范文-(合同管理)（DOC79）

1、范文一： HYPERLINK /news/0621EC8130231D23.html 基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范基基本建設(shè)項(xiàng)目目管理，加快快工程進(jìn)度和和確保工程質(zhì)質(zhì)量，提高項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)水平平，促進(jìn)煤炭炭工業(yè)的健康康有序發(fā)展。根根據(jù)國家煤煤炭產(chǎn)業(yè)政策策及山西省省煤炭行業(yè)的的有關(guān)規(guī)定，結(jié)結(jié)合我礦實(shí)際際，制定本管管理辦法。一、項(xiàng)目前期工工作第一條 煤礦基基本建設(shè)項(xiàng)目目，依照省政政府山西省省人民政府辦辦公廳關(guān)于嚴(yán)嚴(yán)格開辦煤礦礦和礦井改擴(kuò)擴(kuò)建審批的通通知(晉政政辦發(fā)20002499號)和省煤煤炭工業(yè)局關(guān)關(guān)于深化貫徹徹落實(shí)省政府府2002249號文文件精神進(jìn)一一步規(guī)范開辦辦煤礦和礦

2、井井審批工作的的規(guī)定(晉晉煤行發(fā)220052213號)文文逐級上報(bào)省省煤炭工業(yè)局局審批立項(xiàng)。第二條 資源整整合礦井，經(jīng)經(jīng)省煤炭資源源整合領(lǐng)導(dǎo)組組批準(zhǔn)后視同同立項(xiàng)。第三條 新建、改改擴(kuò)建礦井地地質(zhì)報(bào)告，縣縣、市煤炭工工業(yè)局初審后后上報(bào)省煤炭炭工業(yè)局審批批；資源整合合礦井地質(zhì)報(bào)報(bào)告，建設(shè)規(guī)規(guī)模在30萬萬噸/年以上上的縣、市煤煤炭工業(yè)局初初審后上報(bào)省省煤炭工業(yè)局局審批，建設(shè)設(shè)規(guī)模在300萬噸/年及及以下的礦井井，縣煤炭工工業(yè)局初審后后報(bào)市煤炭工工業(yè)局審批。第四條 基本建建設(shè)礦井可行行性研究報(bào)告告經(jīng)縣、市煤煤炭工業(yè)局初初審后報(bào)省煤煤炭工業(yè)局審審批(省局文文件另有特別別規(guī)定以省局局文件為準(zhǔn))。第五條 項(xiàng)

3、目單單位根據(jù)批準(zhǔn)準(zhǔn)的可行性研研究報(bào)告編制制安全預(yù)評價(jià)價(jià)報(bào)告報(bào)相關(guān)關(guān)部門。第六條 項(xiàng)目單單位根據(jù)批準(zhǔn)準(zhǔn)的可行性研研究報(bào)告編制制環(huán)境影響評評價(jià)報(bào)告書，規(guī)規(guī)模在45萬萬噸/年及以以上的項(xiàng)目報(bào)報(bào)省煤炭工業(yè)業(yè)局初審后報(bào)報(bào)省環(huán)保局批批復(fù)。規(guī)模在在45萬噸/年以下的報(bào)報(bào)相關(guān)部門。第七條 項(xiàng)目單單位根據(jù)批準(zhǔn)準(zhǔn)的環(huán)境影響響評價(jià)報(bào)告書書， 編制環(huán)環(huán)境保護(hù)專篇篇。規(guī)模在445萬噸/年年及以上項(xiàng)目目縣、市煤炭炭工業(yè)局初審審后報(bào)省煤炭炭工業(yè)局審批批；規(guī)模在445萬噸/年年以下項(xiàng)目縣縣煤炭工業(yè)局局初審后報(bào)市市煤炭工業(yè)局局審批。第八條 項(xiàng)目單單位依據(jù)批準(zhǔn)準(zhǔn)的地質(zhì)報(bào)告告和可行性研研究報(bào)告，編編制初步設(shè)計(jì)計(jì)。規(guī)模在330萬噸/

4、年年以上的礦井井初步設(shè)計(jì)縣縣、市煤炭工工業(yè)局初審，報(bào)報(bào)省煤炭工業(yè)業(yè)局審批；規(guī)規(guī)模在30萬萬噸/年及以以下的礦井初初步設(shè)計(jì)縣煤煤炭工業(yè)局初初審后，報(bào)市市煤炭工業(yè)局局審批省煤炭工工業(yè)局備案。第九條 縣煤炭炭工業(yè)局初審審上報(bào)可研、設(shè)計(jì)文件件時(shí)要將礦井井設(shè)計(jì)各系統(tǒng)統(tǒng)能力及審查查意見一同上上報(bào)。第十條 資源整整合礦井，依依據(jù)批準(zhǔn)的資資源整合礦井井地質(zhì)報(bào)告編編制初步設(shè)計(jì)計(jì)(可研與初設(shè)合并并)，審批權(quán)權(quán)限同第八條條。第十一條 項(xiàng)目目單位依據(jù)批批準(zhǔn)的初步設(shè)設(shè)計(jì)編制安全全、消防、衛(wèi)衛(wèi)生等專篇，報(bào)報(bào)有關(guān)部門審審批。第十二條 項(xiàng)目目單位依法必必須招標(biāo)的工工程建設(shè)項(xiàng)目目按照省煤炭炭工業(yè)局關(guān)關(guān)于煤炭工程程建設(shè)項(xiàng)目全全面

5、實(shí)行招投投標(biāo)制的通知知(晉煤辦辦基發(fā)20003477號)文件執(zhí)執(zhí)行，任何項(xiàng)項(xiàng)目單位不得得規(guī)避招標(biāo)。第十三條 各施施工、監(jiān)理單單位在山西省省煤炭工業(yè)局局基建局備案案登記后，方方可參加煤炭炭建設(shè)項(xiàng)目的的招投標(biāo)。經(jīng)經(jīng)錄用后在縣縣煤炭工業(yè)局局備案。第十四條 項(xiàng)目目單位要求施施工單位必須須編制工程施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，縣煤炭工工業(yè)局組織相相關(guān)單位進(jìn)行行會審批準(zhǔn)。第十五條 項(xiàng)目目單位依據(jù)批批準(zhǔn)的初步設(shè)設(shè)計(jì)，由有資資質(zhì)的設(shè)計(jì)單單位編制施工工圖設(shè)計(jì)，建建設(shè)單位組織織有關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、施工、質(zhì)質(zhì)監(jiān)等單位以以及專業(yè)人員員對施工圖進(jìn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全全、強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)執(zhí)行情況以及及安全技術(shù)措措施進(jìn)行會審審，審查報(bào)告告及

6、圖紙由審審查人員簽字字。 第十六六條 工程項(xiàng)項(xiàng)目開工前須須具備以下批批準(zhǔn)文件或證證件。(1)立項(xiàng)批文文；(2)采礦許可可證；(3)批準(zhǔn)的環(huán)環(huán)評文件；(4)批準(zhǔn)的地地質(zhì)報(bào)告；(5)可研報(bào)告告批文；(6)初設(shè)批文文；(7)安全、環(huán)環(huán)保等專篇設(shè)設(shè)計(jì)批文；(8)驗(yàn)資證明明；(9)安全施工工措施及其它它有關(guān)文件。第十七條 工程程項(xiàng)目開工前前，須完成以以下相關(guān)手續(xù)續(xù)。1、項(xiàng)目單位辦辦理征地手續(xù)續(xù)。2、四通一平基基本完成。3、依法進(jìn)行了了招標(biāo)。4、監(jiān)理委托、質(zhì)質(zhì)監(jiān)注冊。5、施工圖設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行了會審審，施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)行了了審查。6、建立了項(xiàng)目目法人負(fù)責(zé)制制，組建了工工程項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)。第十八條 項(xiàng)目目單位在完

7、成成了開工前的的準(zhǔn)備工作后后，逐級上報(bào)報(bào)開工申請，辦辦理開工審批批卡，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可正式式開工，轉(zhuǎn)入入基建。開工工審批權(quán)限同同初步設(shè)計(jì)。范文二： HYPERLINK /news/109F90031FDA455C.html 基本建建設(shè)管理辦法法(1)基本建設(shè)管理辦辦法第一章總則第一條為適應(yīng)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理理和公司加快快發(fā)展的需要要，規(guī)范管理理公司建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目，控制投投資規(guī)模，降降低工程造價(jià)價(jià)，提高投資資效益，對工工程建設(shè)項(xiàng)目目投資、質(zhì)量量和工期進(jìn)行行有效控制，根根據(jù)國家有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)結(jié)合公司基基本建設(shè)管理理的實(shí)際，特特制定本辦法法。第二條基本建設(shè)設(shè)是公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活動的的組成部分，并并根據(jù)公司提

