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文檔簡介
1、建設(shè)工程項目部架橋機(jī)作業(yè)應(yīng)急預(yù)案2.1 編制架橋機(jī)作業(yè)應(yīng)急預(yù)案目的編制架橋作業(yè)應(yīng)急預(yù)案,可以指導(dǎo)應(yīng)急人員的日常培訓(xùn)和演習(xí),保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);可以指導(dǎo)應(yīng)急救援行動按計劃有序進(jìn)行,防止因行動組織不力或現(xiàn)場工作混亂而延誤事故應(yīng)急救援,從而降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;有助于實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效。2.2 應(yīng)急預(yù)案依據(jù)的法律、法規(guī)2.2.1 國家法律、法規(guī)1中華人民共和國安全生產(chǎn)法2中華人民共和國消防法3建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-864建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-995施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-20056建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-917特種
2、設(shè)備安全監(jiān)察條例(國務(wù)院令第373號)8重大危險源辨識(GB18218)2.2.2 地方政府法規(guī)和業(yè)主相關(guān)文件1陜西省安全生產(chǎn)條例2安全生產(chǎn)管理辦法2.2.3 相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)力量1從事架橋作業(yè)所積累的施工經(jīng)驗(yàn)。2現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備及施工技術(shù)力量。2.3 范圍和適用性1 本應(yīng)急救援預(yù)案適用于陜西榆神項目的架橋作業(yè)緊急安全情況。2 本應(yīng)急預(yù)案適用于架橋作業(yè),同時也適用于本工程周邊地區(qū)參與應(yīng)急救援的政府機(jī)構(gòu)。另外,本預(yù)案也適應(yīng)于緊急時提供援助的其它部門、工區(qū)和設(shè)備供應(yīng)商。2.4 工程風(fēng)險策劃2.4.1 工程風(fēng)險分析 1 由于工程量較大,機(jī)械配置量大,人員和設(shè)備的安全是安全管理工作重點(diǎn)。2 工期緊,任務(wù)
3、重,臨時用電安全也是本工程安全管理的重點(diǎn)。3 突發(fā)的惡劣氣候(除不可抗力因素外)如雷暴雨、暴風(fēng)雪等。2.4.2 危險源分析及對策架橋作業(yè)危險因素識別、防范對策和責(zé)任分解一覽表作業(yè)活動序號危險源可能發(fā)生的危害事件風(fēng)險評估風(fēng)險等級控制措施責(zé)任部門LEcD一裝梁1提梁機(jī)有缺陷起重傷害3510150中檢查驗(yàn)收設(shè)備部2提梁機(jī)操作人員技術(shù)較差起重傷害1540200中人員培訓(xùn),合格上崗綜合部3提梁機(jī)操作人員違章作業(yè) 起重傷害1560300高安全教育,安全獎懲安環(huán)部4提梁機(jī)鋼絲繩有缺陷起重傷害15100500高班前檢查,日常保養(yǎng)設(shè)備部5提梁機(jī)起升不同步起重傷害35575低操作司機(jī)點(diǎn)動控制,達(dá)到起升同步設(shè)備部6
4、施工人員業(yè)務(wù)不熟起重傷害65130低嚴(yán)格操作規(guī)程安環(huán)部7電纜線絕緣損壞火災(zāi),觸電35575低檢查維修設(shè)備部8提梁機(jī)走行線軌距超標(biāo)啃軌或跳道35575低檢查養(yǎng)護(hù)安環(huán)部9提梁機(jī)桁車走行軌不平順啃軌或跳道3510150中檢查維修設(shè)備部10提梁機(jī)大車走行制動不靈機(jī)械傷害35575低定期檢查維護(hù)設(shè)備部11提梁機(jī)起升電機(jī)制動不靈起重傷害3540600高班前檢查及專項檢查設(shè)備部12提梁機(jī)桁車走行制動不靈起重傷害35575低班前檢查及專項檢查設(shè)備部13施工人員安裝吊具時吊具下落吊具落下傷人65130低施工人員加強(qiáng)配合安環(huán)部14施工人員拆卸吊具時吊具下落吊具落下傷人65130低施工人員加強(qiáng)配合安環(huán)部15提梁機(jī)大
5、車走行時走行輪壓傷走行電纜觸電151050低設(shè)置專人看護(hù)電纜線調(diào)度室16提梁機(jī)大車走行時走行電纜掛上異物觸電35115低設(shè)置專人看護(hù)電纜線調(diào)度室17看護(hù)電纜人員坐在走行支腿上機(jī)械傷害35115低嚴(yán)格規(guī)章制度安環(huán)部18落梁時指揮失誤起重傷害35575低嚴(yán)格按照起重作業(yè)管理辦法執(zhí)行安環(huán)部架橋作業(yè)危險因素識別、防范對策和責(zé)任分解一覽表作業(yè)活動序號危險源可能發(fā)生的危害事件風(fēng)險評估風(fēng)險等級控制措施責(zé)任部門LEcD二運(yùn)梁19路況不好梁體傾覆025100100低現(xiàn)場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有影響的及時修筑調(diào)度室20運(yùn)梁通道有障礙的機(jī)具及設(shè)備撞壞機(jī)具及設(shè)備35575低運(yùn)梁監(jiān)護(hù)人員精神集中,發(fā)現(xiàn)有障礙的機(jī)具及設(shè)備,提前停車。
