左嶺施工質(zhì)量保證措施

1、質(zhì)量保障措施一、施工管理質(zhì)量保證措施1 質(zhì)量管理目標(biāo) 本工程程的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行行國家有關(guān)現(xiàn)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2 質(zhì)量管理理方法2.1 質(zhì)量量檢查驗(yàn)收方方法實(shí)行自檢、互檢檢、專檢制以以及特殊工序序過程監(jiān)控與與跟班檢制；分部分項(xiàng)工工程驗(yàn)評(píng)制和和隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收制。質(zhì)量檢查工作制制度（1）必須貫徹徹“百年大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一”的方針，為為國家、為人人民把好工程程質(zhì)量關(guān)。（2）根據(jù)國家家規(guī)定的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收收規(guī)范、操作作規(guī)程和設(shè)計(jì)計(jì)要求，在整整個(gè)施工過程程中的各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面面的檢查和監(jiān)監(jiān)督。（3）及時(shí)掌握握質(zhì)量信息，分分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)，為上級(jí)有有關(guān)部門提供供質(zhì)量信息數(shù)數(shù)據(jù)。（4）質(zhì)量檢查查人員由責(zé)任

2、任心強(qiáng)、堅(jiān)持持原則、作風(fēng)風(fēng)正派、具有有一定技術(shù)水水平和施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、身體健健康、適合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作的人人員擔(dān)任。專專職質(zhì)量檢查查人員列為項(xiàng)項(xiàng)目部專職管管理人員，并并保持相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定，以便積積累經(jīng)驗(yàn)，提提高技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)水平。（5）質(zhì)量檢查查工作的職責(zé)責(zé)范圍：根據(jù)國家法令、規(guī)規(guī)范和各項(xiàng)技技術(shù)管理制度度，對(duì)技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備、技術(shù)交交底、材料檢檢驗(yàn)、施工操操作和隱蔽工工程等重要環(huán)環(huán)節(jié)，進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查。熟熟悉圖紙、審審查圖紙和設(shè)設(shè)計(jì)交底，掌掌握技術(shù)要點(diǎn)點(diǎn)，督促按圖圖施工。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢檢查施工原材材料、成品及及半成品的質(zhì)質(zhì)量證明和設(shè)設(shè)計(jì)要求，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，及及時(shí)反映，及及時(shí)糾正。參加隱蔽驗(yàn)收、預(yù)預(yù)檢、樣板鑒鑒定、結(jié)構(gòu)驗(yàn)

3、驗(yàn)收、竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收收并簽證記錄錄，提供質(zhì)量量資料，參與與分項(xiàng)、分部部工程質(zhì)量核核定，積累資資料，并對(duì)分分項(xiàng)工程的任任務(wù)書簽證質(zhì)質(zhì)量等參加檢檢查。參與處處理工程質(zhì)量量事故，督促促對(duì)重大質(zhì)量量事故的處理理。對(duì)凡構(gòu)成成質(zhì)量事故的的，則應(yīng)督促促責(zé)任者填報(bào)報(bào)質(zhì)量事故報(bào)報(bào)表。參加上級(jí)和本本項(xiàng)目的定期期、不定期質(zhì)質(zhì)量檢查活動(dòng)動(dòng)。掌握工程程質(zhì)量情況，定定期進(jìn)行分析析，及時(shí)向上上級(jí)匯報(bào)。建建立質(zhì)量臺(tái)帳帳，并定期填填寫質(zhì)量報(bào)表表及分項(xiàng)工程程質(zhì)量評(píng)定情情況月報(bào)表（當(dāng)當(dāng)月25日前前報(bào)告）、單單位工程質(zhì)量量評(píng)定表（竣竣工預(yù)檢前填填報(bào)）、質(zhì)量量事故表（發(fā)發(fā)生質(zhì)量事故故，處理后報(bào)報(bào)）、質(zhì)量目目標(biāo)設(shè)計(jì)（根根據(jù)公司及上上

