節(jié)能減排自查報(bào)告_第1頁(yè)
節(jié)能減排自查報(bào)告_第2頁(yè)
節(jié)能減排自查報(bào)告_第3頁(yè)
節(jié)能減排自查報(bào)告_第4頁(yè)
節(jié)能減排自查報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩38頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、節(jié)能減排自查報(bào)告第一篇:2013年節(jié)能減排自查報(bào)告XXX項(xiàng)目部2013年節(jié)能減排自查報(bào)告為了持續(xù)推進(jìn)公司節(jié)能減排工作,繼續(xù)保持股份公司先進(jìn)地位,項(xiàng)目部根據(jù)公司年度工作安排,認(rèn)真貫徹公司節(jié)能減排精神,以節(jié)約型項(xiàng)目部建設(shè)為中心,以健全管理體系、普查能耗狀況、落實(shí)節(jié)能措施為重點(diǎn),全系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作取得新的進(jìn)展和成效?,F(xiàn)將2013年度節(jié)能工作情況報(bào)告如下:一、完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng),工程部、綜合辦公室、安質(zhì)部、合同部等有關(guān)部門主管為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,改進(jìn)加強(qiáng)節(jié)能工作,挖掘節(jié)能減排的潛力效率。(“詳見附件1”

2、)二、節(jié)能工作部署及執(zhí)行情況項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作,每季度召開節(jié)能減排會(huì)專題會(huì)議討論項(xiàng)目節(jié)能問題。項(xiàng)目部公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作小組充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,節(jié)能工作機(jī)構(gòu)日趨完善并較好地完成會(huì)議部署的階段節(jié)能任務(wù)。與此同時(shí),項(xiàng)目部全體員工做到機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確、履職到位,為節(jié)能工作提供了有效的組織保障。(“詳見附件2”)三、管理制度落實(shí)情況認(rèn)真執(zhí)行大西客專站前2標(biāo)六項(xiàng)目部節(jié)能減排規(guī)章制度(暫行)管理辦法(“詳見附件3”)和節(jié)能減排等指導(dǎo)性文件及節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)油等相關(guān)管理制度,設(shè)定量化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,開展考核評(píng)價(jià)。四、2013年節(jié)能減排工作規(guī)劃2013年項(xiàng)目部節(jié)能減排工作重點(diǎn)為在建連續(xù)梁施

3、工節(jié)能減排項(xiàng)目,分別為“懸吊預(yù)制混凝土塊托架預(yù)壓技術(shù)改造”、“利用掛籃進(jìn)行高墩連續(xù)梁(64mT構(gòu))邊跨直線段施工”、“高墩剛構(gòu)連續(xù)梁0號(hào)梁托架施工”三大節(jié)能項(xiàng)目。目前,我項(xiàng)目部已完成全部連續(xù)梁的施工任務(wù),三大節(jié)能改造項(xiàng)目均在施工應(yīng)用過程中得到了很好的效果。(“工作規(guī)劃詳見附件4”)五、節(jié)能改造項(xiàng)目完成及匯總情況為了更加便捷快速的了解和掌握節(jié)能減排工作進(jìn)度以及完成情況,項(xiàng)目部節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組要求由工程部?jī)?nèi)業(yè)人員負(fù)責(zé)建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,并定期向節(jié)能減排工作小組匯報(bào)。(“詳見附件5”)六、資源消耗定額管理和節(jié)能目標(biāo)考核情況項(xiàng)目部節(jié)能減排工作形成了完整統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn),建立了有效的能耗統(tǒng)

4、計(jì)、能源報(bào)告制度和節(jié)能考核制度,并對(duì)參與節(jié)能減排的人員進(jìn)行了一定的資金獎(jiǎng)勵(lì),2014年項(xiàng)目部會(huì)實(shí)行季報(bào)和年報(bào)制,推行節(jié)能效益與單位績(jī)效掛鉤,實(shí)施年度目標(biāo)考核制。(“消耗定額詳見附件6”)七、節(jié)能宣傳開展情況建立以綜合辦為主導(dǎo)的節(jié)能宣傳辦公室,在日常管理工作中,利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、宣傳畫等方式,宣傳倡導(dǎo)綠色辦公理念、充通過“低碳體驗(yàn)日”活動(dòng),使項(xiàng)目部職工增加了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能意識(shí)。并利用各種媒體,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好的輿論氛圍,宣傳倡導(dǎo)綠色辦公理念、低碳生活方式,普及資源節(jié)約知識(shí)、增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,推動(dòng)節(jié)能工作引向深入。八、節(jié)能減排工作中存在的問題及下一步整改措施在取得成績(jī)的同

5、時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到節(jié)能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問題迫切需要解決。1、節(jié)能管理體制尚不完善。從目前看,沒有形成統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn),尚未建立有效的能耗統(tǒng)計(jì)、能源報(bào)告制度和節(jié)能考核制度,還未形成科學(xué)化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。2、節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制有待完善。在節(jié)能減排方面尚未建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,節(jié)約沒有獎(jiǎng)勵(lì),超耗沒有處罰,難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性,節(jié)能減排工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn),我們將一如既往的繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳力度,不斷完善節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)和管理制度并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn),節(jié)能減排工作將嚴(yán)格按照公司文件要求,以節(jié)約能

6、源為重點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。二一三年十二月五日第二篇:節(jié)能減排自查報(bào)告德州市公共汽車公司2009節(jié)能減排自查報(bào)告根據(jù)山東省交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作考核辦法(試行),德州市公共汽車公司按照德州市交通局節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的要求積極組織有關(guān)人員于2009年12月對(duì)公司節(jié)能減排工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:一、 指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“節(jié)能、環(huán)保,打造綠色公交”為原則,努力提高公交營(yíng)運(yùn)車輛的實(shí)載率,合理調(diào)整營(yíng)運(yùn)車輛結(jié)構(gòu),大力發(fā)展新能源公交。二、 節(jié)能量化目標(biāo)完成情況:根據(jù)山東省交通運(yùn)輸廳關(guān)于下達(dá)2009年交通節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的通知(魯交科技【2009

7、】8號(hào))文件的要求,公交公司積極強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),大力開展節(jié)能減排工作,認(rèn)真落實(shí)DB37/8392007營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸企業(yè)載客汽車燃料消耗限額,圓滿完成公交節(jié)能減排目標(biāo),2009年公司營(yíng)運(yùn)中型高級(jí)客車平均能耗為18方(天然氣)、大型中級(jí)客車平均能耗為27方(天然氣),分別較去年下降1.5和1.4。三、 節(jié)能減排工作采取的措施:(一) 加強(qiáng)節(jié)能減排工作組織建設(shè)1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng),以副總經(jīng)理為小組副組長(zhǎng),以公司下屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為小組成員的節(jié)能減排工作小組,定期召開會(huì)議,研究節(jié)能減排問題。2、明確工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作人員,確定工作職責(zé)節(jié)能減排小組設(shè)節(jié)能減排辦公室,以綜合辦為常務(wù)辦公地點(diǎn),

