)責(zé)考勤。十一、交接班制度為安全有效，順利的完成每個(gè)班的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)的消除工作中的不安全隱患，把安全工作落到實(shí)處，特制定以下交接班制度。1、跟班領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員及當(dāng)班班組長，必須對(duì)本班的安全、生產(chǎn)情況，在井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班，并在記錄本上簽名。2、現(xiàn)場(chǎng)交接的工作項(xiàng)目應(yīng)包括設(shè)備、工作面安全情況交接。在本班所檢查的安全隱患及時(shí)整改，保證交給下個(gè)班的現(xiàn)場(chǎng)工作面不存在安全隱患，如因特殊原因停電機(jī)電故障而未處理完

45、的隱患，必須在交接班時(shí)當(dāng)面講明，并在記錄本上清晰、明了的注明。3、交接班記錄上應(yīng)清楚明了的寫明設(shè)備維護(hù)情況、工具的數(shù)量，工具不得丟失，誰丟失，誰負(fù)責(zé)賠償。4、接班時(shí)，設(shè)備不正常、工作面不安全，先處理安全再作業(yè)。5、班組長、安全工有請(qǐng)假不上班的，應(yīng)由副班長或其他職工一起交接班并在記錄上簽字。6、交接班嚴(yán)格作到面對(duì)面、手拉手，你不來、我不走，認(rèn)真填寫交接班記錄，由班組長、安全工共同簽字。7、當(dāng)班帶班人員對(duì)交接班記錄情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)交接班不清楚、不仔細(xì)的給予交、接班班組長各50元罰款，對(duì)不對(duì)工作進(jìn)行交接的，給予不進(jìn)行交接班制度的班組長100元的罰款。8、交接班必須做到手拉手、口對(duì)口、你不來，我不走，

46、面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)交接。9、每班每工種，必須對(duì)自己所工作的地點(diǎn)，機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)處理不了的問題及時(shí)上報(bào)跟班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。10、上一班次不得給下一班留設(shè)隱患或故障，應(yīng)認(rèn)真對(duì)下一班的班組長、職工進(jìn)行徹底的交接。11、對(duì)不交接提前下班的，對(duì)下一班造成的損失由上一班負(fù)責(zé)。12、如工作面有重大隱患必須由本班進(jìn)行整改消除，隱患不消除下一班不得接班。十二、礦與采掘隊(duì)日例會(huì)制度礦長不在，書記參加每天早上上班時(shí)間前20分鐘到礦會(huì)議室開例會(huì)，會(huì)議由礦安全生產(chǎn)副礦長主持，內(nèi)容如下：1、安技辦匯報(bào)前一天的隱患排查整改情況。2、生產(chǎn)部匯報(bào)前一天的生產(chǎn)情況。3、機(jī)電部匯報(bào)前一天的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)情況。

47、4、各采掘隊(duì)匯報(bào)前一天的安全、生產(chǎn)情況，隱患排查、整改情況，并匯報(bào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作的安排、計(jì)劃情況。十三、班前會(huì)制度為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,使當(dāng)班的每個(gè)工人明白工作環(huán)境及安全狀況,了解當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)特制定公司班前會(huì)制度。1、必須每班召開入井之前的班前會(huì)工作,白班9.00-9.30點(diǎn)召開、中班17.00-17.30點(diǎn)召開、夜班1.00-1.30點(diǎn)召開。2、入井前當(dāng)班跟班、帶班領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長或技術(shù)員組織當(dāng)班人員召開班前會(huì)。3、班前會(huì)的主要內(nèi)容,入井須知,根據(jù)當(dāng)班的實(shí)際情況對(duì)當(dāng)班的工作地點(diǎn)講清當(dāng)班各工種的安全情況存在的隱患及注意事項(xiàng),當(dāng)班的各工種的工作安排、工程質(zhì)量的要求,安排完畢后方能入井。4、必須認(rèn)真

48、開好班前會(huì),認(rèn)真做好班前會(huì)的記錄,記錄本要記錄清楚班前會(huì)所講的內(nèi)容并且要有當(dāng)班的全體人員簽字,定期交公司總工辦、安監(jiān)科備查。十四、安全獎(jiǎng)懲制度為了進(jìn)一步搞好礦安全生產(chǎn)工作，徹底改變礦安全生產(chǎn)的不利局面，礦在明確各部門安全和生產(chǎn)管理責(zé)任的基礎(chǔ)上，特實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。具體規(guī)定如下：(一)、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放辦法1、全年發(fā)放的安全獎(jiǎng)按實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放數(shù)，其中采隊(duì)按當(dāng)月生產(chǎn)量1元/噸費(fèi)用提取;掘進(jìn)隊(duì)按當(dāng)月工程款5%費(fèi)用提取;2、安全獎(jiǎng)的發(fā)放范圍(1) 各隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人按0.4的系數(shù)分配，(2) 專職安全員按0.38的系數(shù)分配。(3) 技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人分別按0.35的系數(shù)分配。(4) 技術(shù)員及群

