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1、第20頁(yè)共20頁(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案參考范文為深入貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局_進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)安監(jiān)總管_號(hào)、黔南州安監(jiān)局_進(jìn)一步開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作_黔南安監(jiān)管發(fā)_號(hào)和福安監(jiān)發(fā)_件精神,推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況,特制訂公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以_為綱領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開(kāi)展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理,不
2、斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容1工作目標(biāo)本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,定于_年_月底前,爭(zhēng)取達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2主要內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一蹴而就,必須按照pdca原則,不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高;2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃;2.2分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、車間和各個(gè)崗
3、位;2.3建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門(mén)、車間及班組都必須有專(兼)職人員負(fù)責(zé),形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;2.4建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);2.5完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。三、工作步驟公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施:(一)準(zhǔn)備階段(_年_月_月)進(jìn)一步完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,對(duì)考核評(píng)價(jià)的_個(gè)一級(jí)要素和_
4、個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析,整理出評(píng)價(jià)要素大綱及公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳,組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。(二)宣傳培訓(xùn)階段(_年_月_月)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,公司安全環(huán)??茖⒔Y(jié)合_月份的“百日安全環(huán)?;顒?dòng)”開(kāi)展全員宣傳培訓(xùn)工作,各部門(mén)、車間務(wù)必高度重視,組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作,教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強(qiáng)化安全意識(shí),使活動(dòng)深入人心,得到切實(shí)有效的開(kāi)展。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)應(yīng)達(dá)到
5、的能力要求,為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安全環(huán)??聘鶕?jù)實(shí)際情況,將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施:1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊(cè)規(guī)范,采取自學(xué)的方式;2.各部門(mén)、車間專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;3.各部門(mén)、車間員工通過(guò)專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用班前會(huì)、班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn);4.第2項(xiàng)規(guī)定的工作人員,是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員,對(duì)他們的培訓(xùn),將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。(三)全面實(shí)施階段(_年_月_月)公司、各部門(mén)、車
6、間與班組按照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范aq3013-_中的十項(xiàng)一級(jí)要素、53項(xiàng)二級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施;(四)自評(píng)與評(píng)審階段(_年_月)于_年_月底,基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,并開(kāi)展自我評(píng)審工作,根據(jù)評(píng)審情況,落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高;最后向黔南州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍另行發(fā)文通知五、實(shí)施措施安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中,要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并將這些內(nèi)容細(xì)化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,并在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的
7、全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施,使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn),使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。1.不斷完善各項(xiàng)管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;2.采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;3.從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強(qiáng)化硬指標(biāo),努力改善軟環(huán)境;4.完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平;5.強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)
8、導(dǎo),不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu),建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管安全的副總經(jīng)理具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系,實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一,認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。六、工作要求開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓,建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn),確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門(mén)和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工
9、作。各部門(mén)、車間指定專人負(fù)責(zé)本部門(mén)、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作;(二)統(tǒng)一思想,全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入黔南州、福泉市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求,各部門(mén)、車間必須高度重視,要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性;(三)突出重點(diǎn),兼顧一般。各部門(mén)、車間要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn);把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度,確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。七、獎(jiǎng)懲辦法參照公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度實(shí)施。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案參考范文(二)為扎實(shí)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、
