工程部工作計(jì)劃

1、Word 工程部工作計(jì)劃 關(guān)于工程部工作方案 光陰的快速，一刺眼就過(guò)去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，寫好方案才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。想學(xué)習(xí)擬定方案卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是我收集整理的關(guān)于工程部工作方案，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。 一、工程部今年的總體工作: 工程部應(yīng)確保酒店電力的正常運(yùn)行，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和運(yùn)行管理，加強(qiáng)方案檢修維護(hù)、設(shè)備檢查，確保消防、電梯、配電、政府空調(diào)、供水系統(tǒng)、廚房設(shè)備設(shè)施等正常運(yùn)行。，特殊是提高餐飲部、消遣部和客房部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度，強(qiáng)化成本意識(shí)，完善材料消耗和備件管理，做好挖潛、修舊利廢工作。加強(qiáng)人員培訓(xùn)、服務(wù)意識(shí)

2、培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)創(chuàng)多功能員工，充分利用人力資源，完善服務(wù)，提升背景形象，推動(dòng)工作質(zhì)量上一個(gè)臺(tái)階。 二、工程部抓好以下工作: 1、狠抓工程部員工培訓(xùn)考核工作 從禮儀、禮貌、gfd、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面。，提高工作技能、工作效率和工作形象，做到多才多藝，培育綜合型技術(shù)人才。例如，電工必需整合從強(qiáng)電維護(hù)到配電、消防、政府空調(diào)和電梯的技術(shù)。對(duì)工程部技術(shù)人員實(shí)行優(yōu)勝劣汰和技能考核。針對(duì)部分老員工的疲乏心情，注入新的活力，在人事任命上引入競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制。俗話說(shuō)家不弱，流水不腐。只有留住有力量和勤奮的人，淘汰懶散和平凡的人，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能隨時(shí)保持競(jìng)爭(zhēng)力和活力。盼望工程部員工通過(guò)培訓(xùn)考核，營(yíng)造

3、舒適的硬件環(huán)境，以飽滿的熱忱為客人供應(yīng)舒適的服務(wù)產(chǎn)品，徹底轉(zhuǎn)變游擊隊(duì)、消防隊(duì)、油兵的形象，使后臺(tái)服務(wù)也布滿深厚的酒店氛圍。 2.改進(jìn)工作服務(wù)程序 加強(qiáng)主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性，與各部門協(xié)調(diào)工作的準(zhǔn)時(shí)性和有效性，尤其是前后辦公室之間、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間、上級(jí)與下級(jí)之間，多做事不推諉。各班組應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常檢查，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡察，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。此外，維護(hù)小組定期向各部門的設(shè)施用戶敘述使用和維護(hù)學(xué)問，以防止野蠻操作。 3、按維護(hù)制度 抓好大型關(guān)鍵設(shè)備的方案檢修和維護(hù)，做好電梯、政府空調(diào)、消防、配電、供水系統(tǒng)的季節(jié)性檢修和日常維護(hù)，特殊是政府空調(diào)春季維護(hù)期間主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵、末端風(fēng)機(jī)盤管和水系統(tǒng)的清

4、洗和維護(hù)，并仔細(xì)調(diào)試，確保政府空調(diào)夏季的平穩(wěn)運(yùn)行和平安。加強(qiáng)對(duì)餐飲部、客房部、卡拉ok包間的電器、裝修、水暖等設(shè)施、廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的定期維護(hù)檢查。維護(hù)必需由用戶部門確認(rèn)到位，作為每個(gè)團(tuán)隊(duì)評(píng)估的基礎(chǔ)。 4.樹立成本經(jīng)濟(jì)的觀念 充分發(fā)揮利用中心的作用，完善和遵循能源、材料、舊修和廢物利用的管理制度和方法，掌握和降低材料消耗和能源消耗成本，加強(qiáng)舊修和廢物利用，努力進(jìn)一步降低成本。 (1)把握工程配件質(zhì)量，登記主要配件和材料的使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和使用壽命。加強(qiáng)對(duì)配件整體質(zhì)量的調(diào)查和掌握。 (2)修舊利廢，加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查班組的修舊利廢狀況，堅(jiān)決杜絕只顧更換不顧細(xì)心維護(hù)的不良作風(fēng)。 (3)合理掌握設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕泄漏現(xiàn)象。 (4)落實(shí)能源管理措施，加強(qiáng)水電能源使用檢查，杜絕鋪張。 (5)加強(qiáng)材料設(shè)備配件的管理。建立設(shè)備備件賬戶，具體說(shuō)明每種附件材料的使用狀況，便于掌握。 (6)嚴(yán)格掌握外包項(xiàng)目，能自己解決的安裝水電安裝。設(shè)備維護(hù)應(yīng)嚴(yán)格掌握外包，盡可能自我維護(hù)，盡可能掌握維護(hù)成本。 5.工程部員工應(yīng)增加個(gè)人衛(wèi)生和gfd意識(shí)，增加個(gè)人素養(yǎng)意識(shí)，學(xué)會(huì)把握新的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，為酒店制造和諧美妙的環(huán)境。 總之，無(wú)論大事小事，最好都去做。我們也信任沒有最好，只有更好。只有不斷