醫(yī)德醫(yī)風及行風建設(shè)教育實施方案

1、醫(yī)德醫(yī)風及行風建設(shè)教育實施方案為了“加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”進一步加強醫(yī)德系，加快衛(wèi)生誠信體系建設(shè)，推進衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展，更好地為人民健康服務(wù)。按照上級部署，現(xiàn)就我院開展“優(yōu)化醫(yī)療服務(wù) 樹立行業(yè)新風”為主題的活動實施如下：一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹現(xiàn)狀，以開展“優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，樹立行業(yè)新風”專題活動為載體，引導醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強抵制不正之風的能力，增強全局觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，構(gòu)建安全和諧的醫(yī)療服務(wù)氛力保證。二、成立組織，加強領(lǐng)導魯卻勒鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風集中教育活動領(lǐng)導小組。成員名單如下：組 : 張文革副組長: 張文寶（

2、院 長）（醫(yī)務(wù)科主任）（農(nóng)合辦主任）（防疫站站長）阿布拉江成 員：伊明江達尼姚軍文姚玉霞（住院部主任）（護理部主任）三、工作重點及措施1、提高認識、明確職責在院“醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)與考評領(lǐng)導小組”的領(lǐng)導下，按照阿瓦提責、分級管理。科主任是科室管理的第一責任人。做到解放思想，更新觀念，提高認識，層層抓落實。注冊、晉升、聘用掛鉤。2、強化教育，提高素質(zhì)。樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風，加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能教育，增強全體職工的自律意識。3、院院聯(lián)手，行風共建。學發(fā)展，創(chuàng)建行風共建的長效機制。4、強化監(jiān)督，穩(wěn)中求升。堅持“五個監(jiān)督”不放松，即黨內(nèi)監(jiān)督、黨外監(jiān)督

3、、依法監(jiān)督、社會監(jiān)督、自我監(jiān)督。聘請了社會行風監(jiān)督員，定期座談、交流，廣泛征求意見和建議，不斷改進工作；開展病人滿意度調(diào)查，設(shè)立意見箱和意見本；公布投訴電話，專人接待投訴，做到有訴必答，有訴必與利益放在第一位的服務(wù)宗旨，使醫(yī)院工作穩(wěn)中求升。5、完善制度獎優(yōu)罰劣。完善制度，科學管理，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)，切實維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，按照“醫(yī)患溝通制度”要求，嚴格抓落實，減少糾紛發(fā)生，進一步和諧醫(yī)患關(guān)系，實行制度規(guī)院，提升醫(yī)院綜合管理水平，促進醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展。6、明確紀律，令行禁止。領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，明確各項政策和紀律要求。（1品和宴請；（2）不準在國家規(guī)定的收費標準和項目之外，自立名目收費；（3）不準醫(yī)務(wù)人員私收費；（4）不準推諉、訓斥、刁難病人；（）不準未經(jīng)批準外出行醫(yī)、會診、義診；（7）不準在藥品采購中索要、接受生產(chǎn)、經(jīng)銷單位和個人以任何名義和形式給予的回扣、提成；（8標藥品，或以其他方式規(guī)避藥品集中招標采購；（9）不準任何醫(yī)療衛(wèi)生單位公職人員以任何名義，在藥品、醫(yī)療設(shè)備采購、重大基建項目決策中違反程序，暗箱操作，或在從事業(yè)務(wù)和診療活動中接受商業(yè)賄賂；（10）不準在衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法中濫用職權(quán)、徇私枉法。條例第十七條、十八條、十九條、衛(wèi)生監(jiān)督、刑法修正案等法律法規(guī)和有關(guān)黨紀政紀之規(guī)定，分別移交相應(yīng)