4、級(jí)要求）。（6）質(zhì)量檢查查工作方法：必須堅(jiān)持預(yù)防為為主，對(duì)關(guān)鍵鍵部位、薄弱弱環(huán)節(jié)，應(yīng)精精心檢查，一一絲不茍，幫幫助生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門強(qiáng)化工工作質(zhì)量，防防止質(zhì)量事故故發(fā)生。如發(fā)發(fā)生質(zhì)量事故故，應(yīng)追究責(zé)責(zé)任，吸取教教訓(xùn)，堅(jiān)持“四不放過”，決不馬虎虎從事。堅(jiān)持群檢和專檢檢相結(jié)合，協(xié)協(xié)助工長(zhǎng)和班班組搞好自檢檢、互檢和交交接檢。必須須經(jīng)常深入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，按圖紙紙查、按工藝藝檢查、按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢查，實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量掌握握第一手材料料，做到發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題早，反反映問題準(zhǔn)，解解決問題快，為為施工現(xiàn)場(chǎng)服服務(wù)好。加強(qiáng)施工重點(diǎn)、難難點(diǎn)和細(xì)部節(jié)節(jié)點(diǎn)的過程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控。開展質(zhì)量教育育工作，使全全體職工牢固固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一”、“質(zhì)量

5、是企業(yè)業(yè)的生命”的思想，強(qiáng)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)識(shí)，人人為質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。質(zhì)量檢查部門門的權(quán)限。對(duì)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的材料、預(yù)預(yù)制品和設(shè)備備的質(zhì)量證明明，堅(jiān)持按“五不準(zhǔn)（無無生產(chǎn)許可證證、無產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量證明、有有明顯缺陷、無無見證取樣及及相關(guān)部門的的檢驗(yàn)報(bào)告和和不符合現(xiàn)在在規(guī)范要求的的不準(zhǔn)使用）”進(jìn)行檢查，檢查人員對(duì)資料有懷疑時(shí)，有權(quán)要求進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)復(fù)檢合格后，方準(zhǔn)使用。在施工過程中中，如發(fā)現(xiàn)不不按圖紙、規(guī)規(guī)范、規(guī)程施施工，不符合合批準(zhǔn)的施工工方案，以及及使用不合格格材料、預(yù)制制品、設(shè)備，有有權(quán)向現(xiàn)場(chǎng)施施工人員提出出糾正意見，必必要時(shí)可提出出停工要求。當(dāng)當(dāng)雙方意見不不一致時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)上上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或或技術(shù)負(fù)責(zé)

6、人人處理解決。對(duì)不符合質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)項(xiàng)工程、分部部工程或預(yù)檢檢發(fā)現(xiàn)隱患，有有權(quán)拒絕簽證證，并要求施施工部門進(jìn)行行糾正，然后后進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)復(fù)檢合格后方方可簽證。未未經(jīng)質(zhì)量檢查查部門檢查簽簽證的或不符符合質(zhì)量要求求的工程，不不得進(jìn)行隱蔽蔽和轉(zhuǎn)入下道道工序。質(zhì)量檢查部門門有權(quán)要求施施工部門和其其他有關(guān)部門門提供施工技技術(shù)情況和資資料。凡有關(guān)關(guān)圖紙更改的的合訂單，鋼鋼筋混凝土、砂砂漿等強(qiáng)度試試驗(yàn)單必須抄抄送質(zhì)量檢查查部門一份。質(zhì)量檢查人員員有權(quán)越級(jí)申申訴自己的意意見，任何部部門和人員不不得妨礙質(zhì)量量檢查部門或或人員行使職職權(quán)，不得故故意刁難或打打擊報(bào)復(fù)。（7）、班組自自檢、互檢和和交接檢制度度為確保

7、工程質(zhì)量量，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)業(yè)的生命”的方針，強(qiáng)強(qiáng)化施工過程程中的工序檢檢驗(yàn)，在實(shí)行行工人自檢、互互檢和交接檢檢的情況下，輔輔以專業(yè)檢查查，做到預(yù)防防為主，防患患于未然。質(zhì)量教育。必須須對(duì)工人進(jìn)行行“質(zhì)量第一”和質(zhì)量管理理知識(shí)的教育育，掌握全面面質(zhì)量管理知知識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)質(zhì)量意識(shí)，提提高技術(shù)水平平。對(duì)工人骨骨干和符合條條件的工人，必必須經(jīng)過全面面質(zhì)量管理教教育，考試合合格后上崗操操作。對(duì)工人人進(jìn)行質(zhì)量意意識(shí)和技能教教育。工人質(zhì)量責(zé)任。熟熟悉本工種的的操作規(guī)程、施施工規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真聽取工長(zhǎng)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的的技術(shù)、工藝藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)交底。檢驗(yàn)內(nèi)容。按按照建筑安安裝工程質(zhì)

