安全質(zhì)量標準化實施工作方案(3篇)

1、第20頁共20頁安全質(zhì)量標準化實施工作方案大力加強和落實公司安全質(zhì)量標準化運行工作，認清開展安全質(zhì)量標準化工作的必要性，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”工作，進一步促進完善我站安全質(zhì)量標準化工作機制，特制定本方案。一、指導思想樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方針，強化我站全體員工的安全質(zhì)量標準化意識，與hse管理體系運行工作相結(jié)合，真正落實安全質(zhì)量標準化工作，以此為契機使我站安全質(zhì)量、hse管理體系、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)我站道路施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標順利實現(xiàn)。二、工作目標落實公司“強三基、反三違、除隱患”為重

2、點工作，強化路面施工正規(guī)化和標準化，杜絕各種違章現(xiàn)象，建立健全我站的監(jiān)督機制，努力從每位員工做起，做到“三不傷害”，實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”，真正實現(xiàn)我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀、站無事故”，爭創(chuàng)公司安全質(zhì)量標準化優(yōu)秀單位。三、_機構為進一步落實好安全質(zhì)量標準化工作，我站成立專門領導小組，負責我站開展好安全質(zhì)量標準化工作。組長：鄒仁杰副組長：張艷春成員：陳善春劉寧佳韓峰孫巖崔彥賓聯(lián)系電話：四、時間安排按照公司時間安排，我站開展安全質(zhì)量標準化工作分為四個階段：第一階段(_年_月20_月_日)：為動員部署階段。傳達和學習上級安全質(zhì)量標準化指示精神，安排和部_署安全質(zhì)量標準化工作的各項

3、工作。第二階段(_年_月_日_月_日)：為檢查整改階段。結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴格按照公司要求_實施各項質(zhì)量工作標準，完善各項基礎工作，提高我站的安全管理工作質(zhì)量。第三階段(_年_月_日_月_日)：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進，促進安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。五、工作內(nèi)容1、抓好宣傳工作，貫徹好中油集團公司q/cnpc104.1-_新標準的基礎工作。2、結(jié)合hse精品大賽，完善“hse崗位作業(yè)指導卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。3、進一步完善各項制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全和hse監(jiān)

4、督各項活動。4、強化安全監(jiān)督隊伍，把工作層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化施工，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。5、認真執(zhí)行“一書一表”，真正落實hse現(xiàn)場檢查表的檢查內(nèi)容，嚴格執(zhí)行施工程序進行，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取控制措施，及時解決。6、堅持召開安全各項會議，堅持出工前的安全講話，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。7、強化施工現(xiàn)場的管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關，確保不發(fā)生各項事故。8、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。六、工作要求1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全質(zhì)量標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管

5、理上有提高。2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產(chǎn)施工的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。大力搞好宣傳、學習工作，從制度到精神，落實學習到每一位員工，從思想認識上真正有所提高。安全質(zhì)量標準化實施工作方案（二）大力加強和落實公司安全質(zhì)量標準化運行工作，認清開展安全質(zhì)量標準化工作的必要性，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”工作，進一步促進完善我站安全質(zhì)量標準化工作機制，特制定本方案。一、指導思想材料的都知道。樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方針，強化我站全體員工的安全質(zhì)量標準化意識，與hse管理體系運行工作相結(jié)合，真正落實安全質(zhì)量標準化工作，以此為契機使我站安全質(zhì)量、hse管理體系、

6、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)我站道路施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標順利實現(xiàn)。二、工作目標落實公司“強三基、反三違、除隱患”為重點工作，強化路面施工正規(guī)化和標準化，杜絕各種違章現(xiàn)象，建立健全我站的監(jiān)督機制，努力從每位員工做起，做到“三不傷害”，實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”，真正實現(xiàn)我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀、站無事故”，爭創(chuàng)公司安全質(zhì)量標準化優(yōu)秀單位。三、_機構為進一步落實好安全質(zhì)量標準化工作，我站成立專門領導小組，負責我站開展好安全質(zhì)量標準化工作。組長：鄒仁杰副組長：張艷春成員：陳善春劉寧佳韓峰孫巖崔彥賓聯(lián)系電話：四