6、安環(huán)部21操作司機(jī)誤操作撞壞防撞墻、撞壞機(jī)具3540600高加強(qiáng)操作人員的安全教育及操作技能培訓(xùn)安環(huán)部設(shè)備部22運(yùn)梁車制動失靈撞上架橋機(jī)025100100低對位速度要求慢,在運(yùn)梁車兩端及操作室安急停開關(guān)。設(shè)備部23運(yùn)梁車方向不良撞壞運(yùn)梁通道兩側(cè)的機(jī)具及防撞墻1540200中加強(qiáng)運(yùn)梁車日常保養(yǎng),嚴(yán)禁運(yùn)梁車帶病作業(yè)。設(shè)備部24運(yùn)梁車超速行駛撞壞機(jī)具或運(yùn)梁車殼體受損。3510150中加強(qiáng)操作人員安全教育,及運(yùn)梁車使用的有關(guān)安全規(guī)定。安環(huán)部25運(yùn)梁車急剎車梁體移位或傾覆1540200中加強(qiáng)運(yùn)行中的了望,發(fā)現(xiàn)異常情況,提前減速停車。安環(huán)部三架梁26架橋機(jī)用發(fā)電機(jī)旁無滅火器火災(zāi)0251010低配置滅火器安
7、環(huán)部27架橋機(jī)用發(fā)電機(jī)司機(jī)脫崗發(fā)電機(jī)損壞0254020低員工日常管理制度綜合部28架橋機(jī)用發(fā)電機(jī)電纜在運(yùn)梁通道發(fā)電機(jī)電纜被壓壞0251010低運(yùn)梁車監(jiān)護(hù)人員加強(qiáng)監(jiān)護(hù),在確認(rèn)無障礙情況下,通運(yùn)梁車司機(jī)對位。設(shè)備部29架橋機(jī)1號柱無防傾保護(hù)裝置架橋機(jī)向前傾覆15100500高在架橋機(jī)1號柱對好位時,安裝好防傾裝置。安環(huán)部架橋作業(yè)危險因素識別、防范對策和責(zé)任分解一覽表作業(yè)活動序號危險源可能發(fā)生的危害事件風(fēng)險評估風(fēng)險等級控制措施責(zé)任部門LEcD三架梁30架梁時架橋機(jī)1號柱插銷未鎖架橋機(jī)機(jī)臂前傾01510050低由經(jīng)過培訓(xùn)合格的架橋主任擔(dān)任指揮綜合部311號柱利用鏈條葫蘆起升頂梁油頂油頂?shù)袈鋫?510
8、50低檢查鏈條葫蘆的安全性能,選用安全性能良好的鏈條葫蘆。安環(huán)部321號柱施工人員未系安全帶高空墜落3540600高正確使勞動防護(hù)用品,高空作業(yè)人員未系安全帶,禁止作業(yè)。安環(huán)部33橋墩上(2號柱位置的橋墩)無固定安全帶的位置高空墜落3540600高在已架梁端支座周圍系上鋼絲繩,將安全帶掛放在鋼絲繩上。安環(huán)保342號柱支撐不牢架橋機(jī)向前傾025100100低在支撐點(diǎn)上墊上均勻的枕木頭。安環(huán)部352號柱工作梯螺絲掉落墜落151050低發(fā)現(xiàn)螺絲掉落及時補(bǔ)上。安環(huán)部363號柱對位時,未及時停車架橋機(jī)傾覆025100100低嚴(yán)格架橋機(jī)操作規(guī)程。設(shè)備部37吊梁小車導(dǎo)向輪脫落吊梁小車走行偏移151050低吊
9、梁小車監(jiān)護(hù)人員認(rèn)真監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)異常,立即通知停車。安環(huán)部383號柱走行輪方向不同步架橋機(jī)對位困難,1號柱損壞而發(fā)生傾覆。15100500高調(diào)整輪子方向達(dá)到同步,未處理好 ,不得進(jìn)行架橋任何作業(yè)。安環(huán)部39指揮系統(tǒng)信息不通,誤操作架橋機(jī)傾覆1540200中購置性能良好的對講機(jī),堅持每天對電池充電,確保信息暢通。設(shè)備部安環(huán)部 40頂梁油頂故障梁體傾斜1540200中采用備用油頂或用枕木頭作為保險裝置。安環(huán)部架橋作業(yè)危險因素識別、防范對策和責(zé)任分解一覽表作業(yè)活動序號危險源可能發(fā)生的危害事件風(fēng)險評估風(fēng)險等級控制措施責(zé)任部門LEcD三架梁41排繩器故障,吊梁鋼絲繩打絞起重傷害0254040低架梁安全操作規(guī)
10、程安環(huán)部42電路故障火災(zāi)或觸電3510150中采用三相五線制,專業(yè)電工持證上崗,配置滅火器。安環(huán)部43施工人員取吊具時吊具掉落物體打擊3510150中施工人員加強(qiáng)配合,嚴(yán)禁一人操作。安環(huán)部44轉(zhuǎn)移吊具至2號柱上物體打擊3510150中施工人員加強(qiáng)配合,遵守操作規(guī)程安環(huán)部45工作梯子有缺陷墜落3510150中經(jīng)常檢查和愛護(hù),嚴(yán)禁使用有缺陷的梯子。安環(huán)部46工作范圍內(nèi),橋梁兩邊無防護(hù)措施高處墜落6510300高在工作范圍內(nèi)的橋梁兩側(cè)安裝防護(hù)網(wǎng)。安環(huán)部架橋作業(yè)中、高度危險源因素分析及防范對策序號危險點(diǎn)危險源基本措施及對策一裝梁1、提梁機(jī)有缺陷2、提梁機(jī)操作人員技術(shù)較差3、提梁機(jī)操作人員違章作業(yè)4、提