8、量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，明明確檢驗(yàn)項(xiàng)目目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方案案和檢驗(yàn)方法法。提供必要要的條件和手手段，如計(jì)量量器具、測(cè)試試工具等。對(duì)對(duì)保證項(xiàng)目、基基本項(xiàng)目和允允許偏差項(xiàng)目目，認(rèn)真做好好原始記錄，操操作時(shí)間、條條件、操作人人等均須寫明明。對(duì)不合格格品做好標(biāo)記記，分別堆放放，按規(guī)定處處理。（8）建立工程程質(zhì)量三檢制制自檢：在每一項(xiàng)項(xiàng)分項(xiàng)工程施施工完后均需需由施工班組組對(duì)所施工產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行自檢檢，如符合質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，由班班組長(zhǎng)填寫自自檢記錄表。 互檢：經(jīng)自檢檢合格的分項(xiàng)項(xiàng)工程，在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)質(zhì)檢員的組織織下，由專業(yè)業(yè)工長(zhǎng)及質(zhì)量量員組織上下下工序的施工工班組進(jìn)行互互檢，對(duì)互檢檢中發(fā)現(xiàn)的問問題

9、上、下道道工序班組應(yīng)應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地地予以解決。交接檢：上下工工序班組通過過互檢認(rèn)為符符合分項(xiàng)工程程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，在在雙方填寫交交接檢記錄，經(jīng)經(jīng)專業(yè)工長(zhǎng)簽簽字認(rèn)可后，方方可進(jìn)行下道道工序施工。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)質(zhì)檢員要親自自參與監(jiān)督。檢查驗(yàn)收流程程以下圖表示示：分分 項(xiàng) 工 程 班 組 自 檢上 下 工 序 班 組 互 檢工 序 交 接 檢 、交 接 記 錄施 工 隊(duì) 伍 三 檢 記 錄 質(zhì) 量 評(píng) 定監(jiān) 理 工 程 師 認(rèn) 可作 標(biāo) 識(shí) 轉(zhuǎn) 入 下 道 工 序通病分析攻關(guān)不合格不合格不合格檢 查 驗(yàn) 收 流 程 圖合格合格合格合格不合格合格在同一崗位上上的操作人員員，互相檢驗(yàn)驗(yàn)，檢驗(yàn)出來來的質(zhì)

10、量缺陷陷應(yīng)及時(shí)改正正過來。上道道工序交給下下道工序時(shí)，必必須要交接檢檢。如檢驗(yàn)出出質(zhì)量缺陷，在在上道工序中中及時(shí)解決2.2 施工工前技術(shù)質(zhì)量量交底和施工工中的復(fù)核每一道工序開工工前，均需技技術(shù)交底。組組織工程技術(shù)術(shù)交底時(shí)認(rèn)真真貫徹執(zhí)行國國家規(guī)范、規(guī)規(guī)程、質(zhì)量方方針及政策。技技術(shù)交底是施施工企業(yè)技術(shù)術(shù)管理的一個(gè)個(gè)重要制度，是是工程質(zhì)量的的保證。其目目的是通過技技術(shù)交底使參參加施工的所所有人員對(duì)分分部分項(xiàng)工程程施工方法、施施工質(zhì)量和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要做到心心中有數(shù)，以以便科學(xué)地組組織施工和按按合理的工序序、工藝進(jìn)行行施工。技術(shù)交底采用三三級(jí)制，即項(xiàng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人 專業(yè)工長(zhǎng)長(zhǎng) 各各班組長(zhǎng)。技技術(shù)交底均有有

11、書面文字及及圖表，并由由接受交底人人簽字。工程程技術(shù)負(fù)責(zé)人人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行交底要要細(xì)致、齊全全、完善，并并要結(jié)合具體體操作部位、關(guān)關(guān)健部位的質(zhì)質(zhì)量要求，操操作要點(diǎn)及注注意事項(xiàng)進(jìn)行行詳細(xì)的交底底，工長(zhǎng)接受受后，應(yīng)反復(fù)復(fù)詳細(xì)地向作作業(yè)班級(jí)進(jìn)行行交底，班組組長(zhǎng)在接受交交底后，應(yīng)組組織工人進(jìn)行行了認(rèn)真討論論，全面理解解施工意圖，確確保工程的質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)度。特別加強(qiáng)對(duì)工程程重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)部位及工藝藝流程和質(zhì)量量規(guī)范要求的的保證項(xiàng)目的的技術(shù)交底和和過程控制。對(duì)對(duì)于工程的難難點(diǎn)和質(zhì)量保保證的重點(diǎn)工工序，先由技技術(shù)負(fù)責(zé)人編編專項(xiàng)方案并并向主管工長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行全面的的技術(shù)交底。再再由主管工長(zhǎng)長(zhǎng)向?qū)I(yè)班組組的現(xiàn)場(chǎng)管理理人

