C區(qū)碧水云天施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項施工方案

1、. . . 80/81C區(qū)碧水云天施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項施工方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc408578032 第一章編制說明 PAGEREF _Toc408578032 h 3 HYPERLINK l _Toc408578033 第二章工程概況簡述 PAGEREF _Toc408578033 h 4 HYPERLINK l _Toc408578034 一、工程建設(shè)概況 PAGEREF _Toc408578034 h 4 HYPERLINK l _Toc408578035 1、簡介 PAGEREF _Toc408578035 h 4 HYPERLINK

2、 l _Toc408578036 2、設(shè)計說明4 HYPERLINK l _Toc408578039 二、現(xiàn)場施工條件 PAGEREF _Toc408578039 h 5 HYPERLINK l _Toc408578040 三、編制依據(jù) PAGEREF _Toc408578040 h 6 HYPERLINK l _Toc408578041 第三章質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) PAGEREF _Toc408578041 h 8 HYPERLINK l _Toc408578042 一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)總體目標(biāo) PAGEREF _Toc408578042 h 8 HYPERLINK l _Toc408578043 二、實現(xiàn)

3、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)應(yīng)完成的其它目標(biāo) PAGEREF _Toc408578043 h 8 HYPERLINK l _Toc408578044 三、分部、分項工程質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc408578044 h 8 HYPERLINK l _Toc408578045 第四章創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)與保障體系 PAGEREF _Toc408578045 h 14 HYPERLINK l _Toc408578046 一、施工組織機構(gòu) PAGEREF _Toc408578046 h 14 HYPERLINK l _Toc408578047 1、施工組織機構(gòu) PAGEREF _Toc408578047 h 14 H

4、YPERLINK l _Toc408578048 2、施工組織機構(gòu)圖 PAGEREF _Toc408578048 h 14 HYPERLINK l _Toc408578049 3、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 PAGEREF _Toc408578049 h 15 HYPERLINK l _Toc408578050 4、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理職責(zé) PAGEREF _Toc408578050 h 15 HYPERLINK l _Toc408578051 二質(zhì)量管理程序 PAGEREF _Toc408578051 h 18 HYPERLINK l _Toc408578052 1、質(zhì)量控制程序 PAGEREF _Toc4085

5、78052 h 18 HYPERLINK l _Toc408578053 2、質(zhì)量保證程序 PAGEREF _Toc408578053 h 19 HYPERLINK l _Toc408578054 3、過程質(zhì)量執(zhí)行程序 PAGEREF _Toc408578054 h 19 HYPERLINK l _Toc408578055 三、實施“過程精品”工程 PAGEREF _Toc408578055 h 19 HYPERLINK l _Toc408578056 1、過程精品指導(dǎo)原則 PAGEREF _Toc408578056 h 19 HYPERLINK l _Toc408578057 2、質(zhì)量控制最

6、為重要和薄弱的環(huán)節(jié) PAGEREF _Toc408578057 h 20 HYPERLINK l _Toc408578058 第五章質(zhì)量控制文件 PAGEREF _Toc408578058 h 23 HYPERLINK l _Toc408578059 一、質(zhì)量管理制度 PAGEREF _Toc408578059 h 23 HYPERLINK l _Toc408578060 （一）、項目部管理人員質(zhì)量責(zé)任制 PAGEREF _Toc408578060 h 23 HYPERLINK l _Toc408578061 （二）、項目部質(zhì)量計劃制度 PAGEREF _Toc408578061 h 25 H

7、YPERLINK l _Toc408578062 （三）、項目質(zhì)量總承包負責(zé)制度 PAGEREF _Toc408578062 h 26 HYPERLINK l _Toc408578063 （四）、監(jiān)測設(shè)備管理制度 PAGEREF _Toc408578063 h 27 HYPERLINK l _Toc408578064 （五）、材料采購、檢驗、保管制度 PAGEREF _Toc408578064 h 27 HYPERLINK l _Toc408578065 （六）、試（檢）驗控制制度 PAGEREF _Toc408578065 h 28 HYPERLINK l _Toc408578066 （七）

8、、試塊管理制度 PAGEREF _Toc408578066 h 29 HYPERLINK l _Toc408578067 （八）、隱蔽工程檢查驗收制度 PAGEREF _Toc408578067 h 29 HYPERLINK l _Toc408578068 （九）、“三檢”制度 PAGEREF _Toc408578068 h 30 HYPERLINK l _Toc408578069 （十）、工程樣板制度 PAGEREF _Toc408578069 h 31 HYPERLINK l _Toc408578070 （十一）、施工質(zhì)量檢查檢驗制度 PAGEREF _Toc408578070 h 31

9、HYPERLINK l _Toc408578071 （十二）、工程質(zhì)量施工掛牌制度 PAGEREF _Toc408578071 h 31 HYPERLINK l _Toc408578072 （十三）、工程技術(shù)復(fù)核制度 PAGEREF _Toc408578072 h 32 HYPERLINK l _Toc408578073 （十四）、混凝土修補制度 PAGEREF _Toc408578073 h 32 HYPERLINK l _Toc408578074 （十五）、成品保護制度 PAGEREF _Toc408578074 h 33 HYPERLINK l _Toc408578075 （十六）、工程

10、質(zhì)量驗收制度 PAGEREF _Toc408578075 h 33 HYPERLINK l _Toc408578076 （十七）、不合格品控制制度 PAGEREF _Toc408578076 h 34 HYPERLINK l _Toc408578077 （十八）、結(jié)構(gòu)實體功能和環(huán)境檢驗制度 PAGEREF _Toc408578077 h 34 HYPERLINK l _Toc408578078 （十九）、質(zhì)量事故報告和調(diào)查制度 PAGEREF _Toc408578078 h 35 HYPERLINK l _Toc408578079 （二十）、項目質(zhì)量回訪保修制度 PAGEREF _Toc408

