學習貫徹《推進領導干部能上能下規(guī)定》著力健全機制心得體會_第1頁
學習貫徹《推進領導干部能上能下規(guī)定》著力健全機制心得體會_第2頁
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1、學習貫徹推進領導干部能上能下規(guī)定著力健全機制心得體會近日,中共中央辦公廳印發(fā)新修訂的推進領導干部能上能下規(guī)定。這一文件在推進干部能上能下上亮出了干部優(yōu)與劣的標尺、上與下的準繩,對于激勵干部擔當作為具有重要意義。推進干部能上能下,重點和難點是在解決“能下”的問題。主要是把那些存在一定問題,但還不到嚴重違紀違法程度的干部調整下來。什么樣的干部“能下”?規(guī)定專門明確了15種情形??偨Y起來說,主要指干部的德、能、勤、績、廉與所任職務要求不符,不宜在現(xiàn)崗位繼續(xù)任職。對干部“能下”,規(guī)定不僅明確了組織程序,而且列出了相應措施,提出應當結合實際分類施策,嚴格執(zhí)行問責、黨紀政務處分、組織處理、辭職、職務任期、

2、退休等有關制度規(guī)定,暢通干部下的通道。推進干部“能下”,需要營造良好氛圍,更需要做好干部的思想工作?!跋隆笔且环N組織調整,因此要按照嚴格的組織程序進行。也要看到,“組織程序”不是冷冰冰的,應當體現(xiàn)對干部關心關愛的溫度。對被調整的干部,應當跟蹤了解其思想動態(tài)和工作狀況,有針對性地做好教育管理工作?!澳苌夏芟隆笔菍Ω刹筷犖榈膭討B(tài)調整?!跋碌脕怼钡母刹?,經過努力,能力有了提高,依然有“上”的機會。規(guī)定提出,根據(jù)工作需要,對認真汲取教訓、積極努力工作,德才表現(xiàn)和工作實績突出且經考察符合任職條件的,可以進一步使用、晉升職級或者提拔職務。推進干部能上能下,要堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,深入細致做好

3、思想工作,保護干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。要知道,健全能上能下的選人用人機制,根本目的是為了推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環(huán)境,建設德才兼?zhèn)洹⒅艺\干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化干部隊伍?!安灰砸?guī)矩,不能成方圓?!蓖七M干部能上能下是一項與干部切身利益密切相關的工作,必須健全完善制度機制。調整不適宜擔任現(xiàn)職干部,絕不能成為某些領導干部的“一言堂”,不經集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定等方式,擅自憑借個人喜好、關系遠近等輕視冷落、排擠打壓干部,破壞黨內風清氣正的政治生態(tài)。規(guī)定第七條明確指出要通過核實認定、提出建議、組織決定、談話、按照有關規(guī)定履行任免程序等五項程序,嚴格履行干部“能下”政策。各級部門要堅決扛起主體責任,認真分析研判干部現(xiàn)狀,深入調查研究干部錯誤性質和違紀

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