12、員做全面面的技術(shù)交底底。最后由專專業(yè)班組的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員員組織作業(yè)人人員進(jìn)行全面面交底和學(xué)習(xí)習(xí)。做到這參參加這些部位位施工的每一一個(gè)工人都了了解這道工序序的工藝流程程和施工要點(diǎn)點(diǎn)，容易出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題和防預(yù)措施施。交底工作以書面面形式為主，未未經(jīng)交底不得得施工。對(duì)關(guān)關(guān)鍵工序、關(guān)關(guān)鍵部位，工工長(zhǎng)要負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)確定核實(shí)實(shí)，技術(shù)部門門對(duì)每個(gè)關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)和重要要工序要進(jìn)行行復(fù)核、監(jiān)督督，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)解決。2.3 生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議和質(zhì)量量會(huì)議制度 在定期期或不定期的的生產(chǎn)會(huì)議上上，在安排生生產(chǎn)計(jì)劃的同同時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)質(zhì)量工作安排排。 定期召召開專題質(zhì)量量會(huì)議，由施施工技術(shù)副經(jīng)經(jīng)理和專職質(zhì)質(zhì)檢人員提出出質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)報(bào)

13、告，研究制制定質(zhì)量工作作計(jì)劃和對(duì)策策。2.4 對(duì)專專業(yè)工程施工工人員的技術(shù)術(shù)資質(zhì)審核 對(duì)進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)作作業(yè)的所有特特殊專業(yè)工種種的管理人員員和技術(shù)工人人的技術(shù)等級(jí)級(jí)，必須進(jìn)行行事前審核。對(duì)對(duì)經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)考核不合格格者，不予安安排相應(yīng)工作作。對(duì)所有專專業(yè)分包單位位，其專業(yè)工工種的管理人人員和技術(shù)工工人均必須提提交名單和技技術(shù)資質(zhì)材料料。2.5 堅(jiān)持持樣板引路，先先確認(rèn)再大面面積施工的方方法（一）目的為保證本工程關(guān)關(guān)鍵的分項(xiàng)工工程（工序）以以及新結(jié)構(gòu)、新新工藝、新材材料的施工質(zhì)質(zhì)量，堅(jiān)持以以樣板為先導(dǎo)導(dǎo)，大面積施施工在后的質(zhì)質(zhì)量把關(guān)原則則。為保證工程質(zhì)量量和建筑效果果，在大面積積的施工展開開前進(jìn)

14、行樣板板間的施工，通通過樣板施工工來深化設(shè)計(jì)計(jì)，選擇材料料，完善各工工序的工藝流流程和工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防各各類質(zhì)量通病病，直觀的向向作業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量交底和質(zhì)量量宣傳教育為為展開大面積積的工程施工工做好技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。為把住材料訂貨貨，工程構(gòu)配配件加工訂貨貨質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)堅(jiān)持建立樣品品室和 “封樣”制度。（二）職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工工程推行“樣板制”的管理，以以及對(duì)“樣板”進(jìn)行質(zhì)量技技術(shù)鑒定的組組織申報(bào)工作作。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)工程程“樣板制”的具體組織織實(shí)施工作。公司技術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)“樣板制”推行的指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督管理理。參與 “樣板”的質(zhì)量技術(shù)術(shù)鑒定。公司工程部質(zhì)質(zhì)安科參與對(duì)對(duì)“樣板”進(jìn)行質(zhì)量