7、、時間安排按照公司時間安排，我站開展安全質(zhì)量標準化工作分為四個階段：第一階段(_年_月20_月_日)：為動員部署階段。傳達和學習上級安全質(zhì)量標準化指示精神，安排和部署安全質(zhì)量標準化工作的各項工作。第二階段(_年_月_日_月_日)：為檢查整改階段。結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴格按照公司要求_實施各項質(zhì)量工作標準，完善各項基礎工作，提高我站的安全管理工作質(zhì)量。第三階段(_年_月_日_月_日)：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進，促進安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。五、工作內(nèi)容1、抓好宣傳工作，貫徹好中油集團公司q/cnpc104.1-_

8、新標準的基礎工作。2、結(jié)合hse精品大賽，完善“hse崗位作業(yè)指導卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。3、進一步完善各項制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全和hse監(jiān)督各項活動。4、強化安全監(jiān)督隊伍，把工作層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化施工，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。5、認真執(zhí)行“一書一表”，真正落實hse現(xiàn)場檢查表的檢查內(nèi)容，嚴格執(zhí)行施工程序進行，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取控制措施，及時解決。6、堅持召開安全各項會議，堅持出工前的安全講話，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。7、強化施工現(xiàn)場的管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關

9、，確保不發(fā)生各項事故。8、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。六、工作要求1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全質(zhì)量標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產(chǎn)施工的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。大力搞好宣傳、學習工作，從制度到精神，落實學習到每一位員工，從思想認識上真正有所提高。安全質(zhì)量標準化實施工作方案（三）安全質(zhì)量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎工作，是建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。安全質(zhì)量標準化工作的績效是衡量各級領導、各級管理人員及廣大職工是否心系企業(yè)、愛崗敬業(yè)的重要標志，是干部作風的重要

10、體現(xiàn)；是企業(yè)管理、監(jiān)督、檢查水平的具體體現(xiàn)，也是現(xiàn)代化礦井建設的需要，為此，結(jié)合我公司基本建設的發(fā)展情況，制定本辦法。一、成立安全質(zhì)量標準化領導組組長：礦長副組長：生產(chǎn)礦長安全礦長總工程師機電礦長礦長助理兼通風區(qū)隊長及公司副經(jīng)理成員：調(diào)度室主任安全科長生產(chǎn)科長機電科長通風科長質(zhì)檢科長地測科長技術科長及各業(yè)務科室負責人領導組下設安全質(zhì)量標準化辦公室，辦公室設在公司調(diào)度室。辦公室主任由_擔任。一、領導組職責：l、全面_開展和推進公司安全質(zhì)量標準化工作，解決此項工作實施過程中的重大問題。2、確立公司安全質(zhì)量標準化工作目標和達標規(guī)劃。3、對公司安全質(zhì)量標準化的資金投入進行研究。4、對公司安全質(zhì)量標準化

11、工作中的重大問題進行研究、決定。二、考核辦公室職責：1、負責開展全公司安全質(zhì)量標準化達標工作。2、制定對專業(yè)組安全質(zhì)量標準化的具體考核辦法。3、負責檢查各專業(yè)組安全質(zhì)量標準化工作開展情況及標準化計劃的實施情況，并依據(jù)上級、公司_的各類檢查情況、隱患的三定落實及整改情況、公司帶班領導發(fā)現(xiàn)的隱患及問題、標準化重點工作的完成情況、各類事故情況，綜合評定各專業(yè)組的標準化等級、獎罰情況。4、負責對各專業(yè)組上報的安全質(zhì)量標準化年度計劃進行匯總，并制定公司安全質(zhì)量標準化年度計劃；結(jié)合各專業(yè)組上報的月重點工作，安排各專業(yè)組月重點任務。公司安全質(zhì)量標準化專業(yè)組的設置：根據(jù)煤礦安全質(zhì)量標準化要求，公司成立采煤、掘

12、進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理七個專業(yè)組：采煤、掘進、地測防治水專業(yè)組組長由生產(chǎn)技術科科長擔任；機電、運輸專業(yè)組組長由機運科科長擔任；一通三防專業(yè)組組長由通風科科長擔任；安全管理專業(yè)組組長由安全科科長擔任。各專業(yè)組成員由專業(yè)組組長確定，報公司安全質(zhì)量標準化考核辦公室審核、備案。專業(yè)組成員如有變更，需在當月月底前由專業(yè)組申請進行變更，并經(jīng)考核辦公室主任認可后，履行變更手續(xù)，否則一律視為無效。三、專業(yè)組職責：1、負責開展本專業(yè)安全質(zhì)量標準化達標工作。2、制定對基層單位安全質(zhì)量標準化的具體管理考核辦法，并對本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作進行管理考核，每月按要求進行檢查。3、負責在年初制定本