8、提出的基本建建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行行管理。第二章基本建設(shè)設(shè)工程的管理理體制和程序序第一條公司基本本建設(shè)管理體體制項(xiàng)目決策層：董董事會及公司司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營班班子項(xiàng)目執(zhí)行層：基基建辦公司基本建設(shè)主主管領(lǐng)導(dǎo)：主主管副總經(jīng)理理公司基本建設(shè)的的日常管理部部門：基建辦辦第二條本辦法所所指基本建設(shè)設(shè)管理范圍本辦法所稱基本本建設(shè)投資包包括:新建、擴(kuò)擴(kuò)建、改建和和工程項(xiàng)目中中所含的非安安裝設(shè)備購置置等的計(jì)劃內(nèi)內(nèi)投資。經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的基基本建設(shè)投資資計(jì)劃、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、施工工技術(shù)方案是是組織施工的的依據(jù)，在實(shí)實(shí)施過程中必必須嚴(yán)格按程程序執(zhí)行，做做到程序不亂亂，權(quán)限不超超，責(zé)任明確確。節(jié)奏可以以加快，程序序不得逾越。杜杜絕計(jì)劃外工工程

9、和預(yù)算外外支出項(xiàng)目。第三條公司基本本建設(shè)管理的的程序前期立立項(xiàng)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段段12設(shè)計(jì)準(zhǔn)備備階段：成立立項(xiàng)目辦（基基建辦）、設(shè)設(shè)計(jì)委托、圖圖紙審查、預(yù)預(yù)算審查，完完成施工圖設(shè)設(shè)計(jì)。3施工管理階階段：組織招招標(biāo)、簽訂合合同、組織開開工、施工管管理、施工過過程中的項(xiàng)目目增補(bǔ)申請及及批復(fù)、工程程項(xiàng)目中間試試投運(yùn)。4竣工驗(yàn)收階階段：工程項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)算、工工程項(xiàng)目決算算、竣工驗(yàn)收收、編制竣工工報(bào)告書、資資料歸檔、資資產(chǎn)轉(zhuǎn)固。5工程項(xiàng)目后后評價(jià)。第四條項(xiàng)目管理理階段責(zé)任部部門及相關(guān)部部門職責(zé)一、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)責(zé)立項(xiàng)階段的的組織管理工工作，相關(guān)部部門配合：1財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部負(fù)責(zé)編制公公司基本建設(shè)設(shè)投資項(xiàng)目所所需資金的籌籌

10、措方案，并并參與項(xiàng)目論論證。2基建辦、生生產(chǎn)部、技術(shù)術(shù)設(shè)備部參與與項(xiàng)目調(diào)研論論證工作。3生產(chǎn)、質(zhì)量量部配合項(xiàng)目目可研的環(huán)評、消消防、安評等等工作。二、項(xiàng)目辦（組組織實(shí)施部門門）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)階段的組織織管理工作，相相關(guān)部門配合合：1辦公室負(fù)責(zé)責(zé)組建項(xiàng)目辦辦。2基建辦、生生產(chǎn)部、設(shè)備備部參與圖紙紙會審。3基建辦、財(cái)財(cái)務(wù)部、審計(jì)計(jì)部參與概算算、預(yù)算審查查工作。三、項(xiàng)目辦（組組織實(shí)施部門門）負(fù)責(zé)施工工階段的組織織管理工作，相相關(guān)部門配合合：1、基建辦組織織招標(biāo)工作；參與項(xiàng)目的的設(shè)備訂貨工工作；項(xiàng)目辦辦負(fù)責(zé)審查施施工單位資質(zhì)質(zhì)；對項(xiàng)目建建設(shè)組織進(jìn)行檢查；協(xié)助公司審審計(jì)部搞好項(xiàng)目工工程中的每一一個單項(xiàng)工程程

11、的標(biāo)底編制制；參與招標(biāo)標(biāo)工作；組織織中間驗(yàn)收工工作。2、生產(chǎn)部（使使用單位）配配合施工管理理；參加中間間驗(yàn)收工作；組織投產(chǎn)試試運(yùn)行。3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)責(zé)資金的安排排、調(diào)撥、工工程款最終的審核核與支付、參參與中間驗(yàn)收收工作。四、基建辦負(fù)責(zé)責(zé)竣工驗(yàn)收階階段的組織管管理工作，相相關(guān)部門配合合：1基建辦負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算一一級審核。3項(xiàng)目辦（組組織實(shí)施部門門）負(fù)責(zé)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)驗(yàn)收的申報(bào)工工作；組織編編制竣工報(bào)告告書；負(fù)責(zé)遺遺留問題整改改工作。4.財(cái)務(wù)部、審審計(jì)部負(fù)責(zé)編編制項(xiàng)目竣工工決算書、資資產(chǎn)轉(zhuǎn)固，其其他部門配合合。5生產(chǎn)部（使使用部門）參參加工程竣工工驗(yàn)收，組織織試投產(chǎn)運(yùn)行行；編寫試運(yùn)運(yùn)行評價(jià)報(bào)告告。

12、6辦公室參加加工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收，資料歸歸檔，執(zhí)行公公司檔案管理理規(guī)定。五、辦公室：負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施施各階段的公公文流轉(zhuǎn)及建建檔工作，有有權(quán)責(zé)成各責(zé)責(zé)任部門根據(jù)據(jù)公司辦公會會的意見，督督導(dǎo)項(xiàng)目階段段的執(zhí)行情況況。第三章基本建設(shè)設(shè)工程的組織織與管理立項(xiàng)階段第一條建設(shè)項(xiàng)目目前期管理前期管理是控制制投資的基礎(chǔ)礎(chǔ)，必須抓住住前期工作的的超前性、規(guī)規(guī)范性、準(zhǔn)確確性這三個特特點(diǎn)，做到早早啟動、早研研究，基礎(chǔ)資資料準(zhǔn)確、工工藝方案準(zhǔn)確確、投資概預(yù)預(yù)算準(zhǔn)確，規(guī)規(guī)范管理。第二條項(xiàng)目申報(bào)報(bào)立項(xiàng)管理1生產(chǎn)部根據(jù)據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營情況收集集整理基本建建設(shè)項(xiàng)目建議議，報(bào)公司審審定后組織相相關(guān)專業(yè)部門門或成立項(xiàng)目目前期工作組組進(jìn)

13、行現(xiàn)場調(diào)調(diào)研，確定初初步方案。2生產(chǎn)部和基基建辦負(fù)責(zé)組組織對公司審審定后的建議議項(xiàng)目進(jìn)行技技術(shù)論證。財(cái)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組組織對公司審審定后的建議議項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)財(cái)務(wù)分析。3按照董事會會的批復(fù)，按按國家相關(guān)規(guī)規(guī)定向政府申申請立項(xiàng)。設(shè)計(jì)階段第一條建設(shè)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)委托、方方案編制和審審定管理1凡需委托設(shè)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，由由基建項(xiàng)目辦辦（組織實(shí)施施部門）編制制委托設(shè)計(jì)書書，提出技術(shù)術(shù)要求，經(jīng)主主管領(lǐng)導(dǎo)審核核后與設(shè)計(jì)部部門簽訂合同同；不需委托托設(shè)計(jì)的項(xiàng)目目，由技術(shù)設(shè)設(shè)備部編制技技術(shù)及施工方方案，并報(bào)公公司審計(jì)部審審查。2.項(xiàng)目辦（組組織實(shí)施部門門）負(fù)責(zé)組織織生產(chǎn)部、技技術(shù)質(zhì)量部對對工藝部分的的初步設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行審查，審審查

14、通過后再再向公司總經(jīng)經(jīng)理辦公會申申報(bào)，批復(fù)后后再進(jìn)行施工工圖設(shè)計(jì)。4施工圖設(shè)計(jì)計(jì)完成后，由由項(xiàng)目辦（組組織實(shí)施部門門）組織有關(guān)關(guān)部門對施工工圖紙審查。審審查符合技術(shù)術(shù)要求，預(yù)算算不超概算，設(shè)設(shè)計(jì)程序完畢畢，否則，由由原設(shè)計(jì)單位位對原設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行修改。5審定的圖紙紙和方案是進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目施工工的技術(shù)依據(jù)據(jù)，除原設(shè)計(jì)計(jì)單位外，任任何部門和個個人無權(quán)更改改。6工程項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)文件和施施工技術(shù)方案案應(yīng)積極推廣廣使用技術(shù)先先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良的工藝、設(shè)設(shè)備和材料，不不得使用淘汰汰、劣質(zhì)產(chǎn)品品。未經(jīng)工業(yè)業(yè)性試驗(yàn)證明明其技術(shù)成熟熟的“四新”產(chǎn)產(chǎn)品，不得在在工程中直接接采用。7因設(shè)計(jì)質(zhì)量量引起的工程程損失，由設(shè)設(shè)計(jì)單位按

15、合合同約定進(jìn)行行賠償。實(shí)施階段第一條項(xiàng)目辦（組組織實(shí)施部門門）負(fù)責(zé)項(xiàng)目目施工階段的的組織、實(shí)施施、管理與項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)外協(xié)調(diào)調(diào)工作；編制制項(xiàng)目的實(shí)施施計(jì)劃、組織織招標(biāo)、負(fù)責(zé)責(zé)合同簽約工工作；負(fù)責(zé)開開工前的施工工準(zhǔn)備、辦理理開工報(bào)告的的報(bào)審工作；負(fù)責(zé)工程統(tǒng)統(tǒng)計(jì)簽報(bào)、流流轉(zhuǎn)工作；負(fù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場管理工作；監(jiān)督監(jiān)理施施工管理工作作；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)變更、現(xiàn)場場簽證管理工工作；負(fù)責(zé)物物資材料采購購計(jì)劃工作；組織項(xiàng)目中中間的預(yù)驗(yàn)收收工作等施工工階段的各項(xiàng)項(xiàng)工作。第二條建設(shè)項(xiàng)目目的發(fā)包管理理1參與我公司司的項(xiàng)目工程程建的施工單單位必須通過過資質(zhì)審查，2重點(diǎn)工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)行單項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)入審批，按按工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行審批，資資質(zhì)審