11、梁機(jī)鋼絲繩有缺陷5、提梁機(jī)桁車走行軌不平順6、提梁機(jī)起升電機(jī)制動不靈1、加強(qiáng)與廠家聯(lián)系,介紹所提供的提梁機(jī)的安全性能,存在哪些設(shè)計缺陷,在施工中采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。2、統(tǒng)一對提梁機(jī)作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可擔(dān)任此任務(wù),未經(jīng)培訓(xùn)考試合格者不得進(jìn)行提梁機(jī)操作。3、加強(qiáng)提梁機(jī)操作人員的安全教育,充分認(rèn)識到本崗位的重要性,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。4、經(jīng)常檢查提梁機(jī)鋼絲繩,發(fā)現(xiàn)有缺陷,立即更換,并應(yīng)經(jīng)常對鋼絲繩進(jìn)行保養(yǎng),達(dá)到潤滑等保護(hù)作用。5、發(fā)現(xiàn)提梁機(jī)走行軌不平順,要求廠家到現(xiàn)場處理,并分析原因,采取對策措施,消除不平順的結(jié)果,6、加強(qiáng)對提梁機(jī)的日常檢查,特別是制動系統(tǒng),在班前要作試車檢
12、查,發(fā)現(xiàn)制動有問題,必須停止作業(yè),待制動性能調(diào)好后,再開始作業(yè)。二運(yùn)梁1、操作司機(jī)誤操作2、運(yùn)梁車方向不良3、運(yùn)梁車超速行駛4、運(yùn)梁車急剎車1、加強(qiáng)操作司機(jī)的安全教育,使其充分認(rèn)識在本崗位上的安全重要性,認(rèn)真工作作息時間,保持良好的精神狀態(tài),防止精神上的疏忽造成事故。加強(qiáng)操作司機(jī)技能培訓(xùn),使其熟練掌握操作技巧,防止誤操作的發(fā)生。2、加強(qiáng)運(yùn)梁車的保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)方向系統(tǒng)有問題,立即通知廠家或?qū)I(yè)維修工進(jìn)行調(diào)試,達(dá)到方向靈活。3、加強(qiáng)操作人員安全教育,嚴(yán)禁運(yùn)梁車超速行駛。4、保持運(yùn)梁車勻速行駛,發(fā)現(xiàn)有障礙物,提前減速停車。三架梁1、架橋機(jī)1號柱無防傾保護(hù)裝置2、1號柱施工人員未系安全帶3、橋墩上(2號柱
13、位置的橋墩)無固定安全帶的位置4、3號柱走行輪方向不同步5、指揮系統(tǒng)信息不通,誤操作6、頂梁油頂故障7、電路故障8、施工人員取吊具時吊具掉落9、轉(zhuǎn)移吊具至2號柱上10、工作梯子有缺陷11、工作范圍內(nèi),橋梁兩邊無防護(hù)措施1、在架橋機(jī)1號柱上加工連接桿,利用銷子插入吊梁孔內(nèi),現(xiàn)調(diào)整連桿的松緊度,將1號柱有效的連接固定在已架梁體上,起到1號柱防傾的目的。2、加強(qiáng)施工人員安全教育,正確使用勞動防護(hù)用品,特別是高空作業(yè),是五大傷害之一, 必須系安全帶,并掛在牢固位置。3、在架梁時,每次在2號柱位置會存在安全帶無掛放位置,要求在已架梁端的支承墊石周圍系上一要鋼絲繩,并將鋼絲繩用卡頭擰緊,再將安全帶掛放在鋼
14、絲繩上,起到保險作用。4、3號柱在進(jìn)行向前對位時,由于走行輪方向不同步,會發(fā)生方向跑偏,架橋機(jī)的大臂對1號柱有向兩側(cè)方向的力,致使1號柱固定機(jī)構(gòu)損壞,造成架橋機(jī)前傾。為此,發(fā)現(xiàn)3號柱走行輪不同步時,必須停止作業(yè),待方向修復(fù)好后方可進(jìn)行架橋?qū)ξ弧?、指揮信號用的對講機(jī)電池?zé)o電或性能差都會直接影響通信質(zhì)量,容易造成操作者聽不清楚,而發(fā)生誤操作。要求每位持對講機(jī)人員堅持每天對電池充電,并配置備用電池,配置性能良好的對講機(jī),確保通信暢通。6、橋梁落到位后,需要用油頂將梁體頂起進(jìn)行支座灌漿。此期間如果油頂發(fā)生故障,就有可能使梁體傾覆。為此,在油頂受力時,用枕木頭搭成垛子做保險,假如油頂發(fā)生故障,梁體落下
15、枕木垛子就起到保險作用。7、采取三相五線制,由考試合格持證電工進(jìn)行操作,嚴(yán)禁無證上崗。8、取吊具時,施工人員要互相配合,防止吊具掉落傷人。9、轉(zhuǎn)移吊具時,利用滑輪將吊具轉(zhuǎn)移到2號柱上,在滑輪下嚴(yán)禁站人,在拉吊具時施工人員要齊心用力,接吊具人員要有巧力將吊具移到2號柱平臺上。10、工作梯子要保管好,不得有缺陷,防止梯子缺陷發(fā)生墜落事故。11、在橋梁兩邊安上防護(hù)網(wǎng),防止施工人員高空墜落,每架完孔梁,防護(hù)網(wǎng)都得向前移一孔,保證施工現(xiàn)場防護(hù)措施有力。2.5.3 事故事件類型根據(jù)分析,架橋作業(yè)可能發(fā)生事故類型如下:1 起重傷害事故2 火災(zāi)事故3 觸電事故4 高空墜落事故5 物體打擊事故6 機(jī)械傷害事故2