11、578079 h 35 HYPERLINK l _Toc408578080 （二十一）、工程質(zhì)量獎罰條例 PAGEREF _Toc408578080 h 36 HYPERLINK l _Toc408578081 二、質(zhì)量控制驗收檢測標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc408578081 h 36 HYPERLINK l _Toc408578082 第六章質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃措施與樣板引路 PAGEREF _Toc408578082 h 37 HYPERLINK l _Toc408578083 一、建立樣品庫與計量、計量和測量儀器的檢定 PAGEREF _Toc408578083 h 37 HYPERLINK

12、 l _Toc408578084 （一）、建立樣品庫 PAGEREF _Toc408578084 h 37 HYPERLINK l _Toc408578085 （二）、計量、測量儀器的檢定 PAGEREF _Toc408578085 h 37 HYPERLINK l _Toc408578086 二、質(zhì)量通病防治措施與樣板引路 PAGEREF _Toc408578086 h 38 HYPERLINK l _Toc408578087 （一）、模板分項工程 PAGEREF _Toc408578087 h 38 HYPERLINK l _Toc408578088 （二）、鋼筋分項工程 PAGEREF

13、_Toc408578088 h 42 HYPERLINK l _Toc408578089 （三）、混凝土分項工程 PAGEREF _Toc408578089 h 47 HYPERLINK l _Toc408578090 （四）砌體分項工程 PAGEREF _Toc408578090 h 53 HYPERLINK l _Toc408578091 （五）抹灰分項工程 PAGEREF _Toc408578091 h 57 HYPERLINK l _Toc408578092 （六）防水分項工程 PAGEREF _Toc408578092 h 61 HYPERLINK l _Toc408578093 （

14、七）安裝分項工程 PAGEREF _Toc408578093 h 68 HYPERLINK l _Toc408578094 第七章工程技術(shù)檔案資料管理 PAGEREF _Toc408578094 h 77 HYPERLINK l _Toc408578095 一、檔案資料管理目標(biāo) PAGEREF _Toc408578095 h 77 HYPERLINK l _Toc408578096 二、檔案資料管理網(wǎng)絡(luò) PAGEREF _Toc408578096 h 77 HYPERLINK l _Toc408578097 三、檔案資料管理措施 PAGEREF _Toc408578097 h 77第一章 編制

15、說明碧水云天二期C區(qū)（一標(biāo)段）工程位于省市貫清路以南，柳林路以北，邢莊路以東，西清路以西。工程建設(shè)伊始，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以與承建方就將“精品工程”作為工程目標(biāo)進行實施，質(zhì)量目標(biāo)確保市“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程創(chuàng)建需要從策劃、過程實施、總結(jié)提煉全過程進行控制。其中技術(shù)和質(zhì)量是兩個主要的容。開展技術(shù)創(chuàng)新是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程水平不斷提升的動力，是建筑企業(yè)的核心競爭力；確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是工程建設(shè)的直接目標(biāo)，是建筑企業(yè)立信于社會的重要基石。為此編制本策劃書，作為對本工程開展創(chuàng)建技術(shù)質(zhì)量精品工程各項工作的計劃，并且與工程施工組織設(shè)計一起作為工程實施的指導(dǎo)性文件。第二章 工程概況簡述一、工程建設(shè)概況1、簡介

16、承建工程名稱：碧水云天二期C區(qū)（一標(biāo)段）工程建設(shè)單位名稱：市益民安置房開發(fā)XX施工單位名稱：建工第六建設(shè)集團XX設(shè)計單位名稱：中國城市建設(shè)研究院XX監(jiān)理單位名稱：中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理XX勘測單位名稱：市勘測院監(jiān)督單位名稱：市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局= 2 * Arabic2、設(shè)計概況2.1基礎(chǔ)工程C1#C6#均為筏板基礎(chǔ)，筏板厚度為800mm1000mm,基礎(chǔ)埋深為-6.0m?；炷翉姸鹊燃墳镃40P6，筏板局部設(shè)置基礎(chǔ)梁。2.2主體工程C1#C6#均為剪力墻結(jié)構(gòu)，首層層高除C1#、C2#、C3#樓為3.45m外，二層以上層高均為2.8m，梁板式樓板。墻、柱混凝土強度等級為C30C40，墻厚160mm

17、200mm；梁、板混凝土強度等級為C30，板厚100mm150mm。2.3磚砌體工程隔墻、外圍護墻均為燒結(jié)煤矸石空心磚，M5混合砂漿砌筑，墻厚100mm200mm；剪刀樓梯防火隔墻為加氣混凝土砌塊，M5混合砂漿砌筑，墻厚100mm。2.4外墻裝飾外墻基層、涂界面砂漿一道、20后1:2水泥砂漿找平層、6厚聚合物防水砂漿、4厚粘接砂漿、35厚SG無機發(fā)泡硅酸鹽水泥板保溫層、6厚抹面砂漿、高級仿石涂料。2.5墻裝飾墻體基層、素水泥漿一道（只適用于混凝土基層）、9厚1:3水泥砂漿打底掃毛或劃出紋道、5厚1:2.5水泥砂漿抹平、面漿或涂料（用戶自理）。2.6頂棚素水泥漿一道甩毛（慘建筑膠）、5厚1:0.

18、5:3水泥石灰膏砂漿打底掃毛或劃出紋道、2厚紙筋灰罩面、面漿或涂料（用戶自理）。2.7樓、地面工程起居室、臥室、餐廳、陽臺：鋼筋混凝土樓板、水泥漿一道、30厚1:3干硬性水泥砂漿結(jié)合層、20厚面層預(yù)留（用戶自理）。廚房、衛(wèi)生間：鋼筋混凝土樓板、水泥漿一道（摻建筑膠）、1:3水泥砂漿、2厚JS防水涂料、35厚C15細石混凝土、15厚1:2.5水泥砂漿。2.8 屋面工程主樓上人屋面：鋼筋混凝土樓板、LC5.0輕集料混凝土2%找坡、20厚1:2水泥砂漿找平層、3+3聚酯胎SBS改性瀝青防水卷材、70厚SG無機發(fā)泡硅酸鹽水泥板、20厚石灰砂漿隔離層、40厚細石混凝土保護層。車庫頂板：自防水混凝土頂板、

