數(shù)控銑工績效考核辦法

1、數(shù)控銑工績效考查方法一、目的為調(diào)換廣大員工工作踴躍性，提升生產(chǎn)效率，按計(jì)劃保質(zhì)量達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)，本著“各盡所能，按勞分派，按優(yōu)分派”的原則，特制定和實(shí)行此績效考查方法。二、合用范圍生產(chǎn)部從事數(shù)控銑床生產(chǎn)的全部員工。三、管理職責(zé)和分工31、技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品理論工時(shí)的擬訂，生產(chǎn)部依照理論工時(shí)，編制機(jī)加工時(shí)和生產(chǎn)計(jì)劃并確立任務(wù)達(dá)成時(shí)間。32、生產(chǎn)部進(jìn)行員工工時(shí)統(tǒng)計(jì)和總經(jīng)辦負(fù)責(zé)工時(shí)的核算。33、總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)察制度履行狀況。四、員工績效考查方法41、工時(shí)的產(chǎn)生方法411、產(chǎn)品理論工時(shí)的產(chǎn)生方法理論工時(shí)設(shè)計(jì)，采納以技術(shù)測定為主、軟件模擬為輔和經(jīng)驗(yàn)剖析三者相聯(lián)合的方法。422、機(jī)加工時(shí)的定額原則1機(jī)加工工時(shí)定額

2、水平，一定先進(jìn)合理，即在生產(chǎn)條件正常的狀況下，多半工人經(jīng)過踴躍努力可以達(dá)到，少量工人可以超出的水平。在擬訂和修制定額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要踴躍依靠單位員工，推行領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員和員工代表三聯(lián)合2機(jī)加工時(shí)以產(chǎn)品理論工時(shí)為依照，聯(lián)合現(xiàn)有工人的技術(shù)水平、產(chǎn)品加工的難易程度和裝夾次數(shù)、加工過程中換刀次數(shù)和員工的疲憊程度進(jìn)行定額。423、機(jī)加工時(shí)的產(chǎn)生方法1機(jī)加工時(shí)由加工工時(shí)協(xié)助工時(shí)共同構(gòu)成，其計(jì)算方法以下：機(jī)加工時(shí)=產(chǎn)品理論工時(shí)加工系數(shù)+協(xié)助工時(shí)此中，協(xié)助時(shí)間是指由產(chǎn)品生產(chǎn)前的準(zhǔn)備，加工過程中的裝夾、換刀以及員工自檢過程所耗費(fèi)的時(shí)間；加工系數(shù)是因?yàn)楫a(chǎn)品實(shí)質(zhì)加工的難易程度、員工的疲憊程度等多種要素等共同決定。其值暫定

3、為之間。2關(guān)于難加工資料和工藝不完美的產(chǎn)品、有加工難度的產(chǎn)品其機(jī)加工時(shí)以實(shí)質(zhì)加工時(shí)間為準(zhǔn)。424獎(jiǎng)賞工時(shí)的產(chǎn)生方法產(chǎn)品的獎(jiǎng)賞工時(shí)由產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成狀況和產(chǎn)品的檢測結(jié)果共同決定，其計(jì)算公式以下：獎(jiǎng)賞工時(shí)=機(jī)加工時(shí)（進(jìn)度系數(shù)+質(zhì)量系數(shù)+1）進(jìn)度系數(shù)是指依照生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成狀況制定，產(chǎn)品實(shí)質(zhì)達(dá)成狀況與系數(shù)對應(yīng)以下：達(dá)成狀況提早達(dá)成時(shí)間如期達(dá)成緩期達(dá)成時(shí)間6T3T61T31T33T66T進(jìn)度系數(shù)0.150-0.05-0.1-0.15備注：查核周期為工作日，以每天下午17：30為日結(jié)算節(jié)點(diǎn)。質(zhì)量系數(shù)是依照產(chǎn)品的加工要求，產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)結(jié)果與系數(shù)的對應(yīng)以下：實(shí)測結(jié)果優(yōu)秀品合格品回用品廢品質(zhì)量系數(shù)1.151-1

4、.15-1以某員工提早2天達(dá)成某產(chǎn)品（機(jī)加工時(shí)為60H），經(jīng)查驗(yàn)判斷其為合格品其獎(jiǎng)賞工時(shí)為60(0.05+1-1)=3H此外，關(guān)于以實(shí)做工時(shí)為機(jī)加工時(shí)的產(chǎn)品不計(jì)算獎(jiǎng)賞工時(shí)，生產(chǎn)部可依據(jù)在實(shí)質(zhì)生產(chǎn)過程中員工的表現(xiàn)提出獎(jiǎng)賞申請，經(jīng)總經(jīng)辦、總經(jīng)理審查通事后進(jìn)行獎(jiǎng)賞。425、增援工時(shí)的產(chǎn)生方法增援工時(shí)是指因工作需要，該員工需暫時(shí)增援其余部門或其余崗位工作。以實(shí)質(zhì)出勤率時(shí)間做為其增援工時(shí)。426、消耗工時(shí)的產(chǎn)生方法消耗工時(shí)是指待料等候時(shí)間、因圖紙改正增添的加工時(shí)間、后續(xù)加工惹起的返修時(shí)間、其余非加工造成的不行料想原由增添的加工時(shí)間等。同時(shí)，以實(shí)質(zhì)加工時(shí)間為機(jī)加工時(shí)的產(chǎn)品不在消耗工時(shí)的統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)。43月績效工時(shí)的計(jì)算方法員工月績效工時(shí)為本月內(nèi)機(jī)加工時(shí)、獎(jiǎng)賞工時(shí)、增援工時(shí)和消耗工時(shí)的總和與出勤時(shí)間。其計(jì)算公式以下：月績效工時(shí)=機(jī)加工時(shí)總數(shù)+獎(jiǎng)賞工時(shí)+消耗工時(shí)+增援工時(shí)-出勤工時(shí)現(xiàn)以員工A為例。2013年1月員工A實(shí)質(zhì)出勤25天。當(dāng)月出勤工時(shí)為258H=200。機(jī)加工時(shí)總數(shù)為了180H，獎(jiǎng)賞工時(shí)27H，機(jī)器破壞20h，無增援工時(shí)。則其當(dāng)月績效工時(shí)為180+27+20-200=27H由此數(shù)據(jù)得出員工A