16、.6 架橋作業(yè)安全事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1經(jīng)理部成立架橋作業(yè)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:1)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由組長、副組長、成員三部分組成。2)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理擔(dān)任。3)副組長由書記、副經(jīng)理、總工程師、工會主席擔(dān)任。4)成員由各部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、質(zhì)量工程師、環(huán)保工程師和安全員組成。2 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1)負(fù)責(zé)對架橋工程進(jìn)行風(fēng)險評估。按照有關(guān)規(guī)定報請安全委員會及建設(shè)單位安全工程師、安全監(jiān)理工程師共同對架橋工程進(jìn)行風(fēng)險評估和風(fēng)險級別鑒定。2)負(fù)責(zé)配置和組織應(yīng)急救援隊伍,及時救援發(fā)生的意外安全事故。3)負(fù)責(zé)對架橋作業(yè)應(yīng)急救援提供必要的物質(zhì)和組織保障。4)組織架橋作業(yè)安全檢查,定期分
17、析架橋作業(yè)施工安全生產(chǎn)中存在的隱患,制定整改措施和方案,督促整改,負(fù)責(zé)將存在的安全隱患和整改情況上報。5)負(fù)責(zé)在員工中開展安全知識教育技能培訓(xùn),組織應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。3 相關(guān)人員職責(zé)1)組長(由項目經(jīng)理擔(dān)任)職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的啟動。負(fù)責(zé)事故應(yīng)急行動期間各單位的運(yùn)作協(xié)調(diào),按照應(yīng)急預(yù)案合理部署應(yīng)急策略,和事故現(xiàn)場指揮者協(xié)同工作,保證事故應(yīng)急救援工作的順利完成。如經(jīng)理不在現(xiàn)場時,組長按下列順序崗位人員擔(dān)任:經(jīng)理書記副經(jīng)理總工程師2)事故現(xiàn)場指揮者(由書記擔(dān)任)職責(zé):負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的控制,協(xié)調(diào)應(yīng)急隊員的救援工作,識別危險物質(zhì)及存在的潛在危險因素并對事故現(xiàn)場進(jìn)行分析,執(zhí)行有效的應(yīng)急操作,保
18、證應(yīng)急行動隊員的個人安全,并負(fù)責(zé)事故后的現(xiàn)場清除工作,保持與組長的聯(lián)絡(luò)。如書記不在現(xiàn)場時,事故現(xiàn)場指揮者按下列順序崗位人員擔(dān)任:書記副經(jīng)理總工程師3)公共關(guān)系代表(由副經(jīng)理擔(dān)任)職責(zé):負(fù)責(zé)在發(fā)生緊急情況時與新聞媒體的聯(lián)系工作,接受他們的采訪,必要時負(fù)責(zé)召開新聞發(fā)布會,并與安全人員和法律人員及其它事故應(yīng)急者保持聯(lián)系。4)支持人員(由負(fù)責(zé)資料和經(jīng)過培訓(xùn)的醫(yī)療人員擔(dān)任)職責(zé):在事故應(yīng)急期間,接受事故領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)遣,提供各類應(yīng)急所需的技術(shù)支持和醫(yī)療支持。如負(fù)責(zé)傷員的治療、救護(hù),并回答醫(yī)療方面的問題。5)信息管理人員(由調(diào)度擔(dān)任)職責(zé):負(fù)責(zé)接收事故報警信息,并在事故應(yīng)急期間向事故應(yīng)急者提供他們所需的信息
19、,負(fù)責(zé)各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組之間的通訊聯(lián)系,設(shè)置專線電話。如果調(diào)度不在時,按以下順序崗位擔(dān)任信息管理人員:調(diào)度安質(zhì)部部長安全工程師。4 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)1)經(jīng)理部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援技術(shù)組、應(yīng)急救援監(jiān)測組、應(yīng)急救援物資設(shè)備組、應(yīng)急救援保衛(wèi)組、應(yīng)急救援疏散撤離小組。應(yīng)急救援工作組24小時值班,接到應(yīng)急通知迅速組織各應(yīng)急救援組、應(yīng)急救援突擊隊趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶險救援。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)見下圖。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)指揮部應(yīng)急救援小組指揮部應(yīng)急救援小組經(jīng)理部應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援技術(shù)組應(yīng)急救援監(jiān)測組應(yīng)急救援物資設(shè)備組應(yīng)急救援保衛(wèi)組義務(wù)消防隊醫(yī)療救護(hù)隊搶險突擊隊撤離組織隊2)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:由經(jīng)理擔(dān)任副組長