15、技技術(shù)鑒定。公司工程部材材料科、項(xiàng)目目材料組負(fù)責(zé)責(zé)管理“樣品”的“封樣”事務(wù)性工作作。（三）質(zhì)量樣板板的內(nèi)容關(guān)鍵結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工工程（工序）應(yīng)應(yīng)做樣板的有有：模板工程程、鋼筋綁扎扎、混凝土澆澆筑、砌筑工工程。裝修工程應(yīng)做樣樣板的有：標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)間（熟稱稱“樣板間”）室內(nèi)墻頂頂棚粉刷，樓樓地面、踢腳腳線做法，窗窗臺(tái)、門套做做法，門窗安安裝，精裝修修；外墻粉刷刷、涂料，釉釉面磚鑲貼，大大理石、花崗崗石鑲貼，外外墻分割縫處處理，窗眉滴滴水、窗臺(tái)泛泛水做法，陽陽臺(tái)滴水、泛泛水做法，裝裝飾線條做法法，欄桿、扶扶手安裝等。防水工程應(yīng)做做樣板的有：地下室、屋屋面、衛(wèi)生間間的大面和細(xì)細(xì)部做法，出出屋面樓板面面管、穿墻管管

16、細(xì)部做法。質(zhì)量樣板的管管理：樣板施施工前，項(xiàng)目目部技術(shù)部門門應(yīng)編制（或或在公司技術(shù)術(shù)部的指導(dǎo)下下編制）保證證質(zhì)量的技術(shù)術(shù)措施、施工工方案和操作作工藝要求，由由責(zé)任工程師師依照施工方方案以及現(xiàn)行行國家規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量量交底，工程程部組織進(jìn)行行樣板施工，并并由項(xiàng)目技術(shù)術(shù)部組織對(duì) “樣板”工程質(zhì)量作作出鑒定。在在施工部位掛掛牌注明工序序名稱、施工工責(zé)任人、技技術(shù)交底人、操操作班長(zhǎng)、施施工日期等。通通過質(zhì)量鑒定定找出控制質(zhì)質(zhì)量的難點(diǎn)和和關(guān)鍵，修訂訂并統(tǒng)一施工工工藝，統(tǒng)一一作業(yè)流程，統(tǒng)統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。使操作工工人接受了技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培培訓(xùn)，做到統(tǒng)統(tǒng)一操作程序序，統(tǒng)一施工工做法，

17、統(tǒng)一一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（四）材料訂購購“封樣” 對(duì)于批量較大的的“定型”、“非定型” 加工構(gòu)配配件、產(chǎn)品、半半成品，以及及涉及建筑效效果的材料、構(gòu)構(gòu)配件、半成成品，主要有有：砼構(gòu)件、各各類門窗、木木制品、玻璃璃制品、防水水卷材、石膏膏制品、石制制品、鑲貼陶陶瓷、各類帖帖面材料、油油漆、涂料、加加氣砼制品、衛(wèi)衛(wèi)生陶瓷、輕輕鋼龍骨、金金屬結(jié)構(gòu)件、特特殊燈具等。在正式訂貨之前前，會(huì)同設(shè)計(jì)計(jì)、建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位、生產(chǎn)廠家家對(duì)產(chǎn)品的規(guī)規(guī)格、外觀、顏顏色、材質(zhì)要要求、外觀質(zhì)質(zhì)量等方面制制定標(biāo)準(zhǔn)和要要求。樣品的確定主要要有以下兩種種方式：.對(duì)于“定型”產(chǎn)品，在生生產(chǎn)廠家的樣樣品目錄中選選擇符合要求求的一

18、種定為為“樣品”。. 對(duì)于“非定型”產(chǎn)品，要求求生產(chǎn)廠家將將這些對(duì)產(chǎn)品品的要求轉(zhuǎn)化化為“樣品”又通過各有有關(guān)單位對(duì)各各種“樣品”進(jìn)行聯(lián)合鑒鑒定，統(tǒng)一對(duì)對(duì)產(chǎn)品各方面面的質(zhì)量要求求，最終確定定“樣品”。封樣”：對(duì)最最終確定的“樣品”進(jìn)行“封樣”。以 “樣品”作為大批量量生產(chǎn)的對(duì)照照質(zhì)量檢查驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 2.6掛牌牌制度（1）技術(shù)交底底掛牌：在工工序開始前針針對(duì)施工中的的重點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)在顯著位置置掛牌，將施施工操作的具具體要求，如如：鋼筋規(guī)格格、設(shè)計(jì)要求求、規(guī)范要求求等寫在牌子子上，有利于于管理人員對(duì)對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交底，便便于工人自覺覺閱讀技術(shù)交交底，達(dá)到了了理論與實(shí)踐踐的統(tǒng)一。（2） 施工部部位掛