10、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,鞏固和擴(kuò)大_年危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)成果,根據(jù)“全省危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管暨安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作總結(jié)表彰會(huì)議”的精神和工作要求,結(jié)合我省實(shí)際,_年危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重點(diǎn)是:在_年安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上,著力擴(kuò)大危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作范圍,進(jìn)一步加大工作力度,提高工作質(zhì)量。具體實(shí)施方案如下:一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo),以科學(xué)、安全發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“安全執(zhí)法年”為契機(jī),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理法律、法規(guī),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí),通過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促使企業(yè)夯
11、實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),按照建立完善的自主安全管理運(yùn)行體系,在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不斷改進(jìn),持續(xù)提高,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行為,真正符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求,做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。二、工作目標(biāo)全面開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)(儲(chǔ)存)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),其中_家以上危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)(儲(chǔ)存)企業(yè)實(shí)現(xiàn)市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)(其中_%以上企業(yè)爭(zhēng)取達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn));按適當(dāng)比率(_%)選擇危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位(其中劇毒化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位按_%)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作;做好危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物生產(chǎn)單位和非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的準(zhǔn)備工作,起草、制定相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法
12、。為提高危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)本質(zhì)安全程度、消除事故隱患、降低事故發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)_年度我省危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故確保比上年度減少_%、爭(zhēng)取減少_%的總體目標(biāo),打下良好的基礎(chǔ)。三、實(shí)施步驟推廣危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作按以下步驟分階段實(shí)施:(一)準(zhǔn)備和宣傳發(fā)動(dòng)階段(4_月)。_月底以前做好準(zhǔn)備工作。確定_家擬實(shí)現(xiàn)市級(jí)達(dá)標(biāo)的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)_;組織修訂浙江省危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)(儲(chǔ)存)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(試行)和浙江省危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)(儲(chǔ)存)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法(試行)等規(guī)范性文件。_月份,召開(kāi)危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議,研究部署危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)事項(xiàng);舉辦安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)講座、培訓(xùn)、宣貫
13、班等。(二)自評(píng)整改階段(7_月)。企業(yè)對(duì)照浙江省危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)(儲(chǔ)存)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(試行)進(jìn)行自查、自評(píng),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正、整改,并按規(guī)定程序申報(bào)達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)(市局完成市級(jí)達(dá)標(biāo)審查考核工作)。(三)復(fù)評(píng)考核階段(10_月)。省局組織復(fù)評(píng)機(jī)構(gòu)和有關(guān)專家對(duì)已經(jīng)受理的申報(bào)企業(yè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)考核。(四)總結(jié)提高階段(_月份)。召開(kāi)危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議,總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),研究部署下一步危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。四、工作要求(一)落實(shí)責(zé)任,穩(wěn)步實(shí)施各地要把推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)作為_(kāi)年工作的一項(xiàng)重要措施內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo),落實(shí)人員和責(zé)任。要在全面推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)
14、(儲(chǔ)存)企業(yè)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作上下功夫,制定工作計(jì)劃和方案,精心部署實(shí)施,積極動(dòng)員、引導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)(儲(chǔ)存)企業(yè)自覺(jué)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。同時(shí),適當(dāng)選擇危險(xiǎn)化學(xué)品(包括劇毒化學(xué)品)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。(二)積極引導(dǎo),加強(qiáng)服務(wù)各地要進(jìn)一步發(fā)揮有關(guān)中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)及專家人員的作用,加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),做好有關(guān)業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍培育工作,擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)隊(duì)伍人員力量,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加大對(duì)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的咨詢服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度。充分發(fā)揮安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作示范企業(yè)的榜樣作用,總結(jié)、推廣他們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化工作方面一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,以點(diǎn)促面、帶動(dòng)一片。積極引導(dǎo)企業(yè)正確認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的重要意義,鼓
15、勵(lì)企業(yè)立足自身,對(duì)現(xiàn)有的人力、物力等綜合資源進(jìn)行科學(xué)、合理整合,充分發(fā)動(dòng)群眾,提高全員參與意識(shí)和安全意識(shí),有效地開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。(三)加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格考核各地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常監(jiān)管,認(rèn)真做好推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣,積極探索建立有關(guān)激勵(lì)和約束機(jī)制,提高企業(yè)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。要檢查、督促企業(yè)對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查、自評(píng)和糾正、整改。為了確保企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)質(zhì)量,各市要早準(zhǔn)備、早部署,既把握工作質(zhì)量,又注意掌握工作進(jìn)度,要求各地在三季度末以前完成初評(píng)考核工作,給省局組織復(fù)評(píng)考核留出足夠的時(shí)間。要定期對(duì)本地區(qū)企業(yè)開(kāi)展安