20、:副經(jīng)理、總工程師、工會主席成 員:安質(zhì)部部長、物資部長、安全工程師、下屬作業(yè)隊隊長、副隊長、安全員。職 責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。3)應(yīng)急救援技術(shù)小組組 長:由總工程師擔(dān)任副組長:由工程部部長擔(dān)任成 員:由專業(yè)工程師,下屬作業(yè)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師擔(dān)任職 責(zé):擔(dān)負(fù)架橋作業(yè)重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的技術(shù)處理,從技術(shù)方面提供處理意見。4)應(yīng)急救援監(jiān)測小組組 長:由總工程師擔(dān)任副組長:由測量主管擔(dān)任成 員:由測量人員擔(dān)任,人員不夠時,可抽調(diào)工程技術(shù)人員擔(dān)任職責(zé):擔(dān)負(fù)重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的監(jiān)測工作。5)應(yīng)急救援物資設(shè)備組組 長:由副經(jīng)理擔(dān)任副組長:物資部部長擔(dān)任成 員:物資部人員組成職
21、 責(zé):擔(dān)負(fù)重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的物資設(shè)備的供應(yīng)。6)應(yīng)急救援保衛(wèi)小組組 長:工會主席或副書記擔(dān)任副組長:綜合部部長或辦公室主任擔(dān)任成 員:由各工地保安人員組成職 責(zé):負(fù)責(zé)進(jìn)行疏散對受安全威脅的人員到安全地帶,確保無受安全威脅的人員后,再對受安全威脅的財產(chǎn)實(shí)施轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移至安全地帶。7)應(yīng)急搶險突擊隊隊 長:架橋作業(yè)隊長擔(dān)任副隊長:由架橋作業(yè)隊副隊長擔(dān)任突擊隊員:由各班組長、義務(wù)消防隊隊員組成職 責(zé):擔(dān)負(fù)施工現(xiàn)場各類重大事故的處置任務(wù)。8)醫(yī)療救護(hù)隊隊 長:綜合部秘書擔(dān)任(需經(jīng)過相關(guān)醫(yī)療救護(hù)培訓(xùn))成 員:由相關(guān)醫(yī)療救護(hù)的人員擔(dān)任職 責(zé):負(fù)責(zé)緊急情況下受傷人員的初步救護(hù)工作。9)義務(wù)消防隊隊 長:
22、由安全工程師擔(dān)任成 員:經(jīng)過消防相關(guān)知識、滅火器材使用培訓(xùn)的人員組成職 責(zé):負(fù)責(zé)架橋作業(yè)可能出現(xiàn)的初起火災(zāi)的撲救10)撤離組織隊隊 長:由辦公室主任擔(dān)任成 員:經(jīng)過撤離組織培訓(xùn)的人員組成職 責(zé):負(fù)責(zé)緊急情況下不安全住所內(nèi)人員的撤離工作說明:應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員如發(fā)生變動,由變動后重新?lián)未藣徫坏娜藛T擔(dān)任,并對其相應(yīng)職責(zé)負(fù)責(zé)。2.7 應(yīng)急資源2.7.1 應(yīng)急人員1 配備考核合格的義務(wù)消防隊員30名(工程開工到工程竣工)2 配備保安人員10名(工程開工到工程竣工)3 配備持證上崗的專業(yè)電工8名4 配備持證上崗的專業(yè)起重指揮人員20名5 配備醫(yī)療救護(hù)人員1人(所在地醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員和綜合部或辦公室成
23、員)6 配備撤離組織人員4人(經(jīng)過培訓(xùn)的綜合部、財務(wù)人員)2.7.2 應(yīng)急設(shè)備應(yīng)急設(shè)備清單序號名稱規(guī)格數(shù)量備注1發(fā)電機(jī)250KW2臺根據(jù)施工進(jìn)度可增加配備2應(yīng)急車輛8座2輛人員接送車輛,出現(xiàn)險情時專用3指揮車輛5座2輛出現(xiàn)險情時專用4滅火器干粉/CO2若干按工地防火規(guī)定配備,出現(xiàn)險情全部投入5對講機(jī)10部用于平時的工程測量,工程指揮等,應(yīng)急時優(yōu)先投入6擔(dān)架套37急救藥箱箱38人員運(yùn)輸車輛大客車/45座2輛人員撤離時運(yùn)輸用車2.7.3 應(yīng)急設(shè)施物資1 生產(chǎn)物資設(shè)備類:砂袋、水泥、工字鋼、氧氣、乙炔、電焊機(jī)、油壓千斤頂?shù)取,F(xiàn)場設(shè)備、物資根據(jù)施工進(jìn)度需要配備,同時,與相關(guān)單位簽訂救援物資的供應(yīng),無條