8、以公司三樓會(huì)議室為召開節(jié)能減排會(huì)議地點(diǎn)。各部門負(fù)責(zé)人定期商討有關(guān)事項(xiàng),制定節(jié)能減排的方案和措施。(二)1、 加快公交“油改氣”,積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 根據(jù)省市節(jié)能減排的要求,2009年公交公司繼續(xù)推進(jìn)公交“油改氣”措施,加大改造步伐,優(yōu)化車輛結(jié)構(gòu)。2009年全年新增天然氣車輛72部,所有公交車達(dá)到了歐排放標(biāo)準(zhǔn)。公交“油改氣”不但大大減少燃油的消耗量,降低公司的營(yíng)運(yùn)成本,而且減少了車輛尾氣排放,符合節(jié)能減排的工作要求。2、 作為山東省新能源推廣示范城市之一,德州市公交公司將會(huì)以新能源汽車示范推廣為契機(jī),爭(zhēng)取財(cái)政專項(xiàng)資金,試用新能源車輛。(三) 推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),提高辦公資源的利用率1、在辦公設(shè)備采

9、購(gòu)上,從提高辦公設(shè)備利用效率入手,對(duì)機(jī)關(guān)各科室現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了調(diào)查摸底和重新統(tǒng)籌分配,發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的最大效益。同時(shí),在辦公用品的管理上有專人負(fù)責(zé),做到“誰(shuí)領(lǐng)走誰(shuí)簽字”,確保辦公用品不多領(lǐng),不亂領(lǐng),提高利用率。對(duì)需要采購(gòu)的辦公用品在年初由各部門報(bào)辦公室。2、 在節(jié)能用電上,推廣和使用節(jié)能燈具,加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所照明設(shè)備管理,每日派專人管理,杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象;對(duì)各科室嚴(yán)格控制辦公室空調(diào)開啟時(shí)間,夏季室溫不高于26度不開空調(diào),同時(shí)將空調(diào)設(shè)定溫度普遍提高了1-2度。電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等電器設(shè)備在不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī),減少待機(jī)消耗。3、 在公車使用上,嚴(yán)格實(shí)行登記管理制度,加大對(duì)公車使用的管理力度。凡部

10、門需要用車的需到辦公室填用車登記表,填明用車?yán)碛?、時(shí)間、油耗等,做到專車專用,切實(shí)減少公務(wù)用車次數(shù)。(四) 加大節(jié)能減排的宣傳教育公交公司作為燃油燃?xì)庀闹攸c(diǎn)企業(yè),加強(qiáng)節(jié)能工作是公交企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。為此,公交公司積極貫徹執(zhí)行節(jié)約能源及其相關(guān)節(jié)能減排法律法規(guī),制定企業(yè)能源消耗定額和節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度,加大對(duì)公交駕駛員的節(jié)能培訓(xùn),并把油耗節(jié)能與駕駛員的效益工資相掛鉤,真正讓一線駕駛員樹立節(jié)能意識(shí),提高節(jié)能水平。同時(shí),公司對(duì)在節(jié)能方面作出突出貢獻(xiàn)的駕駛員進(jìn)行表彰,評(píng)選“節(jié)能標(biāo)兵”。五、節(jié)能減排出現(xiàn)的問題及整改措施公交公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)重視,任務(wù)明確,公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排作為公司的緊迫工作列入

11、重要的議事日程,使節(jié)能減排工作取得了積極進(jìn)展。但是在實(shí)際工作中遇到了一些問題,給節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)的完成造成了一定困難。一是節(jié)能減排專項(xiàng)資金缺乏,先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)無(wú)法在公交營(yíng)運(yùn)中推行。對(duì)此,公司下一步將會(huì)爭(zhēng)取節(jié)能減排財(cái)政支持,加大節(jié)能技術(shù)的經(jīng)費(fèi)投入。二是節(jié)能技術(shù)推廣困難。部分公交營(yíng)運(yùn)車輛比較落后,給先進(jìn)節(jié)能技術(shù)的大規(guī)模推廣造成了一定困難。公司下一步將會(huì)逐步淘汰到期的車輛,新進(jìn)車輛將全部采用CNG公交車,并擇機(jī)采用混合動(dòng)力車和純電動(dòng)公交車,為節(jié)能技術(shù)的推廣打造一個(gè)良好的平臺(tái)。第三篇:節(jié)能減排自查報(bào)告公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作情況自查報(bào)銅仁市萬(wàn)山人民醫(yī)院 (2014年5月15日)尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)市

12、發(fā)改委關(guān)于開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)察的通知(銅發(fā)改節(jié)減(2014-208號(hào))文件要求,我院認(rèn)真開展了公共節(jié)能節(jié)能工作自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:一、基本情況銅仁市萬(wàn)山區(qū)人民醫(yī)院現(xiàn)有建筑面積9560平方米;用能干部職170,其中編制人數(shù)119;公務(wù)用車4輛,其中汽油車3輛,柴油車1輛。2013,我院大力倡導(dǎo)節(jié)能理念,引導(dǎo)干部職工厲行勤儉節(jié)約,節(jié)能工作取得了較好成效。2013年全院用電270944千瓦時(shí),費(fèi)用211336元;用水1018.9立方米,費(fèi)用66823元;公務(wù)用車用油11156升,費(fèi)用88021元;柴油消費(fèi)130升,費(fèi)用1030元。2014年1-4月份,全院用電64575千瓦時(shí);用水2852立

13、方米;公務(wù)用車用油3468升;柴油消費(fèi)25升。二、主要措施(一)高度重視,加強(qiáng)節(jié)能組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,是厲行勤儉節(jié)約的實(shí)際行動(dòng),是踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要舉措。因此,我院把節(jié)能工作作為全院一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,結(jié)合工作實(shí)際,研究制定了節(jié)能工作方案和計(jì)劃。聘任了專職統(tǒng)計(jì)人員,成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),科室負(fù)責(zé)人為成員組成的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督考核,并指定辦公室主任為能源資源管理員,辦公室指定專人為能源統(tǒng)計(jì)員。使全院節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。為明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,在全院干部職工大會(huì)上,組織大家學(xué)習(xí)了區(qū)里關(guān)

14、于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能相關(guān)文件精神,要求全院干部職工要真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)關(guān)于節(jié)能降耗的決策和部署上來(lái),既要從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙這樣的小事做起,又要注重樹立著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、著眼未來(lái)、著眼國(guó)家生存的“大節(jié)能觀”。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)單位能耗情況的內(nèi)部檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決能耗問題。(二)強(qiáng)化教育,深入開展節(jié)能培訓(xùn)。除組織參加區(qū)委、區(qū)政府舉辦的節(jié)能減排培訓(xùn)班和宣傳活動(dòng)外,我院還結(jié)合工作實(shí)際自行開展節(jié)能減排技能學(xué)習(xí),通過懸掛橫幅和發(fā)放宣傳資料宣傳節(jié)能減排的有關(guān)知識(shí),廣泛開展節(jié)能宣傳教育,進(jìn)一步宣傳節(jié)能降耗工作的重大意義,增強(qiáng)干部職工節(jié)能降耗意識(shí),牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想,克服節(jié)約資源“事不關(guān)