16、查按下下列程序進(jìn)行行。（1）項(xiàng)目辦（組組織實(shí)施部門門）根據(jù)工程程對施工單位位資質(zhì)的要求求，對有意參參加工程建設(shè)設(shè)的施工單位位進(jìn)行資質(zhì)預(yù)預(yù)審，在預(yù)審審合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上推薦三家家以上的施工工單位參與競競標(biāo)。（2）基建辦會會同相關(guān)部門門對施工單位位進(jìn)行資質(zhì)和和能力審查，3建設(shè)項(xiàng)目的的發(fā)包要按基基本建設(shè)管理理的有關(guān)規(guī)定定實(shí)行招投標(biāo)標(biāo)制，在同等等條件下應(yīng)優(yōu)優(yōu)先選用資質(zhì)質(zhì)高的施工隊(duì)隊(duì)伍。4嚴(yán)禁工程承承包單位將工工程轉(zhuǎn)包給其其他單位。對對于符合建建筑法有關(guān)關(guān)分包條件的的非主要單位位工程，承包包單位可在總總承包合同簽簽訂前向項(xiàng)目目辦（組織實(shí)實(shí)施部門）提提出書面申請請，經(jīng)審批同同意后方可進(jìn)進(jìn)行分包，且且分包單位也

17、也必須是資質(zhì)質(zhì)審查合格的的單位，分包包單位不能再再次將工程進(jìn)進(jìn)行分包，即即分包只能進(jìn)進(jìn)行一次。5實(shí)行招標(biāo)的的建設(shè)項(xiàng)目，工工程結(jié)算時(shí)以以合同價(jià)為基基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)算算，非招標(biāo)的的建設(shè)項(xiàng)目，結(jié)結(jié)算時(shí)按合同同規(guī)定實(shí)行預(yù)預(yù)算加簽證結(jié)結(jié)算。第三條建設(shè)項(xiàng)目目的招投標(biāo)管管理按公司招招投標(biāo)管理辦辦法執(zhí)行。第四條建設(shè)項(xiàng)目目的材料和設(shè)設(shè)備采購管理理。1凡是由建設(shè)設(shè)單位采購的的材料和設(shè)備備，首先由項(xiàng)項(xiàng)目辦（組織織實(shí)施部門）提提出材料和設(shè)設(shè)備采購計(jì)劃劃，報(bào)公司審審計(jì)部核準(zhǔn)后后由基建辦組組織采購，按按公司采購管管理辦法執(zhí)行行。2.供應(yīng)單位組組織材料、設(shè)設(shè)備的到貨現(xiàn)現(xiàn)場的交驗(yàn)工工作，并以書書面形式寫出出檢查驗(yàn)收情情況紀(jì)要。工工

18、程中使用的的材料、構(gòu)配配件、設(shè)備，產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量必必須符合要求求，現(xiàn)場管理理人員要嚴(yán)格格檢查和控制制，無合格證證或抽檢不合合格的材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備禁止在工程程中使用。第五條建設(shè)項(xiàng)目目的計(jì)劃實(shí)施施、招標(biāo)、合合同簽訂由項(xiàng)項(xiàng)目辦（組織織實(shí)施部門）負(fù)負(fù)責(zé)，其合同同管理按公司司合同管理辦辦法執(zhí)行。第六條備料款、進(jìn)進(jìn)度款支付的的管理1凡計(jì)劃投資資在30萬元元以下（含330萬元）的的項(xiàng)目，原則則上不付備料料款和進(jìn)度款款；計(jì)劃投資資30萬元以以上的項(xiàng)目，在在簽訂正式施施工承包合同同以后，可根根據(jù)合同及有有關(guān)規(guī)定撥付付備料款和進(jìn)進(jìn)度款。2付款額度。土土建工程按合合同金額的225%付備料料款；安裝工工程按合同金

19、金額的30%付備料款；進(jìn)度款依據(jù)據(jù)現(xiàn)場核實(shí)的的施工進(jìn)度按按合同執(zhí)行。第七條建設(shè)項(xiàng)目目的施工組織織管理1項(xiàng)目辦（組組織實(shí)施部門門）是基本建建設(shè)投資施工工組織的具體體實(shí)施部門和和直接責(zé)任人人，對工程建建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資等等負(fù)責(zé)。2項(xiàng)目經(jīng)理（組組織實(shí)施部門門負(fù)責(zé)人）是是項(xiàng)目建設(shè)的的第一責(zé)任人人，對投資、質(zhì)質(zhì)量、工期及及其他目標(biāo)的的完成負(fù)全部部責(zé)任。3符合監(jiān)理?xiàng)l條件的項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)委托監(jiān)理公公司進(jìn)行監(jiān)理理，并簽訂監(jiān)監(jiān)理合同。4.與施工單位位簽訂合同的的同時(shí)，應(yīng)簽簽訂安全責(zé)任任書，質(zhì)量保保證書，并盡盡快作好施工工的前期準(zhǔn)備備工作，包括括辦理工程用用水和用電手手續(xù)、治安協(xié)協(xié)議、進(jìn)出入入證，申請開開工報(bào)告。

20、5工程開工應(yīng)應(yīng)具備的條件件。（1）設(shè)計(jì)文件件或施工技術(shù)術(shù)方案齊全并并通過審定。（2）建設(shè)用地地審批手續(xù)已已完成，施工工現(xiàn)場“三通通一平”已完完成。（3）施工前期期準(zhǔn)備工作已已完成，施工工力量已落實(shí)實(shí)，施工人員員、機(jī)具及部部分材料進(jìn)入入現(xiàn)場，施工工組織方案通通過審核。6現(xiàn)場施工手手續(xù)，施工單單位必須攜帶帶施工承包合合同按公司有有關(guān)要求辦理理。7工程開工前前項(xiàng)目辦（組組織實(shí)施部門門）組織技術(shù)術(shù)交底，現(xiàn)場場管理人員（委委托監(jiān)理的項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)有監(jiān)理理工程師參加加）必須對施施工現(xiàn)場的測測量標(biāo)樁、建建筑物定位放放線、高程水水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行行檢查，重點(diǎn)點(diǎn)工程還應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。8施工單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程設(shè)設(shè)計(jì)文件和施施工承包

21、合同同的要求，按按施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中確定的的現(xiàn)場應(yīng)配備備的技術(shù)人員員、施工機(jī)具具，不得隨意意調(diào)換或調(diào)動動，如確需調(diào)調(diào)換或調(diào)動必必須經(jīng)項(xiàng)目辦辦現(xiàn)場管理人人員（或監(jiān)理理人員）同意意，新調(diào)人員員必須具備與與項(xiàng)目工程要要求一致的專專業(yè)技術(shù)人員員，否則不得得更換。9施工單位必必須建立完善善的質(zhì)量、安安全保證體系系，施工現(xiàn)場場配備專職的的質(zhì)量檢驗(yàn)人人員和施工安安全員。10嚴(yán)格進(jìn)行行各道工序的的質(zhì)量監(jiān)控。現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量管理理人員必須由由建設(shè)（或監(jiān)監(jiān)理）單位、使使用單位、施施工單位三方方組成，事先先分析可能造造成質(zhì)量隱患患的原因，并并采取必要的的措施以防止止質(zhì)量問題的的出現(xiàn)。每道道工序完成以以后，施工單單位應(yīng)根據(jù)有

22、有關(guān)規(guī)范進(jìn)行行自檢自查，檢檢查合格后向向建設(shè)單位現(xiàn)現(xiàn)場管理人員員或監(jiān)理人員員申請復(fù)驗(yàn)，復(fù)復(fù)驗(yàn)合格才能能進(jìn)行下一工工序施工；對對重要工序（如如焊接、防腐腐、混凝土澆澆筑等）建設(shè)設(shè)單位現(xiàn)場管管理人員或監(jiān)監(jiān)理人員必須須進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督。第八條施工過程程中的簽證管管理1項(xiàng)目辦（組組織實(shí)施部門門）要對施工工簽證單實(shí)行行編號管理，發(fā)發(fā)生簽證時(shí)應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目辦、公公司審計(jì)部、監(jiān)監(jiān)理、施工單單位位負(fù)責(zé)人共同同簽字認(rèn)可。2為了保證簽簽證內(nèi)容和工工程量的準(zhǔn)確確性、真實(shí)性性，簽證單要要做到隨時(shí)發(fā)發(fā)生隨時(shí)核實(shí)實(shí)簽發(fā)，禁止止事后簽發(fā)。3簽證金額在在200000元以內(nèi)的簽簽證，由上述述人員現(xiàn)場會會簽后執(zhí)行；簽證金額超超過200