24、件滿足搶險救援。2日常物資類:日常配備消防水管、可充電工作燈、防爆電筒,危險區(qū)域隔離警戒帶、各類安全禁止警告、指令、提示標(biāo)志牌,安全帶、安全繩,氣體測試儀器等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施。清單見下表:應(yīng)急救援物資清單序號物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量存放地點(diǎn)完好狀態(tài)保管人備注1麻袋、編織袋個500專用倉庫完好2水泥325T10施工現(xiàn)場完好4消防水管50m100專用倉庫完好5氧氣、乙炔管套2專用倉庫完好6鏟子把10專用倉庫完好7鐵錘把1專用倉庫完好8應(yīng)急燈盞2專用倉庫完好9電纜線m150專用倉庫完好10移動開關(guān)箱32A只3專用倉庫完好11黃沙m33施工現(xiàn)場完好12油壓千斤頂10T臺2專用倉庫完好13電焊機(jī)臺4施
25、工現(xiàn)場完好14雙快水泥包25專用倉庫完好注:1、平時存放在倉庫的應(yīng)急物資只能在應(yīng)急搶險時使用,不得擅自挪作它用; 2、應(yīng)急搶險時,所用應(yīng)急物資、設(shè)備由場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)用,物資部做好臺帳登記,用后及時補(bǔ)充備足。2.7.4 文字資料1 包括施工組織設(shè)計、操作規(guī)程等,發(fā)生事故需要查看資料時,由資料主管負(fù)責(zé)和各部門資料管理人員提供相關(guān)文字資料。2 部分屬現(xiàn)場的救援設(shè)備或設(shè)施放置在現(xiàn)場,掛放標(biāo)識牌使現(xiàn)場人員都知道。急救箱、擔(dān)架等物品統(tǒng)一由綜合部或辦公室負(fù)責(zé)。3 應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)由物資部長負(fù)責(zé),確保應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施始終處于完好狀態(tài),保證能在應(yīng)急狀態(tài)下有效使用。2.8應(yīng)急評價能力與資源1由于應(yīng)急能
26、力的大小會影響一個應(yīng)急行動是否能實(shí)現(xiàn)快速有效,因此,在完成了應(yīng)急資源評價以后,更重要的工作是對應(yīng)急能力進(jìn)行評價。2內(nèi)部應(yīng)急能力:指事故發(fā)生后,自身對事故的應(yīng)急能力,其余的事故應(yīng)急工作留給應(yīng)急救援系統(tǒng)中的其它外部機(jī)構(gòu)來完成。在應(yīng)急演練后,對自己的應(yīng)急能力進(jìn)行評價,是否滿足應(yīng)急要求。如不滿足需要完善和補(bǔ)充,確保自身的應(yīng)急能力能滿足應(yīng)急需要。3外部應(yīng)急能力:利用外部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)對緊急情況進(jìn)行應(yīng)急救援處理。發(fā)展外部應(yīng)急救援能力可以節(jié)省因發(fā)展內(nèi)部應(yīng)急能力所需的過多人員培訓(xùn)、人力資源補(bǔ)充和裝備配置的費(fèi)用。2.9 應(yīng)急救援行動程序應(yīng)急救援行動是指在緊急情況發(fā)生時,為及時營救人員、疏散撤離現(xiàn)場、減緩事故后果和
27、控制災(zāi)情而采取的一系列搶救援助行動。一旦事故發(fā)生時,應(yīng)及時調(diào)動并合理利用應(yīng)急資源,包括人力資源和物資資源投入行動;在事故現(xiàn)場,針對事故的具體情況選擇應(yīng)急對策和行動方案,從而能及時有效地使傷害和損失降低到最低程度和最小范圍。2.9.1 應(yīng)急救援行動的優(yōu)先原則1 員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先;2 防止事故擴(kuò)散優(yōu)先;3 保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。如果事故仍在進(jìn)一步擴(kuò)大,相關(guān)人員的生命受到威脅,但對救援人員的進(jìn)入也存在很大的生命威脅,則決不允許盲目采取救援行動,避免傷亡事故進(jìn)一步擴(kuò)大和二次事故的發(fā)生。要采取萬無一失的措施或方案實(shí)施救援行動。2.9.2事故現(xiàn)場采取措施事故現(xiàn)場、項目負(fù)責(zé)人或安全主管部門應(yīng)采取以下行動
28、:1掌握情況。不論現(xiàn)場何種局面,必須掌握的情況有:事故發(fā)生時間與地點(diǎn);種類、強(qiáng)度;已知的危害方向;事故現(xiàn)場傷亡情況,現(xiàn)場人員是否已安全撤離;是否還在進(jìn)行搶險活動;有無火災(zāi)與爆炸伴隨;現(xiàn)場的方向、風(fēng)速;事故危及項目外的可能性。2報告與通報。在掌握事故情況,并判明或已經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故危及項目外時,應(yīng)立即向有關(guān)單位或部門進(jìn)行報告:報告負(fù)責(zé)本項目的建設(shè)單位(*有限公司);報告本項目直接領(lǐng)導(dǎo)部門中鐵中鐵*A1標(biāo)工程指揮部;根據(jù)事故的嚴(yán)重程度及情況的緊急程度,按預(yù)案的應(yīng)急級別發(fā)出警報。3組織搶救與搶險。制止危害擴(kuò)散的最有效措施是迅速消除事故源,制止事故擴(kuò)展。同時,因本單位最熟悉事故設(shè)施和設(shè)備的性能,懂得搶險方法