19、100厚C15混凝土墊層、20厚1:3水泥砂漿找平層、4+3厚聚酯胎SBS防水卷材、60厚C20細石混凝土保護層、素土夯實。2.9防水工程地下室底板防水：防水混凝土底板、50厚C15細石混凝土保護層、聚氯乙烯膜隔離層、3+3厚聚酯胎SBS改性瀝青防水卷材、150厚C15混凝土墊層、天然地基土。地下室外墻防水：自防水混凝土墻體、20厚1:3防水砂漿找平層、3+3厚聚酯胎改性瀝青防水卷材、50mm厚聚苯乙烯泡沫塑料板保護層、3:7灰土分層夯實。2.10門窗工程所有節(jié)能要求的門窗為白色塑鋼型材（配6+12A+6中空玻璃）玻璃，其余采用5mm厚普通退火單層玻璃；所有門窗面積大于1.5m的玻璃或玻璃底邊

20、離地裝修面低于900mm的玻璃采用單層鋼化玻璃。窗臺高度小于900mm，要做護窗欄桿。窗臺高外低，泛水坡度不小于10%，外窗臺用1:3水泥砂漿15厚打底，采用耐候密封膠密封，外墻壁門窗樘與墻體之間縫隙用聚合物水泥砂漿嵌填密實。二、現(xiàn)場施工條件1、圖紙：施工圖紙已出齊并已審查批準(zhǔn)。2、施工場地狹小，對施工場地要求科學(xué)布置、合理安排，充分利用施工場地。三、編制依據(jù)1、與益民安置房開發(fā)XX簽訂的工程施工合同；2、中國城市建設(shè)研究院XX設(shè)計的建筑、結(jié)構(gòu)、水電、暖通等施工圖紙；3、施工現(xiàn)場實地踏勘獲得的第一手資料；4、省有關(guān)文明施工安全標(biāo)化現(xiàn)場管理的規(guī)定；5、有關(guān)勞務(wù)、計生、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等的政策、法

21、規(guī)；6、建筑業(yè)推廣應(yīng)用的十項新技術(shù)；7、依據(jù)本公司的質(zhì)量手冊、程序文件、職業(yè)健康安全體系和相關(guān)的管理、技術(shù)文件編制本計劃。8、擬采用的規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)：名 稱編 號工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（房屋建筑部分）2003版工程測量規(guī)GB50026-2007建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50202-2002混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖11G101-1、211G101-3、4高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2010砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50203-2011混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50204-2011建筑用卵石、碎石GB/T

22、50108-2001建筑用砂 GB/T14684-2011普通砼拌合物性能試驗方法GBJ80-85屋面工程質(zhì)量驗收規(guī) GB50207-2012建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50209-2010建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)GB50210-2011民用建筑設(shè)計通則GB50352-2005屋面工程技術(shù)規(guī)GB50345-2012城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)JGJ50-2001民用建筑工程室環(huán)境污染控制規(guī)GB50325-2010砼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)GB50010-2010建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)GB50009-2012建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)GB50007-2011砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)GB50003-2011多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)JGJ

23、137-2001建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T50105-2010地下工程防水技術(shù)規(guī)GB50108-2008建筑設(shè)計防火規(guī)建筑地基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程JGJ79-2012鋼筋焊接與驗收規(guī)程 JGJ18-2012鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-2001普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗方法 JGJ52-2006建GB50242-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50243-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50303-2002電氣照明裝置施工與驗收規(guī)GB50259-2006給排水管道工程施工與驗收規(guī)GB50268-2008智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)GB50339-2003建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2

24、011建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-2001建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)JGJ80-91建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程建筑工程項目管理規(guī)GB/T50326-2006第三章 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)總體目標(biāo)工程質(zhì)量合格，確?！笆匈|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”工程。二、實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)應(yīng)完成的其它目標(biāo)工程工期要求：540d工程安全目標(biāo)：傷亡事故為零；較大以上事故零；負主責(zé)的設(shè)備、火災(zāi)、交通、中毒傷亡事故為零；員工職業(yè)健康體驗計劃完成100%；三類人員與特種作業(yè)人員持證上崗率100%；事故隱患排查覆蓋面和隱患整改率100%；施工現(xiàn)場按檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查和評價合格率100%；工程環(huán)境目標(biāo)：環(huán)境/職業(yè)健康安全運

25、行控制過程考核平均不低于80分；綜合項目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入合格要求考核平均不低于80分；三、分部、分項工程質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)省、市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程的有關(guān)要求，并結(jié)合我單位質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，將單位工程進行質(zhì)量目標(biāo)分解，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進行重點監(jiān)控，以分項保分部，以分部保單位工程，實行目標(biāo)控制，實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)。序號分部工程子分部工程質(zhì)量目標(biāo)分項工程質(zhì)量目標(biāo)1地基與基礎(chǔ)支護土方合格土釘墻支護合格土方開挖合格土方回填合格樁基合格CFG樁合格地下防水合格卷材防水層合格涂料防水層合格細部構(gòu)造合格防水混凝土合格混凝土基礎(chǔ)合格模板合格鋼筋合格混凝土合格后澆帶混凝土合格混凝土結(jié)構(gòu)縫處理合格2主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)合格模板合格鋼

26、筋合格混凝土合格現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)合格砌體結(jié)構(gòu)合格填充墻砌體合格3建筑裝飾裝修地面合格整體面層合格板塊面層合格抹灰合格一般抹灰合格裝飾抹灰合格門窗合格門窗制作與安裝合格特種門安裝合格門窗玻璃安裝合格吊頂合格暗龍骨吊頂合格明龍骨吊頂合格飾面板（磚）合格飾面板安裝合格飾面磚粘貼合格幕墻合格石材幕墻合格涂飾合格水性涂料涂飾合格細 部護欄和扶手制作與安裝合格4建筑屋面基層與保護合格找平層合格找坡層合格隔離層合格保護層合格保溫與隔熱合格板狀材料保溫層合格種植隔熱層合格4建筑屋面防水與密封合格卷材防水層合格涂膜防水層合格接縫密封防水合格細部構(gòu)造合格檐溝和天溝合格女兒墻和山墻合格水落口合格變形縫合格伸出屋面管道合格屋

