下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 回訪在神經(jīng)內(nèi)科的應(yīng)用【關(guān)鍵詞】 回訪;神經(jīng)內(nèi)科;應(yīng)用隨著時代的不斷開展,護(hù)理也在不斷地更新理念和效勞目的。從最初的“以疾病為中心開展到如今的“以病人為中心的護(hù)理理念,將整體護(hù)理從病房向家庭、社區(qū)延伸。而 回訪正是可以將來自專業(yè)人員的安康教育知識傳播至家庭的方式,同時可以進(jìn)步醫(yī)院、科室的效勞滿意度,讓患者、家庭、醫(yī)院社會得到實(shí)惠。我科自2022年以來開展了 回訪工作,獲得了較好的效果,現(xiàn)報告如下。1方法1.1住院期間加強(qiáng)溝通,進(jìn)步患者的信任度在患者住院期間,由責(zé)任護(hù)士向每位患者介紹疾病知識、用藥、等級護(hù)理的意義,使患者理解神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作的內(nèi)容,并且詢問患者對護(hù)理工作的建議以及意見,發(fā)現(xiàn)問題及
2、時解決,獲得患者信任。1.2掌握患者的資料,標(biāo)準(zhǔn) 回訪用語以患者出院時保存的出院小結(jié)為根底信息,根據(jù)被回訪患者姓名、年齡、性別,確診疾病名稱,主要經(jīng)治醫(yī)師,用藥藥品名稱、劑量與用法等正確信息進(jìn)展回訪。 回訪時用簡潔、柔和、有親合力的語言,恰當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)患者說話并及時、熱情地回應(yīng),讓患者感受到信任、放松1。一聲親切的稱呼給患者或家人帶來無限溫暖。解答問題時做到耐心、細(xì)心加貼心。在交談中語速要慢、語氣和藹,適應(yīng)老年人的特點(diǎn)。1.3根據(jù)護(hù)士的特點(diǎn)、確定專職 回訪員根據(jù) 回訪的工作特點(diǎn),選擇2名業(yè)務(wù)、溝通才能強(qiáng),有事業(yè)心、肯犧牲的護(hù)士成立 回訪小組,全面負(fù)責(zé) 回訪,確保 回訪的效率。小組2名安康知識豐富的
3、護(hù)士,以季度為單位采用輪換制的方法負(fù)責(zé) 回訪,并做好 回訪記錄,每月總結(jié),每季評估,輪換時做好交接工作。護(hù)士長根據(jù) 回訪員提供的回訪相關(guān)信息進(jìn)展匯總評估,結(jié)合醫(yī)院季度滿意度的測評結(jié)果進(jìn)展講評。1.4建立 回訪登記本,完善回訪內(nèi)容與方法在出院15天后根據(jù)患者的不同病情針對性地傳播疾病轉(zhuǎn)歸的有關(guān)知識及安康教育2,同時尋求患者在住院期間對醫(yī)生和護(hù)士的技術(shù)及效勞滿意度,并做詳細(xì)記錄。首先用標(biāo)準(zhǔn)語言問候患者,詢問其康復(fù)情況;根據(jù)我院“出院患者滿意度調(diào)查表逐項(xiàng)詢問住院期間醫(yī)院效勞情況,進(jìn)展5級評定(很滿意、滿意、一般、不滿意、很不滿意);回訪人員對患者在就醫(yī)過程中的疑問、誤會和不理解事項(xiàng)予以解釋和疏導(dǎo),需
4、要醫(yī)生進(jìn)展彌補(bǔ)的工作及時聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員;理解、挖掘和引導(dǎo)新的安康需求3。對所有回訪內(nèi)容進(jìn)展登記,每周將回訪情況進(jìn)展匯總并上報護(hù)士長,將共性的問題和意見集中。特殊患者、特殊回訪信息、對住院治療不滿意等情況,及時反應(yīng)給相關(guān)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展整改進(jìn)步。1.5確定隨訪最正確時間段,進(jìn)步 回訪接通率患者出院帶藥2周,2周左右需要返院門診復(fù)診;為了進(jìn)步復(fù)診隨訪率,回訪時間一般在12周之間,同時根據(jù)不同患者的作息時間安排詳細(xì)隨訪時間:退休老人我們選擇每天上午9001100;下午15001730;晚上19002030進(jìn)展;上班族選擇晚上19002100或雙休日進(jìn)展。現(xiàn) 一次接通率得到明顯的進(jìn)步。1.6評價方法由醫(yī)德醫(yī)
