![家具店長(zhǎng)工作職責(zé)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ba8ab71199e3208a9cd93f5b6bcd77a8/ba8ab71199e3208a9cd93f5b6bcd77a81.gif)
![家具店長(zhǎng)工作職責(zé)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ba8ab71199e3208a9cd93f5b6bcd77a8/ba8ab71199e3208a9cd93f5b6bcd77a82.gif)
![家具店長(zhǎng)工作職責(zé)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ba8ab71199e3208a9cd93f5b6bcd77a8/ba8ab71199e3208a9cd93f5b6bcd77a83.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)店長(zhǎng)的工作職責(zé)1、每月一日制定并分解專(zhuān)賣(mài)店本月底銷(xiāo)售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售任務(wù)。2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,團(tuán)結(jié)協(xié)助,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排;3、主持專(zhuān)賣(mài)店的每周一例會(huì),總結(jié)上周綜合情況,交流成功銷(xiāo)售技巧,安排本周的工作及制定本周的銷(xiāo)售任務(wù),傳達(dá)公司、工廠(chǎng)相關(guān)信息及政策;4、監(jiān)督管理維護(hù)產(chǎn)品陳列、飾品擺放、店面衛(wèi)生、店員形象、廣告布置等方面的展廳形象維護(hù)工作;5、制定培訓(xùn)計(jì)劃,并定期對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo);6、協(xié)助經(jīng)理處理與改善專(zhuān)賣(mài)店運(yùn)作問(wèn)題;7、負(fù)責(zé)管理專(zhuān)賣(mài)店日常工作,監(jiān)
2、督考核店員日常工作表現(xiàn),及時(shí)反映店員動(dòng)態(tài),對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的店員進(jìn)行處理;8、每月月底總結(jié)本月銷(xiāo)售情況,分析全盤(pán)產(chǎn)品銷(xiāo)售趨勢(shì);9、掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣,及時(shí)反饋相關(guān)信息,提出有助于完成銷(xiāo)售目標(biāo)的建設(shè)性意見(jiàn);10,每月及時(shí)提供準(zhǔn)確的最新樓盤(pán)數(shù)據(jù),方便開(kāi)展小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作;11、對(duì)新上市產(chǎn)品、滯銷(xiāo)產(chǎn)品、促銷(xiāo)產(chǎn)品及樣板產(chǎn)品進(jìn)行合理調(diào)整配置或進(jìn)行相應(yīng)處理;12、與售后服務(wù)人員及跟單人員保持日常溝涌、協(xié)調(diào)、銜接,并了解有關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)家的情況;13、對(duì)新進(jìn)店員的培訓(xùn)及考核;14、做好專(zhuān)賣(mài)店的防火防盜工作,處理銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)遇到的特殊情況;15、處理顧客的現(xiàn)場(chǎng)或電話(huà)投訴與抱怨,需要其它部門(mén)協(xié)調(diào)處理的投訴事件及時(shí)通知相關(guān)部門(mén);16、對(duì)店員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和考核。17、激發(fā)店員工作熱情,調(diào)節(jié)專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)物氣氛。18、整理公司公文及通知,做好促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。人事方面 1、 有權(quán)利參與店員的招聘、錄用的初選 2、有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。 3、有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。 4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見(jiàn)。 5、 有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。 6、有權(quán)利對(duì)店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決。 貨品方面 1、有權(quán)利對(duì)公司的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)安全全面防護(hù)措施策略
- DB6528T 140-2024庫(kù)爾勒香梨密植高效栽培技術(shù)規(guī)程
- 五年期產(chǎn)品供應(yīng)合同書(shū)
- 個(gè)人住房融資合同協(xié)議書(shū)
- 人事保管檔案合同實(shí)施細(xì)則
- 個(gè)人養(yǎng)殖場(chǎng)合作協(xié)議合同
- 個(gè)人合伙合作協(xié)議書(shū)合同范本
- 個(gè)人借款合同延期至協(xié)議
- 產(chǎn)品銷(xiāo)售補(bǔ)償合同范本
- 買(mǎi)賣(mài)合同糾紛起訴書(shū)范本
- 2024-2025學(xué)年湖北省武漢市部分重點(diǎn)中學(xué)高一上學(xué)期期末聯(lián)考數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 排球正面上手傳球 說(shuō)課稿-2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期體育與健康人教版必修第一冊(cè)
- 2025年浙江省交通投資集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心招聘2名高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 做投標(biāo)文件培訓(xùn)
- 9.4+跨學(xué)科實(shí)踐:制作簡(jiǎn)易活塞式抽水機(jī)課件+-2024-2025學(xué)年人教版物理八年級(jí)下冊(cè)
- 建筑工程工作計(jì)劃
- 2025年中國(guó)國(guó)際投資促進(jìn)中心限責(zé)任公司招聘管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 瓶裝液化氣送氣工培訓(xùn)
- 外科護(hù)理課程思政課程標(biāo)準(zhǔn)
- 船舶航行安全
- 道德經(jīng)全文完整版本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論