27、面出入口合格反梁過水孔合格設(shè)施基座合格5建筑給水排水與采暖室給水系統(tǒng)合格給水管道與配件安裝合格室消火體系統(tǒng)安裝合格給水設(shè)備安裝合格管道防腐，絕熱合格室排水系統(tǒng)合格排水管道與配件安裝合格雨水管道與配件安裝合格室熱水供應(yīng)系統(tǒng)合格管道與配件安裝合格輔助設(shè)備安裝合格防腐，絕熱合格衛(wèi)生器具安裝合格衛(wèi)生器具安裝合格衛(wèi)生器具給水配件安裝合格衛(wèi)生器具排水管道安裝合格室外給水管網(wǎng)合格給水管道安裝合格消防水泵接合器安裝合格室外消火栓安裝合格管溝與井室合格室外排水管網(wǎng)合格排水管道安裝合格排水管道與井池合格6建筑電氣室外電氣合格變壓器、箱式變電所安裝合格配電柜與控制柜安裝合格電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)合格電纜頭制作、導(dǎo)

28、線連接合格燈具安裝合格建筑照明通電試運行合格變配電室合格變壓器、箱式變電所安裝合格配電柜、控制柜安裝合格母線安裝合格電纜敷設(shè)合格電纜頭制作、導(dǎo)線連接合格接地裝置安裝合格接地裝置安裝合格供電干線合格母線安裝合格電纜制作、導(dǎo)線連接合格電線電纜敷設(shè)合格電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)合格電氣動力合格配電柜、控制柜安裝合格電動機構(gòu)檢查、接線合格電線電纜敷設(shè)合格電氣動力設(shè)備檢測、試驗試運行合格電氣照明安裝合格配電柜、控制柜安裝合格電線電纜敷設(shè)合格燈具安裝合格插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝合格建筑照明通電試運行合格備用和不間斷電源安裝合格配電柜、控制柜安裝合格柴油發(fā)電機組安裝合格其他功能單元安裝合格母線安裝合格電線、電纜敷

29、設(shè)合格接地裝置安裝合格6建筑電氣防雷與接地安裝合格接地裝置安裝合格引下線、接地下線敷設(shè)合格建筑等電位連接合格接閃器安裝合格7智能建筑通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)合格通信系統(tǒng)合格衛(wèi)星與有線電視系統(tǒng)合格建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)合格空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)合格變配電系統(tǒng)合格照明系統(tǒng)合格給排水系統(tǒng)合格熱源和熱交換系統(tǒng)合格冷凍和冷卻系統(tǒng)合格電梯和自動扶梯系統(tǒng)合格中央管理工作站與操作分站合格子系統(tǒng)通信接口合格火災(zāi)報警與消防聯(lián)動系統(tǒng)合格火災(zāi)和可燃氣體探測系統(tǒng)合格火災(zāi)報警控制系統(tǒng)合格消防聯(lián)動系統(tǒng)合格安全防系統(tǒng)合格電視監(jiān)控系統(tǒng)合格入侵報警系統(tǒng)合格巡更系統(tǒng)合格出入口控制（門禁）系統(tǒng)合格停車管理系統(tǒng)合格綜合布線系統(tǒng)合格纜線敷設(shè)和終接合格機柜、機架、

30、配線架安裝合格信息插座和終端安裝合格智能化集成系統(tǒng)合格集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)合格實時數(shù)據(jù)庫合格信息安全合格功能接門合格電源與接地合格智能建筑電源合格防雷與接地合格8通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)系統(tǒng)合格風(fēng)管與配件制作合格部件制作合格風(fēng)管系統(tǒng)安裝合格空氣處理設(shè)備安裝合格消聲設(shè)備制作與安裝合格風(fēng)管與設(shè)備防腐合格風(fēng)機安裝合格系統(tǒng)調(diào)試合格防排煙系統(tǒng)合格風(fēng)管與配件制作合格部件制作合格風(fēng)管系統(tǒng)安裝合格風(fēng)口與設(shè)備安裝合格風(fēng)管與設(shè)備防腐合格風(fēng)機安裝合格系統(tǒng)調(diào)試合格空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)合格風(fēng)管與配件制作合格部件制作合格風(fēng)管系統(tǒng)安裝合格空氣處理設(shè)備安裝合格消聲設(shè)備制作與安裝合格風(fēng)管與設(shè)備防腐合格風(fēng)機安裝合格風(fēng)管與設(shè)備絕熱合格系統(tǒng)調(diào)試合格凈化空調(diào)系

31、統(tǒng)合格風(fēng)管與配件制作合格部件制作合格風(fēng)管系統(tǒng)安裝合格空氣處理設(shè)備安裝合格消聲設(shè)備制作與安裝合格風(fēng)管與設(shè)備防腐合格風(fēng)機安裝合格風(fēng)管與設(shè)備絕熱合格高效過濾器安裝合格系統(tǒng)調(diào)試合格空調(diào)水系統(tǒng)合格管道冷熱（媒）水系統(tǒng)安裝合格冷卻水系統(tǒng)安裝合格閥門與部件安裝合格冷卻塔安裝合格附屬設(shè)備安裝合格管道與設(shè)備的防腐與絕熱合格系統(tǒng)調(diào)試合格9電梯電力驅(qū)動曳引式電梯安裝合格設(shè)備進場驗收合格土建交接檢驗合格電梯各部件與電氣裝置安裝合格整機安裝驗收合格注：部分分部工程由甲方分包，但仍在我方總包圍之，其工程質(zhì)量也必須達到合格等級。第四章 創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)與保障體系根據(jù)工程特點和設(shè)計容，按照創(chuàng)建思路要求，在確保符合強制性條文要求前