29、,必須組織盡早搶救與搶險。要迅速集中力量和未受傷的崗位職工,投入先期搶險,包括:搶救受傷害人員和在危險區(qū)域的人員,組織經(jīng)培訓(xùn)過的醫(yī)務(wù)人員搶救傷員,并將傷員轉(zhuǎn)移至安全地帶;停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、滅火、隔離危險區(qū)等;清點(diǎn)撤出現(xiàn)場人員數(shù)量,組織本單位人員撤離危險區(qū);組織力量為前來應(yīng)急救援的隊伍創(chuàng)造條件。2.9.3 應(yīng)急級別劃分本工程應(yīng)急級別劃分為三級1)一級預(yù)警,最低應(yīng)急級別,可以控制的異常事件或容易被控制的事件。2)二級現(xiàn)場應(yīng)急,屬于中間應(yīng)急級別,不會超出項目界限。外部人員和財產(chǎn)一般不會受事故的影響。這種級別表明項目內(nèi)人員已經(jīng)不能或不能立即控制事故,需要外部援助(如消防、醫(yī)療單位的援助)。3)三級全體應(yīng)急
30、,這是最嚴(yán)重的緊急情況,表明事故已擴(kuò)散到項目外。根據(jù)不同事故類型和外部人群可能受到影響,可決定進(jìn)行安全避難或疏散。同時需要醫(yī)療和其他機(jī)構(gòu)的人員支持。2.9.4 快速反應(yīng)時間1 經(jīng)理部救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)在30分鐘內(nèi)趕到事故發(fā)生現(xiàn)場;2 搶險突擊隊等人員應(yīng)在45分鐘內(nèi)準(zhǔn)備好搶險工具并趕到事故發(fā)生現(xiàn)場;3 應(yīng)急物資設(shè)備的反應(yīng)時間:自備物資設(shè)備應(yīng)在1小時就位,外部租借物資應(yīng)在2小時內(nèi)就位。2.10 報警系統(tǒng)和通告程序2.10.1 報警系統(tǒng)作用:及時準(zhǔn)確地將應(yīng)急情況通知項目內(nèi)外,對于減緩緊急情況和減少對項目內(nèi)、外人員的影響是非常重要的。1 經(jīng)理部調(diào)度設(shè)置固定電話報警,電話為*,手機(jī):*。確保在發(fā)生緊急情
31、況時保持電話聯(lián)系暢通。另外各班組長、安全、質(zhì)量、專職人員配備移動電話。圖1.11.3 應(yīng)急行動流程圖事故發(fā)生被人員發(fā)現(xiàn)通知領(lǐng)導(dǎo)小組事故評價應(yīng)急狀態(tài)宣布通知外部機(jī)構(gòu)事故發(fā)生被人員發(fā)現(xiàn)通知領(lǐng)導(dǎo)小組事故評價應(yīng)急狀態(tài)宣布通知外部機(jī)構(gòu)應(yīng)急響應(yīng)開始緊急事故聯(lián)絡(luò)表經(jīng)理部職 務(wù)姓 名手 機(jī)領(lǐng) 導(dǎo)經(jīng) 理副經(jīng)理書 記總 工部門及人員工程部部長安質(zhì)部部長合同部部長辦公室主任試驗(yàn)室主任調(diào) 度安全工程師上述所列人員的電話必須24小時開機(jī),確保在發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時能保持聯(lián)絡(luò)暢通,保證應(yīng)急救援工作及時。2 對外聯(lián)絡(luò):火警119 急救中心120 匪警1103 報警救助電話須知1)說明重大生產(chǎn)安全事故基本情況和已采取了些什
32、么措施,以便救援人員事先做好急救準(zhǔn)備。2)講清楚事故發(fā)生的具體位置。3)說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話,以便救護(hù)車(消防車、警車)找不到地方時隨時電話聯(lián)系。4)獲取進(jìn)一步信息,確認(rèn)聯(lián)系人的姓名和電話號碼。5)通完話后派出人員在現(xiàn)場外醒目位置等候接應(yīng),同時清除現(xiàn)場道路上的障礙,以便救護(hù)車輛能及時進(jìn)行救護(hù)。6)應(yīng)急行動級別2.10.2 匯報程序1 通告程序1)現(xiàn)場內(nèi):一旦由場內(nèi)人員、操作人員或警衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)緊急情況,要立刻用電話通知信息管理人員,確定應(yīng)急級別,臨時擔(dān)任場內(nèi)應(yīng)急指揮,向經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、管理層和部外機(jī)構(gòu)(業(yè)主、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師)通報,經(jīng)理部接到匯報后,按實(shí)施程序啟動應(yīng)急反
