人事半年工作總結(jié)

1、人事半年工作總結(jié)總結(jié)的主要作用是向內(nèi)部報(bào)告情況、向外部介紹經(jīng)驗(yàn)。工作總結(jié)很重要，你會寫人事半年工作總結(jié)嗎？下面給大家?guī)砣耸掳肽旯ぷ骺偨Y(jié)，希望大家喜愛!人事半年工作總結(jié)篇1伴著夏季的到來，20X年已經(jīng)過去一半，這也是玉鷹實(shí)業(yè)重要的一年：廠房擴(kuò)建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產(chǎn)線等，這標(biāo)志著我公司的進(jìn)一步進(jìn)展壯大!上半年除了人事工作外還有李綱紀(jì)念館、總經(jīng)理布置的其他任務(wù)等。以下是我上半年工作總結(jié)匯報(bào)：一、人員現(xiàn)狀：總部現(xiàn)有員工50人，工程公司57人，殘疾人34人，玉龍1人，李綱紀(jì)念館1人?？偛啃氯肼殕T工7人，工程公司新入職員工8人?？偛侩x職員工4人，工程公司離職3人?？傮w而言公司流淌率與同年相比有所

2、削減，公司員工30-50歲員工比例較大，20-30員工比例略少。二、人事檔案：1、依據(jù)公司、部門進(jìn)行分類，并且對檔案進(jìn)行健全補(bǔ)充：包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調(diào)查表等。2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓(xùn)考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓(xùn)、員工調(diào)查表、合理化建議等13類。三、組織員工體檢：5月份組織公司全體員工在南院進(jìn)行體檢，共119人，費(fèi)用17850元。無重大疾病，部分高血壓。四、考勤及薪酬福利1、對員工考勤機(jī)和考勤表核對；2、對未打卡的搜集打卡異樣單；3、對每月考勤和獎懲進(jìn)行公示；4、依據(jù)出勤、獎懲等做總部行管人員

3、工資表，核對車間、工程公司工資表；5、依據(jù)轉(zhuǎn)正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社保（含簽訂合同、增減表、報(bào)盤等）；6、辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業(yè)1名。五、聘請1、了解各部門崗位需求情況；2、通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、廠房張貼聘請信息等方式進(jìn)行聘請；3、聘請崗位：已聘請，倉庫管理員1名，化驗(yàn)員1名，行政專員1名，基建管理員1名；還需聘請：業(yè)務(wù)員、保安。六、培訓(xùn)：1、針對新員工入職培訓(xùn)：公司企業(yè)文化、陳設(shè)室、產(chǎn)品展現(xiàn)廳、公司考核制度等培訓(xùn)；2、培訓(xùn)方案：專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓(xùn)。七、考核制度：1、1-5月協(xié)作人事經(jīng)理月底進(jìn)行制度考核統(tǒng)計(jì)；2、6月份組織制度考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果；

4、3、針對總經(jīng)理要求進(jìn)行考核制度補(bǔ)充、修改、完善，并組織征求看法。八、陳設(shè)室整改1、依據(jù)陳設(shè)室現(xiàn)有問題進(jìn)行總結(jié)并方案規(guī)劃；2、針對問題組織實(shí)施整改，保持美觀、長久。九、李綱紀(jì)念館1、每月對李綱紀(jì)念館巡查1-2次，并總結(jié)歸納匯報(bào)總經(jīng)理；2、近半年來李綱紀(jì)念館解決問題：標(biāo)志牌更換、主樓修理、別墅滲水修理、玉龍食堂清理修理、小工費(fèi)用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛(wèi)生管理制度等。十、辦公室相關(guān)工作1、會議紀(jì)要、通知等文字撰寫；2、通訊錄的制作、更新；3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳；4、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提示。人事半年工作總結(jié)篇220X上半年人事工作依據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，主動協(xié)作公司的整體經(jīng)營和管理，