32、提下，注重對結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝等細部節(jié)點的策劃，注重特色和創(chuàng)新點，以滿足使用功能和保證質(zhì)量為目的。具體策劃容分階段闡述如下?？筛鶕?jù)工程實施情況靈活調(diào)整。一、施工組織機構(gòu)1、施工組織機構(gòu)針對本項目工程的工程數(shù)量與特點，根據(jù)現(xiàn)代科學(xué)工程管理理論，按照信息化管理模式，結(jié)合本公司多年來在工程管理中積累的經(jīng)驗，公司擬派出施工組織經(jīng)驗豐富、綜合工作能力強的國家一級建造師擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，選派長期從事施工技術(shù)管理的工程師擔(dān)任本工程的技術(shù)負責(zé)人1人，安排長期從事現(xiàn)場管理的項目生產(chǎn)經(jīng)理1人。配備了專業(yè)素質(zhì)高，責(zé)任心強的施工管理人員。以與持有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)上崗證的“六大員”，組建成工程項目經(jīng)理部。技術(shù)負責(zé)

33、人項目生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)營負責(zé)人供應(yīng)負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人項目生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)營負責(zé)人供應(yīng)負責(zé)人安全負責(zé)人施工負責(zé)人質(zhì)量負責(zé)人財務(wù)負責(zé)人機械負責(zé)人綜合施工隊 建筑施工隊結(jié)構(gòu)施工隊隊暖通施工隊電氣施工隊項目經(jīng)理測量施工隊3、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：侯衛(wèi)國副組長：克銀成員：鷹翔、舒長勝、唐先海、魯傳文、王夢露等4、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理職責(zé)4.1組長（侯衛(wèi)國）負責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的全局指揮。4.2副組長（克銀）（1）作為公司法人在項目上的授權(quán)代理，是本項目的質(zhì)量第一負責(zé)人，代表公司全面履行與業(yè)主合同與分包合同相關(guān)的責(zé)任；（2）執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件以與本項目質(zhì)量目標(biāo)的制定和貫徹落實；（3）依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)立，

34、人員聘任和質(zhì)量職能分配與制定項目人員留置計劃；（4）領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部全面管理工作；（5）領(lǐng)導(dǎo)編制項目制造成本實施計劃，對項目制造成本支出審核簽字；（6）領(lǐng)導(dǎo)與組織編制項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件；（7）領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人；（8）負責(zé)項目各類經(jīng)濟合同的審核簽字。4.3項目總工（王宏濤）（1）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項目質(zhì)量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進與推廣應(yīng)用工作，負責(zé)審核項目物資計劃與工程物資需求計劃，對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責(zé)任；（2）組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件，組織編制并審核專項施工方案、技術(shù)

35、措施，負責(zé)分包單位提供技術(shù)措施的審批；（3）領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理工作；（4）領(lǐng)導(dǎo)項目材料的選型、報批與控制，負責(zé)引進有使用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料；（5）參加工程主體結(jié)構(gòu)驗收以與竣工驗收工作，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；（6）貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)和涉與工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定；（7）負責(zé)組織圖紙會審和各專業(yè)技術(shù)問題的處理，審定設(shè)計洽商和變更工作；（8）領(lǐng)導(dǎo)做好各項施工技術(shù)總結(jié)工作，參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；（9）領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運行，通過加強全過程的質(zhì)量管理，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；（10）領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料的整理、歸檔；參與編制總進度計劃。4.4生產(chǎn)經(jīng)理（克銀

36、）（1）生產(chǎn)經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量負直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（2）組織責(zé)任工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目各類生產(chǎn)計劃、施工方案，并定期進行檢查，負責(zé)落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行；（3）協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉與相配合工作、負責(zé)對公司部各專業(yè)機械的調(diào)配工作；（4）領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗收工作，具體領(lǐng)導(dǎo)與落實工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動。（5）負責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工與公司CI管理工作；（6）參與項目制作成本的編制與分析工作；（7）對施工工期負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，參與編制總工期計劃，編制月進度計劃，監(jiān)督項目工程進度計劃的落實與執(zhí)行情況，

37、負責(zé)審定考核分包單位月、周計劃；（8）領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場試驗站工作；（9）領(lǐng)導(dǎo)做好施工原始技術(shù)資料的填寫；（10）“一案三工序”的監(jiān)督、落實。4.5安裝工程副經(jīng)理（善軍）（1）參與制定和執(zhí)行項目管理大綱，主持和執(zhí)行項目安裝工程的施工組織設(shè)計；（2）配合生產(chǎn)經(jīng)理的工作，主管安裝施工工作，負責(zé)安裝工程的全面管理工作；（3）負責(zé)對安裝工程分包單位的管理工作。4.6質(zhì)量總監(jiān)（魯傳文）（1）編制項目“質(zhì)量檢驗管理辦法”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)之中。參與技術(shù)方案編制，加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)進行監(jiān)督、檢查。（2）負責(zé)項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工

38、作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進行規(guī)和評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；負責(zé)工程隱、預(yù)驗，分部分項工程質(zhì)量評定的審核和質(zhì)量評定資料的收集工作。（3）嚴(yán)格“一案三工序”（質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）的檢查，組織分包單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作。（4）負責(zé)事故的調(diào)查分析，根據(jù)處理意見監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)。（5）具體負責(zé)項目質(zhì)量檢查驗證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、分包單位關(guān)系，為工程順利報驗創(chuàng)造條件。負責(zé)填寫、收集各類質(zhì)量資料（如質(zhì)量評定等）。（6）具體領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量監(jiān)控部工作，監(jiān)督施工過程、材料的檢驗和驗證。（

39、7）負責(zé)制定過程檢查計劃，定期進行工程質(zhì)量分析，并提出改進措施，監(jiān)督整改情況，負責(zé)召開項目質(zhì)量例會。（8）負責(zé)對項目全體人員進行質(zhì)量意識教育，提高全員質(zhì)量意識，指定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗管理點。（9）負責(zé)合格產(chǎn)品控制檢驗狀態(tài)管理。（10）負責(zé)制定項目標(biāo)識管理計劃，負責(zé)制定項目質(zhì)量成本數(shù)據(jù)庫。4.7安全總監(jiān)（肖俊武）（1）執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作。組織召開周一項目安全例會。（2）負責(zé)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督分包方組織實施。（3）負責(zé)分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對進場工人進行三級教育、特