33、應(yīng)組織。2)現(xiàn)場外:根據(jù)應(yīng)急類型、發(fā)生時間和嚴(yán)重程度,依照法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)必須向外通報。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,通訊聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定行動。3)公共信息:按法律、法規(guī)的要求向員工、公眾提供有關(guān)活動的信息。新聞發(fā)布和事故報告:向報紙、電臺、電視臺發(fā)布,緊急事故和任何人員受傷的信息,只有以下人員有權(quán)發(fā)布:指揮長、總工程師。社區(qū)反應(yīng):項目如果發(fā)生緊急情況會對社區(qū)造成危險,指定的通訊負(fù)責(zé)人應(yīng)該與當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)主管部門、消防部門、衛(wèi)生部門或環(huán)保部門保持聯(lián)系。他們應(yīng)該得到對緊急情況的簡單介紹和任何必要的專門說明。2 緊急情況匯報流程圖經(jīng)理部直屬上級主管指揮部安質(zhì)科政府有關(guān)職能部門安全監(jiān)理工程師經(jīng)理部/
34、安全負(fù)責(zé)人經(jīng)理部直屬上級主管指揮部安質(zhì)科政府有關(guān)職能部門安全監(jiān)理工程師經(jīng)理部/安全負(fù)責(zé)人如嚴(yán)重,撥打110、120等報警電話總工程師項目經(jīng)理現(xiàn)場/發(fā)現(xiàn)事故人總監(jiān)理工程師指揮長2.11應(yīng)急救援程序2.12 社會支援程序一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故,經(jīng)理部搶險救援力量不足或者有可能危及社會安全時,應(yīng)立即向上級單位和相鄰單位通報,必要時請求社會力量援助;社會救援隊伍進(jìn)入本工地后,由指揮部副指揮長負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),引導(dǎo)并告知安全注意事項。2.13 保護(hù)措施程序 應(yīng)急救援程序圖加強(qiáng)監(jiān)測實(shí)施應(yīng)急處理方案出現(xiàn)突發(fā)事件報告有關(guān)單位及部門報告業(yè)主報告監(jiān)理工程分析原因制定應(yīng)急處理方案、措施實(shí)施應(yīng)急處理方案觀察處理效果完成應(yīng)急
35、處理恢復(fù)正常施工應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組開始工作2.11 人員、財產(chǎn)保護(hù)1 當(dāng)事故將危及施工現(xiàn)場人員、財產(chǎn)、周邊居民的生命和財產(chǎn)安全時,由經(jīng)理宣布實(shí)施保護(hù)程序。2 人員疏散:由經(jīng)理部撤離組織隊組織應(yīng)急保衛(wèi)組首先對受安全威脅的人員進(jìn)行疏散到安全地帶。3 人員查點(diǎn):由撤離組織隊指定警衛(wèi)人員對疏散人員進(jìn)行查點(diǎn)。并對查點(diǎn)情況副經(jīng)理匯報,副經(jīng)理向經(jīng)理匯報。4 財產(chǎn)疏散:確保無受安全威脅的人員后,再對受安全威脅的財產(chǎn)實(shí)施轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移至安全地帶。5 危險區(qū)進(jìn)出管制:根據(jù)現(xiàn)場危險情況,設(shè)立警示或警告標(biāo)示,只能由搶險人員進(jìn)入,確保無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)。2.12 事故現(xiàn)場保護(hù)第一步 各班組長在向安全負(fù)責(zé)人報告的同時組織人員對
36、現(xiàn)場進(jìn)行區(qū)域圍護(hù),保護(hù)事故現(xiàn)場不被破壞。第二步 安全員到達(dá)事故現(xiàn)場后,用警示牌和警示帶進(jìn)行進(jìn)一步圍護(hù),確保事故現(xiàn)場不被破壞。第三步 安全員對事故現(xiàn)場實(shí)施圍護(hù)后拍照、攝像、取證。2.14信息發(fā)布與公眾教育1 在應(yīng)急過程中,如有媒體和公眾在場,由經(jīng)理或副經(jīng)理對媒體和公眾發(fā)言。2 負(fù)責(zé)在發(fā)生緊急情況時與新聞媒體的聯(lián)系工作,接受他(她)們的采訪,必要時負(fù)責(zé)召開新聞發(fā)布會。3 與安全人員和法律人員及其它事故應(yīng)急者保持聯(lián)系。4 當(dāng)緊急情況會對周圍居民造成危險,指定的通訊負(fù)責(zé)人應(yīng)該與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、消防部門、衛(wèi)生部門或環(huán)保部門保持聯(lián)系。周邊居民應(yīng)該得到緊急情況的簡單介紹和必要的說明。2.15 緊急情況下的人員撤離1若發(fā)生的事故(或潛在危險)威脅到施工人員及周圍居民住所的安全,應(yīng)組織人員撤離到附近安全的住所。2 撤離的評估由應(yīng)急救援小組作出;撤離的命令由經(jīng)理(或副經(jīng)理)發(fā)布。3綜合部部長負(fù)責(zé)組織人員的撤離,包括:1)了解需要撤離的范圍及人員名單,籌劃集合地點(diǎn)、撤離先后順序、人員安排及注意事項;2)掌握安全住所的相關(guān)情況,聯(lián)系安全住所(或賓館、酒店),安排運(yùn)輸車輛;3)通知需要撤離的人員,組織撤離,告知撤離人
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