19、牌：執(zhí)執(zhí)行施工部位位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工工部位掛“施工部位牌牌”，牌中注明明施工部位、工工序名稱、施施工要求、檢檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢檢查責(zé)任人、操操作責(zé)任人、處處罰條例等，保保證出現(xiàn)問題題可以追查到到底，并且執(zhí)執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例例，從而提高高相關(guān)人的責(zé)責(zé)任心和業(yè)務(wù)務(wù)水平，達(dá)到到練隊(duì)伍、造造人才的目的的。（3）操作管理理制度掛牌：注明操作流流程、工序要要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)責(zé)任人，管理理制度標(biāo)明相相關(guān)的要求和和注意事項(xiàng)等等。如：同條條件混凝土試試塊的養(yǎng)護(hù)制制度就應(yīng)注明明其養(yǎng)護(hù)條件件必須同代表表部位混凝土土的養(yǎng)護(hù)條件件。（4）半成品、成成品掛牌：對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使使用的鋼筋原原材、半成品品等進(jìn)行掛牌牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)識(shí)須注明使用

20、用部位、規(guī)格格、產(chǎn)地、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、檢檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)（待檢、檢檢驗(yàn)合格、禁禁用）等，必必要時(shí)必須注注明存放要求求。 2.77對(duì)工程各道道工序進(jìn)行科科學(xué)合理的規(guī)規(guī)劃安排，明明確重點(diǎn)方向向施工順序是施工工步驟上存在在的客觀規(guī)律律，合理的施施工工序安排排不僅可以大大幅提高施工工進(jìn)度，也是是工程質(zhì)量、安安全的重要保保證。必須做做到上道工序序的完成要為為下道工序創(chuàng)創(chuàng)造條件，下下道工序的施施工要能夠保保證上道工序序的成品完整整不受損壞，以以減少不必要要返工浪費(fèi)和和工程質(zhì)量。在在整個(gè)施工過過程中要突出出以下幾個(gè)方方面的重點(diǎn)工工作：1）重視產(chǎn)品的的保護(hù)。所謂謂成品保護(hù)不不僅包括本質(zhì)質(zhì)上的建筑成成品保護(hù)，而而且也

21、包括建建筑構(gòu)配件、建建筑材料等的的成品，以及及完成的工序序也都是產(chǎn)品品。項(xiàng)目部要要根據(jù)項(xiàng)目的的要求，建立立成品保護(hù)意意識(shí)，制定成成品保護(hù)計(jì)劃劃和專門的成成品保護(hù)措施施，有效控制制其施工完好好性，施工過過程中逐步實(shí)實(shí)施防護(hù)措施施，對(duì)已完工工的重點(diǎn)工程程施工和竣工工工程采取掛掛、護(hù)、蓋、封封等，如涂料料工程施工時(shí)時(shí)，為了避免免地面污染，用用彩條布遮蓋蓋方法，而砼砼地面或柱子子為避免棱角角破壞用木板板保護(hù)陽角和和樓梯踏步的的做法，窗戶戶安裝后用膠膠布或保護(hù)膜膜密封保護(hù)措措施，防止裝裝飾、裝修過過程的其它污污染確保工程程免受人為破破壞或上一道道工序污染等等，專人值班班，杜絕成品品交叉污染、人人為破壞等

22、現(xiàn)現(xiàn)象。工程竣竣工驗(yàn)收前，應(yīng)應(yīng)實(shí)行按樓層層為單位，修修補(bǔ)清理完成成一層、一間間，封閉一層層，實(shí)行“完工工程鎖鎖門制”、 “貴重物品設(shè)設(shè)備進(jìn)樓交接接制度”，“允許進(jìn)樓施施工交接制度度”，“持證進(jìn)樓制制度”由專人或區(qū)區(qū)域長(zhǎng)負(fù)責(zé)，一一旦樓層鎖門門，不經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)一律不得進(jìn)進(jìn)屋。實(shí)行成成品保護(hù)責(zé)任任制，做好成成品保護(hù)工作作。2）加強(qiáng)細(xì)部處處理和細(xì)部檢檢查，增強(qiáng)整整體工程的觀觀感質(zhì)量。一個(gè)工程的好壞壞，除了在于于工程實(shí)體質(zhì)質(zhì)量好壞外，更更在于細(xì)部、細(xì)細(xì)節(jié)處理的好好壞，結(jié)構(gòu)部部分要治“粗”治“裂”，平面立面面要防“漏”防“變”，裝飾部分分要“美”要“細(xì)”；特別是裝裝飾裝修工程程，細(xì)部處理理的好壞，對(duì)對(duì)最終竣工