40、殊工作培訓(xùn)、考核工作，并與時做好安全記錄，負責(zé)各種安全資料的填寫、收集歸檔。（4）與時對現(xiàn)場的平面布置與施工現(xiàn)場不安全因素進行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達整改、復(fù)查。（5）負責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查并做好檢查記錄。（6）組織現(xiàn)場特殊設(shè)施（塔式起重機、外用電梯、吊籃等）的驗收，并建立特殊工種臺賬。二質(zhì)量管理程序1、質(zhì)量控制程序2、質(zhì)量保證程序基本要素質(zhì)量基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量實施中優(yōu)化總結(jié)經(jīng)審批可實施方案經(jīng)審批可實施執(zhí)行崗位責(zé)任制人員人員素質(zhì)保證技術(shù)資料保證材料原材質(zhì)量保證按圖施工按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求操作操作過程保證周檢維修保養(yǎng)機具機具保證產(chǎn)品質(zhì)量保證3、過程質(zhì)量執(zhí)行程序不合格不合格不合格不合格不合格方

41、案審批技術(shù)交底三序操作責(zé)任工程師進行初驗質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)驗監(jiān)理檢查認(rèn)可進入下道工序三、實施“過程精品”工程我們的質(zhì)量管理工作指導(dǎo)思想是：全面對接市場，實施“過程精品”戰(zhàn)略，這在我公司已完工和在施工的工程中獲得極大成功。1、過程精品指導(dǎo)原則遵循水渠原理：將項目人員的行為、協(xié)力單位的行為看作是水渠里流的水，將企業(yè)的管理規(guī)章制度、項目管理制度、項目各級人員的管理行為、施工時的預(yù)防預(yù)控措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就會泛濫。強調(diào)加強建立質(zhì)量管理制度、各級人員的質(zhì)量管理行為與加強質(zhì)量控制預(yù)防。堅持各負其責(zé)：項目進行分工后，各負其責(zé)，決不許越俎代庖。在施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施面前與任務(wù)安排落實上任何接受

42、人（執(zhí)行人）都必須無條件的嚴(yán)格執(zhí)行。加強部管理：在工程質(zhì)量上要加強結(jié)構(gòu)工程和防水工程的管理，在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行樣板制。強調(diào)創(chuàng)“過程精品”：只有通過過程精品才能保證整個工程成為精品，任何人必須以此為自己的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制每一道工序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行“會診制度”和“獎懲制度”：在工程實施過程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分部分項工程都要編制管理流程，“嚴(yán)格執(zhí)行會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題，以過程精品保證精品工程。2、質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)加大對設(shè)計的協(xié)調(diào)和施工詳圖設(shè)計的力度，有效控制圖紙二次深化設(shè)計深度和質(zhì)量

43、,只有圖紙的深度和設(shè)計的質(zhì)量達到完善的程度，才能為施工提供切實可靠的依據(jù)，并可大大減少設(shè)計修改和不必要的返工，因此我們必須重視圖紙會審、二次設(shè)計、詳圖設(shè)計和綜合圖的設(shè)計工作，加大技術(shù)管理人員和設(shè)備的投入，嚴(yán)格圖紙會審，積極主動地與設(shè)計進行協(xié)調(diào)和溝通與配合，以避免各專業(yè)的銜接不到位或矛盾的問題，為施工提供充分詳細的施工依據(jù)，確保工程質(zhì)量和進度。材料設(shè)備的選型與其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定,首先按照業(yè)主、設(shè)計和規(guī)的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次；其次是嚴(yán)格樣品報批制度，通過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見；嚴(yán)格按照設(shè)計參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進行選購和采購；對材料設(shè)備采購、加工、運輸

44、進行過程跟蹤控制；對進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進行最終控制，達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上。對材料設(shè)備采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,根據(jù)ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購程序，對本工程所需采購和供方供應(yīng)的物質(zhì)進行嚴(yán)格的質(zhì)量和控制，主要采取措施如下：（1）采購物資時，須在確保合格的供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證，材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨；（2）物資供應(yīng)部委托供方供貨，事先對供方進行認(rèn)可和評價，建立合格的供方檔案，材料應(yīng)在合格的供方中選擇；（3）實行動態(tài)管理，項目經(jīng)理部物資部供應(yīng)部對供方的實績進行評審、考核，并做記錄，不合格的供方從檔案中予以

45、除名；（4）嚴(yán)格驗證。采購物質(zhì)（包括供方采購的物質(zhì)），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)或合同規(guī)定要求與經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求，進行驗證并做標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。（5） 施工現(xiàn)象質(zhì)量管理和實施控制,為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施方面將采取以下質(zhì)量保證措施：1）建立完善的項目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程子單位工程分部工程分項工程施工工序進行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任落到實處；2）制定切實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術(shù)交底制度；現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；裝修材料樣品制；施工樣板和首檢定標(biāo)制；工序管理制度；方案資料管理制度；質(zhì)

46、量教育和質(zhì)量會診和講評制度等，并嚴(yán)格貫徹實施。3）嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理，包括：項目質(zhì)量策劃、文件和資料控制程序、物質(zhì)管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴(yán)格的程序規(guī)各項質(zhì)量管理工作。4）強化質(zhì)量過程控制，包括：過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì)量控制實施細則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標(biāo)識制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計劃、月度預(yù)控計劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。5）實施過程中，嚴(yán)格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度；嚴(yán)格實行合理工序安排和管理；不合格的材料設(shè)備絕對禁

47、止使用，達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。這些對于質(zhì)量控制非常重要。6）加強對原材料進場檢驗和試驗的質(zhì)量控制，加強施工過程的質(zhì)量檢查和試驗的質(zhì)量控制，加強施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。7）協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門，完成對工程的檢驗、試驗和核驗工作。8）通過工序質(zhì)量控制實現(xiàn)分部分項工程的質(zhì)量控制，通過分部分項工程的質(zhì)量控制保證單位工程的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。第五章 質(zhì)量控制文件一、質(zhì)量管理制度（一）、項目部管理人員質(zhì)量責(zé)任制1、項目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任(1)項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的直接組

