五星級酒店裝飾施工管理

1、五星酒店裝修施工管理之點滴蘇州金螳螂建筑裝修股份有限企業(yè)朱農(nóng)2007隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各大城市涌現(xiàn)了大量的星級酒店，酒店裝修項目在我們這個行業(yè)里占了很大的比率。近來幾年來，我們企業(yè)在這個領(lǐng)域里的業(yè)務(wù)也不停的發(fā)展，特別是和優(yōu)秀的酒店管理企業(yè)香格里拉管理企業(yè)之間的合作，使我們在高星酒店裝修領(lǐng)域里也日趨成熟。我們項目部在近幾年來，承建了南京丁山香格里拉大酒店、香格里拉常州富都商貿(mào)飯店和蘇州香格里拉大酒店的室內(nèi)裝修工程施工，這幾個項目主要進(jìn)行了大堂和酒店配套公用地域的室內(nèi)精裝修，包括客房施工內(nèi)容，項目體量大，裝修要求高，而特點又各不相同。這三個項目中的兩個獲得全國建筑工程裝修獎，一個獲得江蘇省優(yōu)

2、。下面就這幾個項目的施工過程，談?wù)劯咝蔷频暄b修施工管理之點滴經(jīng)驗。大家知道，我們蘇州金螳螂的經(jīng)營模式是不掛靠、不轉(zhuǎn)包，企業(yè)對項目施工管理從上到下有一套卓有收效的管理流程。近似于上述工程，企業(yè)均列入要點項目管理范圍，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)安排專人分管掛帥，從人、財、物質(zhì)源分派上都會獲得企業(yè)的要點關(guān)注。同時經(jīng)過金螳螂企業(yè)的規(guī)模運作，各相關(guān)子企業(yè)（如家具成套、藝術(shù)品配套等）的共同努力，為項目操作供應(yīng)了牢固的后盾，使項目部的施工管理得以順利的睜開，也為創(chuàng)立精選工程墊實了優(yōu)秀的工作平臺。有了優(yōu)秀的平臺，還得精心的去操作，對于每一個裝修工程施工項目部來說，每一個工程都會一套完滿的工作程序：合理的施工組織設(shè)計、人力資

3、源及設(shè)備器具的優(yōu)化配置、嚴(yán)實的計劃管理以及成功的作業(yè)流程等等。這里我不想一一贅述，還是從工程進(jìn)展的三個階段談一些重視點。一、工程先期策劃及準(zhǔn)備工作1結(jié)合放線深入圖紙。一個工程的放線是設(shè)計圖紙的現(xiàn)場表現(xiàn)手段，我們稱放線是把平面圖畫在地上，把立面圖畫在墻上。放線的認(rèn)真程度實質(zhì)以致工程順利進(jìn)展與否。在這里我們認(rèn)為確認(rèn)主控線是特別要點的一步，特別是公用地域面積較大，縱橫界面關(guān)系復(fù)雜時，各個施工面必定圍繞主控線向每個平、立面輻射。如在常州富都商貿(mào)飯店大堂建筑面積有3000多，地面用三種不相同色彩的石材平行鋪貼，如放樣誤差則會以致收尾偏位，針對此我們排出主控線及輔助基準(zhǔn)線，漸漸除掉施工積累誤差，最后按線施

4、工，結(jié)果無絲毫誤差。經(jīng)過放線我們把各裝修單元、元素排列了一遍，比較實質(zhì)尺寸深入施工圖，對設(shè)計圖中沒反響的節(jié)點做法進(jìn)行詳盡的補充，最后獲得設(shè)計師的批復(fù)，為大面施工作好了準(zhǔn)備。同時可以把各裝修面的分布排版尺寸進(jìn)行實質(zhì)調(diào)整，以求達(dá)到最合理、精選文庫最雅觀的收效。對裝修資料的規(guī)格、數(shù)量和要求可以列出詳盡的清單,對各相關(guān)單位的尾端，如風(fēng)口、噴淋、煙感、監(jiān)控、智能系統(tǒng)，以及活動家具和室內(nèi)陳設(shè)的相互關(guān)系也綜合表現(xiàn)出來。特別是經(jīng)過綜合頂面圖，做到在滿足使用功能的前提下，做出有序排列，雅觀大方。2資料選樣。酒店公共空間所涉及的飾面資料十分豐富，這是辦公樓和其他裝修工程無法比較的，而且資料從選材到加工的要求也是特