5、整體工作如下：一、聘請工作1、網(wǎng)絡(luò)聘請：蚌埠公司與新安人才網(wǎng)簽訂長期合作協(xié)議，同時借助集團(tuán)媒介發(fā)布聘請信息，自今年元月到目前，X公司自主有效聘請10人。2、現(xiàn)場聘請：本年度共計(jì)參與3場蚌埠本地現(xiàn)場大型聘請會，因聘請崗位的專業(yè)性及特別性，現(xiàn)場聘請效果不明顯，不能有效的滿意公司的聘請需求。3、截止目前蚌埠公司共計(jì)54人，各個崗位人員已到崗。4、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)仄刚埱溃诩瘓F(tuán)確定的城市公司崗位設(shè)置方案，制訂、上報(bào)人員需求方案。二、培訓(xùn)工作1、新員工培訓(xùn)。根據(jù)集團(tuán)要求強(qiáng)化新員工培訓(xùn)工作，截止目前，共培訓(xùn)新員工5場，培訓(xùn)人員10人。2、通用流程培訓(xùn)。針對今年新入司人員眾多，組織全員對通用流程重新進(jìn)

6、行了一輪培訓(xùn)。組織全員流程考試1次，企業(yè)文化考試1次，新員工考試2次。3、開展部門專業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)作業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力協(xié)作，幫助完成。觸及部門有工程部、本錢部、營銷部，觸及到各個模塊的專業(yè)流程，共計(jì)21場。4、管理者培訓(xùn)。參照年度KPI要求，組織管理者進(jìn)行不低于8小時的培訓(xùn)，協(xié)作高管選定課題，組織1場管理者培訓(xùn)。5、拓展培訓(xùn)。為了強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作性，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，于今年3月份進(jìn)行了拓展素養(yǎng)培訓(xùn)，并要求每人就此次培訓(xùn)提交個人心得體會，將優(yōu)秀的個人心得體會上傳至群共享。三、績效考核1、完成年度各部門的月績效考核。每月按時對績效考核

7、結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放。2、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，將月度考核結(jié)果運(yùn)用到年度優(yōu)秀員工的評比活動中。四、強(qiáng)化員工關(guān)系管理，完善員工福利體系。1、參照員工福利管理作業(yè)指引，發(fā)放節(jié)日禮金，夏季降溫費(fèi)；婚嫁慶賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。2、強(qiáng)化員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。3、為新進(jìn)員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動合同，勞動合同的簽屬工作開展的比擬的順當(dāng)；負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動合同，管理員工的勞動關(guān)系。4、負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷

8、等各類保險(xiǎn)及憑證相關(guān)的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費(fèi)明細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理。5、人事報(bào)表、變動月報(bào)表、公司人員統(tǒng)計(jì)表變動。五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造培育自己的管理團(tuán)隊(duì)，是公司人才理念的詳細(xì)表達(dá)，持續(xù)培育專業(yè)的富有激情和制造力的隊(duì)伍，讓每一個員工都成長為全面進(jìn)展，能獨(dú)擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項(xiàng)重要任務(wù)。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題。人事半年工作總結(jié)篇3今年，我通過人才聘請，在X公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司人事專員的工作崗位。作為一名尚未走出高校校門、專業(yè)并不非常對口，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)高校生來講，一切都是生疏而新奇的。工作中，

9、我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的半年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對于每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近半年來的工作情況做一個總結(jié)。一、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，X結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進(jìn)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快順應(yīng)公司的政策布置，盡可能做到腳踏實(shí)地的統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，按時為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。二、歸檔人事檔案我明白，按時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的

10、通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格檢查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并按時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給X公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查運(yùn)用。三、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參與工作，對社會保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細(xì)政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識。面對每個月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動，我明白只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項(xiàng)工作。社會保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切

11、身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作力量的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫忙。此外，我自己也經(jīng)常閱讀相關(guān)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并嫻熟地完成社會保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地主動協(xié)作和熱心幫忙分不開的。四、聘請新員工依據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部有針對性地、合理地進(jìn)行了員工聘請工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐氶啔v，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以

12、公司的利益和需要為動身點(diǎn)，以公開、公正、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對每一位有時機(jī)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱忱的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。作為人事專員，我充足認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進(jìn)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的時機(jī)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間擅長發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問；最終，以主人翁的姿

13、態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。人事半年工作總結(jié)篇4我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的端詳中完善自我。20X上半年自我也是在總結(jié)、端詳中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20X上半年工作總結(jié)如下：1、聘請：根據(jù)公司的年度規(guī)劃，透過公共聘請網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推舉等渠道進(jìn)行人才聘請。聘請的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年聘請工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個崗位信息。初試共布置了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參與最終的競聘。為協(xié)作此次競聘工作，細(xì)心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努