23、000元的簽證證，列為項(xiàng)目目的重點(diǎn)控制制內(nèi)容，必須須由項(xiàng)目辦（組組織實(shí)施部門門負(fù)責(zé)人）報(bào)報(bào)審計(jì)部，經(jīng)經(jīng)審計(jì)部現(xiàn)場場審核后執(zhí)行行，否則不予予執(zhí)行；施工工中確需對設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行重大大變更和增加加建設(shè)內(nèi)容，并并可能造成投投資超出批準(zhǔn)準(zhǔn)概算的情況況，應(yīng)及時(shí)向向公司總經(jīng)理理匯報(bào)，并會會同審計(jì)部對對其進(jìn)行審核核后方可執(zhí)行行。4變更的簽認(rèn)認(rèn)方式：正式式委托設(shè)計(jì)單單位設(shè)計(jì)的項(xiàng)項(xiàng)目需作變更更的，由項(xiàng)目目辦（組織實(shí)實(shí)施部門）出出具變更聯(lián)絡(luò)絡(luò)單，設(shè)計(jì)單單位作相應(yīng)的的變更設(shè)計(jì)確確認(rèn)；由公司司各專業(yè)部門門編制施工及及技術(shù)方案的的項(xiàng)目需作變變更的，由項(xiàng)項(xiàng)目辦（組織織實(shí)施部門）出出具變更聯(lián)絡(luò)絡(luò)單，方案編編制部門作相相應(yīng)的變更設(shè)

24、設(shè)計(jì)確認(rèn)，未未經(jīng)確認(rèn)的變變更單不允許許執(zhí)行。5簽證手續(xù)不不齊全的簽證證單，基建辦辦、審計(jì)部不不予審核預(yù)算算，其費(fèi)用不不予進(jìn)入項(xiàng)目目結(jié)算。第九條建設(shè)項(xiàng)目目中間驗(yàn)收管管理1中間驗(yàn)收的的條件。只有有按照工程立立項(xiàng)批復(fù)、計(jì)計(jì)劃投資文件件、項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書、施施工圖或施工工技術(shù)方案等等要求完成施施工，通過消消防安全檢查查驗(yàn)收，具備備投產(chǎn)試運(yùn)行行條件后，才才能組織中間間驗(yàn)收。2中間驗(yàn)收過過程中由項(xiàng)目目辦（組織實(shí)實(shí)施部門）向向接收使用單單位提供現(xiàn)場場的設(shè)備設(shè)施施清單。3.中間驗(yàn)收后后，現(xiàn)場移交交接收使用單單位管理，使使用單位組織織投產(chǎn)試運(yùn)行行?？⒐を?yàn)收階段第一條建設(shè)項(xiàng)目目的竣工驗(yàn)收收管理1工程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)

25、收，公公司成立工程程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小小組，統(tǒng)一進(jìn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收收。2竣工驗(yàn)收的的條件。只有有按照工程立立項(xiàng)批復(fù)、計(jì)計(jì)劃投資文件件、項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書、施施工圖或施工工技術(shù)方案等等要求完成施施工，并在中中間驗(yàn)收投產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)行正常后后，才能組織織竣工驗(yàn)收。3竣工驗(yàn)收的的依據(jù)為工程程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任任務(wù)書、可行行性研究方案案、初步設(shè)計(jì)計(jì)方案、工程程施工圖或施施工技術(shù)方案案、設(shè)備技術(shù)術(shù)說明書、現(xiàn)現(xiàn)行施工技術(shù)術(shù)規(guī)范、立項(xiàng)項(xiàng)批復(fù)和計(jì)劃劃投資文件等等。4其他基本建建設(shè)投資項(xiàng)目目的竣工驗(yàn)收收按下列程序序執(zhí)行。（1）工程項(xiàng)目目達(dá)到竣工驗(yàn)驗(yàn)收條件后，由由項(xiàng)目辦（組組織實(shí)施部門門）向基建辦辦提交竣工驗(yàn)驗(yàn)收申請報(bào)告告，經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后

26、由由公司工程驗(yàn)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組統(tǒng)一進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收、考核。（2）基建辦組組織有關(guān)技術(shù)術(shù)部門審查工工程竣工資料料。（3）基建辦組組織現(xiàn)場查驗(yàn)驗(yàn)工程建設(shè)情情況。（4）召開竣工工驗(yàn)收總結(jié)會會，聽取參加加驗(yàn)收的部門門、單位對工工程建設(shè)的意意見，確定工工程是否通過過驗(yàn)收。（5）簽署工程程竣工驗(yàn)收證證書，并將驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)果送公公司有關(guān)部門門備案。5為保證工程程質(zhì)量和工程程投產(chǎn)后正常常使用，所有有工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目必須要求求施工單位按按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量回訪，回回訪時(shí)間應(yīng)在在規(guī)定時(shí)間內(nèi)內(nèi)進(jìn)行，由項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組組織施工單位位及使用單位位共同進(jìn)行，對對發(fā)現(xiàn)的問題題要及時(shí)進(jìn)行行整改，整改改合格后，參參與回訪的三三方責(zé)任人在在回訪單上

27、簽簽字，施工單單位憑簽字齊齊全的回訪單單結(jié)算回訪款款。第二條建設(shè)項(xiàng)目目的結(jié)（決）算算管理按公司司結(jié)（決）算算管理辦法執(zhí)執(zhí)行。第三條建設(shè)項(xiàng)目目的計(jì)劃調(diào)整整的管理。未列入年初計(jì)劃劃，經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，因因生產(chǎn)、生活活急需而增加加的計(jì)劃外工工程建設(shè)項(xiàng)目目，實(shí)際投資資超出計(jì)劃投投資10%以以上的項(xiàng)目（未未按程序通報(bào)報(bào)的、方案未未經(jīng)審定的項(xiàng)項(xiàng)目不予調(diào)整整），均按以以下程序調(diào)整整：1項(xiàng)目辦（組組織實(shí)施部門門）在10月月底提出計(jì)劃劃調(diào)整的書面面申請，詳細(xì)細(xì)說明調(diào)整的的原因及投資資額。2審計(jì)部會同同基建辦現(xiàn)場場調(diào)研后編制制計(jì)劃調(diào)整草草案。3公司審定后后，下達(dá)調(diào)整整計(jì)劃。第四條建設(shè)項(xiàng)目目的資料歸檔檔管理1基本建

28、設(shè)投投資項(xiàng)目的資資料包括：項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)階段段各類資料及及概算批復(fù)、投投資計(jì)劃文件件、征地手續(xù)續(xù)、竣工圖及及技術(shù)資料、會會議紀(jì)要、施施工承包合同同（含招投標(biāo)標(biāo)文件）、開開工和竣工報(bào)報(bào)告及竣工交交接證明書、結(jié)結(jié)算書等；修修理費(fèi)投資項(xiàng)項(xiàng)目的資料包包括：竣工圖圖及技術(shù)資料料、會議紀(jì)要要、工程施工工承包合同（含含招投標(biāo)文件件）、開工和和竣工報(bào)告及及竣工交接證證明書、結(jié)算算書等。2建設(shè)項(xiàng)目竣竣工資料的歸歸檔管理執(zhí)行行檔案管理的的有關(guān)規(guī)定。第四章基本建設(shè)設(shè)工程管理的的獎勵與處罰罰第一條基本建設(shè)設(shè)工程管理實(shí)實(shí)行質(zhì)量終身身責(zé)任制，如如出現(xiàn)質(zhì)量責(zé)責(zé)任問題，不不論工程建設(shè)設(shè)的責(zé)任人的的組織關(guān)系發(fā)發(fā)生何種變化化，都將依

29、法法追究責(zé)任人人的法律責(zé)任任。第二條對基本建建設(shè)工程管理理的獎勵與處處罰1項(xiàng)目完成考考核表：項(xiàng)目完成考核表表項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目經(jīng)理：填表表日期：年月月日項(xiàng)目目標(biāo)投產(chǎn)日期工投期資綜合辦公室質(zhì)量安全部部完成情況考考核意見公司司領(lǐng)導(dǎo)小組意意見工程質(zhì)量量環(huán)境保護(hù)竣竣工驗(yàn)收其總他評基建辦生生產(chǎn)部說明：（1）工期按實(shí)實(shí)際日歷天數(shù)數(shù)計(jì)算。（2）目標(biāo)完成成情況由項(xiàng)目目經(jīng)理填寫。（3）考核意見見由公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組填寫。（4）基建辦、綜綜合辦公室、生生產(chǎn)部、質(zhì)量量部分別填寫寫審查意見。2實(shí)行項(xiàng)目管管理的項(xiàng)目，項(xiàng)項(xiàng)目竣工后，若項(xiàng)目決算投資與批準(zhǔn)的概算或立項(xiàng)批復(fù)的投資相比有節(jié)余，按節(jié)余額的10%計(jì)提獎勵基金，無節(jié)余不予獎勵

30、。3項(xiàng)目考核以以項(xiàng)目竣工決決算的投資額額為考核依據(jù)據(jù)，竣工一個個，考核一個個，先由項(xiàng)目目經(jīng)理部完成考核表，報(bào)公司竣竣工驗(yàn)收小組組進(jìn)行綜合考考核，獎勵意意見經(jīng)公司基基建辦、審計(jì)計(jì)部審查后，報(bào)報(bào)公司總經(jīng)理理審定。第三條其他獎勵勵與處罰，參參照公司的有有關(guān)文件執(zhí)行行。第五章第一條第二條附則本辦辦法的解釋權(quán)權(quán)歸公司基建建辦。本辦法法自頒布之日日起實(shí)施。范文三： HYPERLINK /news/19E1670A32DED270.html 基本建建設(shè)管理辦法法(2)基本建設(shè)管理辦辦法（征求意見稿）第一章總則第二章職責(zé)權(quán)限限第三章建設(shè)程序序及審批權(quán)限限第四章建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)第五章設(shè)計(jì)管理理第六章造價(jià)管理理第七章合