15、已等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和“花公家錢不心疼的錯(cuò)誤觀念,養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機(jī)、關(guān)燒水壺,洗手后及時(shí)關(guān)水龍頭以及節(jié)約用紙的良好習(xí)慣。每個(gè)科室、每個(gè)崗位、每個(gè)人員都自覺把好節(jié)毹關(guān),守住浪費(fèi)口。(三)規(guī)范管理,建立健全規(guī)章制度。我院結(jié)合實(shí)際制定出臺(tái)了銅仁市萬(wàn)山區(qū)人民醫(yī)院節(jié)能減排管理制度,對(duì)辦公能耗進(jìn)行了細(xì)化要求,并成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抓好系列措施的落實(shí)。一是加強(qiáng)用電管理。各人行道、走廊、樓梯口等,均安裝了智能節(jié)能燈;同時(shí)要求各辦公室下班后要自覺關(guān)燈,并且有門衛(wèi)人員巡邏檢查。醫(yī)技科及藥劑科空調(diào)開放要將溫度調(diào)至25度以上,并且要出入關(guān)門;計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備,要求設(shè)置1

16、0分鐘等待即進(jìn)入休眠狀態(tài),長(zhǎng)時(shí)間不用則要求及時(shí)關(guān)閉,避免浪費(fèi)用電;電梯由以前的雙梯運(yùn)行,改成了單梯運(yùn)行。二是加強(qiáng)用水管理。加強(qiáng)隊(duì)伍節(jié)約用水的思想教育,讓人人堅(jiān)持做到隨手關(guān)閉水籠頭,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象;同時(shí),加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理,對(duì)于水管漏滴、冒等及時(shí)安排人員修理。三是加強(qiáng)用油管理。嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛,實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng),科學(xué)核定單車油耗定額,努力降低油耗,減少車輛維修費(fèi)用支出。四是加強(qiáng)用品管理。加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,依據(jù)需要配備辦公用品,嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)、領(lǐng)、銷制度;努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,降低紙張的耗用。五是加強(qiáng)用餐管理。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排接待工作

17、,既做大方得體,又堅(jiān)持了節(jié)儉節(jié)約原則。(四)嚴(yán)格檢查,確保取得實(shí)際成效。院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室采取檢查、抽查、暗訪等形式,經(jīng)常性地對(duì)各科室節(jié)能減排工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查各單位節(jié)能減排措施的落實(shí)情況。同時(shí),把平時(shí)監(jiān)督檢查情況記錄在案,作為院績(jī)效考核的重要依據(jù)。明確各單位節(jié)能減排監(jiān)督員,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的節(jié)能減排工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等不符合節(jié)能要求的現(xiàn)象及時(shí)提醒糾正。經(jīng)過全院上下的共同努力,現(xiàn)已基本形成了專職機(jī)構(gòu)推動(dòng)、單位內(nèi)部自控、廣大群眾監(jiān)督的節(jié)能減排工作機(jī)制。三、存在的問題及下步改進(jìn)措施雖然在節(jié)能方面作了一定工作,但是對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,還有一定差距。在今后的工作中

18、,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)能耗賬務(wù)管理,強(qiáng)化對(duì)比分析,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)能耗設(shè)備的技術(shù)改造及升級(jí)換代,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,減少能耗支出。第四篇:節(jié)能減排自查報(bào)告節(jié)能減排自查報(bào)告為進(jìn)一步推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展,提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率,依法推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,我所成立節(jié)能排查領(lǐng)導(dǎo)小組,以魏良忠所長(zhǎng)為組長(zhǎng),黨總支書記宣紅、所長(zhǎng)助理郭子淵、周世華為副組長(zhǎng),各科室主任為成員,節(jié)能排查辦公室下設(shè)在辦公室,節(jié)能排查小組對(duì)全所節(jié)能工作進(jìn)行自查。節(jié)能自查采取“聽、查、評(píng)”的方式,進(jìn)行逐條對(duì)照檢查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:一、目標(biāo)完成情況按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的相關(guān)文件要求,我所將節(jié)能降耗工作納入全年工作目標(biāo)考核,并成立了節(jié)

19、能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開展。同時(shí),加大節(jié)能降耗宣傳力度,組織全所工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例等相關(guān)文件精神,以“從現(xiàn)在做起,從自我做起”為主題,通過開展節(jié)能政策法規(guī)、技術(shù)知識(shí)的宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作人員節(jié)能降耗意識(shí),樹立起了“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想。我所通過制定的節(jié)能目標(biāo)管理制度,并對(duì)照節(jié)能目標(biāo)管理制度就相關(guān)情況進(jìn)行專門檢查,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)制定相應(yīng)的整改方案,在節(jié)能工作方面取得了顯著成效。上半年,我所用水、電、燃油等主要能耗指標(biāo)與上年同期相比均有不同程度的下降。通過更新全所照明設(shè)備,推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備;做好辦公樓下班后的清場(chǎng)工作,確保了無(wú)長(zhǎng)明燈和未關(guān)閉

20、的空調(diào)、電扇、電腦、飲水機(jī)、電熱板、等用電設(shè)備。有效地降低了電力消耗。公務(wù)用車采取拼車辦公等方式,與上年相比有所下降;對(duì)駕駛員組織業(yè)務(wù)知識(shí)車輛保養(yǎng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了駕駛員的業(yè)務(wù)技能,有效的減少了車輛維修費(fèi)用。辦公大樓積極倡導(dǎo)節(jié)約用水,進(jìn)一步推廣使用無(wú)紙化辦公模式,通過電腦互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行文件審批、傳閱,大大減少了辦公紙張、打印機(jī)耗材的使用數(shù)量。 此外,通過組織專門的人員對(duì)全所低值易耗品進(jìn)行了認(rèn)真盤點(diǎn)并制定了相關(guān)節(jié)能改造計(jì)劃,淘汰了一批高耗低效照明產(chǎn)品和高耗電器和辦公設(shè)備,及時(shí)引進(jìn)一批節(jié)能設(shè)備,確保節(jié)能目標(biāo)的進(jìn)一步落實(shí)。二、工作落實(shí)情況我所嚴(yán)格按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例等文件有關(guān)規(guī)定和要求,積極抓好工作落實(shí)。一是

21、通過開展節(jié)能宣傳,營(yíng)造節(jié)能氛圍。加強(qiáng)節(jié)能意識(shí),倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念,養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)空調(diào)、電扇、洗手后關(guān)水、節(jié)約用紙的良好習(xí)慣,營(yíng)造起“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。二是強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),實(shí)施節(jié)能管理。通過開展節(jié)能宣傳教育,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),把節(jié)能理念、方法和技巧運(yùn)用到具體工作中去。例如在全所大力推廣節(jié)約用水,將過期的舊報(bào)紙、舊書刊進(jìn)行集中回收處理;組織對(duì)機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行駕駛技術(shù)特別是節(jié)油技能培訓(xùn),提倡良好的駕駛習(xí)慣,嚴(yán)格控制、科學(xué)安排長(zhǎng)途用車,避免重復(fù)派車,嚴(yán)格限制非公務(wù)用車,非工作日車輛實(shí)行集中管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛維修、裝具配備審批制度,實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)。