49、監(jiān)員分別按0.3的系數(shù)分配。(5) 瓦檢員、各班班組長分別按0.26的系數(shù)分配。(6) 風(fēng)機(jī)工、絞車工、機(jī)修工分別按0.2分配。(7) 澡堂、炸藥庫、抽水工、及辦公室業(yè)務(wù)人員及其勤雜人員分別按0.14的系數(shù)分配。(8) 井下一線員工按0.5的系數(shù)分配。(9) 礦所有副職已上的管理人員不得參與分配。(10) 以上所有人員只能一次分配受獎(jiǎng)，嚴(yán)禁多次分配。(11) 全部人員分配獎(jiǎng)勵(lì)造表上報(bào)安技辦審核后，安技辦報(bào)請(qǐng)礦長審批后方可有效，送財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行。(二)、執(zhí)行條件及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行安全獎(jiǎng)的先決條件，必須以完成礦與各隊(duì)簽定的保證責(zé)任書中下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)為依據(jù)。1、安全獎(jiǎng)的發(fā)放辦法(1) 礦各生產(chǎn)單位

50、全年未發(fā)生死亡事故，完成下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，重大機(jī)電事故(損失1萬元)，重傷(指喪失或基本喪失勞動(dòng)能力)事故控制在0起?？砂l(fā)放范圍內(nèi)，按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)全額一次發(fā)放。(2) 各采掘隊(duì)發(fā)生機(jī)電責(zé)任事故(1000mdash;3000元)一起，扣除安全獎(jiǎng)總額的30%，發(fā)生二起則扣除50%，如發(fā)生三起全部扣除安全獎(jiǎng)。(3) 各采掘隊(duì)發(fā)生二起輕傷事故，扣除安全獎(jiǎng)總額50%，如發(fā)生三起重傷事故則全部扣除。(4) 各單位全年發(fā)生重傷事故一起，機(jī)電責(zé)任事故1萬元以上的一起，兩項(xiàng)指標(biāo)任何一項(xiàng)超過一起則安全獎(jiǎng)總額全部扣除。(5) 礦長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)安全管理人員及技術(shù)管理人員在職期間發(fā)生傷亡事故后，不得因調(diào)動(dòng)而享受安

51、全獎(jiǎng)待遇;接管發(fā)生事故單位的第一責(zé)任人及副職在完成各項(xiàng)安全指標(biāo)的前提下，可在發(fā)放范圍內(nèi)，金額從接管之日起計(jì)算。(三)、處罰1、有下列情況之一者，扣除隊(duì)第一責(zé)任人安全風(fēng)險(xiǎn)押金的50%。同時(shí)，主管機(jī)電、安全的負(fù)責(zé)人根據(jù)事故發(fā)生的類別，比照第一責(zé)任人扣除風(fēng)險(xiǎn)押金。(1) 發(fā)生損失在(1000元-3000元)的機(jī)電責(zé)任三起事故或損失在10000元的機(jī)電責(zé)任事故一起;(2) 累計(jì)輕傷三起;(3) 輕傷事故二起、機(jī)電責(zé)任事故(5000-10000元)一起。2、有下列情況之一者，扣除采掘隊(duì)第一責(zé)任人安全風(fēng)險(xiǎn)押金，給予1000元的處罰，采掘隊(duì)主管機(jī)電、采掘隊(duì)安全的負(fù)責(zé)人在扣除全部風(fēng)險(xiǎn)押金的同時(shí)，給予1000元

52、的處罰，事故直接責(zé)任人及區(qū)隊(duì)長2000元處罰。(1) 發(fā)生重傷事故在1起，重傷1人/次;(2) 發(fā)生機(jī)電責(zé)任事故，損失在(5000-6000元)二起;(3) 全年累計(jì)發(fā)生輕傷三人，機(jī)電責(zé)任事故(5000-6000元)一起，機(jī)電責(zé)任事故(1000-3000元)二起;(4) 全年累計(jì)發(fā)生輕傷三起事故。3、礦發(fā)生死亡事故一起，對(duì)于享受安全責(zé)任津貼的直接管理安全生產(chǎn)人員給予5000元的處罰，一般干部2000元，其他安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員給予1000元的處罰。4、有下列情況之一者，給礦第一責(zé)任人5000元，管安全生產(chǎn)副礦長、技術(shù)總負(fù)責(zé)人給予5000元罰款，并接受上級(jí)處理，對(duì)于享受安全津貼安全生產(chǎn)人員給予200