31、同管理理和檔案管理理第八章施工管理理第九章竣工驗(yàn)收收第十章基本建設(shè)設(shè)財(cái)務(wù)管理第十一章基建管管理顧問第十二章項(xiàng)目周周期、責(zé)任人人第十三章監(jiān)督與與懲罰第十四章附則第一章總則第一條（目的、依依據(jù)）為加強(qiáng)強(qiáng)中國人民財(cái)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份份有限公司（以以下簡稱“我我公司”）營營業(yè)辦公用房房基本建設(shè)（以以下簡稱“基基建”）的管管理，強(qiáng)化對對基建投資總總量和結(jié)構(gòu)的的控制，嚴(yán)格格執(zhí)行基建標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，提高基基建投資效益益，進(jìn)一步規(guī)規(guī)范基建管理理行為，根據(jù)據(jù)國家基建管管理有關(guān)法律律、法規(guī)和中中國人民財(cái)產(chǎn)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有有限公司固定定資產(chǎn)管理辦辦法（暫行）的的有關(guān)規(guī)定，制制定本辦法。第二條（適用范范圍）中國人人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)險(xiǎn)股份有限

32、公公司基本建設(shè)設(shè)是指系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)營業(yè)用房、辦辦公用房、培培訓(xùn)用房、各各種附屬建筑筑物、構(gòu)筑物物的新建、擴(kuò)擴(kuò)建、遷建、改改建、購置、裝裝飾裝修等?；ü芾硎侵钢笇ㄔO(shè)項(xiàng)目目從申請立項(xiàng)項(xiàng)到交付使用用或付款購買買整個工作過過程的管理。第三條（原則與與目標(biāo)）基建建工作應(yīng)按照照國家有關(guān)基基本建設(shè)的政政策、法規(guī)、規(guī)規(guī)定和要求，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行基本本建設(shè)程序。堅(jiān)堅(jiān)持“勤儉節(jié)節(jié)約、量力而而行”的原則則。各建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目必須保證證實(shí)現(xiàn)“工程程質(zhì)量、工程程進(jìn)度、項(xiàng)目目投資、建筑筑面積”四控控制的目標(biāo)。第四條（管理體體制）我公司司基建管理實(shí)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、分級管理理的管理體制制。建設(shè)項(xiàng)目目的管理實(shí)行行總經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制，有關(guān)基基建

33、工作的重重大事項(xiàng)必須須通過集體討討論決定。各各級分公司財(cái)財(cái)務(wù)管理部門門在總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)責(zé)系統(tǒng)基建管管理工作，對對轄內(nèi)各項(xiàng)基基建工作進(jìn)行行管理、指導(dǎo)導(dǎo)、檢查和監(jiān)監(jiān)督。第五條（管理部部門）總公司司財(cái)務(wù)會計(jì)部部是系統(tǒng)內(nèi)分分支機(jī)構(gòu)基建建工作的主管管部門，基建建項(xiàng)目所在分分支機(jī)構(gòu)設(shè)立立的基本建設(shè)設(shè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)服從上級公公司財(cái)務(wù)會計(jì)計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。第二章職責(zé)權(quán)限限第六條（總公司司職責(zé)）總公公司負(fù)責(zé)全系系統(tǒng)基建管理理工作，其主主要職責(zé)是；（一）根據(jù)國家家對基本建設(shè)設(shè)管理的有關(guān)關(guān)要求和規(guī)定定，結(jié)合我公公司實(shí)際情況況，制定系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)基建管理理的有關(guān)制度度、辦法和規(guī)規(guī)定。（二）負(fù)責(zé)制定定系統(tǒng)內(nèi)營業(yè)業(yè)辦公用房的

34、的建設(shè)規(guī)劃。（三）負(fù)責(zé)制定定系統(tǒng)內(nèi)營業(yè)業(yè)辦公用房項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)及使使用標(biāo)準(zhǔn)。（四）負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)基建建管理工作。（五）審批基建建項(xiàng)目，下達(dá)達(dá)購建指標(biāo)。（六）負(fù)責(zé)總公公司本部基建建項(xiàng)目的管理理工作。（七）參與在規(guī)規(guī)定投資額以以上的分支機(jī)機(jī)構(gòu)重大基建建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施施工、竣工驗(yàn)驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)的管理。（八）負(fù)責(zé)規(guī)定定投資額和面面積以上的分分支機(jī)構(gòu)的基基建項(xiàng)目的第第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的的委派和項(xiàng)目目竣工財(cái)務(wù)決決算審計(jì)。（九）制定對系系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目目進(jìn)行督導(dǎo)檢檢查的方案及及辦法，組織織對建設(shè)項(xiàng)目目的監(jiān)督檢查查。（十）結(jié)合系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)基建工作作的實(shí)際，編編寫培訓(xùn)教材材，參與組織織培訓(xùn)，提高高基建管理人人員素質(zhì)。（十十一

35、）建立系系統(tǒng)內(nèi)營業(yè)辦辦公用房項(xiàng)目目管理檔案。第七條（省級分分公司職責(zé)）省省級分公司根根據(jù)總公司基基建管理的有有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)責(zé)所轄機(jī)構(gòu)基基建管理工作作，并對所轄轄機(jī)構(gòu)基建項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行直接接管理，其主主要職責(zé)是：（一）根據(jù)總公公司有關(guān)規(guī)定定，結(jié)合轄內(nèi)內(nèi)實(shí)際情況，制制定基建管理理有關(guān)實(shí)施細(xì)細(xì)則。對轄內(nèi)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目“工工程質(zhì)量、工工程進(jìn)度、項(xiàng)項(xiàng)目投資、建建筑面積”四四控制的目標(biāo)標(biāo)負(fù)責(zé)。（二）負(fù)責(zé)對轄轄內(nèi)上報(bào)擬購購建項(xiàng)目項(xiàng)目目建議書及有有關(guān)資料的審審查，并報(bào)總總公司審批。（三）根據(jù)總公公司批準(zhǔn)的可可行性研究報(bào)報(bào)告，審批轄轄內(nèi)基建項(xiàng)目目的方案設(shè)計(jì)計(jì)、初步設(shè)計(jì)計(jì)、施工圖設(shè)設(shè)計(jì)、施工組組織設(shè)計(jì)和竣竣工決算等。（四）

36、組織有關(guān)關(guān)人員深入建建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場場，對建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管管理、施工管管理、工程質(zhì)質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢查。審審查項(xiàng)目的招招投標(biāo)程序及及主要合同的的合規(guī)、合理及合合法性。（五）負(fù)責(zé)轄內(nèi)內(nèi)基建項(xiàng)目的的核算工作，并并按季度編制制基建財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表并上報(bào)總總公司。（六）根據(jù)授權(quán)權(quán)，組織有關(guān)關(guān)人員，按項(xiàng)項(xiàng)目審批文件件及國家有關(guān)關(guān)規(guī)定，參與與建設(shè)項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)收，編編制項(xiàng)目竣工工財(cái)務(wù)決算報(bào)報(bào)告，組織項(xiàng)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)務(wù)決算審計(jì)，督督促做好項(xiàng)目目賬務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)。（七）負(fù)責(zé)收集集、審查、整整理基建管理理檔案資料，建建立轄內(nèi)機(jī)構(gòu)構(gòu)的基建管理理檔案，并按按要求將有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)和資料料上報(bào)總公司司。第八條（建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目單位職責(zé)責(zé)）建設(shè)項(xiàng)

37、目目單位根據(jù)總總公司基建管管理規(guī)定及各各省級分公司司制定的基建建管理實(shí)施細(xì)細(xì)則負(fù)責(zé)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的組織織領(lǐng)導(dǎo)和具體體實(shí)施工作，其其主要職責(zé)是是：（一）根據(jù)實(shí)際際情況和基建建管理要求，申申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目目。（二）根據(jù)總公公司對項(xiàng)目立立項(xiàng)的批復(fù)，委委托具備規(guī)定定資質(zhì)的設(shè)計(jì)計(jì)單位，按總總公司規(guī)定的的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)計(jì)、初步設(shè)計(jì)計(jì)和施工圖設(shè)設(shè)計(jì)，并報(bào)直直管分公司審審批。（三）建立基建建管理組織。項(xiàng)項(xiàng)目單位，應(yīng)應(yīng)成立基建項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組和項(xiàng)目管理理部，負(fù)責(zé)基基建項(xiàng)目具體體事務(wù)的組織織領(lǐng)導(dǎo)和貫徹徹落實(shí)。（四）按照國家家有關(guān)規(guī)定辦辦理與項(xiàng)目有有關(guān)的各種手手續(xù)。（五）做好施工工現(xiàn)場的管理理，主要是對對施工材料、