22、2010年以來(lái),我所建立了降低油耗、降低電耗、降低水耗三項(xiàng)統(tǒng)計(jì),并有專人負(fù)責(zé),建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,每上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。三、全年目標(biāo)任務(wù)預(yù)計(jì)完成情況我所以2010能耗指標(biāo)為基礎(chǔ),按照節(jié)能的有關(guān)目標(biāo)任務(wù)要求,結(jié)合2011年上半年能耗情況,科學(xué)分析預(yù)計(jì)了2011年全年的工作完成情況。下半年我所將繼續(xù)推行節(jié)能發(fā)展思路,定期就相關(guān)耗能設(shè)備進(jìn)行檢查更新,通過大力宣傳節(jié)能知識(shí),倡導(dǎo)全所樹立節(jié)能意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能工作的開展。預(yù)計(jì)2011年下半年我鎮(zhèn)節(jié)能5%的目標(biāo)任務(wù)將進(jìn)一步全面落實(shí),節(jié)能工作將會(huì)取得更加顯著的成績(jī)。四、工作建議通過認(rèn)真的宣傳動(dòng)員,我所節(jié)約的意識(shí)有普遍增強(qiáng),效果明顯。但是在整個(gè)節(jié)能工作過程中仍存在以下一

23、些不可忽視的矛盾和問題:一是部分人員節(jié)能意識(shí)還比較淡薄。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要。三是社會(huì)廣泛發(fā)動(dòng)力度不夠,人員參與積極性有待進(jìn)一步提高。為確保2011節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的順利完成建議如下:一是加強(qiáng)節(jié)能系列教育培訓(xùn)。全面學(xué)習(xí)貫徹公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例,開展節(jié)能專業(yè)技術(shù)、節(jié)能服務(wù)等專題培訓(xùn),進(jìn)一步提高對(duì)節(jié)能的認(rèn)識(shí)。開展節(jié)能專項(xiàng)行動(dòng),組織節(jié)能宣傳周等活動(dòng),提高節(jié)能環(huán)保意識(shí)。二是突出抓好節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水等相關(guān)工作重點(diǎn),確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步鞏固完善管理體系,繼續(xù)抓好節(jié)約用油。嚴(yán)格落實(shí)車輛維修、裝具配備等審批制度,實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)

24、保險(xiǎn)。大力宣傳和倡導(dǎo)水電節(jié)約,加大節(jié)能設(shè)備的使用力度。繼續(xù)抓好節(jié)約辦公用品,要積極推進(jìn)無(wú)紙化辦公,充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站、公文處理系統(tǒng)的作用,減少紙質(zhì)文件傳送。三是要進(jìn)一步嚴(yán)格考核指標(biāo),建立專門的監(jiān)督機(jī)制,積極有效地開展節(jié)能監(jiān)督工作,并將節(jié)能工作納入各辦公室重點(diǎn)工作中。二一二年三月九日第五篇:節(jié)能減排自查報(bào)告節(jié)能減排自查報(bào)告Xxxxx單位節(jié)能減排工作,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初確定的工作目標(biāo),經(jīng)過廣大職工的共同努力,圓滿完成了2009年節(jié)能減排各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:一、主要目標(biāo)。到2010年,能源利用效率顯著提高,主要污染物排放總量明顯降低,以2008年為基數(shù),實(shí)現(xiàn)節(jié)電6%,節(jié)水10

25、%以上,節(jié)油10%以上,人均能耗分別降低10%以上。二、落實(shí)情況(一)節(jié)電1、空調(diào)使用。降低空調(diào)用電負(fù)荷,合理設(shè)定了房間空調(diào)溫度(夏季室內(nèi)制冷溫度設(shè)臵不低于26度, 冬季室內(nèi)供暖設(shè)臵不高于20度);加強(qiáng)空調(diào)的維護(hù)保養(yǎng),定期清洗,杜絕空調(diào)和門窗同時(shí)開啟現(xiàn)象;下班前15分鐘一律關(guān)閉空調(diào);冬季非采暖期不得開啟空調(diào)。2、照明設(shè)備使用。加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理,做到了人走燈滅,杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。辦公室、會(huì)議室充分利用自然光,少開照明燈。在晴朗天氣,上午10點(diǎn)至下午4點(diǎn)原則上關(guān)閉照明燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域,根據(jù)需要盡量少開照明燈,做到了人走燈滅。路燈開關(guān)時(shí)間根據(jù)季節(jié)變化適時(shí)調(diào)整,盡量縮短了開啟時(shí)間。3

26、、辦公機(jī)具使用。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描機(jī)、碎紙機(jī)、熱水器等辦公設(shè)備做到了即用即開,用完后及時(shí)關(guān)閉,減少了待機(jī)能耗。4、節(jié)假日和非工作時(shí)間減少了飲水器的開啟數(shù)量和時(shí)間,綠地用水禁止采用生活用水,禁止使用漫灌方式,提高水的使用效率。(二)節(jié)油1、加強(qiáng)車輛使用管理。統(tǒng)籌安排公務(wù)用車,用車時(shí)間一致、出行方向相同的,盡量合并使用,減少了出駛臺(tái)次,提高使用效率。嚴(yán)格機(jī)關(guān)公務(wù)用車使用的批準(zhǔn)登記制度,青島市區(qū)以外用車,實(shí)行派車單制度,經(jīng)處室負(fù)責(zé)人簽字,報(bào)主管處領(lǐng)導(dǎo)審批,由辦公室指派駕駛員出車。2、嚴(yán)格控制了車輛日常運(yùn)行費(fèi)用支出。嚴(yán)禁公車私用。實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)保險(xiǎn)制度。建立了單車登記制

27、度,一車一卡,記錄每輛公務(wù)用車的行駛公里和燃油、維修等情況。車輛維修保養(yǎng),需經(jīng)處辦公室檢查鑒定維修保養(yǎng)項(xiàng)目,報(bào)辦公室主管車輛的負(fù)責(zé)人簽署意見后,憑送修單到定點(diǎn)維修廠按確定的項(xiàng)目和范圍維修保養(yǎng)。3、公務(wù)車定期考核車輛百公里油耗,逐月編制車輛油耗和運(yùn)行費(fèi)用支出報(bào)表,并通過一定形式進(jìn)行公布。(三)節(jié)材1、加強(qiáng)了辦公用品管理。堅(jiān)持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度,文印所需紙張及其它耗材,由機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一購(gòu)買,各科室和各站從辦公室簽字領(lǐng)用。采購(gòu)辦公設(shè)備時(shí),做到了一律購(gòu)買能耗低、國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品,率先淘汰國(guó)家明令禁止使用的高能耗設(shè)備或產(chǎn)品。2、大力推行了電子政務(wù),推廣無(wú)紙化辦公。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用,機(jī)關(guān)