13、專業(yè)安全質(zhì)量標準化年度工作計劃，根據(jù)年度工作計劃制定本專業(yè)每月安全質(zhì)量標準化重點工作，每月_日前各專業(yè)組將本專業(yè)安全質(zhì)量標準化自查情況及存在問題、本月標準化重點工作完成情況、下月標準化重點工作安排、對被考核單位的考核情況以書面形式上報安全質(zhì)量標準化考核辦公室，并制定重點工作達標的具體措施，嚴格落實。四、礦井安全質(zhì)量標準化評級(一)、安全質(zhì)量標準化礦井必須具備_省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法中規(guī)定的條件。(二)、評級辦法礦井安全質(zhì)量標準化考核辦公室負責礦井安全質(zhì)量標準化評級工作，依據(jù)_省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法進行：1、安全質(zhì)量標準化礦井分為兩個等級，考核標準如下：一級。檢查

14、驗收總分達_分及以上，且各項均在_分及以上，并有_項及以上達_分以上(含一通三防、安全管理)的，為一級安全質(zhì)量標準化礦井。二級。檢查驗收總分達_分及以上，且各項均在_分及以上，并有_項及以上達_分以上(含一通三防、安全管理)的，為二級安全質(zhì)量標準化礦井。2、安全質(zhì)量標準化礦井參加評級的專業(yè)為七個，即采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理，各專業(yè)滿分為_分。五、考核辦公室對專業(yè)組的具體考核辦法：考核辦公室對采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水專業(yè)組的考核辦法：考核辦公室每月召集安全質(zhì)量標準化領導組成員及考核辦公室成員對各專業(yè)組進行一次全面檢查，根據(jù)檢查結(jié)果、專業(yè)組自查結(jié)果

15、、全月安全生產(chǎn)情況，確定各專業(yè)組的考核結(jié)果。具體辦法：1、安全質(zhì)量標準化考核辦公室依照_省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法，每月月底前對各專業(yè)組進行嚴格檢查，根據(jù)檢查結(jié)果得出考核得分，得分乘以百分之五十計入標準化得分；各專業(yè)組當月自檢得分乘以百分之五十計入標準化得分；兩部分分值相加為專業(yè)組標準化基礎得分?？己宿k公室對所有檢查地點的采煤、掘進專業(yè)、文明生產(chǎn)平均得分作為考核辦公室對本專業(yè)的第一次考核分。2、考核辦公室根據(jù)上級檢查出的隱患、公司各類大檢查情況、公司帶班領導發(fā)現(xiàn)的隱患及問題、隱患的“三定”落實及整改情況、月標準化重點工作的完成情況在各專業(yè)組安全質(zhì)量標準化基礎分上進行扣分，得出各專業(yè)

16、組標準化最終得分，根據(jù)各專業(yè)組最終得分進行評級，具體扣分如下公司帶班領導發(fā)現(xiàn)的c級隱患一條扣_分，發(fā)現(xiàn)的b級隱患一條扣_分。公司各類大檢查發(fā)現(xiàn)的c級隱患一條扣_分，發(fā)現(xiàn)的b級隱患一條扣_分。上級檢查出的c級隱患一條扣_分，檢查出的b級隱患一條扣_分。根據(jù)標準化重點工作完成情況的比例扣_分。檢查出的隱患未按“三定”時間整改的加倍扣分。如發(fā)現(xiàn)a級隱患，否決相關專業(yè)組標準化獎勵。所有隱患以安監(jiān)處填寫的“三定”表為準。3、出現(xiàn)以下情況的，根據(jù)專業(yè)組責任否決當月標準化獎勵。出現(xiàn)一次因工作面存在嚴重隱患或工程質(zhì)量差，被停工停產(chǎn)或安監(jiān)處下發(fā)“隱患整改通知書”的。出現(xiàn)一次無計劃停電停風事故的。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)