38、施施工進(jìn)度、施施工質(zhì)量、施施工安全等方方面進(jìn)行監(jiān)督督、檢查。（六）做好基建建財(cái)務(wù)管理工工作，合理使使用基建資金金，提高投資資效益。建立立和健全基建建賬務(wù)，編制制會計(jì)報(bào)表并并逐級上報(bào)，如如實(shí)反映建設(shè)設(shè)項(xiàng)目情況。負(fù)負(fù)責(zé)對投資估估算、設(shè)計(jì)和和施工圖概算算、預(yù)算的審審查，及時(shí)編編制竣工決算算，上報(bào)項(xiàng)目目直管分公司司審批。（七）做好基建建檔案的收集集、整理、歸歸檔，保證檔檔案的真實(shí)、完完整。（八）建立和完完善內(nèi)部管理理制度，健全全內(nèi)部制約機(jī)機(jī)制，保證建建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)合同的簽訂訂、設(shè)計(jì)及施施工等單位的的選擇、設(shè)備備材料的采購購、基建財(cái)務(wù)務(wù)的管理等基基建事項(xiàng)的公公開、公正、合合規(guī)、合法。（九）配合有關(guān)關(guān)單位

39、做好項(xiàng)項(xiàng)目檢查、竣竣工驗(yàn)收和交交付使用等工工作。第九條（基建領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)項(xiàng)目管理部職職責(zé)）基建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小小組由項(xiàng)目單單位一把手任任組長，組員員由財(cái)務(wù)、監(jiān)監(jiān)察、審計(jì)、法法律、信息、采采購、后勤等等部門的負(fù)責(zé)責(zé)人組成，負(fù)負(fù)責(zé)對基建過過程中的重大大事項(xiàng)進(jìn)行集集體決策。項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)責(zé)人由項(xiàng)目單單位部門級以以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任任，負(fù)責(zé)基建建項(xiàng)目的日常常管理工作；項(xiàng)目管理部部還應(yīng)至少配配備一名項(xiàng)目目現(xiàn)場專職管管理人員、一一名法律人員員和一名具備備會計(jì)從業(yè)資資格的專職或或兼職人員。項(xiàng)目管理部的主主要職責(zé)有：（一）負(fù)責(zé)工程程前期全部手手續(xù)的報(bào)審工工作。（二）負(fù)責(zé)開工工項(xiàng)目的“三三通一平”等等開工前準(zhǔn)備備工作。（三

40、）負(fù)責(zé)審查查施工單位報(bào)報(bào)送的施工組組織方案，擬擬定工程技術(shù)術(shù)措施。（四）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)施工過程中中發(fā)生的工程程變更及簽證證項(xiàng)目工作。（五）負(fù)責(zé)基建建項(xiàng)目的現(xiàn)場場施工管理工工作，監(jiān)督施施工單位按圖圖、保質(zhì)施工工，做好施工工日志的記錄錄。（六）負(fù)責(zé)與第第三方基建管管理顧問的溝溝通協(xié)調(diào)工作作。（七）負(fù)責(zé)按照照監(jiān)理合同要要求對監(jiān)理的的工作進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查。（八）負(fù)責(zé)按照照有關(guān)施工技技術(shù)規(guī)范及合合同簽訂的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行檢查，組織織階段性工程程驗(yàn)收和竣工工驗(yàn)收；（九）負(fù)責(zé)工程程竣工結(jié)算的的初步審核工工作，配合審審計(jì)機(jī)構(gòu)做好好工程結(jié)算審審計(jì)工作。（十）負(fù)責(zé)基建建各類檔案的的收集和管理理工作。（十一）負(fù)責(zé)辦辦理工

41、程竣工工驗(yàn)收備案手手續(xù)。（十二）負(fù)責(zé)各各類基建報(bào)表表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)報(bào)工作。（十三）負(fù)責(zé)與與財(cái)務(wù)部門聯(lián)聯(lián)系，辦理工工程款的付款款、結(jié)算手續(xù)續(xù)。（十四）完成基基建工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組安排的的其他工作。第十條（項(xiàng)目管管理部人員管管理）項(xiàng)目管管理部負(fù)責(zé)人人應(yīng)具有基本本建設(shè)必備的的專業(yè)知識，具具備較強(qiáng)的組組織溝通協(xié)調(diào)調(diào)和解決疑難難復(fù)雜問題的的能力。項(xiàng)目目管理部負(fù)責(zé)責(zé)人必須通過過上級公司財(cái)財(cái)會部門組織織的專業(yè)知識識考核后方可可取得任職資資格。總投資30000萬元（含）以以上基建項(xiàng)目目的項(xiàng)目管理理部負(fù)責(zé)人由由總公司財(cái)務(wù)務(wù)會計(jì)部組織織專業(yè)知識考考核，總投資資3000萬萬元以下基建建項(xiàng)目的項(xiàng)目目管理部負(fù)責(zé)責(zé)人由省級分分公

42、司財(cái)務(wù)會會計(jì)部組織專專業(yè)知識考核核?？偣竞秃褪〖壏止舅緦?xiàng)目管理理部負(fù)責(zé)人的的個人年度業(yè)業(yè)績考核具有有建議權(quán)。第三章建設(shè)程序序及審批權(quán)限限第十一條（基建建工作程序）基基建工作程序序主要包括申申請立項(xiàng)、獲獲取土地使用用權(quán)（如需）、方方案設(shè)計(jì)、初初步設(shè)計(jì)、施施工圖設(shè)計(jì)、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、組織施工工、竣工驗(yàn)收收、竣工財(cái)務(wù)務(wù)決算、交付付使用等步驟驟。第十二條（基建建審批報(bào)備程程序）總公司司對基建項(xiàng)目目的管理實(shí)行行審批和備案案制相結(jié)合的的形式。審批批是指總公司司將對項(xiàng)目立立項(xiàng)進(jìn)行審批批。備案制是指項(xiàng)目目政府部門審審批階段、設(shè)設(shè)計(jì)階段、招招標(biāo)階段、竣竣工階段等重重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)項(xiàng)目單位按照照備案資料清清單

43、（備案資資料清單見附附件1）上報(bào)報(bào)需備案的材材料。第十三條（申請請立項(xiàng)必必要條件）申申請立項(xiàng)的機(jī)機(jī)構(gòu)必須符合合下列所有條條件，方可報(bào)報(bào)總公司審批：（一）目前沒有有營業(yè)辦公用用房；或現(xiàn)有有營業(yè)辦公用用房不能滿足足使用；或原原擁有的營業(yè)業(yè)辦公用房因因年久失修、自自然災(zāi)害等原原因被有關(guān)部部門鑒定為危危房；或原擁擁有的營業(yè)辦辦公用房因城城市規(guī)劃被強(qiáng)強(qiáng)制拆除；或或根據(jù)政府有有關(guān)部門要求求，城市整體體拆遷。（二）擬新建營營業(yè)辦公用房房的機(jī)構(gòu)不是是營業(yè)部、國國際部、營銷銷服務(wù)部以及及由于公司裂裂變等原因成成立的同一行行政區(qū)劃內(nèi)同同級別公司。（三）縣支級公公司HR系統(tǒng)統(tǒng)中A、B、CC類員工總數(shù)數(shù)在10人以以上

44、，地市級級公司本級HHR系統(tǒng)中AA、B、C類類員工總數(shù)在在50人以上上。（四）縣支級公公司保費(fèi)規(guī)模模在20000萬以上，地地市級公司保保費(fèi)規(guī)模在11億元以上。（五）截止項(xiàng)目目報(bào)批立項(xiàng)的的上年末，申申請立項(xiàng)的機(jī)機(jī)構(gòu)連續(xù)三年年盈利（指考考核利潤）。（六）總公司因因各種特殊情情況認(rèn)為需要要建設(shè)的項(xiàng)目目。第十四條（申請請立項(xiàng)申申報(bào)材料）項(xiàng)項(xiàng)目單位在滿滿足以上條件件后，由省級級分公司向總總公司上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)請示示，請示文件件需附項(xiàng)目建建議書（具體體格式見附件件2）主要內(nèi)內(nèi)容為：建設(shè)設(shè)項(xiàng)目所屬公公司人員、業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r況，現(xiàn)有營業(yè)業(yè)辦公用房的的基本狀況；開展建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的原因；建設(shè)項(xiàng)目投投資匡算及總總建筑面

45、積設(shè)設(shè)想等。總公司經(jīng)過對項(xiàng)項(xiàng)目建議書的的審核，認(rèn)為為擬建項(xiàng)目具具備初步可行行性，將委派派第三方服務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)赴項(xiàng)目目所在地進(jìn)行行項(xiàng)目可行性性研究，總公公司將根據(jù)該該第三方服務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的的可行性研究究報(bào)告綜合考考量，進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)和投投資估算的審審批。第三方方服務(wù)機(jī)構(gòu)出出具的可行性性研究報(bào)告中中的投資估算算表的標(biāo)準(zhǔn)格格式見附件33。第十五條（購置置土地使用權(quán)權(quán)）土地面積積和價(jià)格不得得超過立項(xiàng)批批復(fù)文件中規(guī)規(guī)定的面積和和投資額。因因?qū)嶋H情況或或環(huán)境變化較較大，確需超超過立項(xiàng)批復(fù)復(fù)的面積和投投資額的，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)說明理理由，逐級報(bào)報(bào)總公司審批批。第十六條（方案案設(shè)計(jì)或初步步設(shè)計(jì)）立項(xiàng)項(xiàng)申請批準(zhǔn)后后，項(xiàng)目單