28、內(nèi)運(yùn)行的非涉密公文、材料,原則上不出紙質(zhì)文件,盡量在電子媒介上修改文稿,使用網(wǎng)絡(luò)傳遞資料,降低紙張消耗。充分利用了市局綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行辦公信息和文件的發(fā)送。3、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨水、墨粉用完后,做到了重新灌裝,再次使用。各類會(huì)議淘汰了一次性紙杯。4、公文、資料因特殊情況到打字室以外付費(fèi)印制的,都需經(jīng)辦公室同意。規(guī)范簡(jiǎn)報(bào)種類,重新核定了發(fā)放范圍和數(shù)量。文稿用紙做到了兩面使用。減少簡(jiǎn)報(bào)、雜志印發(fā)數(shù)。除緊急文件外,一般性公文都合并寄發(fā)。5、各科室及收費(fèi)站裝有內(nèi)線電話的,基本上都使用內(nèi)線電話聯(lián)系。電話辦公做到了語(yǔ)言精煉準(zhǔn)確,減少了通話時(shí)間。三、存在問題(一)部分干部職工對(duì)節(jié)能減排重要性的認(rèn)識(shí)不足,節(jié)能

29、減排的自覺性和緊迫感不強(qiáng)。(二)節(jié)能減排投入不足,缺乏資金支持。(三)節(jié)能減排在運(yùn)營(yíng)管理中應(yīng)用不全面,突出表現(xiàn)在沒有開拓收費(fèi)系統(tǒng)節(jié)能減排。榮烏支線高速公路即墨管理處2010年1月19日20 xx年通過一系列的積極措施,在降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。現(xiàn)將全年節(jié)能小結(jié)如下:一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制,狠抓節(jié)能減排工作公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來(lái)抓,經(jīng)常召開專題會(huì)議研究節(jié)能減排工作;公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo),主抓節(jié)能減排工作;設(shè)立了降耗標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各坑口用電統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制;對(duì)于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位,在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo),與當(dāng)月工

30、資分配緊密掛鉤,實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。二、強(qiáng)化電力管理,降低電能消耗從20 xx年公司先后對(duì)生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償,功率因數(shù)增長(zhǎng)不少,功率因數(shù)由原來(lái)的0.8左右增長(zhǎng)到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),為公司降低成本,增加公司效益。同時(shí)公司強(qiáng)制對(duì)各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機(jī)等設(shè)備,配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機(jī)、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來(lái)每月礦山單臺(tái)機(jī)組設(shè)備需要9萬(wàn)多元的電費(fèi),更新智能節(jié)能設(shè)備后,需要的電費(fèi)大概6萬(wàn)元,電費(fèi)費(fèi)用大幅度降低。不但降低減少對(duì)三君線的供電壓力,也提高了用電效率,同時(shí)也減少了人力、物力的浪費(fèi),與勞務(wù)施工隊(duì)取得雙贏局面。三、加

31、強(qiáng)工藝操作管理,嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)結(jié)合公司實(shí)際情況,把握節(jié)能減排工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),主要包括以下幾方面:1、厲行節(jié)約用電,加強(qiáng)用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理,減少了設(shè)備機(jī)械損耗,對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo),加強(qiáng)車間操作工的節(jié)能知識(shí),完善工藝參數(shù),促進(jìn)藥劑充分利用,提升效能,減少有害物質(zhì)排放,改善環(huán)境污染。四、加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)反饋采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做好能源消耗月累計(jì)表,通過“月指標(biāo)”比較,對(duì)公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報(bào)告反饋給各用能單位,安排專人負(fù)責(zé)填報(bào)并按時(shí)上報(bào)能源利用狀況報(bào)告。五、節(jié)能工作中存在的問題及

32、擬采取的節(jié)能措施節(jié)能管理體制尚不完善,節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要,難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性,節(jié)能工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn),在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能宣傳力度,并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn),建立健全公司能源管理體系和管理機(jī)制,為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。第一篇:xxxx公司2011年度節(jié)能減排自查報(bào)告XXXX有限公司二零一一年度節(jié)能減排工作自查報(bào)告XXXX有限公司二零一一年度節(jié)能減排工作自查報(bào)告文件編號(hào):QL-EP-P23在2011年度XXXX有限公司堅(jiān)持以鄧

33、小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,踐行科學(xué)發(fā)展觀,積極構(gòu)建和諧社會(huì),加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。認(rèn)真貫徹國(guó)家及福建省、泉州市等各級(jí)政府節(jié)能減排會(huì)議及文件精神,以提高資源利用率、“清潔生產(chǎn)”、 “循環(huán)經(jīng)濟(jì)”為核心,以轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式及、加快技術(shù)進(jìn)步為根本,提高資源利用程度,建立長(zhǎng)效節(jié)能減排機(jī)制,建立健全節(jié)能減排各項(xiàng)制度、加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保隊(duì)伍建設(shè),使企業(yè)的節(jié)能減排工作取得豐富成果。一、全面落實(shí)年度減排計(jì)劃,扎實(shí)完成年度節(jié)能指標(biāo)。在2011年初,公司管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家及福建省、泉州市等各級(jí)政府關(guān)于節(jié)能減排的會(huì)議及文件精神,并結(jié)合公司實(shí)際,制定了XXXX有限公司2

34、011年度節(jié)能減排計(jì)劃,并向公司各個(gè)部門下達(dá)的2011年環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù),要求各部門結(jié)合自身實(shí)際情況,認(rèn)真開展環(huán)保和創(chuàng)建綠色企業(yè)工作,并將此作為年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,以提高企業(yè)及員工搞好環(huán)保工作的積極性。公司還建立和完善了一整套節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度和績(jī)效考評(píng)辦法,將節(jié)能減排工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化。公司按照“分線負(fù)責(zé),分級(jí)管理” 的原則,在工作中采取領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,定期通報(bào)制、責(zé)任追究制以及績(jī)效約束激勵(lì)機(jī)制等多種方式促進(jìn)節(jié)能減排工作的落實(shí)。公司以文件的形式下達(dá)了各所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),各個(gè)部門又將本部門的環(huán)境保護(hù)任務(wù)分解至本部門員工,節(jié)能減排意識(shí)絲絲入心,節(jié)能減排行為時(shí)時(shí)踐行,公

35、司整體及每一位員工都成了節(jié)能減排工作中重要一環(huán),形成了以節(jié)能減排網(wǎng)絡(luò),形成“部門有任務(wù),個(gè)人有指標(biāo),上下一條心,共創(chuàng)美麒麟”的良好局面。公司還建立健全能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)制度,按照國(guó)家加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見和用能單位計(jì)量器具配備和管理通則的要求,配備合理的能源計(jì)量器具、儀表,加強(qiáng)能源計(jì)量管理。加強(qiáng)能源使用管理,建立健全原始計(jì)量和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,通過記錄及臺(tái)賬及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中能源的跑漏滴冒現(xiàn)象,提高能源利用率。三、實(shí)事求是抓節(jié)能,腳踏實(shí)地促減排。公司通過學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件并結(jié)合自身實(shí)際情況,扎實(shí)穩(wěn)妥地開展一系列節(jié)能減排工作。1、作為一個(gè)傳統(tǒng)型棉毛紡織工業(yè)企業(yè),在生產(chǎn)過程中熨整環(huán)節(jié)需要大量使用燃煤鍋爐提供的蒸氣

