質(zhì)量部KPI考核指標(biāo)_第1頁(yè)
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質(zhì)量部KPI核查指標(biāo)一、質(zhì)量經(jīng)理工作大項(xiàng)核查指標(biāo)比重準(zhǔn)時(shí)達(dá)成質(zhì)量管理規(guī)章制度的編制工作部門(mén)建設(shè)與管理質(zhì)量管理制度有效履行率達(dá)到100%原資料進(jìn)廠(chǎng)合格率達(dá)到99%產(chǎn)品合格率達(dá)到99質(zhì)量查驗(yàn)與監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的廢品率低于1質(zhì)量問(wèn)題辦理實(shí)時(shí)率達(dá)到100實(shí)時(shí)達(dá)成質(zhì)量剖析報(bào)告的編制工作質(zhì)量剖析與質(zhì)量檔案管理質(zhì)量異樣辦理實(shí)時(shí)率達(dá)到99%質(zhì)量管理文件無(wú)丟掉、破壞等現(xiàn)象培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率達(dá)到99%部門(mén)人員管理查驗(yàn)工作實(shí)時(shí)達(dá)成率達(dá)到99部門(mén)職工綜合核查評(píng)分在85分以上注:本核查要素可依照每個(gè)月度實(shí)質(zhì)情況改正,當(dāng)改正時(shí),其他指標(biāo)的相應(yīng)權(quán)重應(yīng)予調(diào)整。二、質(zhì)量主管工作大項(xiàng)核查指標(biāo)比重實(shí)時(shí)編制質(zhì)量查驗(yàn)規(guī)程編制產(chǎn)質(zhì)量量查驗(yàn)規(guī)程產(chǎn)質(zhì)量量查驗(yàn)規(guī)程獲得100%的貫徹推行原資料進(jìn)廠(chǎng)合格率達(dá)到100產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率達(dá)99質(zhì)量查驗(yàn)與監(jiān)控客戶(hù)滿(mǎn)意度談?wù)撨_(dá)到96分以上合理化建議被采納的數(shù)量質(zhì)量改良舉措提出的實(shí)時(shí)、有效性質(zhì)量剖析與改良質(zhì)量問(wèn)題有效解決率達(dá)到98%三、質(zhì)量部其他職工工作大項(xiàng)核查指標(biāo)比重組件終檢報(bào)告正確率達(dá)99%質(zhì)量查驗(yàn)緊迫事故報(bào)告實(shí)時(shí)、清楚各工序月報(bào)達(dá)成率達(dá)100%不合格品控制程序履行率達(dá)100查驗(yàn)正確率達(dá)到_98錯(cuò)檢、漏檢發(fā)生率為0不合格品判定正確率達(dá)到99%質(zhì)量控制產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率達(dá)到9

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