5、別高的，選材成功與否是表現(xiàn)設(shè)計理念，掌握裝修收效的要點問題。為此必定供應(yīng)設(shè)計師批復(fù)的資料樣板，也是工程先期的一項重要工作。我們依照設(shè)計師供應(yīng)的小樣、照片及要求，選擇從基層到飾面層的每一個資料樣品。在資料選擇過程中，我們立足于國內(nèi)，對于使用量大的天然石材，木皮飾面，我們在精選時，第一考慮貨源必定要有遠(yuǎn)大于使用量的儲備量，否則無法精挑細(xì)選，只能將就使用。其他設(shè)計師介紹的小樣有些存在可操作性較小，經(jīng)常碰到貨源、交貨期的影響等問題。在蘇州香格里拉項目中大堂的主要石材，因貨源儲備不夠，大量使用將無法保證質(zhì)量。為了保證收效和施工要求，我們跑遍了國內(nèi)主要石材廠，精選了一些取代品種供設(shè)計師選擇，經(jīng)過精心精選，

6、最后確認(rèn)了一款米黃石材，使用后整體收效令業(yè)主和設(shè)計師特別滿意。在資料選擇過程中，我們除了考慮充分的貨源外，同時要認(rèn)識資料的特點，加工的周期，環(huán)保性以及成本因素，要吻合工程需要。境外設(shè)計師設(shè)計的項目，資料經(jīng)常介紹選擇外國供貨商很多，這樣成本會較高，供貨期也比較長。我們選材時立足于國內(nèi)，搜尋取代。應(yīng)該講我國目前的裝修資料行業(yè)水平其實不低，要點是選材時忠實于設(shè)計思想，作好設(shè)計師的溝通。經(jīng)過我們的努力，我們目前所施工的酒店，裝修資料的國產(chǎn)化程度已大于80%。3小樣及大樣制作。工程制作樣品應(yīng)該不是什么特其他事情，但是大量的樣品制作則差異于一般的裝修項目。為了考據(jù)設(shè)計收效以及探究施工工藝，我們在審圖時就編

7、制了樣品制作清單，對于每一種飾面收效和特別工藝過程均進(jìn)行了小樣制作，有很多我們還制作了1：1的大樣收效。經(jīng)過樣品制作，調(diào)整設(shè)計比率關(guān)系，同時對一些特其他工藝編制了詳盡的工藝流程對班組進(jìn)行交底。我們經(jīng)過抓住以上的策劃準(zhǔn)備工作，為全面順利進(jìn)行施工打下了扎實的基礎(chǔ)，同時對最后的裝修收效表現(xiàn)，做到心中有底。二、施工過程中的注意要點1加強各施工單位的配合。五星酒店的公用地域施工復(fù)雜程度很高,特別是各相關(guān)專業(yè)之間的配合特別重要。在工程中我們裝修方見義勇為地?fù)?dān)當(dāng)了總協(xié)調(diào)的作-2精選文庫用，經(jīng)過編制綜合部署圖整合了各專業(yè)尾端組件的優(yōu)化布局，而且在放線時將各專業(yè)的尾端組件的地址也依照裝修飾面的模數(shù)一致調(diào)整，在計

8、劃安排時兼?zhèn)浒才鸥鲗I(yè)的作業(yè)時間，利用隱蔽會簽制度拘束各專業(yè)自檢，所有的完成面開孔由裝修方進(jìn)行，使整個系統(tǒng)工程向來處在有序、有節(jié)和合理的狀態(tài)下進(jìn)行。2規(guī)范操作。酒店的裝修除了執(zhí)行國家規(guī)范外，酒店管理企業(yè)自己還有一套規(guī)范，因此必定熟悉管理企業(yè)的一些規(guī)范，境外管理企業(yè)對酒店的消防要求很高，我們在基層操作時盡量采用以鋼代木，如大量的頂棚弧形造型，我們?nèi)拥魝鹘y(tǒng)的細(xì)木工板龍骨制作方法，采用鋼方管利用彎管技術(shù)使天棚用木量大大減少。造型基層全部采用輕鋼龍骨制作，即滿足消防要求，同時對資料節(jié)約，減少施工現(xiàn)場環(huán)境污染都起到作用。3要點工序的把控。酒店特別是大堂的收效，有一半是靠石材的施工質(zhì)量來體現(xiàn)，為此我們總把

9、石材加工安裝作為要點工序，結(jié)合ISO9001的要求擬定要點工序，設(shè)專人?？?，從荒想到大板，磨亮及加工我們均全程追蹤，特別是排版過程更是嚴(yán)格控制，力求精益求精，安裝過程也是做一塊查一塊，每塊都有記錄，同時要求做一塊成一塊，即前面做后邊收，接著檢查確認(rèn)沒問題才進(jìn)行成品保護(hù)，幾個工程的石材加工安裝應(yīng)該說越來越成功。4通病預(yù)防過程預(yù)控。在我們裝修施工中，會出現(xiàn)很多通病，我們企業(yè)也自編過一套通病預(yù)防措施，誠然我們項目管理人員每年都必定經(jīng)過通病預(yù)防理論考試，方能上崗，但我們?nèi)葬槍こ虜M定了通病預(yù)防措施，經(jīng)過對班組工人的培訓(xùn)并對出現(xiàn)通病的工藝過程進(jìn)行過程控制，經(jīng)常完成面出現(xiàn)的弊端有很大一部分由于基層處理不當(dāng)