17、一次失爆的。因管理不到位，出現(xiàn)一次工作面瓦斯?jié)舛瘸薜幕蛴卸居泻怏w超限未采取相應措施的。出現(xiàn)一次無規(guī)程措施作業(yè)的。出現(xiàn)一次未執(zhí)行“有掘必探”的?？己宿k公室認定的二級以下非傷亡事故，需追究責任的。4、出現(xiàn)以下情況的，相關專業(yè)組標準化考核為不合格。出現(xiàn)一、二級非傷亡事故的。出現(xiàn)兩次及以上無計劃停電停風事故的。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)兩次及以上失爆的。因管理不到位，出現(xiàn)兩次及以上工作面瓦斯?jié)舛瘸薜幕蛴卸居泻怏w超限未采取相應措施的。出現(xiàn)兩次及以上因工作面存在嚴重隱患或工程質(zhì)量差，被停工停產(chǎn)或安監(jiān)處下發(fā)“隱患整改通知書”的。出現(xiàn)兩次及以上無規(guī)程措施作業(yè)的。出現(xiàn)兩次及以上未執(zhí)行“有掘必探”的。5、考核辦公室

18、根據(jù)專業(yè)組標準化最終得分進行等級評定，標準化得分達_分及以上者為一級，達_分及以上者為二級，低于_分者為不合格。六、獎懲1、公司對采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水專業(yè)組、企業(yè)管理形象文明生產(chǎn)部分每月考核每月進行獎懲，企業(yè)管理形象其它部分、安全管理專業(yè)每月考核每季進行獎懲。2、考核辦公室在檢查過程中對專業(yè)組評定隊組的等級情況進行把關、審核，若發(fā)現(xiàn)專業(yè)組檢查、自查松懈，打分弄虛作假，未嚴格履行職責，對專業(yè)組組長處以_元的罰款，對相關檢查人員處以_元的罰款，并以考核辦公室檢查結(jié)果為準。情節(jié)嚴重時，可否決被檢查隊組及專業(yè)組當月安全質(zhì)量標準化等級及獎勵，公司安全質(zhì)量標準化領導組對考核辦公室及

19、各專業(yè)組的標準化考核結(jié)果進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)考核結(jié)果與實際不符的有權否決，并追究相關責任人責任。3、考核辦公室可根據(jù)各專業(yè)組本月生產(chǎn)過程中標準化工作開展情況，對相關專業(yè)組進行_元的獎罰。4、對各專業(yè)組的獎罰，由專業(yè)組根據(jù)標準化獎罰情況，提供部門、人員姓名、獎罰金額報安全質(zhì)量標準化考核辦公室審核后實施。5、根據(jù)公司安全質(zhì)量標準化整體開展情況，對公司安全質(zhì)量標準化領導組和考核辦公室成員給予獎勵。七、工作要求1、各專業(yè)組要認真_開展好安全質(zhì)量標準化達標工作，專業(yè)組內(nèi)部要職責明確，責任落實，保證安全質(zhì)量標準化水平持續(xù)穩(wěn)定提高，并鞏固標準化成果。2、各專業(yè)組必須按時將本專業(yè)安全質(zhì)量標準化自查情況及存在問題

20、、本月標準化重點工作完成情況、下月標準化重點工作安排、對被考核單位的考核情況以書面形式上報安全質(zhì)量標準化考核辦公室，如不能按時上報，對專業(yè)組組長罰款_元。3、各專業(yè)組根據(jù)_省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法，制定本專業(yè)管理考核辦法，出臺正式文件，并在工作中嚴格執(zhí)行。4、安全質(zhì)量標準化考核辦公室嚴格按照_省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法公開公正檢查考核，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對相關責任人嚴肅處理。5、按照誰檢查、誰簽字、誰負責的原則，檢查后_小時內(nèi)發(fā)生性質(zhì)嚴重的事故及出現(xiàn)安全隱患，要根據(jù)事故分析追究檢查人員的連帶責任。6、各專業(yè)組檢查評級結(jié)果由組長簽字，并經(jīng)所有檢查人員簽字認同。7、各