36、。由于公司鍋爐使用年限較長(zhǎng)并且使用的燃料為煤碳,因此使用過程中排放大量的SO及NO等有害氣體,污染空氣,危害環(huán)境。公司針對(duì)2X這一主要污染源采取了一系列措施,有效的減低了環(huán)境危害。公司在2011年2月對(duì)鍋爐實(shí)行“煤改電”的技術(shù)改造,用清潔無(wú)污染的電能取代高污染、高耗能的煤炭,實(shí)現(xiàn)鍋爐使用過程中的零污染、零排放,有效減低對(duì)環(huán)境的危害。另一方面加強(qiáng)對(duì)鍋爐的保養(yǎng)維護(hù),提高燃燒效率,減少能耗,提高能效;另一方面積極采用清潔燃料和可再生新能源替代原煤作為鍋爐燃料,提高效率,減少污染。此外對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提升職業(yè)技能及技術(shù)水平,保證鍋爐經(jīng)濟(jì)和安全運(yùn)行。2、加強(qiáng)與同行業(yè)、同區(qū)域內(nèi)企業(yè)的溝通聯(lián)系,交流

37、環(huán)保工作經(jīng)驗(yàn)。公司組織管理人員參觀學(xué)習(xí)清濛工業(yè)區(qū)、火炬工業(yè)區(qū)的紡織企業(yè),將兄弟企業(yè)節(jié)能中減排工作好經(jīng)驗(yàn)、好做法結(jié)合自身實(shí)際加以推廣,并取得良好的成效。3、為強(qiáng)化工人的環(huán)保意識(shí),公司組織員工進(jìn)行義務(wù)綠化環(huán)境活動(dòng),公司花費(fèi)了大量資金購(gòu)置苗圃對(duì)廠區(qū)內(nèi)60%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化,并雇請(qǐng)專人對(duì)花木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。今后公司還將廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步實(shí)施綠化工作,使公司成為行業(yè)綠化標(biāo)兵,工業(yè)區(qū)內(nèi)綠化典范。4、為全面降低公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司行政部門部署,對(duì)殘余炭渣、生產(chǎn)廢料等物料歸類堆放,定期拍賣給有關(guān)廠家作生產(chǎn)原材或燃料。使有效物質(zhì)保留利用,無(wú)害氣體達(dá)標(biāo)排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅

38、治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。5、抓好作業(yè)區(qū)域節(jié)能減排工作,建設(shè)崇尚節(jié)儉、厲行節(jié)約、合理使用、充分利用的辦公文化。在設(shè)備地采購(gòu)上,優(yōu)先采用高效節(jié)能、節(jié)水、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)器設(shè)備。公司對(duì)辦公設(shè)施積極實(shí)施再利用,堅(jiān)持紙張如非必要,一律雙面使用;打印機(jī)所使用的墨盒及硒鼓不使用一次性,使用可重復(fù)添加墨及粉的型號(hào)。對(duì)電器堅(jiān)持“節(jié)約用電、人走即關(guān)”原則,盡量減少空調(diào)、飲水機(jī)等設(shè)備使用。通過上述舉措減少了能耗,提高了能效,促進(jìn)公司向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)轉(zhuǎn)變。三、加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn),提高員工節(jié)能減排意識(shí)公司廣泛宣傳節(jié)能減排的重要性、緊迫性,將節(jié)能減排宣傳納入公司重大主

39、題宣傳活動(dòng)中。通過在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、節(jié)能減排的意義、節(jié)能減排工作的任重道遠(yuǎn)。公司以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī),廣泛開展了節(jié)能減排工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等。通過多種形式,多樣內(nèi)容的宣傳活動(dòng)使得員工的環(huán)保意識(shí)得到了強(qiáng)化,保護(hù)環(huán)境成為自覺自發(fā)的行為。組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)境保護(hù)政策及措施培訓(xùn)班,以增強(qiáng)企業(yè)依法生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的自覺性。綜上所述,公司將嚴(yán)格遵照國(guó)家及省市有關(guān)節(jié)能減排的要求,認(rèn)證落實(shí)公司年度節(jié)能減排計(jì)劃,加強(qiáng)自查

40、自糾工作,扎實(shí)開展公司的節(jié)能減排工作,保證公司年度節(jié)能減排目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第二篇:節(jié)能減排自查報(bào)告德州市公共汽車公司2009節(jié)能減排自查報(bào)告根據(jù)山東省交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作考核辦法(試行),德州市公共汽車公司按照德州市交通局節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的要求積極組織有關(guān)人員于2009年12月對(duì)公司節(jié)能減排工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:一、 指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“節(jié)能、環(huán)保,打造綠色公交”為原則,努力提高公交營(yíng)運(yùn)車輛的實(shí)載率,合理調(diào)整營(yíng)運(yùn)車輛結(jié)構(gòu),大力發(fā)展新能源公交。二、 節(jié)能量化目標(biāo)完成情況:根據(jù)山東省交通運(yùn)輸廳關(guān)于下達(dá)2009年交通節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的通知(魯交科技【2009】8號(hào)

41、)文件的要求,公交公司積極強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),大力開展節(jié)能減排工作,認(rèn)真落實(shí)DB37/8392007營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸企業(yè)載客汽車燃料消耗限額,圓滿完成公交節(jié)能減排目標(biāo),2009年公司營(yíng)運(yùn)中型高級(jí)客車平均能耗為18方(天然氣)、大型中級(jí)客車平均能耗為27方(天然氣),分別較去年下降1.5和1.4。三、 節(jié)能減排工作采取的措施:(一) 加強(qiáng)節(jié)能減排工作組織建設(shè)1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng),以副總經(jīng)理為小組副組長(zhǎng),以公司下屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為小組成員的節(jié)能減排工作小組,定期召開會(huì)議,研究節(jié)能減排問題。2、明確工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作人員,確定工作職責(zé)節(jié)能減排小組設(shè)節(jié)能減排辦公室,以綜合辦為常務(wù)辦公地點(diǎn),以公司

42、三樓會(huì)議室為召開節(jié)能減排會(huì)議地點(diǎn)。各部門負(fù)責(zé)人定期商討有關(guān)事項(xiàng),制定節(jié)能減排的方案和措施。(二)1、 加快公交“油改氣”,積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 根據(jù)省市節(jié)能減排的要求,2009年公交公司繼續(xù)推進(jìn)公交“油改氣”措施,加大改造步伐,優(yōu)化車輛結(jié)構(gòu)。2009年全年新增天然氣車輛72部,所有公交車達(dá)到了歐排放標(biāo)準(zhǔn)。公交“油改氣”不但大大減少燃油的消耗量,降低公司的營(yíng)運(yùn)成本,而且減少了車輛尾氣排放,符合節(jié)能減排的工作要求。2、 作為山東省新能源推廣示范城市之一,德州市公交公司將會(huì)以新能源汽車示范推廣為契機(jī),爭(zhēng)取財(cái)政專項(xiàng)資金,試用新能源車輛。(三) 推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),提高辦公資源的利用率1、在辦公設(shè)備采購(gòu)上,