53、0元罰款，其他安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員給予1000元的處罰，并接受上級(jí)的處理。(1) 發(fā)生重大傷亡事故;(2) 全年累計(jì)發(fā)生重傷事故3起;(3) 發(fā)生損失在10萬元以上的重大機(jī)電責(zé)任事故;5、以上各款在給予經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，對(duì)責(zé)任人全公司通報(bào)。(四)、附則1、本辦法解釋權(quán)屬221煤礦安技辦公室;2、本辦法中的重傷事故是指喪失勞動(dòng)能力的傷害。十五、出入礦井檢身人員制度依據(jù)法規(guī)煤礦安全規(guī)程規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理制度，使礦井安全及抗災(zāi)能力增強(qiáng)，特制訂入，升井人員檢身制度(一)、井口必須由采掘隊(duì)安排專職檢身工一名，并由檢身工對(duì)升入井人員進(jìn)行安全檢身工作。檢身工作必須認(rèn)真按煤礦安全規(guī)程、公司規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)執(zhí)行

54、。(二)、嚴(yán)格執(zhí)行公司，生產(chǎn)單位的安全管理制度及煤礦安全規(guī)程，嚴(yán)格認(rèn)真檢查每一位入，升井人員的檢身工作，不分職務(wù)高低及外來人員。嚴(yán)禁煙火，酒后，不系礦帽帶，不戴自救器，礦燈等化纖衣服入井，嚴(yán)禁任何人員私帶火工用品及煤炭升井。(三)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法及各種規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行三大規(guī)程，協(xié)助公司及隊(duì)作好反三違的工作，認(rèn)真執(zhí)行，守法，熱愛本職工做，為礦井安全把好關(guān)。(四)、對(duì)當(dāng)班檢查出的違章人員必須以文字匯報(bào)及時(shí)上報(bào)礦安技辦、安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論結(jié)果進(jìn)行處理。(五)、對(duì)混崗、漏檢和發(fā)現(xiàn)不檢的人員，經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予檢身經(jīng)濟(jì)處罰。(六)、對(duì)當(dāng)班查出三違人員，拒絕檢身人員檢查，立即上報(bào)礦安技辦。(七)、認(rèn)真遵守檢身

55、制度搞好本職工作，配合人車司機(jī)管理乘車人員秩序，不得擁擠，搶位，嚴(yán)禁超員超載下放升井人車，并認(rèn)真清點(diǎn)入井升井人員數(shù)，認(rèn)真考勤填表掛牌上報(bào)。(八)、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)與礦安全管理制度，認(rèn)真執(zhí)法，依據(jù)安全規(guī)程以理教育說服入井，升井人員，嚴(yán)禁井口爭吵，影響正常安全生產(chǎn)秩序。(九)、檢身工在執(zhí)法時(shí)，對(duì)三違人員有權(quán)處罰，按處罰額50%獎(jiǎng)給檢身工及其他檢舉違章的人員。(十)、每一入井人員在領(lǐng)取礦燈后，必須到井口報(bào)到，并按規(guī)定將入井證交到檢身房，嚴(yán)禁發(fā)生將入井證交與他人代替報(bào)到、代替取牌現(xiàn)象發(fā)生。(十一)、井口檢身員在人員入，升井時(shí)，配合井口報(bào)到室清點(diǎn)升，入井人數(shù)，凡發(fā)現(xiàn)人數(shù)和入井人數(shù)不符時(shí)，必須及時(shí)和調(diào)度室

56、室聯(lián)系，進(jìn)行核實(shí)。十六、出井人員清點(diǎn)制度1、礦燈室必須認(rèn)真負(fù)責(zé)記錄燈號(hào)，考勤室必須認(rèn)真考勤，按燈號(hào)、自救器號(hào)、入井證號(hào)、如實(shí)記錄考勤匯總實(shí)際出入井人員，認(rèn)真屬實(shí)地填報(bào)井下各點(diǎn)人員分布當(dāng)班記錄表。2、礦燈室在下班20分鐘后，各號(hào)燈未歸回時(shí)，必須到考勤室查入井證，并向考勤室搜身工詢問燈未回交原因，證實(shí)燈號(hào)人員仍未升井時(shí)，必須立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，礦領(lǐng)導(dǎo)在接到報(bào)告時(shí)，必須立即查清用燈人的原因，井下查找用燈人員，超過30分鐘仍不見人，也查不清原因者，立即報(bào)礦安全科，安全科接到報(bào)告后，必須立即組織人員井下查找失蹤者。3、認(rèn)真如實(shí)填報(bào)匯總?cè)藛T井下分布表，不得多報(bào)和少報(bào)，并每班帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查核實(shí)簽字。4、礦燈發(fā)放