46、位位要按工程等等級和可行性性研究報(bào)告要要求，委托有有相應(yīng)資質(zhì)和和設(shè)計(jì)能力的的設(shè)計(jì)單位根根據(jù)立項(xiàng)批復(fù)復(fù)的投資額、面面積進(jìn)行限額額設(shè)計(jì)。委托托設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)應(yīng)按公司集集中采購管理理辦法進(jìn)行行設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)計(jì)單位，方案案設(shè)計(jì)應(yīng)上報(bào)報(bào)省級分公司司審批。方案案設(shè)計(jì)批復(fù)后后，地市分公公司及其以下下單位的初步步設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)上上級公司審批批。方案或初初步設(shè)計(jì)的建建筑面積和總總概算，不得得超過總公司司批復(fù)可行性性研究報(bào)告時(shí)時(shí)確定的建筑筑面積和投資資額。因?qū)嶋H際情況或環(huán)境境變化較大，確確需超過原定定面積和投資資額的，應(yīng)詳詳細(xì)說明理由由，逐級報(bào)總總公司審批。未未經(jīng)批準(zhǔn)，不不得進(jìn)行施工工圖設(shè)計(jì)和開開工建設(shè)。第十七條

47、（施工工圖設(shè)計(jì)）初初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，項(xiàng)目單單位可委托設(shè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行行施工圖設(shè)計(jì)計(jì)，并由省級級分公司審批批。施工圖設(shè)設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)的的最后階段，要要根據(jù)批準(zhǔn)的的初步設(shè)計(jì)繪繪制出正確、完完整和盡可能能詳盡的建筑筑、安裝圖紙紙，并編制材材料表、設(shè)備備明細(xì)和工程程預(yù)算。施工工圖的建筑面面積和施工圖圖預(yù)算不得超超出初步設(shè)計(jì)計(jì)確定的建筑筑面積及總概概算。第十八條（施工工組織設(shè)計(jì)）項(xiàng)項(xiàng)目所在分支支機(jī)構(gòu)應(yīng)組織織編制施工組組織設(shè)計(jì)，施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)需經(jīng)監(jiān)理單單位、上級公公司委派的項(xiàng)項(xiàng)目管理顧問問（如有）、項(xiàng)項(xiàng)目管理部負(fù)負(fù)責(zé)人審核通通過后方可實(shí)實(shí)施并報(bào)上級級公司備案。第十九條（組織織施工）施工工圖設(shè)計(jì)和施施工組織設(shè)計(jì)

48、計(jì)完成后，項(xiàng)項(xiàng)目單位要嚴(yán)嚴(yán)格按照國家家和當(dāng)?shù)仃P(guān)于于建筑市場的的政策、法規(guī)規(guī)和規(guī)定，通通過招標(biāo)，選選擇施工隊(duì)伍伍，組織工程程施工。項(xiàng)目目單位應(yīng)選派派專職人員對對建設(shè)項(xiàng)目的的施工進(jìn)行全全過程管理，根根據(jù)國家或當(dāng)當(dāng)?shù)匾?guī)定，必必須實(shí)施工程程監(jiān)理的項(xiàng)目目，應(yīng)按規(guī)定定選擇監(jiān)理單單位對項(xiàng)目實(shí)實(shí)施工程監(jiān)理理。第二十條（竣工工驗(yàn)收）工程程竣工后且經(jīng)經(jīng)由上級公司司委派的造價(jià)價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行工程結(jié)算算審核后，由由上級公司組組織，配合當(dāng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督督等相關(guān)部門門進(jìn)行驗(yàn)收。省省級分公司本本級項(xiàng)目由總總公司組織驗(yàn)驗(yàn)收；地市級級分公司本級級項(xiàng)目由省級級分公司組織織驗(yàn)收；縣區(qū)區(qū)支公司項(xiàng)目目由省、地市市級分公司聯(lián)聯(lián)合組織驗(yàn)收收

49、。第二十一條（交交付使用）工工程驗(yàn)收合格格后，由工程程質(zhì)量監(jiān)督等等部門提供工工程驗(yàn)收合格格證書，項(xiàng)目目使用規(guī)劃需需經(jīng)上級公司司審批后方可可交付使用。第二十二條（購購置項(xiàng)目的程程序）直接購購置房屋建筑筑物遵照下列列程序遵照執(zhí)執(zhí)行：（一）按照本辦辦法第十三、十十四條的規(guī)定定上報(bào)購置項(xiàng)項(xiàng)目建議書，項(xiàng)項(xiàng)目建議書的的主要內(nèi)容包包括：該項(xiàng)目目所屬公司人人員、業(yè)務(wù)、效效益情況，擬擬購置辦公用用房的緣由，現(xiàn)現(xiàn)有營業(yè)辦公公用房的情況況，所購置項(xiàng)項(xiàng)目的總投資資、建筑面積積，地理位置置、購置項(xiàng)目目匡算、實(shí)景景照；并提供供該項(xiàng)目的房房地產(chǎn)開發(fā)企企業(yè)法人營業(yè)業(yè)執(zhí)照和房地地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)業(yè)資質(zhì)證書；土地使用權(quán)權(quán)證書或者使使用

50、土地的批批準(zhǔn)文件；持持有建設(shè)工程程規(guī)劃許可證證和施工許可可證；房屋產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證等。（二）總公司經(jīng)經(jīng)過對項(xiàng)目建建議書的審核核，認(rèn)為擬建建項(xiàng)目具備初初步可行性，將將委派房地產(chǎn)產(chǎn)評估公司赴赴項(xiàng)目單位進(jìn)進(jìn)行可行性研研究，總公司司將根據(jù)該房房地產(chǎn)評估公公司出具的可可行性研究報(bào)報(bào)告綜合考量量，進(jìn)行項(xiàng)目目審批。（三）審批通過過后，購置項(xiàng)項(xiàng)目合同及有有關(guān)協(xié)議需經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目所屬省省級分公司法法律部及外部部專業(yè)律師事事務(wù)所審核通通過后方可簽簽署。（四）對于購置置項(xiàng)目屬于期期房的，應(yīng)在在購置合同里里明確設(shè)計(jì)方方案、建設(shè)周周期、施工用用材、設(shè)備型型號，同時(shí)項(xiàng)項(xiàng)目單位應(yīng)派派員對該項(xiàng)目目的、工程質(zhì)質(zhì)量、資金投投入情況進(jìn)行行檢查和

51、監(jiān)督督。第四章建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)第二十三條建設(shè)設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)。建建設(shè)用地應(yīng)滿滿足建設(shè)項(xiàng)目目所在公司的的業(yè)務(wù)發(fā)展需需要。各級分分公司營業(yè)辦辦公用房用地地面積標(biāo)準(zhǔn)如如下:（一）省級分公公司不超過115畝。（二）市級分公公司不超過99畝。（三）縣級支公公司不超過44畝。第二十四條營業(yè)業(yè)辦公用房建建筑面積標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。營業(yè)辦公用房包包括營業(yè)廳用用房和辦公用用房，（一）營業(yè)廳的的面積標(biāo)準(zhǔn)如如下：1、省級分公司司不超過5000平方米。2、地市級公司司不超過4000平方米。3、縣級支公司司不超過3000平方米。（二）辦公用房房包括：辦公公室用房、公公共服務(wù)用房房、設(shè)備用房房和附屬用房房。各類用房房的內(nèi)容如下下：1、辦公室用房

52、房，包括一般般工作人員辦辦公室和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人員辦公室室。2、公共服務(wù)用用房，包括會會議室、接待待室、檔案室室、文印室、資資料室、收發(fā)發(fā)室、計(jì)算機(jī)機(jī)房、儲藏室室、衛(wèi)生間等等。3、設(shè)備用房，包包括變配電室室、水泵房、水水箱間、電梯梯機(jī)房、制冷冷機(jī)房、通信信機(jī)房、消防防設(shè)施用房等等。4、附屬用房，包包括鍋爐房、食食堂、汽車庫庫、門衛(wèi)用房房人防設(shè)施用用房等。（三）各級分支支機(jī)構(gòu)辦公用用房建筑面積積（不含附屬屬用房的面積積）必須嚴(yán)格格按照以下規(guī)規(guī)定的人均建建筑面積標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行控制：各級分支機(jī)構(gòu)人人均建筑面積積不得超過330平方米。（四）需要建設(shè)設(shè)附屬用房，應(yīng)應(yīng)按辦公用房房需要進(jìn)行配配置，建筑面面積指標(biāo)另行行計(jì)

53、算，與營營業(yè)辦公用房房同步審批、建建設(shè)。（五）人防設(shè)施施建設(shè)應(yīng)根據(jù)據(jù)國家人防部部規(guī)定的設(shè)防防范圍和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，按照平戰(zhàn)戰(zhàn)結(jié)合、合理理利用的原則則，另列建筑筑面積和投資資額與主體辦辦公樓一并報(bào)報(bào)批。第二十五條為提提高辦公室利利用率一般工工作人員辦公公室應(yīng)采用大大開間；各級級人員的辦公公室使用面積積上限為：本辦法實(shí)施之前前已投入使用用的辦公用房房的使用面積積如果超過上上述標(biāo)準(zhǔn)的，各各級機(jī)構(gòu)應(yīng)采采取有力措施施進(jìn)行盤活，本本辦法實(shí)施以以后投入使用用、裝修改造造、租入的辦辦公用房的使使用安排嚴(yán)格格執(zhí)行本辦法法規(guī)定的使用用面積標(biāo)準(zhǔn)。第五章設(shè)計(jì)管理理第二十六條（設(shè)設(shè)計(jì)原則）營營業(yè)辦公用房房的設(shè)計(jì)，要要本著安全、