21、專業(yè)組每月召開安全質(zhì)量標準化會議，具體研究解決安全質(zhì)量標準化工作中存在的問題，公司每季召開安全質(zhì)量標準化會議，對各專業(yè)組標準化工作開展情況進行總結(jié)分析，解決工作中的重大問題。八、安全質(zhì)量標準化職責分解：1、生產(chǎn)地測科是安全質(zhì)量標準化工作的牽頭部門，負責協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、考核各業(yè)務科室的安全質(zhì)量標準化工作，具體是采煤、掘進、井下輔助運輸、地面窄軌、地測防治水的安全質(zhì)量標準的制定、實施、考核。2、生產(chǎn)地測科負責掘進和地測防治水專業(yè)安全質(zhì)量標準的制定、實施、考核，并對施工過程的設計、規(guī)程、措施負有管理、監(jiān)督、檢查、把關的責任。3、機電科負責機電_工程、監(jiān)測監(jiān)控、井筒提升運輸以及機電其他方面安全質(zhì)量標

22、準的制定、實施、考核，并對機電_單位和監(jiān)理負管理、監(jiān)督、檢查的責任。4、調(diào)度室負責調(diào)度專業(yè)和地面現(xiàn)場文明施工安全質(zhì)量標準的制定、實施、考核。5、工程技術科負責地面基建專業(yè)安全質(zhì)量標準化的制定、實施、考核。6、綜合辦公室負責對其職能范圍內(nèi)的工作進行安全質(zhì)量標準化標準的制定、實施、考核。7、監(jiān)理單位是安全質(zhì)量管理的具體責任者，對整個施工過程的安全質(zhì)量負有管理、檢查、監(jiān)督、驗收、把關的責任。8、施工單位是本單位安全質(zhì)量標準化工作的直接責任者，其分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理具體負責本單位的安全質(zhì)量標準化工作。9、施工單位分管技術的副經(jīng)理對本單位技術管理及安全質(zhì)量標準化培訓負責。10、質(zhì)檢員是本班現(xiàn)場施工質(zhì)量標

23、準化的第一責任者，對當班生產(chǎn)中的每一道工序必須按照質(zhì)量標準化工作內(nèi)容及要求進行驗收。九、對各職能科室的要求l、安監(jiān)科牽頭負責井上、井下各類隱患的排查工作，并按安全管理標準和安全質(zhì)量標準化對各施工場所進行檢查，同時對照安全管理標準每月自檢。2、生產(chǎn)地測科負責對各礦建項目進行日常質(zhì)量監(jiān)督檢查，每月末對礦建工程進尺進行驗收(工程質(zhì)量不合格不驗收)；負責每月一次對各礦建籌建處施工_設計、規(guī)程、措施的全方位檢查。3、機電科負責每月對各施工籌建處機電專業(yè)和井筒提升專業(yè)安全質(zhì)量標準化狀況進行兩次檢查打分，并對各籌建處機電_工程安全質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、考核。4、調(diào)度室負責每月對各籌建處調(diào)度專業(yè)、地面現(xiàn)場文明施

24、工情況進行檢查。5、工程技術科負責每月對地面各施工籌建處基建施工安全質(zhì)量標準化進行檢查，每月末對土建工程質(zhì)量進行驗收(工程質(zhì)量不合格不驗收)。并負責每月一次對各土建籌建處施工_設計、規(guī)程、措施的全方位檢查。6、綜合辦公室負責對其職能范圍內(nèi)工作的安全質(zhì)量標準化進行監(jiān)督、檢查、考核。十、對各施工籌建處、監(jiān)理單位的要求1、各施工籌建處要建立干部現(xiàn)場查隱患登記本，注明時間、地點、人員、內(nèi)容及整改落實情況，每日碰頭會對所查隱患進行安排，對礦方下達的“三定”問題整改情況進行登記、處理，做到自我管理，自我完善，自我約束。2、對礦方各職能科室下發(fā)的檢查標準不能執(zhí)行或需延期執(zhí)行的，由各籌建處書面上交各職能科室協(xié)

25、調(diào)解決。3、監(jiān)理要經(jīng)常深入現(xiàn)場，按時參加安全質(zhì)量標準化檢查，以監(jiān)理大綱、監(jiān)理制度為內(nèi)容，以質(zhì)量、工期、造價、安全生產(chǎn)控制為目標，尤其是零星工程、隱蔽工程的監(jiān)理內(nèi)容，各項記錄要全面、準確，做到施工過程管理、制度管理封閉化。十一、評比公司對各專業(yè)組每半年進行一次評比，根據(jù)評比結(jié)果進行排名，第一名獎勵_元，第二名獎勵_元，第三名獎勵_元，同時對標準化工作開展差的單位及專業(yè)組做出如下處理：1、半年之內(nèi)專業(yè)組標準化考核結(jié)果出現(xiàn)二次不合格的，對專業(yè)組組長處以_元罰款，并對專業(yè)組_罰款_元；半年之內(nèi)隊組標準化考核結(jié)果出現(xiàn)四次不合格的，對隊長處以_元罰款。2、一年內(nèi)專業(yè)組標準化考核結(jié)果出現(xiàn)三次不合格的、隊組標

