版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、績效管理之模型第1頁,共9頁,2022年,5月20日,20點3分,星期二 GROW模型的概念GROW模型是鍛練技巧中常用的有效對象之一GROW用于指導(dǎo)他人,圍繞設(shè)定目標和尋找解決規(guī)劃的有效對象,經(jīng)由過程鍛練式輔導(dǎo)、幫助和啟發(fā),推動他人自行負責地找到答案并斷定解決方案并有效執(zhí)行。第2頁,共9頁,2022年,5月20日,20點3分,星期二 GROW模型分條解析GROW的意思是成長,幫助員工成長。 G(Goal setting): 代表確認員工業(yè)績目標; R(Reality Check): 是現(xiàn)狀,要搞清楚目前的現(xiàn)狀、客觀事實是什么;尋找動因; O(Options): 代表尋找解決方案; W (Wh
2、at? When? Who? Will? What should be done? When by whom and does the will exist to do it?): 代表制定行動計劃和評審時間。 第3頁,共9頁,2022年,5月20日,20點3分,星期二GROW模型的具體內(nèi)容 - 2%20%GROW代表輔導(dǎo)的一個程序,你要向員工陳述你的談話目的,不要讓員工覺得云里霧里,所以由以下幾個步驟組成:第一步 G 要清楚向員工陳述談話的目的第二步 R 描述發(fā)現(xiàn)的問題 要求員工分析原因,避免盲目下結(jié)論 設(shè)身處地地傾聽第三步 O 解決方案,最重要的是要詢問員工對問題的看法以及解決方案; 通過
3、提問鼓勵創(chuàng)造性思考“還有沒有更好的做法。 最后 W 與員工一起商討行動計劃,制定下一次的時間 感謝員工并表達你對他的信心。第4頁,共9頁,2022年,5月20日,20點3分,星期二 GROW模型圖 第5頁,共9頁,2022年,5月20日,20點3分,星期二 GROW模型實踐 依托GROW模型可以在績效溝通中提出的問題 Goals目標斷定: 1. 從長遠看,你要達到什么目標? 2. 你怎么可以知道你達到目標了?你會看到什么、聽到什么、感觸感染到什么,才干讓你知道你取得了進展?將會完成什么樣的步履或者成果? 3. 對于這個/這些目標,你小我有多大的把握或影響力? 4. 在達到這個/這些目標的過程中
4、,有什么可以作為里程碑? 5. 你想到什么時辰殺青這個目標? 6. 這個目標是積極的、有挑釁性的、可達到的嗎? 7. 你怎么來衡量它? 第6頁,共9頁,2022年,5月20日,20點3分,星期二 GROW模型實踐 依托GROW模型可以在績效溝通中提出的問題 Reality近況解析: 8. 如今的景象怎么樣?如今的實際景象是什么:什么事,什么時辰,在哪里,有幾許,頻率等。 9. 直接和間接涉及到的人有誰? 10. 若是工作成長得不順的話,還會涉及到誰? 11. 若是工作成長得不順的話,對你來說會產(chǎn)生什么工作? 12. 到今朝為止你是怎么處理懲罰的,成果如何? 13. 這種景象中缺乏了什么器材?
5、14. 是什么使你纏足不前? 15. 直觀地說,到底產(chǎn)生了什么事? 第7頁,共9頁,2022年,5月20日,20點3分,星期二 GROW模型實踐 依托GROW模型可以在績效溝通中提出的問題 Options:規(guī)劃選擇: 16. 要解決這個題目,你有哪些辦法? 17. 你還會做哪些事? 18. 若是在這個題目上你有更多時候的話,你會做什么盡力? 19. 若是你只有更少的時候的話呢?那你將會被迫做什么測驗測驗? 20. 想象一下,若是你比如今更有精力和決心信念,你會做什么測驗測驗?zāi)兀?21. 若是有人說:“錢不是題目”,那你會做什么樣的測驗測驗?zāi)兀?22. 若是你擁有所有的力量,那么你會做什么工作呢
6、? 23. 你應(yīng)當怎么做呢? 第8頁,共9頁,2022年,5月20日,20點3分,星期二 GROW模型實踐 依托GROW模型可以在績效溝通中提出的問題 Wrap-up:總結(jié)與具體步履: 24. 你選擇哪個/哪些辦法? 25. 這可以在多大程度上達到你的目標?若是不克不及達到,那么還缺乏什么? 26. 你關(guān)于成功的標準是什么? 27. 正確地講,你將會在什么時辰開端并停止每項步履或步調(diào)? 28. 什么會阻礙你采取這些辦法? 29. 采取這些辦法,你小我有什么阻力? 30. 你什么怎么打消這些外部和內(nèi)部阻礙身分? 31. 誰應(yīng)當知道你的步履規(guī)劃? 32. 你須要什么支撐,由誰來供給這些支撐? 33. 如今推敲一下怎么做,你的辦法,你怎么去做? 34. 要完成這些步履,按1-10分打分,你的承諾是幾分? 35. 是什么阻礙你沒有打到10分? 36. 你可以做些什么,把分數(shù)進步
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年鉛壓延加工材合作協(xié)議書
- 2025年清理去石設(shè)備合作協(xié)議書
- 八年級英語下冊 Unit 9 單元綜合測試卷(人教陜西版 2025年春)
- 2024-2025學(xué)年四川省南充市高坪區(qū)四年級(上)期末數(shù)學(xué)試卷
- 2025年臨滄市三方合作出資協(xié)議范文(2篇)
- 2025年產(chǎn)品購銷買賣合同(2篇)
- 2025年產(chǎn)權(quán)交易所項目掛牌服務(wù)協(xié)議(6篇)
- 2025年個人門面出租合同標準樣本(2篇)
- 2025年五年級語文教學(xué)鑒定總結(jié)模版(三篇)
- 2025年代理委托處理房地產(chǎn)協(xié)議(2篇)
- 《中電聯(lián)團體標準-220kV變電站并聯(lián)直流電源系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》
- 中國主要蜜源植物蜜源花期和分布知識
- 電化學(xué)免疫傳感器的應(yīng)用
- 數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)知識培訓(xùn)-2024鮮版
- 供電企業(yè)輿情的預(yù)防及處置
- 【高中語文】《氓》課件++統(tǒng)編版+高中語文選擇性必修下冊
- T-WAPIA 052.3-2023 無線局域網(wǎng)設(shè)備技術(shù)規(guī)范 第3部分:接入點和控制器
- 第4課+中古時期的亞洲(教學(xué)設(shè)計)-【中職專用】《世界歷史》(高教版2023基礎(chǔ)模塊)
- 金點子活動總結(jié)匯報
- 運動技能學(xué)習與控制完整
- 原料驗收標準知識培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論