5、風(fēng)辦每月對各科出院患者以寄送“出院患者滿意度征求表的方式將回訪到的全部信息進(jìn)展匯總統(tǒng)計和分析,包括全院和各科室總體和分工程效勞滿意度數(shù)據(jù)、表揚(yáng)信息和批評信息等。再將各科每季度的滿意度百分比下發(fā)給各科,要求各科滿意度達(dá)96%以上,未達(dá)標(biāo)科室自行整改。2結(jié)果將我科2022年1月至12月進(jìn)展 回訪后科室滿意率與進(jìn)展 回訪前2022年滿意率同期比照:護(hù)士、醫(yī)生的滿意率均得到大幅度進(jìn)步,特別是施行后出現(xiàn)了兩個季度的滿意率達(dá)100%,醫(yī)生的滿意率第一季度、第三季度、全年比擬P0.01,有統(tǒng)計學(xué)意義,充分表達(dá)了 回訪的效果及作用,到達(dá)了預(yù)期的目的。見表1,2。轉(zhuǎn)貼于論文聯(lián)盟.ll.3討論3.1 回訪起到維系
6、出院后護(hù)患關(guān)系的作用 回訪式安康教育是當(dāng)前安康教育的一種新形式,它是利用信息化工具,在護(hù)士與患者家庭成員間建立有目的地互動,以促進(jìn)和維護(hù)患者的安康,是一種醫(yī)院走向社會且可以節(jié)省人力資源的延伸訪視形式。 回訪式安康教育能增進(jìn)護(hù)患之間的感情。一般來說,護(hù)患關(guān)系是患者在承受護(hù)理效勞過程中存在的一種人際關(guān)系4,在出院后這種關(guān)系就消失了,而 回訪是維系這種關(guān)系的最好方法,許多患者經(jīng)常把護(hù)士當(dāng)成傾訴的對象,同時對護(hù)士也問長問短,感情深了,溝通的間隔 也拉近了,滿意度自然而然就進(jìn)步了。3.2 回訪能進(jìn)步護(hù)士的業(yè)務(wù)及護(hù)患溝通才能為了能準(zhǔn)確地答復(fù)患者提出的種種問題, 回訪護(hù)士必需要經(jīng)常閱讀和查詢資料,以理解更多
7、的相關(guān)疾病知識和動態(tài)開展,大大促進(jìn)了護(hù)士自覺學(xué)習(xí)的積極性。筆者作為一名 回訪專員深深體會到了這一點(diǎn),對自身的業(yè)務(wù)程度進(jìn)步也有很大的幫助。古希臘希波克拉底曾說過,有兩件東西能用于治療,一是藥物,二是語言;中國也有一句古話“良言一句三冬暖。可見語言也是護(hù)理的一局部,通過 回訪的方式,進(jìn)步護(hù)士的溝通技巧,拉近與患者的間隔 ,用言語鼓勵患者,對他們進(jìn)展簡單的心理疏導(dǎo),幫助他們減輕病痛造成的心理壓力,培養(yǎng)良好的日常生活習(xí)慣,降低復(fù)發(fā)幾率,這也是擴(kuò)展護(hù)理的時空界限以及護(hù)理效率的有效手段。3.3 回訪工作有助于進(jìn)步醫(yī)院的競爭力 回訪是人們用來交流思想和傳遞感情的工具,是心靈溝通的紐帶,是護(hù)患交往的橋梁。通過 回訪拓展了醫(yī)療市場,獲得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏5。很多患者表達(dá)了對回訪工作的贊賞,使患者或家屬對醫(yī)院效勞的滿意度增加,進(jìn)步了患者和家屬對醫(yī)院的忠誠度,使患者復(fù)診率大大進(jìn)步。3.4進(jìn)一步完善回訪方式,進(jìn)步回訪效率 回訪工作雖然已經(jīng)獲得了一定的成績,但是它還剛剛起步, 回訪工作缺乏標(biāo)準(zhǔn)性,社會對醫(yī)院存有偏見,醫(yī)院人力缺乏還很難完全滿足患者的需求。同時 回訪率不高,原因有以下幾方面:聯(lián)絡(luò) 號碼錯誤或無 聯(lián)絡(luò)方式;神經(jīng)內(nèi)科患者大多為老年人,常有 無人接聽,有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中介抽成合同范例
- 商品購銷合同范例6
- 2024學(xué)校商店攤位租賃合同書(規(guī)定租賃合同的授權(quán)代表)
- 2024年工程居間合作合同示范文本
- 電子元器件業(yè)PTR管理辦法
- 鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目建造師招聘
- 石油化工產(chǎn)品采購合同爭議管理
- 研發(fā)團(tuán)隊(duì)會議制度
- 2024農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備出口貿(mào)易合同
- 圖書館樓頂廣告字安裝協(xié)議
- 醫(yī)院科室質(zhì)量與安全管理記錄本精選
- 好餓的小蛇(繪本修改版)
- 叉車活塞連桿組的快速更換技巧
- 接種率監(jiān)測與評價ppt課件
- 債轉(zhuǎn)股驗(yàn)資報告模板
- 小學(xué)五級綜合實(shí)踐活動.種植玉米-(16張)ppt
- 初二班家長會課件
- 瓦斯抽放站施工組織設(shè)計(共23頁)
- 數(shù)學(xué)趣味小故事(課堂PPT)
- 江蘇省示范性縣級教師發(fā)展中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 小學(xué)低年級數(shù)棋教案
評論
0/150
提交評論