26、準化考核結(jié)果出現(xiàn)六次不合格的，在參照執(zhí)行以上處罰的同時，對專業(yè)組組長降職處理，對隊長免職處理。3、各種檢查滿分均為_分，各科室要嚴格考核，對照安全質(zhì)量標準化制定符合我礦實際情況的考核表。4、各種檢查滿分均為_分，各科室打分結(jié)果低于_分(含_分)每低_分罰_元，各施工點月末工程質(zhì)量驗收打分低于_分的，每少一分罰_元。5、職能科室或監(jiān)理人員打分不認真，弄虛作假者每次罰_元。6、三定問題的復查由各專業(yè)職能科室進行，發(fā)現(xiàn)逾期未整改的要根據(jù)相關規(guī)定及時做出處理。7、安全質(zhì)量標準化檢查發(fā)現(xiàn)的問題，同一條問題連續(xù)兩次不整改，罰責任人_元，并對科室負責人通報批評，同時向其上級主管部門通報并提出進一步處理意見。

27、8、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題要及時通知施工單位整改，凡本礦檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或嚴重質(zhì)量隱患而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重每次罰監(jiān)理_元。9、對不合格的材料進入生產(chǎn)流程，每次罰責任者_元并采取相應的補救措施。十二、考核辦公室于每月月底前，根據(jù)安全質(zhì)量標準化管理考核辦法，對本月的安全質(zhì)量標準化工作進行通報，并將考核結(jié)果報相關單位。十三、其他事項：1、要積極營造濃厚的安全質(zhì)量標準化氛圍，廣泛宣傳安全質(zhì)量標準化工作的重要性。2、安全質(zhì)量標準化的監(jiān)督檢查必須有制度，有考核，有獎懲。必須進行廣泛發(fā)動、全員參與。3、各施工籌建處、監(jiān)理單位要充分利用一切宣傳途徑如(板報、標語)等宣傳安全質(zhì)量標準化的重要性。在本單位內(nèi)做好安

28、全質(zhì)量標準化的宣傳工作，進一步完善各項安全管理制度并嚴格執(zhí)行，同時要充分利用班前會、培訓會等時間，學習貫徹煤礦質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法、基建施工安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法及煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標準。4、各施工籌建處、監(jiān)理單位要配齊現(xiàn)場檢查所需檢測工具、儀器，本礦相關職能科室管理人員視工作需要配齊檢查工具。二_年_月_日井下安全質(zhì)量標準化管理制度一、為了進一步加強現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理力度，增強干部職工的安全質(zhì)量標準化意識，更好地為安全生產(chǎn)服務，特制定本制度。二、根據(jù)我礦目前工程進展情況，安全質(zhì)量標準化檢查驗收分為七個專業(yè)。即安全、掘進、地測防治水、機電、運輸和一通三防。由各系統(tǒng)分管科室進行具體負責。調(diào)度室負責安全質(zhì)量標準化工作：生產(chǎn)地測科負責掘進、地測防治水；機電科、機電隊負責礦井機電、運輸系統(tǒng)安全；通風科負責通風、安全監(jiān)控及抽放；調(diào)度室負責綜合管理。三、各科室必須嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法和煤礦三大規(guī)程有關規(guī)定進行安全質(zhì)量標準化達標驗收及考核獎懲。四、在正常施工生產(chǎn)階段，由生產(chǎn)地測科對施工工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，各相關科室對業(yè)務范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化進行監(jiān)督檢查。五、對已有巷道，由各相關科室每月進行不定期抽查，做到動態(tài)控制管理、月末按系統(tǒng)將檢查結(jié)果報礦安全質(zhì)量標準化辦公室。六、對竣工巷道，施工隊伍在巷道竣工移交時，按照“生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準