43、從提高辦公設(shè)備利用效率入手,對(duì)機(jī)關(guān)各科室現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了調(diào)查摸底和重新統(tǒng)籌分配,發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的最大效益。同時(shí),在辦公用品的管理上有專人負(fù)責(zé),做到“誰(shuí)領(lǐng)走誰(shuí)簽字”,確保辦公用品不多領(lǐng),不亂領(lǐng),提高利用率。對(duì)需要采購(gòu)的辦公用品在年初由各部門報(bào)辦公室。2、 在節(jié)能用電上,推廣和使用節(jié)能燈具,加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所照明設(shè)備管理,每日派專人管理,杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象;對(duì)各科室嚴(yán)格控制辦公室空調(diào)開啟時(shí)間,夏季室溫不高于26度不開空調(diào),同時(shí)將空調(diào)設(shè)定溫度普遍提高了1-2度。電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等電器設(shè)備在不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī),減少待機(jī)消耗。3、 在公車使用上,嚴(yán)格實(shí)行登記管理制度,加大對(duì)公車使用的管理力度。凡部門需要

44、用車的需到辦公室填用車登記表,填明用車?yán)碛?、時(shí)間、油耗等,做到專車專用,切實(shí)減少公務(wù)用車次數(shù)。(四) 加大節(jié)能減排的宣傳教育公交公司作為燃油燃?xì)庀闹攸c(diǎn)企業(yè),加強(qiáng)節(jié)能工作是公交企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。為此,公交公司積極貫徹執(zhí)行節(jié)約能源及其相關(guān)節(jié)能減排法律法規(guī),制定企業(yè)能源消耗定額和節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度,加大對(duì)公交駕駛員的節(jié)能培訓(xùn),并把油耗節(jié)能與駕駛員的效益工資相掛鉤,真正讓一線駕駛員樹立節(jié)能意識(shí),提高節(jié)能水平。同時(shí),公司對(duì)在節(jié)能方面作出突出貢獻(xiàn)的駕駛員進(jìn)行表彰,評(píng)選“節(jié)能標(biāo)兵”。五、節(jié)能減排出現(xiàn)的問題及整改措施公交公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)重視,任務(wù)明確,公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排作為公司的緊迫工作列入重要的

45、議事日程,使節(jié)能減排工作取得了積極進(jìn)展。但是在實(shí)際工作中遇到了一些問題,給節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)的完成造成了一定困難。一是節(jié)能減排專項(xiàng)資金缺乏,先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)無(wú)法在公交營(yíng)運(yùn)中推行。對(duì)此,公司下一步將會(huì)爭(zhēng)取節(jié)能減排財(cái)政支持,加大節(jié)能技術(shù)的經(jīng)費(fèi)投入。二是節(jié)能技術(shù)推廣困難。部分公交營(yíng)運(yùn)車輛比較落后,給先進(jìn)節(jié)能技術(shù)的大規(guī)模推廣造成了一定困難。公司下一步將會(huì)逐步淘汰到期的車輛,新進(jìn)車輛將全部采用CNG公交車,并擇機(jī)采用混合動(dòng)力車和純電動(dòng)公交車,為節(jié)能技術(shù)的推廣打造一個(gè)良好的平臺(tái)。第三篇:節(jié)能減排自查報(bào)告公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作情況自查報(bào)銅仁市萬(wàn)山人民醫(yī)院 (2014年5月15日)尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)市發(fā)改委

46、關(guān)于開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)察的通知(銅發(fā)改節(jié)減(2014-208號(hào))文件要求,我院認(rèn)真開展了公共節(jié)能節(jié)能工作自查?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:一、基本情況銅仁市萬(wàn)山區(qū)人民醫(yī)院現(xiàn)有建筑面積9560平方米;用能干部職170,其中編制人數(shù)119;公務(wù)用車4輛,其中汽油車3輛,柴油車1輛。2013,我院大力倡導(dǎo)節(jié)能理念,引導(dǎo)干部職工厲行勤儉節(jié)約,節(jié)能工作取得了較好成效。2013年全院用電270944千瓦時(shí),費(fèi)用211336元;用水1018.9立方米,費(fèi)用66823元;公務(wù)用車用油11156升,費(fèi)用88021元;柴油消費(fèi)130升,費(fèi)用1030元。2014年1-4月份,全院用電64575千瓦時(shí);用水2852立方米;

47、公務(wù)用車用油3468升;柴油消費(fèi)25升。二、主要措施(一)高度重視,加強(qiáng)節(jié)能組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,是厲行勤儉節(jié)約的實(shí)際行動(dòng),是踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要舉措。因此,我院把節(jié)能工作作為全院一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,結(jié)合工作實(shí)際,研究制定了節(jié)能工作方案和計(jì)劃。聘任了專職統(tǒng)計(jì)人員,成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),科室負(fù)責(zé)人為成員組成的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督考核,并指定辦公室主任為能源資源管理員,辦公室指定專人為能源統(tǒng)計(jì)員。使全院節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。為明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,在全院干部職工大會(huì)上,組織大家學(xué)習(xí)了區(qū)里關(guān)于公共

48、機(jī)構(gòu)節(jié)能相關(guān)文件精神,要求全院干部職工要真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)關(guān)于節(jié)能降耗的決策和部署上來(lái),既要從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙這樣的小事做起,又要注重樹立著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、著眼未來(lái)、著眼國(guó)家生存的“大節(jié)能觀”。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)單位能耗情況的內(nèi)部檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決能耗問題。(二)強(qiáng)化教育,深入開展節(jié)能培訓(xùn)。除組織參加區(qū)委、區(qū)政府舉辦的節(jié)能減排培訓(xùn)班和宣傳活動(dòng)外,我院還結(jié)合工作實(shí)際自行開展節(jié)能減排技能學(xué)習(xí),通過懸掛橫幅和發(fā)放宣傳資料宣傳節(jié)能減排的有關(guān)知識(shí),廣泛開展節(jié)能宣傳教育,進(jìn)一步宣傳節(jié)能降耗工作的重大意義,增強(qiáng)干部職工節(jié)能降耗意識(shí),牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想,克服節(jié)約資源“事不關(guān)已等錯(cuò)

49、誤認(rèn)識(shí)和“花公家錢不心疼的錯(cuò)誤觀念,養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機(jī)、關(guān)燒水壺,洗手后及時(shí)關(guān)水龍頭以及節(jié)約用紙的良好習(xí)慣。每個(gè)科室、每個(gè)崗位、每個(gè)人員都自覺把好節(jié)毹關(guān),守住浪費(fèi)口。(三)規(guī)范管理,建立健全規(guī)章制度。我院結(jié)合實(shí)際制定出臺(tái)了銅仁市萬(wàn)山區(qū)人民醫(yī)院節(jié)能減排管理制度,對(duì)辦公能耗進(jìn)行了細(xì)化要求,并成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抓好系列措施的落實(shí)。一是加強(qiáng)用電管理。各人行道、走廊、樓梯口等,均安裝了智能節(jié)能燈;同時(shí)要求各辦公室下班后要自覺關(guān)燈,并且有門衛(wèi)人員巡邏檢查。醫(yī)技科及藥劑科空調(diào)開放要將溫度調(diào)至25度以上,并且要出入關(guān)門;計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備,要求設(shè)置10分鐘