54、莊莊重、美觀、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、適用的的原則，逐步步形成全公司司統(tǒng)一的建筑筑形象和規(guī)范范化標(biāo)識，設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要符符合國家法定定規(guī)范。第二二十七條（委委托設(shè)計(jì)）建建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)批批準(zhǔn)立項(xiàng)后，要要按建筑工程程的等級要求求，委托具有有相應(yīng)資質(zhì)等等級資格的設(shè)設(shè)計(jì)單位編制制設(shè)計(jì)文件。委委托設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)應(yīng)按照國家或或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工工程設(shè)計(jì)招投投標(biāo)辦法，按按照“公開、公公平、公正”的的原則，擇優(yōu)優(yōu)選定設(shè)計(jì)單單位，并根據(jù)據(jù)有關(guān)規(guī)定簽簽訂委托設(shè)計(jì)計(jì)合同。不得得委托無證單單位或個人進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。建建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)按照國家家和當(dāng)?shù)卣?guī)定的工程程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)。第二十八條（設(shè)設(shè)計(jì)文件）設(shè)設(shè)計(jì)文件的編編制，必須貫貫徹執(zhí)行國家家有關(guān)法律

55、、法法規(guī)和設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范。要嚴(yán)格格以上級審批批的可行性研研究報(bào)告為依依據(jù)，結(jié)合我我公司業(yè)務(wù)的的特殊要求，積積極采用先進(jìn)進(jìn)技術(shù)，合理理確定設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。對節(jié)約約用地、節(jié)約約能源、布局局合理、結(jié)構(gòu)構(gòu)安全、庫房房安全、建筑筑防火、防凍凍、防潮、除除濕、通風(fēng)、防防蟲害和環(huán)境境保護(hù)等要采采取切實(shí)有效效的技術(shù)措施施，努力達(dá)到到設(shè)計(jì)方案的的最優(yōu)化。第二十九條（設(shè)設(shè)計(jì)過程）建建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)一般可分為為三個階段，即即方案設(shè)計(jì)階階段、初步設(shè)設(shè)計(jì)階段和施施工圖設(shè)計(jì)階階段。（一）方案設(shè)計(jì)計(jì)的總建筑面面積和投資估估算，不得超超過建設(shè)項(xiàng)目目立項(xiàng)批復(fù)的的建筑面積和和計(jì)劃投資額額。設(shè)計(jì)方案案應(yīng)進(jìn)行多種種方案的比較較篩選，以求求得最

56、佳的設(shè)設(shè)計(jì)方案。方方案設(shè)計(jì)經(jīng)批批準(zhǔn)后，方可可進(jìn)行初步設(shè)設(shè)計(jì)。（二）初步設(shè)計(jì)計(jì)的內(nèi)容包括括：（1）建建設(shè)的指導(dǎo)思思想；（2）總總體部署；（33）設(shè)備選型型；（4）主主要建筑物；（5）構(gòu)筑筑物和公用設(shè)設(shè)施；（6）建建筑規(guī)模；（77）總占地面面積；（8）主主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)指標(biāo)；（99）建設(shè)工期期；（10）總總概算等。初初步設(shè)計(jì)經(jīng)批批準(zhǔn)后，方可可進(jìn)行施工圖圖設(shè)計(jì)。（三）施工圖設(shè)設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目最后設(shè)計(jì)計(jì)階段。應(yīng)把把初步設(shè)計(jì)中中確定的設(shè)計(jì)計(jì)原則和建設(shè)設(shè)方案，根據(jù)據(jù)建筑安裝工工程的需要進(jìn)進(jìn)一步具體化化、精確化，以以圖樣和文字字加以確定。在在設(shè)計(jì)內(nèi)容上上要求切合實(shí)實(shí)際，安全適適用，技術(shù)先先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合合理。第三

57、十條（設(shè)計(jì)計(jì)審批權(quán)限和和時(shí)限）方案案設(shè)計(jì)和初步步設(shè)計(jì)由總公公司審批，施施工圖設(shè)計(jì)由由項(xiàng)目所在單單位自行審查查和委托有關(guān)關(guān)單位審查，但但須報(bào)上級公公司備案。第六章造價(jià)管理理第三十一條（造造價(jià)管理）我我公司工程造造價(jià)管理實(shí)施施分階段控制制管理，在工工程進(jìn)展的不不同階段必須須編制或要求求相關(guān)單位提提供相應(yīng)的造造價(jià)文件。工工程造價(jià)文件件分以下幾種種類型：類別別投資估算項(xiàng)目建議書、可行性研究項(xiàng)目單位（即我公司）投資估算指標(biāo)編制依據(jù)設(shè)計(jì)概概算初步設(shè)計(jì)計(jì)施工圖預(yù)算算施工圖設(shè)計(jì)計(jì)施工單位或或設(shè)計(jì)單位、工工程咨詢機(jī)構(gòu)構(gòu)預(yù)算定額合合同價(jià)招投標(biāo)標(biāo)結(jié)算價(jià)施工竣工決決算竣工驗(yàn)收收編制階段設(shè)設(shè)計(jì)單位編制制單位承發(fā)包包雙方

58、施工單單位項(xiàng)目單位位（即我公司司）預(yù)算定額額、工程量清清單、工程建建設(shè)其他費(fèi)用定額、竣工決算資料確定工程項(xiàng)目實(shí)際投資概算定額概概預(yù)算定額、工工程量清單計(jì)計(jì)價(jià)規(guī)范預(yù)算算定額、工程程量清單、設(shè)設(shè)計(jì)及施工變變更材料投資資決策用途控控制投資及造造價(jià)編制標(biāo)底底、確定工程程投標(biāo)報(bào)價(jià)承承發(fā)包價(jià)格確確定工程實(shí)際際建造價(jià)格我公司作為項(xiàng)目目單位必須編編制好投資估估算及竣工決決算文件，在在對建設(shè)項(xiàng)目目管理過程中中，也必須對對相關(guān)單位編編制的相應(yīng)造造價(jià)文件進(jìn)行行關(guān)注，確保保竣工決算確確定的工程造造價(jià)控制在投投資估算以內(nèi)內(nèi)。如果我公公司不具備相相關(guān)專業(yè)人員員，可聘請專專業(yè)工程咨詢詢機(jī)構(gòu)編制造造價(jià)文件，但但聘請的機(jī)構(gòu)構(gòu)不

59、得參加建建設(shè)的項(xiàng)目的的施工建設(shè)。第三十二條（投投資估算）投投資估算是指指項(xiàng)目建議書書階段和可行行性研究階段段，通過編制制估算文件對對擬建項(xiàng)目所所需投資預(yù)先先測算和確定定的過程，建建設(shè)項(xiàng)目的投投資估算包括括固定資產(chǎn)投投資估算和流流動資金估算算兩部分。投投資估算的編編制必須考慮慮建設(shè)項(xiàng)目所所在單位的財(cái)財(cái)務(wù)承受能力力，并對項(xiàng)目目進(jìn)行財(cái)務(wù)評評價(jià)。投資估估算由總公司司委派的造價(jià)價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行編制。第三十三條（設(shè)設(shè)計(jì)概算和施施工圖預(yù)算）設(shè)設(shè)計(jì)概算和施施工圖預(yù)算（簡簡稱：概（預(yù)預(yù)）算）是初初步設(shè)計(jì)和施施工圖設(shè)計(jì)文文件的組成部部分。概（預(yù)預(yù)）算應(yīng)全面面完整地反映映建設(shè)項(xiàng)目自自開工至建成成的各單位工工程造價(jià)，

60、是是控制和確定定建設(shè)項(xiàng)目造造價(jià)，編制基基本建設(shè)投資資計(jì)劃，簽訂訂建筑安裝工工程合同和辦辦理工程結(jié)算算的依據(jù)。建建設(shè)項(xiàng)目所在在單位必須將將設(shè)計(jì)概算報(bào)報(bào)總公司審批批，施工圖預(yù)預(yù)算報(bào)上一級級單位審核，上上級單位不具具備相關(guān)專業(yè)業(yè)技術(shù)力量的的，應(yīng)聘請專專門的、具備備工程審計(jì)資資質(zhì)的會計(jì)師師事務(wù)所或?qū)弻徲?jì)師事務(wù)所所進(jìn)行審核。第三十四條（價(jià)價(jià)款結(jié)算）工工程價(jià)款結(jié)算算必須履行先先審后付的原原則，并在施施工合同中予予以明確，在在未完成工程程價(jià)款結(jié)算審審核之前，工工程進(jìn)度款的的支付不得超超過合同價(jià)款款的85%。工工程總投資（包包括土地出讓讓金和精裝修修的投資）11000萬元元以上的建設(shè)設(shè)項(xiàng)目由總公公司聘請具備備