57、人員在入井或入井人員領(lǐng)，交礦燈時(shí)，認(rèn)真登記入，升井人員的姓名和礦燈領(lǐng)，交時(shí)間，凡發(fā)現(xiàn)只領(lǐng)礦燈，在規(guī)定時(shí)間下班未交礦燈的現(xiàn)象，必須在交接班后和報(bào)道室取得聯(lián)系，如確認(rèn)人員未升井，應(yīng)盡快向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告進(jìn)行檢查。5、井口報(bào)道室人員在每班入井人員報(bào)道后，必須根據(jù)報(bào)道人數(shù)與入井證核實(shí)人數(shù)，發(fā)現(xiàn)有在下班后有人員未升井的現(xiàn)象，必須立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。6、生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)在交接班時(shí)，保證有人對(duì)升、入井人數(shù)進(jìn)行核查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)礦燈房與井口報(bào)道室人數(shù)不符時(shí)，必須及時(shí)進(jìn)行核查。7、礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在升、入井時(shí)，必須嚴(yán)格報(bào)道制度，以便報(bào)道室準(zhǔn)確登記升，入井人數(shù)，不得發(fā)生不報(bào)道直接升，入井的現(xiàn)象。十七、礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度

58、為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法，保護(hù)職工生命和國家財(cái)產(chǎn)不受損失，按照主動(dòng)預(yù)防的原則，特編制本制度。(一)、礦井各類災(zāi)害事故預(yù)防原則1、礦井的采掘工作必須依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部的生產(chǎn)技術(shù)，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，使之從技術(shù)角度控制各類災(zāi)害事故的發(fā)生。2、生產(chǎn)單位第一責(zé)任人及主要負(fù)責(zé)人必須遵循安全第一，預(yù)防為主的安全方針，堅(jiān)決杜絕各項(xiàng)工作服從生產(chǎn)的重大危險(xiǎn)源。3、生產(chǎn)單位應(yīng)定期對(duì)職工進(jìn)行各種災(zāi)害發(fā)生預(yù)兆的培訓(xùn)，讓職工對(duì)各類災(zāi)害預(yù)防措施及發(fā)生前的預(yù)兆有一個(gè)全面的了解，使各類災(zāi)害事故發(fā)生前能得到有效控制。4、礦安技辦及生產(chǎn)部門的技術(shù)員，瓦檢員，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采掘工作面及封閉墻的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5、生產(chǎn)單位應(yīng)依照本預(yù)案和

59、事故應(yīng)急援救預(yù)案，根據(jù)所管轄礦井采掘工作面的實(shí)際情況，編制礦井災(zāi)害預(yù)防措施和處理計(jì)劃，并在組織職工學(xué)習(xí)的同時(shí)付諸于實(shí)際工作中去。(二)、瓦斯事故的預(yù)防1、防止瓦斯積聚(1) 加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理。按質(zhì)量將新鮮空氣送至需風(fēng)點(diǎn)，以達(dá)稀釋并排除瓦斯之目的。(2) 采掘工作點(diǎn)必須做到不停風(fēng)，以免瓦斯積聚。(3) 采用局扇通風(fēng)的工作面，必須制定嚴(yán)格的管理措施，杜絕隨意停開局扇的現(xiàn)象發(fā)生，以保證需風(fēng)點(diǎn)有足夠的風(fēng)量。(4) 嚴(yán)禁采用擴(kuò)散通風(fēng)，循環(huán)風(fēng)和串聯(lián)風(fēng)，在特殊情況下采用串聯(lián)風(fēng)時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部門必須依據(jù)煤礦安全規(guī)程考慮安全裝置及安全措施。(5) 及時(shí)封閉采空區(qū)和廢回巷道。(6) 及時(shí)檢查易積聚瓦斯的地點(diǎn)或區(qū)域

60、(如：掘進(jìn)巷道的冒頂處，巷道拐彎處和突出部分的內(nèi)側(cè)，掘進(jìn)迎頭和掘進(jìn)過程中，遇到的老空區(qū)，回采工作面上余角)，發(fā)現(xiàn)有瓦斯超限情況及時(shí)處理。2、瓦斯超限的處理各采掘工作面一般容易積存瓦斯的地點(diǎn)有：壁式采煤法工作面的上隅角;柱式采煤法采空區(qū)，掘進(jìn)巷道的冒頂處;巷道拐彎處和突出部分的內(nèi)側(cè);掘進(jìn)迎頭和在掘進(jìn)過程中的老空區(qū)。鑒于上述，對(duì)于采掘工作面積聚的瓦斯可采用以下方法：(1)掘進(jìn)巷道時(shí)，對(duì)于局部積聚的瓦斯，可采用在風(fēng)筒以上安設(shè)管，放置在積存區(qū)，若上頂普遍都有，就的用木板將上頂插嚴(yán)。對(duì)于冒頂出，可用木板接頂回添實(shí);(2)處理回采工作面上隅角積存的瓦斯一般采用局扇進(jìn)行處理;(3)處理與試采煤法采空區(qū)的瓦斯