10、造成的，我們從抓住工序過程的各個節(jié)點預(yù)控檢查，使通病出現(xiàn)的概率大大降低。同時重視過程施工中詳盡的技術(shù)交底和工序交接，做到每一道工序都在掌控中。三、工程收尾階段的施工管理1收尾計劃的落實。大家知道裝修工程的行話是進(jìn)場簡單散場難，誠然在施工工程中采用了一系列措施為保證最后完成面的質(zhì)量收效，但在工程后期的嚴(yán)實組織計劃能使工程質(zhì)量進(jìn)一步完滿，我們在工程進(jìn)入收尾階段時依照時間，節(jié)點質(zhì)量要求擬定相應(yīng)的收尾計劃，層層落實，各個擊破。計劃認(rèn)真到每一個裝修面，每一個節(jié)點，同時組織一支精壯的收尾隊伍，由專人領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)收尾計劃列出的內(nèi)容落實，這種形式經(jīng)過多個工地的實踐，證明卓有收效。2管理人員親力親為的參加。在收尾階

11、段，我們要求項目部成員包干各地域收尾計劃落實檢查，同時要求在檢查過程中管理人員親力親為，要求隨身攜帶清理工具，邊清邊檢，在收尾計劃落實中可起示范模范作用，同時對每個節(jié)點收頭也能了-3精選文庫如指掌，這已經(jīng)成為我們項目部的傳統(tǒng)做法。3拉網(wǎng)式的弊端檢查。收尾計劃經(jīng)過不停的檢查修整，計劃也不停的調(diào)整，我們比喻弊端檢查為拉網(wǎng)式捕魚行動，而且不是一遍解決，一般我們的弊端檢查都有三到四遍的過程，經(jīng)過這一拉網(wǎng)般的過程使工程質(zhì)量一步一步的往上走。4互檢制度發(fā)揮作用。我們企業(yè)另一優(yōu)秀的傳統(tǒng)就是地域里項目部之間的互檢管理，一般一個工程都必定經(jīng)過二次，即隱蔽一次和交工前一次，我們的互檢不停留于形式，目的是幫助該項目

12、部提高質(zhì)量，應(yīng)該說發(fā)現(xiàn)的問題是比較尖銳的，涉及面比監(jiān)理質(zhì)檢結(jié)果要多的多，而且會匯總一份檢查記錄及辦理建議，作為該項目部收尾計劃的一部分，而且在檢查過程中各項目部也能貫穿交融，對提高地域，企業(yè)的整體施工質(zhì)量水平有很大好處。四、新資料，新工藝的運用與辦理經(jīng)過幾個高星級酒店的施工，我們也開發(fā)運用了一些新的資料及新工藝辦理。1特別肌理漆。在施工中我們依照設(shè)計師的理念，推出了一批肌理漆飾面漆，收效奇特、色彩豐富，對提高裝修的收效起了點睛的作用。2以鋼代木的基層結(jié)構(gòu)辦理。我們在很多基層特別是異形天花基層，考慮到消防及其他要求，大量采用鋼結(jié)構(gòu)，經(jīng)過一些輔助技術(shù)辦理，達(dá)到了很多好的收效。3工廠化成品化安裝的實行。我們目前的木制品如木門、門套、墻裙、天花造型以及墻面木造型基本都采用工廠化生產(chǎn)，現(xiàn)場安裝。施工現(xiàn)場減少了木作加工及油漆施工，極大地減少了現(xiàn)場加工的環(huán)境污染，減少了現(xiàn)場工人的施工強度，提高了工效和有效的減少了施工周期，提高了現(xiàn)場文明施工的環(huán)境，裝修室內(nèi)環(huán)境的有害元素殘留物大大低于國家標(biāo)準(zhǔn)，工程室內(nèi)環(huán)境檢測都是一次經(jīng)過。五、務(wù)實、創(chuàng)新、敬業(yè)、雙贏我們金螳螂工程管理企業(yè)的八字目標(biāo)是“務(wù)實、創(chuàng)新、敬業(yè)、雙贏”，做好項目的最后目標(biāo)是要達(dá)到“雙贏”。高星級酒店裝修施工的成功與否，除在工程施工質(zhì)量上精益求精外，我認(rèn)為能否將設(shè)計師的設(shè)計理念發(fā)揮到最大化較為要點，同時我們在施工過程中更側(cè)重工程