48、織者、責(zé)任者。(2)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)與公司制度，按設(shè)計要求負責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。(3）負責(zé)配備項目部的人、機、料、法等資源、組織建立，健全項目部的工程質(zhì)量保證體系，確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。(4)組織領(lǐng)導(dǎo)工程項目嚴(yán)格按圖施工、組織均衡生產(chǎn)、文明施工。(5)按照公司質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制，編制項目部各項制度，并組織實施。(6)組織按驗收規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對分部（子分部）工程進行驗收。(7)組織項目部定期和不定期的質(zhì)量檢查。(8)對本工程的各級人員有獎罰權(quán)。(9）努力辦好職工夜校，組織職工質(zhì)量工作培訓(xùn)教育（培訓(xùn)的形式有多樣化，要求各項目部每月必須舉辦

49、一次培訓(xùn)，目的旨在素質(zhì)技能的提高，為公司的發(fā)展儲備人才）。2、項目技術(shù)負責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任(1）負責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以與施工項目的技術(shù)管理制度。(2）組織好總體施工與質(zhì)量技術(shù)交底，并做好對各專業(yè)交叉較多，設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。(3）監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄與施工試驗記錄，實行工程質(zhì)量信息的動態(tài)管理。(4)組織與編制工程質(zhì)量計劃、施工方案，并定期檢查計劃（方案）的實施情況。(5）監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工程按部位與時、真實、認(rèn)真地完成。(6）組織檢驗批、分項工程的驗收工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好各分部工程的驗收工作。(7)配合項目抓好質(zhì)量意識教

50、育。(8）處理項目工程質(zhì)量缺陷。3、專業(yè)質(zhì)量檢查員的質(zhì)量責(zé)任(1)對工程質(zhì)量負監(jiān)督、檢查、驗收把關(guān)的職責(zé)。(2)掌握工程質(zhì)量動態(tài)。(3)與時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，同時按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進行檢驗批工程質(zhì)量驗收。(4)監(jiān)督和組織班組自檢、交接檢。(5)對違反國家標(biāo)準(zhǔn)與施工要求的情況，有權(quán)責(zé)令相關(guān)方整修、返工乃至停工。(6)有權(quán)向公司質(zhì)量管理部門通報質(zhì)量事故。4、施工員的質(zhì)量責(zé)任(1)施工技術(shù)人員對工程質(zhì)量、技術(shù)負責(zé)任。(2)認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝，質(zhì)量技術(shù)措施。(3)把上級規(guī)定的施工規(guī)、規(guī)程、技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定等通過交底監(jiān)督班組實施。(4)負責(zé)處理班

51、組提出的質(zhì)量技術(shù)問題。(5)理解和掌握施工工程全部技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(7)協(xié)調(diào)各工種的銜接與各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。5、資料員的質(zhì)量責(zé)任(1)貫徹執(zhí)行國家和地方的法律法規(guī)、規(guī)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(2)對現(xiàn)場使用的原材料、構(gòu)件等按規(guī)定進行進場檢驗，試驗控制。(3)所有技術(shù)資料必須與時、準(zhǔn)確、真實、齊全。(4)與時進行質(zhì)量分析，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，并向項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)質(zhì)量檢查員報告質(zhì)量試驗、檢測情況。(5)建立現(xiàn)場計量、測量裝置臺帳，對計量器具的檢測狀態(tài)進行標(biāo)識，保持儀器的有效性。(6)做好項目技術(shù)資料的歸檔整理、裝訂成冊，并與時向公司移交。6、材料員的質(zhì)量責(zé)任(1)了解

52、市場信息，做到四勤，材料采購要貨比三家。(2)根據(jù)工程進度、材料價格與時采購，實行定額儲備。(3)負責(zé)進場材料的驗收，并按材料的檢驗狀態(tài)進行標(biāo)識，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。(4)與時提供有關(guān)材料的質(zhì)量證明文件和檢測報告。(5)與時準(zhǔn)確地掌握材料余缺，做好廢料余料的回收工作。7、安全員的質(zhì)量責(zé)任(1)了解質(zhì)量管理的法律法規(guī)、規(guī)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。(2)安全生產(chǎn)的實施應(yīng)保證工程的施工質(zhì)量。8、生產(chǎn)班組長的質(zhì)量責(zé)任(1)對班組的操作質(zhì)量負直接責(zé)任。(2)認(rèn)真執(zhí)行公司、項目部質(zhì)量管理制度，設(shè)立班組兼職質(zhì)量員。(3)組織本班組按圖施工，向全體施工人員進行施工交底。(4)參加QC 小組活動，參加工種質(zhì)量檢查，嚴(yán)

53、格做好自檢工作，有責(zé)任向班組施工員進行培訓(xùn)和教育，講解施工要求、質(zhì)量要求、安全要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、注意事項等和落實各項技術(shù)措施。(5)組織職工參加職工夜校學(xué)習(xí)。9、操作工人的質(zhì)量責(zé)任(1)操作工人是質(zhì)量的直接責(zé)任者，應(yīng)對自己的工作質(zhì)量負責(zé)。(2)了解本項目本工種的工藝流程、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量要求，自覺接收工藝質(zhì)量不合格有返工和賠償?shù)呢?zé)任。(3)愛護原材料、設(shè)備、成品。(4)自覺接受專業(yè)質(zhì)量員的檢查監(jiān)督和指導(dǎo)。(5)對造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象自覺負責(zé)賠償。(6)自覺參加職工夜校培訓(xùn)、教育。（二）、項目部質(zhì)量計劃制度1、工程項目質(zhì)量目標(biāo)的確定（1）質(zhì)量目標(biāo)必須符合建設(shè)工程施工合同的質(zhì)量要求；（2）必須

54、符合地方創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。（3）質(zhì)量目標(biāo)還需符合公司針對該工程制定的特殊要求。2、項目部實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必須編制質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃應(yīng)包括下列容：（1）項目質(zhì)量計劃目標(biāo)的確定；（2）編制項目質(zhì)量計劃對質(zhì)量目標(biāo)進行分解，責(zé)任落實到人；（3）項目質(zhì)量計劃的實施：a、施工準(zhǔn)備階段；b、施工階段（針對工程實際和地方創(chuàng)優(yōu)評杯要求編制創(chuàng)優(yōu)具體措施）；c、竣工驗收階段；d、工程保修階段；e、質(zhì)量的持續(xù)改進和檢查驗證。3、質(zhì)量計劃的編審程序（1）項目部編制質(zhì)量計劃；（2）工程處審核；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）、項目質(zhì)量總承包負責(zé)制度1、建筑工程總承包單位將總承包工程中的部分工程（除主體工程外）分包，其分包單位應(yīng)有相