16、全標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào),并及時(shí)向省局上報(bào)本地區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作按各階段實(shí)施步驟落實(shí)到位。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案參考范文(三)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)_安全生產(chǎn)法、_加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_及企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范,提升我們公司的本質(zhì)安全,切實(shí)保護(hù)廣大員工的生命安全和根本利益,規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安良好局面,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。公司結(jié)合實(shí)際情況,特制定推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作方案如下:一、指導(dǎo)思想以_為綱領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全
17、生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容1.工作目標(biāo)本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,定于_年_月底前,爭(zhēng)取達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2.主要內(nèi)容安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一蹴而就,必須遵循“戴明原理”,按照pdca原則,不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高;2.1明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃;2.2分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
18、責(zé)任。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)和各個(gè)崗位;2.3建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。_成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門(mén)都必須有專(兼)職人員負(fù)責(zé),形成完善的_機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;2.4建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);2.5完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。三、工作步驟公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推
19、進(jìn)與實(shí)施:(一)準(zhǔn)備階段(_年_月_月)進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度,建立公司安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳,_成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。(二)宣傳培訓(xùn)階段(_年_月_月)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,各部門(mén)務(wù)必高度重視,_開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作,教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí),使活動(dòng)深入人心,得到切實(shí)有效的開(kāi)展。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),對(duì)公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開(kāi)展各種形式的安全培訓(xùn),負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備
20、開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的能力要求,為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司根據(jù)實(shí)際情況,將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施:1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊(cè)規(guī)范,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式;2.各部門(mén)專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各車隊(duì)長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;3.各部門(mén)員工通過(guò)專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各車隊(duì)長(zhǎng)采用車隊(duì)安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn);4.第_項(xiàng)規(guī)定的工作人員,是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員,對(duì)他們的培訓(xùn),將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。(三)全面實(shí)施階段(_年_月_年_月)公司
21、、各部門(mén)和車隊(duì)按照規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施;(四)自評(píng)與評(píng)審階段(_年_月)于_年_月底,基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,并開(kāi)展自我評(píng)審工作,根據(jù)評(píng)審情況,落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高;最后向南通安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。四、_領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍工作_機(jī)構(gòu)1、工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):楊解政副組長(zhǎng):糜盤(pán)泉、高盤(pán)金、錢(qián)勇、陸建豐、謝榮勝組員:各部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、2、工作實(shí)施小組組長(zhǎng):糜盤(pán)泉副組長(zhǎng):錢(qián)偉、吳立衍、楊峰、倪晨辰、丁奇紅各部門(mén)專(兼)職安全管理員和定置管理員、專業(yè)技術(shù)員,推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作由辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施。3、工作實(shí)施辦法1)、工作實(shí)施小組每季度對(duì)納入活動(dòng)部門(mén)進(jìn)
22、行檢查、考評(píng)、打分。考評(píng)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作考評(píng)細(xì)則要求(附件),安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可參考客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作資料匯編及國(guó)家相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的資料。2)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)總分為_(kāi)分,考評(píng)得分(換算后得分)在_分(含_分)以上為“合格”;考評(píng)得分在_分(不含_分)與_分(含_分)之間為“良”;考評(píng)得分在_分(不含_分)以上為“優(yōu)”。3)、考評(píng)過(guò)程中,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的存在問(wèn)題須加倍扣分。4)、安全職能部門(mén)在日常(或月度)安全檢查(包括安全臺(tái)帳檢查)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,將其列入季度考評(píng)中扣分。5)、考評(píng)時(shí),被考評(píng)部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或直接責(zé)任人必須在場(chǎng),如無(wú)特殊情況不在場(chǎng),扣被考評(píng)部門(mén)
23、考評(píng)得分_分。五、實(shí)施措施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中,要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并將這些內(nèi)容細(xì)化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,并在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施,使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn),使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。1.不斷完善各項(xiàng)管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;2.采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作
24、,為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;3.從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強(qiáng)化硬指標(biāo),努力改善軟環(huán)境;4.完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平;5.強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的_機(jī)構(gòu),建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管安全生產(chǎn)的公司負(fù)責(zé)人具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的_保障體系,實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。六、工作要求開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓,建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)
