“百日安全無事故競賽活動”實施方案(2篇)

1、第6頁共6頁“百日安全無事故競賽活動”實施方案為進一步搞好下半年安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)全年“遏制一般事故，杜絕較大及以上事故發(fā)生”的安全目標，很好地為項目部全年創(chuàng)造一個和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，從_月_日開始，為認真貫徹落實_堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，促進安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)_，根據(jù)_、省、市、集團公司的繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的要求，項目部結(jié)合分公司“百日安全無事故競賽活動”的方案，編制分公司“百日安全無事故競賽活動”的方案，內(nèi)容如下：一、活動目的為提升項目部安全標準化管理水平，以查處“三違”為重點，認真抓好安全事故隱患排查和整改工作，從而強化全體項目管理人員安全意識，規(guī)范項目施工安全管理，以

2、提高項目部安全管理的水平。通過開展百日安全無事故活動，為項目部創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，以實現(xiàn)“安全零事故”目標。二、活動時間和主題：時間：_年_月_日_年_月_日主題：杜違章，防事故，保安全，愛生命三、_領導：組長：石文遠成員：張旭東侯毓人毛俊_慧郝崢趙曉亮邊亞鵬付晉建四、活動目標：提高項目部隱患治理和及時消除隱患的能力，減少習慣性違章，杜絕違章指揮，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。五、實施步驟：第一階段：宣傳階段廣泛宣傳“百日安全無事故”活動的重要意義，做到全員參與，讓全員行動起來，充分利用項目部每天的碰頭會、勞務隊的班前班后安全活動會進行宣傳。同時項目部還在醒目位置通過懸掛安全標語、安全宣傳漫畫、放映安全

3、宣傳電影、白板書寫等多種宣傳形式，加大宣傳力度。加強安全規(guī)程和操作規(guī)程的學習和教育，充分營造“百日安全無事故”活動氛圍。第二階段：自查階段項目部自查整改階段。項目部應完善安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責任，認真_力量開展自查整改。項目部要把此項活動的精神內(nèi)容貫穿、細化到勞務隊各班組。_職工開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正“物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及相關(guān)管理因素”。做到人人事事“反三違”、時時處處“防傷害”。第三階段：接受檢查階段分公司要通過每月的綜合檢查，督促項目部以加強安全整治、完善安全生產(chǎn)條件、落實安全生產(chǎn)責任制、開展全員安全培訓等重點工作為主線，開展好“百日安全無事故”活動；督促

4、項目部對班組作業(yè)環(huán)境是否安全進行檢查整改；督促項目部積極探索活動的有效形式和辦法，豐富活動內(nèi)容，及時總結(jié)經(jīng)驗，切實把“百日安全無事故”活動開展的有聲有色，促進安全管理水平提高，切實消除各類事故隱患.六、活動內(nèi)容：1、安全生產(chǎn)責任制自我考評；各項目部成員首先要進一步提高對安全生產(chǎn)管理重要性的認識，重視安全管理工作在日常檢查中的定位，做到安全工作一絲不茍，嚴肅對待；修訂完善項目部安全管理細則、辦法。深入開展安全生產(chǎn)責任自我考評活動。2、發(fā)動全員為安全生產(chǎn)管理獻計獻策活動，項目部充分調(diào)動員工的積極性，_發(fā)動員工圍繞本單位、本崗位安全管理思路，落實好崗位安全責任、要嚴格執(zhí)行一崗雙職制度，要加強對危險源

5、的識別能力，要認真完善應急預案，安全資料要與工程同步及時歸檔，要及時將安全信息錄入公司信息化平臺，要通過激勵措施激發(fā)員工參與安全管理工作的積極性，真正做到安全管理全員全過程。3、開展安全生產(chǎn)檢查和專項整治活動，強化事故隱患整改活動，項目部_本項目有經(jīng)驗的員工，開展安全檢查活動，檢查安全生產(chǎn)工作中的漏洞、死角，采取有效措施，認真整改，堅決制止和嚴肅處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為，切實消除事故隱患，嚴防事故發(fā)生。重點檢查。(1)安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況。(2)安全目標管理進展情況。(3)施工_設計與專項方案、雨季施工方案的落實情況。(4)技術(shù)交底情況。(安全檢查情況)。(5)安全教育情況