50、等待即進(jìn)入休眠狀態(tài),長(zhǎng)時(shí)間不用則要求及時(shí)關(guān)閉,避免浪費(fèi)用電;電梯由以前的雙梯運(yùn)行,改成了單梯運(yùn)行。二是加強(qiáng)用水管理。加強(qiáng)隊(duì)伍節(jié)約用水的思想教育,讓人人堅(jiān)持做到隨手關(guān)閉水籠頭,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象;同時(shí),加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理,對(duì)于水管漏滴、冒等及時(shí)安排人員修理。三是加強(qiáng)用油管理。嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛,實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng),科學(xué)核定單車油耗定額,努力降低油耗,減少車輛維修費(fèi)用支出。四是加強(qiáng)用品管理。加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,依據(jù)需要配備辦公用品,嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)、領(lǐng)、銷制度;努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,降低紙張的耗用。五是加強(qiáng)用餐管理。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排接待工作,既做

51、大方得體,又堅(jiān)持了節(jié)儉節(jié)約原則。(四)嚴(yán)格檢查,確保取得實(shí)際成效。院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室采取檢查、抽查、暗訪等形式,經(jīng)常性地對(duì)各科室節(jié)能減排工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查各單位節(jié)能減排措施的落實(shí)情況。同時(shí),把平時(shí)監(jiān)督檢查情況記錄在案,作為院績(jī)效考核的重要依據(jù)。明確各單位節(jié)能減排監(jiān)督員,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的節(jié)能減排工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等不符合節(jié)能要求的現(xiàn)象及時(shí)提醒糾正。經(jīng)過全院上下的共同努力,現(xiàn)已基本形成了專職機(jī)構(gòu)推動(dòng)、單位內(nèi)部自控、廣大群眾監(jiān)督的節(jié)能減排工作機(jī)制。三、存在的問題及下步改進(jìn)措施雖然在節(jié)能方面作了一定工作,但是對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,還有一定差距。在今后的工作中,我們

52、將進(jìn)一步加強(qiáng)能耗賬務(wù)管理,強(qiáng)化對(duì)比分析,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)能耗設(shè)備的技術(shù)改造及升級(jí)換代,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,減少能耗支出。第四篇:節(jié)能減排自查報(bào)告節(jié)能減排自查報(bào)告為進(jìn)一步推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展,提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率,依法推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,我所成立節(jié)能排查領(lǐng)導(dǎo)小組,以魏良忠所長(zhǎng)為組長(zhǎng),黨總支書記宣紅、所長(zhǎng)助理郭子淵、周世華為副組長(zhǎng),各科室主任為成員,節(jié)能排查辦公室下設(shè)在辦公室,節(jié)能排查小組對(duì)全所節(jié)能工作進(jìn)行自查。節(jié)能自查采取“聽、查、評(píng)”的方式,進(jìn)行逐條對(duì)照檢查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:一、目標(biāo)完成情況按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的相關(guān)文件要求,我所將節(jié)能降耗工作納入全年工作目標(biāo)考核,并成立了節(jié)能降耗

53、工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開展。同時(shí),加大節(jié)能降耗宣傳力度,組織全所工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例等相關(guān)文件精神,以“從現(xiàn)在做起,從自我做起”為主題,通過開展節(jié)能政策法規(guī)、技術(shù)知識(shí)的宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作人員節(jié)能降耗意識(shí),樹立起了“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想。我所通過制定的節(jié)能目標(biāo)管理制度,并對(duì)照節(jié)能目標(biāo)管理制度就相關(guān)情況進(jìn)行專門檢查,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)制定相應(yīng)的整改方案,在節(jié)能工作方面取得了顯著成效。上半年,我所用水、電、燃油等主要能耗指標(biāo)與上年同期相比均有不同程度的下降。通過更新全所照明設(shè)備,推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備;做好辦公樓下班后的清場(chǎng)工作,確保了無(wú)長(zhǎng)明燈和未關(guān)閉的空調(diào)

54、、電扇、電腦、飲水機(jī)、電熱板、等用電設(shè)備。有效地降低了電力消耗。公務(wù)用車采取拼車辦公等方式,與上年相比有所下降;對(duì)駕駛員組織業(yè)務(wù)知識(shí)車輛保養(yǎng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了駕駛員的業(yè)務(wù)技能,有效的減少了車輛維修費(fèi)用。辦公大樓積極倡導(dǎo)節(jié)約用水,進(jìn)一步推廣使用無(wú)紙化辦公模式,通過電腦互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行文件審批、傳閱,大大減少了辦公紙張、打印機(jī)耗材的使用數(shù)量。 此外,通過組織專門的人員對(duì)全所低值易耗品進(jìn)行了認(rèn)真盤點(diǎn)并制定了相關(guān)節(jié)能改造計(jì)劃,淘汰了一批高耗低效照明產(chǎn)品和高耗電器和辦公設(shè)備,及時(shí)引進(jìn)一批節(jié)能設(shè)備,確保節(jié)能目標(biāo)的進(jìn)一步落實(shí)。二、工作落實(shí)情況我所嚴(yán)格按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例等文件有關(guān)規(guī)定和要求,積極抓好工作落實(shí)。一是通過開

55、展節(jié)能宣傳,營(yíng)造節(jié)能氛圍。加強(qiáng)節(jié)能意識(shí),倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念,養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)空調(diào)、電扇、洗手后關(guān)水、節(jié)約用紙的良好習(xí)慣,營(yíng)造起“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。二是強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),實(shí)施節(jié)能管理。通過開展節(jié)能宣傳教育,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),把節(jié)能理念、方法和技巧運(yùn)用到具體工作中去。例如在全所大力推廣節(jié)約用水,將過期的舊報(bào)紙、舊書刊進(jìn)行集中回收處理;組織對(duì)機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行駕駛技術(shù)特別是節(jié)油技能培訓(xùn),提倡良好的駕駛習(xí)慣,嚴(yán)格控制、科學(xué)安排長(zhǎng)途用車,避免重復(fù)派車,嚴(yán)格限制非公務(wù)用車,非工作日車輛實(shí)行集中管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛維修、裝具配備審批制度,實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)。201

56、0年以來(lái),我所建立了降低油耗、降低電耗、降低水耗三項(xiàng)統(tǒng)計(jì),并有專人負(fù)責(zé),建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,每上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。三、全年目標(biāo)任務(wù)預(yù)計(jì)完成情況我所以2010能耗指標(biāo)為基礎(chǔ),按照節(jié)能的有關(guān)目標(biāo)任務(wù)要求,結(jié)合2011年上半年能耗情況,科學(xué)分析預(yù)計(jì)了2011年全年的工作完成情況。下半年我所將繼續(xù)推行節(jié)能發(fā)展思路,定期就相關(guān)耗能設(shè)備進(jìn)行檢查更新,通過大力宣傳節(jié)能知識(shí),倡導(dǎo)全所樹立節(jié)能意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能工作的開展。預(yù)計(jì)2011年下半年我鎮(zhèn)節(jié)能5%的目標(biāo)任務(wù)將進(jìn)一步全面落實(shí),節(jié)能工作將會(huì)取得更加顯著的成績(jī)。四、工作建議通過認(rèn)真的宣傳動(dòng)員,我所節(jié)約的意識(shí)有普遍增強(qiáng),效果明顯。但是在整個(gè)節(jié)能工作過程中仍存在以下一些不可忽視的矛盾和問題:一是部分人員節(jié)能意識(shí)還比

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論