14、力協(xié)調(diào)布置好面試光陰，專心做好整個面試過程中的后勤保障工作。2、培訓(xùn)：對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速順應(yīng)公司環(huán)境。自我則在6月份完成了人事管理連續(xù)教育的驗(yàn)證工作。3、社保、公積金、各類保險(xiǎn)：每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，依據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。對于新入職的員工按時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員按時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。完成了的

15、殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。上半年為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。對于20X-20X年共6個未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)7200元。4、福利：上半年一次的高溫補(bǔ)貼，上半年一次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時發(fā)放到每個員工的手里；。對于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比擬了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最終確定了性價比擬高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購置了禮品卡。5、合同管理：上半年自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人；老員工合同續(xù)簽4人；退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1

16、人。6、各類報(bào)表：每月底搜集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表并按時上報(bào)。7、完成上藥布置的工作：為協(xié)作20X年校內(nèi)聘請，年中的時分對本部及下屬企業(yè)的應(yīng)屆生聘請狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力本錢、用工需求、以往校招效果方面的思索，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20X校內(nèi)聘請會我們公司及下屬企業(yè)沒有參與。X集團(tuán)為了增加人力資源管理信息的完好性、精確性、實(shí)時性，改善日常事務(wù)勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)工程建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一齊接待了X及用友公司人員的來訪調(diào)研，順當(dāng)完成了此次調(diào)研工作。上半年

17、來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些缺乏之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務(wù)公司。針對以上存在的缺乏和問題，在下半年中我計(jì)劃做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的缺乏：一、強(qiáng)化對人力資源專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，參與人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深化的把握本職工作的專業(yè)學(xué)問，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注意學(xué)習(xí)的同時也需要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)學(xué)問，用學(xué)問指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。三、對工作中有些進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯栴}，需要

18、濾清思路重新整理，對工作中的缺乏進(jìn)行改善，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思索問題的好習(xí)慣。最終感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事懇切地對待我。在下半年里我決心再接再厲，更上一層樓。人事半年工作總結(jié)篇5自20X年12月20日進(jìn)入公司人力資源部工作，至今我已經(jīng)7工作個多月了。光陰飛逝，在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有缺乏。自入職以來我主要負(fù)責(zé)公司的人事聘請、員工檔案資料（入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)等）股份公司和恒泰陶粒公司的社保和部分后勤方面的工作。自20X年3月份轉(zhuǎn)正以后，我正式成為了君泰公司的一員，下面對我這7個多月以來的工作，做出如下總

19、結(jié)：一、與部分員工簽訂勞動合同為公司25位新進(jìn)員工（不包括物業(yè)公司）辦理了入職手續(xù)并在其轉(zhuǎn)正后指導(dǎo)他們簽訂了勞動合同，工作開展的比擬順當(dāng)。二、重新設(shè)計(jì)整理了員工人事檔案，將每月人員的增減、部門間調(diào)動等分別用不同顏色標(biāo)注出來，以備查找便利。三、同步更新：1、通訊錄、各類人事報(bào)表；2、每月搜集各部門考勤，依據(jù)考勤卡考對當(dāng)月考勤，錄入考勤登記匯總表；依據(jù)考勤卡、假條 ，核對病事假；3、考勤卡的按時更換；4、辦公室飲用純凈水的按時更新。四、人員聘請1、這七個月中先后通過幾個不同渠道（人才網(wǎng)，人才市場，晨報(bào)廣告和人力資源工作群）預(yù)約面試人數(shù)145人以上，實(shí)際參與面試人員不低于131人（辦公室21人，工程

20、部54人，核算部11人，財(cái)務(wù)部10人，前期部5人、售房部10人，法務(wù)部11人，保安部9人），除售房員和工程部施工員還有幾個名額未聘請到位外，其他部門的空缺崗位均已聘請到位，總的說來，聘請工作還算順當(dāng)。2、參與南湖人才市場舉辦的聘請會2次，由于聘請會規(guī)模較小，應(yīng)聘人員相對較少，共收到簡歷15份，初選合格的有4人（工程部施工員3人，網(wǎng)絡(luò)管理員1人），均來公司參與了面試，但只有一名工程部施工員通過面試，由于個人原因未到崗，其他均因?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)不夠，未錄用。3、對于工程部施工員一職的人員聘請始終在進(jìn)行，2月和3月來參與面試人員較多，到達(dá)26人次，經(jīng)人力資源部和工程部面試，有適宜人選3名，但由于薪酬待遇低，