25、、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn),確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門(mén)和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門(mén)、車間要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)抓好本部門(mén)、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作;(二)統(tǒng)一思想,全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入無(wú)錫市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求,各部門(mén)必須高度重視,要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性;(三)突出重點(diǎn),兼顧一般。各部門(mén)要按照“化整為
26、零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn);把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度,確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。七、獎(jiǎng)懲辦法按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作考評(píng)細(xì)則,每季度對(duì)納入活動(dòng)部門(mén)進(jìn)行考評(píng)、打分,將考評(píng)成績(jī)與每季度經(jīng)濟(jì)考核和年度安全獎(jiǎng)金掛勾。1、獎(jiǎng)勵(lì)全年,符合獎(jiǎng)勵(lì)條件部門(mén),按照已簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任書(shū)所約定內(nèi)容進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、處罰(1)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化季度考評(píng)成績(jī)不合格的部門(mén),應(yīng)對(duì)該部門(mén)扣季度其中一個(gè)月相應(yīng)經(jīng)濟(jì)考核分??鄯至坑?jì)算方法:規(guī)定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化季度考評(píng)績(jī)最低合格分往下算,每減_分,經(jīng)濟(jì)考核分應(yīng)扣_分。每季
27、度因安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)扣分造成經(jīng)濟(jì)損失部分,原則上應(yīng)由工作不到位或違章所造成扣分的人員承擔(dān)。(2)除上述第一條處罰外,還按照已簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任書(shū)所約定內(nèi)容要求執(zhí)行。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案參考范文(四)為貫徹落實(shí)_年0_月_日召開(kāi)的醫(yī)化園區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)的指示和精神,推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況,特制訂公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以_為綱領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開(kāi)展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生
28、產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。二、工作目標(biāo)強(qiáng)化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕各種違規(guī)、違章、違紀(jì)現(xiàn)象,建立健全我公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制,確保公司_年“最大限度的不發(fā)生安全事故,不破壞環(huán)境,做清潔生產(chǎn)企業(yè)”安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。爭(zhēng)取在_年_月份通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審。三、工作內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,應(yīng)不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高;1、明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃;2、分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)
29、化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、車間和各個(gè)崗位;3、建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。_成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門(mén)、車間及班組都必須有專(兼)職人員負(fù)責(zé),形成完善的_機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;4、建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);5、完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。三、工作步驟公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施:1、準(zhǔn)備階段
30、(_年_月初)進(jìn)一步完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,對(duì)考核評(píng)價(jià)的_個(gè)a級(jí)要素和_個(gè)b級(jí)要素進(jìn)行分析,整理出評(píng)價(jià)要素大綱及公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳,_成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。2、宣傳培訓(xùn)階段(_年_月中旬)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,公司ehs部將開(kāi)展全員宣傳培訓(xùn)工作,各部門(mén)、車間務(wù)必高度重視,_開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作,教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強(qiáng)化安全意識(shí),使活動(dòng)深入人心,得到切實(shí)有效的開(kāi)展。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工
31、藝流程,具備開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的能力要求,為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。3、全面實(shí)施階段(_年_月下旬_月)公司、各部門(mén)、車間與班組按照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中的_項(xiàng)a級(jí)要素、_項(xiàng)b級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施:第一項(xiàng):法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn):由ehs部_月底前完成識(shí)別更新和符合性評(píng)價(jià),并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),批準(zhǔn)后發(fā)送到有關(guān)部門(mén)。第二項(xiàng):機(jī)構(gòu)和職責(zé):由公司決策層制定方針和目標(biāo),確定安標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級(jí)機(jī)構(gòu)和職責(zé)。第三項(xiàng):風(fēng)險(xiǎn)管理:_月中旬前各部門(mén)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果采取相應(yīng)的控制措施,對(duì)存在的安全隱患逐一整改。各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)安全操作規(guī)程的制定。第四項(xiàng):管理
32、制度:由ehs部門(mén)在_月底前對(duì)本部門(mén)的制度進(jìn)行完善并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),批準(zhǔn)后發(fā)放到相關(guān)部門(mén)。第五項(xiàng):培訓(xùn)教育:由其他相關(guān)部門(mén)協(xié)同行政部、ehs部完善培訓(xùn)相關(guān)制度,制定培訓(xùn)計(jì)劃,整理培訓(xùn)資料(花名冊(cè)、培訓(xùn)教育臺(tái)帳、特種作業(yè)人員臺(tái)帳等)第六項(xiàng):生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全:由生產(chǎn)部、ehs部和工程部負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整改,相關(guān)資料的收集、整理。第七項(xiàng):作業(yè)安全:由ehs部監(jiān)督作業(yè)規(guī)范,完善公司內(nèi)部安全標(biāo)志,ehs部、qa和采購(gòu)對(duì)承包商資格進(jìn)行預(yù)審、選擇等工作,并建立合格承包商臺(tái)帳。第八項(xiàng):職業(yè)健康:由ehs部和行政部完成職業(yè)衛(wèi)生檔案的建立和完善工作。第九項(xiàng):危險(xiǎn)化學(xué)品管理:由倉(cāng)庫(kù)和ehs部門(mén)完成?;返慕n、分類,完善msds,并在相關(guān)位置張貼周知卡等工作。第十項(xiàng):事故與應(yīng)急:由ehs部門(mén)檢查應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、器材是否滿足應(yīng)急要求,完善更新應(yīng)急預(yù)案,
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