6、。(6)班前安全活動情況。(7)特種作業(yè)持證上崗情況。(8)安全標志懸掛情況。(9)文明施工情況。(10)臨時用電檢查管理情況。(11)專項方案論證情況。(15)應急準備與響應管理情況。(19)臨邊洞口防護情況。(20)應急搶險隊的組建情況。七、檢查依據(jù)：公司的工程項目環(huán)境及職業(yè)健康安全管理檢查表八、獎罰辦法?！鞍偃瞻踩珶o事故競賽活動”實施方案（二）根據(jù)集團公司_開展“百日安全無事故”競賽活動_(中國石化安_號)文件要求，我們立即成立了“百日安全無事故”競賽活動領導小組，負責本次活動的_工作，并下發(fā)文件要求各二級單位立即成立競賽_機構(gòu)，同時利用電視、報紙、會議、網(wǎng)絡等各種媒體進行宣傳活動，在全

7、公司范圍內(nèi)掀起以“強三基、反三違、抓整改、保安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動_。為了更好地使活動有序進行，經(jīng)研究制定如下“百日安全無事故”競賽活動方案：一、活動期間，認真_召開一次全公司電視電話會議和兩級安委會議，著重討論目前全公司如何努力避免和杜絕“三個主義”，真正把安全管理落到實處；從人的行為及心理方面進行分析，研究如何狠反“三違”，從整改“低老壞”現(xiàn)象入手查找出存在問題的癥結(jié)，進一步落實強“三基”措施。二、認真落實安全生產(chǎn)責任制，_全體職工認真學習集團公司頒發(fā)的中國石油化工集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，結(jié)合本單位崗位調(diào)整變化的實際情況，有針對性的補充修訂安全生產(chǎn)責任制，同時加大考

8、核各級領導干部值班制度的力度，落實值班干部_小時管安全生產(chǎn)的責任。三、切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，_月份_一次全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，在各二級單位自查自糾的基礎上，較全面地驗收好集團公司安全檢查提出問題的整改和隱患治理計劃的落實情況，并進一步監(jiān)督現(xiàn)場日常安全管理工作到位。四、結(jié)合我公司點多線長的狀況，針對四季度進入冬季冰雪多、道路結(jié)冰易發(fā)生交通事故的特點，強化交通安全管理，嚴格落實駕駛員每周一次的安全例會，嚴格執(zhí)行各項車輛安全管理規(guī)定和車輛“三檢”制度，嚴禁車輛“帶病”運行和公車私開，嚴控長途車輛審批手續(xù)，依法行車，杜絕違章行為，確保交通安全無事故。五、各級安全管理人員切實履行監(jiān)督管理職責

9、，抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場的安全管理，加大對外來施工隊伍的安全教育，嚴格_施工單位的安全條件和能力資質(zhì)，落實各項安全技術(shù)措施和各類作業(yè)許可證制度，落實安全保證措施和安全責任制，全面提升施工現(xiàn)場管理水平。六、將目前已展開的質(zhì)量與hse兩大管理體系運行、應急救援預案演練、技術(shù)比武及“三標”工作檢查，納入到“三基”建設范疇，四季度公司黨委召開“三基”工作交流會議，系統(tǒng)總結(jié)各二級單位的新鮮經(jīng)驗，表彰先進，激勵士氣。七、做好冬季安全生產(chǎn)所必需的冬防保溫工作，入冬前進行一次消防及熱力、動力設施檢查，逐項落實安全措施，特別是對重點要害部位的關(guān)鍵設備，明確分工，責任到人，保證所有設備處于完好狀態(tài)。八、臨邑站、黃島油庫、大榭島油庫、嵐山輸油站消防上存在的問題，_月底前完成整改工作。九、以人為本，以實現(xiàn)本質(zhì)安全為目的加強職工隊伍管理，使老管線上工作的職工以往的好作風、好傳統(tǒng)始終保持和發(fā)揚，使新管線上工作的職工盡快的適應新的管理體制，增強自身思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。十、大力提倡安全文化，落實安全責任，強化現(xiàn)場安全管理，進一步完善hse監(jiān)察持證佩標管理