55、應(yīng)資質(zhì)條件。但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。單位工程不得層層轉(zhuǎn)包，施工總承包中的建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總包單位自行完成。2、建筑工程實行總承包的，工程質(zhì)量由工程總承包單位負責(zé)，總承包單位將建筑工程分包給其他單位的應(yīng)當(dāng)對分包工程的質(zhì)量與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任，分包單位必須接受總承包單位的質(zhì)量管理。3、總包單位應(yīng)監(jiān)督管理各分包單位認(rèn)真遵照現(xiàn)行有關(guān)規(guī)進行施工，并按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對所承建的檢驗批、分項、（子）分部工程的質(zhì)量進行驗收，其驗收結(jié)果和資料統(tǒng)交總包單位。4、總包單位應(yīng)組織各分包單位認(rèn)真學(xué)習(xí)、了解總包單位的各項管理規(guī)章制度。總承包單位有權(quán)對違反質(zhì)量管理制

56、度的分包單位進行處罰。5、各分包單位對總包單位定期召開的質(zhì)量例會不得無故缺席。為便于質(zhì)量管理，各分包單位的施工進度計劃均應(yīng)考慮交叉施工的配合問題，如出現(xiàn)異議，應(yīng)由總包單位統(tǒng)籌安排。6、各分包單位應(yīng)認(rèn)真配合總包單位做好成品、半成品保護。如分包單位需在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽、補埋鐵件一定要經(jīng)過結(jié)構(gòu)施工總包單位的技術(shù)負責(zé)人認(rèn)可，重要部位要報設(shè)計單位認(rèn)可。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)上不得開槽、鑿孔。7、分包單位應(yīng)當(dāng)對施工質(zhì)量負責(zé)，對總包單位負責(zé)，必須服從總包單位質(zhì)量目標(biāo)。8、第3、4、5、6、7 點必須列入分包合同中。（四）、監(jiān)測設(shè)備管理制度為了使工程監(jiān)視和測量裝置（以下簡稱裝置）具有準(zhǔn)確性、真實性，確保施工質(zhì)量。根據(jù)國家

57、有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本制度。1、項目部對裝置的管理應(yīng)建立完善的管理制度。裝置的登記、周期檢定、保存維護、使用、封存與啟用必須按照制度嚴(yán)格執(zhí)行。2、工程開工前應(yīng)對使用的裝置進行檢查，檢查檢定的有效期，封存標(biāo)識的完整性，保證裝置在檢定（或校準(zhǔn)）有效期使用。3、新購置的裝置在使用前必須進行檢驗（或校準(zhǔn)）。所有裝置的檢定必須在有檢定資質(zhì)的檢測單位進行。4、項目部使用裝置檢定合格后報備案。建立裝置管理臺帳，由質(zhì)量員專人管理。5、以下裝置應(yīng)進行檢定：全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、卷尺、靠尺、游標(biāo)卡尺、檢測工具包、磅秤、水平尺、乙炔壓力表、氧氣壓力表、兆歐表、接地電阻測試儀、漏電電阻測試儀、萬用表

58、、數(shù)字鉗形尺、打樁機、回彈儀等。6、以下裝置由進行校準(zhǔn)：坍落度筒、砼試模、砂漿試模、彈簧秤、托線板、百格網(wǎng)、對角尺等。7、裝置應(yīng)由具有職稱的專業(yè)人員使用、保存和維護。裝置的使用環(huán)境必須符合裝置正常工作所需的條件。（五）、材料采購、檢驗、保管制度1、項目部材料員應(yīng)對材料供方的背景資料與時收集并上報公司材設(shè)部備案，由公司材設(shè)部統(tǒng)一評價后發(fā)放合格供方審批名錄。2、材料采購必須在合格供方名錄圍采購。當(dāng)施工急需時應(yīng)經(jīng)公司材設(shè)部審批，同意后方可允許在名錄外采購。3、材料進場必須有甲乙雙方委托的材料員、倉管員、專業(yè)質(zhì)量員、施工管理員到場進行驗收，做好進貨檢驗會簽記錄。4、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場

59、應(yīng)核對出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)分期、分批進行抽樣檢驗。檢驗合格后，方可填寫入庫單，并應(yīng)與時做好材料標(biāo)識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方進行交涉，辦理退貨，調(diào)貨、索賠等工作事宜。5、各種材料的領(lǐng)用、發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單，倉庫保管員憑材料領(lǐng)用單方可發(fā)放有關(guān)材料。6、各種材料進場后至使用前均要分類標(biāo)識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待驗品、不合格品或合格品，以便使用。7、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作。易燃易爆物品應(yīng)有專門倉庫，專人保管登記領(lǐng)用。8、大批量進場的材料應(yīng)按進庫順序堆放，先進先出，注明進貨時間，以免積壓損壞過

60、期。（六）、試（檢）驗控制制度1、項目部按現(xiàn)行國家規(guī)、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與公司要求，結(jié)合工程實際情況，做出工程試（檢）驗計劃；項目部各職能人員分工明確。2、試驗室應(yīng)具備相應(yīng)國家資質(zhì)等級，送檢圍符合法定受理要求。現(xiàn)場同時接受監(jiān)理單位、建設(shè)單位的旁站見證工作。3、結(jié)合建筑工程施工質(zhì)量控制要求，與時完成工程各項試（檢）驗工作。4、原材料進場，核查進貨單與相關(guān)的質(zhì)量證明書、使用說明書等質(zhì)量資料；試件的取樣、數(shù)量、復(fù)試性能必須滿足要求，合格后方可進入工程使用。5、施工試（檢）驗記錄，要求檢測項目齊全，各責(zé)任主體簽字蓋章完整，能真實反映工程質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即處理，不讓不合格品流入下道工序。6、工程安