21、有2名未到崗，1名到崗一周后離職；4月份以來，由于許多工地都已開工，施工員大多數(shù)都已找到工作，所以來應(yīng)聘的人員大大削減。截止6月底，共電話預(yù)約60人，實(shí)際來參與面試的有54人，至今已有5人入職，其他均因與公司在某些方面未達(dá)成協(xié)議而未錄用。五、崗位說明書的編寫與完善在人事主管的指導(dǎo)下完成了公司全部崗位的崗位說明書，并在此基礎(chǔ)上修改完善了績效考核表。六、后勤相關(guān)事宜1、從雪百真購置水票2次，每次XXX張，第一次贈予15張水票，第二次贈予飲水機(jī)一臺；按時為辦公室大廳、王總辦公室、會議室更換飲用純凈水。2、從3月份接管食堂以來，每天認(rèn)真、認(rèn)真地稱量蔬菜的重量，檢查蔬菜的新奇度，為員工的飲食安全把第一道

22、關(guān)。七、后續(xù)工作布置（一）部門常規(guī)性工作：1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計(jì)；公司人員的應(yīng)聘、入職登記及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各根本資料的搜集整理。2、聘請工作：采納多種渠道爭取把盈余的幾個空缺崗位聘請到位。3、領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作。（二）常態(tài)性學(xué)習(xí)：1、充足學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件，有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)進(jìn)展。2、對今后工作分析針對工作中缺乏進(jìn)行改進(jìn)，克服自己不善表達(dá)的缺點(diǎn)，以更好地為公司服務(wù)；在人力資源行業(yè)更加深化的學(xué)習(xí)，考取人力資源方向的初級經(jīng)濟(jì)師職稱，使自己的專業(yè)技能有更大的提高；針對工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯栴}，理清思路重新整理，進(jìn)而提出對策。七、總結(jié)在這半年多的時間里，我從一開

23、頭的初入人力資源行業(yè)的懵懵懂懂轉(zhuǎn)變到了能嫻熟地運(yùn)用自己學(xué)的專業(yè)學(xué)問為公司服務(wù)：通過屢次預(yù)約面試不僅了解了應(yīng)試人員想要了解的事情，還清晰了哪些人員符合公司的要求；通過參與校內(nèi)聘請會和人才市場聘請會，實(shí)踐了聘請會的工作流程及各項(xiàng)事宜的布置，自身方面得到了很大提高。但在一些工作中也露出了我的缺點(diǎn)，那就是不善言辭，我會在以后的工作中不斷改進(jìn)，爭取做到最好。在公司7個多月，我之所以能充足的完本錢職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它任務(wù)，與領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的熱心幫忙是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙表示誠心的感謝!我會在接下來的時間里不斷學(xué)習(xí)并提高自己的工作效率，調(diào)整工作看法和工作主動性，連續(xù)與同事互幫互

24、助，和諧相處。以上是我這7個月以來工作情況的總結(jié)。我將會以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的看法鞭策自己，一直如一的努力工作，盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)，為公司奉獻(xiàn)自己的力量!人事半年工作總結(jié)篇620X年1月，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的細(xì)心培育，賜予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待20X下半年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍觸及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作方案。人事行政工作冗雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請

25、至任用，依據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊；確定員工勞動合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防學(xué)問并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤布置員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況；排解員工之間的人和事沖突。對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的比擬和本月與上個月的比擬從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比擬，從

26、中檢查看那個平臺就診人數(shù)比擬多，專心告知他們作出改整。對于20X年下半年需強(qiáng)化的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高；專心對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建設(shè)；員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和強(qiáng)化；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡；我將在20X年下半年連續(xù)完善公司制度，獨(dú)特是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機(jī)制等制度。強(qiáng)化培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；幫助各部門工作，強(qiáng)化與員工溝通，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)，快速營

27、造良好辦公環(huán)境；強(qiáng)化勞動人事管理工作勞動人事管理工作完成標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待強(qiáng)化，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。組織員工活動，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。20X年上半年人事行政工作雖不算太抱負(fù)，但我們會連續(xù)努力，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，專心協(xié)作公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。人事半年工作總結(jié)篇7伴伴著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期望的20X年?；赝?0X年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)時的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20X年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在漸漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)懷，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同