23、驗(yàn)驗(yàn)收中將起到到至關(guān)重要的的作用，其質(zhì)質(zhì)量的好壞直直接影響到最最終單位工程程質(zhì)量結(jié)果的的好壞。從而而給整個(gè)工程程的質(zhì)量帶來來不可避免的的影響。因此此在每個(gè)工程程施工前，應(yīng)應(yīng)針對(duì)此工程程的細(xì)部做法法做出明確的的要求，制定定專門措施，并并進(jìn)行詳細(xì)的的交底。在工工程施工過程程中要反復(fù)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，反復(fù)檢檢查，保證整整體工程質(zhì)量量的美觀。3）注重資料在在過程中的收收集和整理，加加強(qiáng)技術(shù)文件件等各類文檔檔的規(guī)范管理理。為保證施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的所有部門門和人員都能能使用有效的的版本文件，所所有工程有關(guān)關(guān)文件資料應(yīng)應(yīng)及時(shí)發(fā)放，并并對(duì)作廢文件件進(jìn)行及時(shí)回回收和銷毀，保保證所用資料料為有效資料料，防止使用用作廢文件。根根據(jù)

24、文件要求求，把現(xiàn)場(chǎng)文文件與資料分分類管理，來來文和發(fā)文要要有收發(fā)登記記，同時(shí)根據(jù)據(jù)需要對(duì)與工工程有直接關(guān)關(guān)系的文件資資料加蓋受控控章進(jìn)行有效效的控制。質(zhì)質(zhì)量管理文件件資料由各相相關(guān)部門分別別進(jìn)行管理，施施工過程中及及時(shí)辦理好各各種現(xiàn)場(chǎng)記錄錄和各種技術(shù)術(shù)資料，由專專人負(fù)責(zé)整理理成冊(cè)，分類類保存。質(zhì)量量保證資料統(tǒng)統(tǒng)一由技術(shù)部部資料員保存存原件。工程程結(jié)束后，由由技術(shù)部門統(tǒng)統(tǒng)一匯總歸檔檔，保證技術(shù)術(shù)資料和質(zhì)量量記錄完善、完完整。最終由由資料員按要要求統(tǒng)一整理理歸檔、移交交相關(guān)部門。4）、季節(jié)性質(zhì)質(zhì)量管理措施施在氣溫較高時(shí)，經(jīng)經(jīng)常發(fā)生砼泵泵送后坍落度度損失較多，因因此在夏季施施工用輸送泵泵澆筑砼時(shí)，必

25、必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)在在輸送泵管上上覆蓋隔熱材材料。雨季施施工時(shí)要做好好以下工作：鋼筋要用枕枕木或木方等等墊高，防止止粘泥、生銹銹；砼澆筑應(yīng)應(yīng)盡量避免在在雨天進(jìn)行，在在澆注過程中中如遇到大雨雨，應(yīng)立即停停止作業(yè)，把把施工縫留在在合理的位置置，并對(duì)已澆澆筑砼用塑料料薄膜進(jìn)行覆覆蓋，雨后清清除施工縫處處的松動(dòng)石子子、浮漿、積積水等，澆一一層同配比的的砂漿，然后后繼續(xù)澆筑砼砼；防水工程程施工時(shí)基層層一定要清理理干凈，基層層要干燥，下下雨天不得進(jìn)進(jìn)行防水工程程施工；外墻墻如貼磚遇雨雨時(shí)要及時(shí)覆覆蓋，以防雨雨水沖刷脫落落；雨季要加加強(qiáng)成品保護(hù)護(hù)，裝修好的的房間要經(jīng)常常通風(fēng)，防止止受潮發(fā)霉。55）強(qiáng)化驗(yàn)收收程序、嚴(yán)

26、格格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)驗(yàn)收。為保證最終工程程質(zhì)量，在項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收過程程中要做到以以下幾方面：第一，提高高工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，即即在國家驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范的基礎(chǔ)上，進(jìn)進(jìn)一步提高要要求，按公司司制定詳細(xì)的的工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收方案進(jìn)行行驗(yàn)收。第二二，抽查點(diǎn)數(shù)數(shù)要加多、加加密，減少漏漏檢、少檢的的失誤，提高高工程質(zhì)量。第第三，檢查驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)以控制制工序和過程程為主，以控控制工序的質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)和和檢查點(diǎn)為基基礎(chǔ)，事前介介入，達(dá)到控控制質(zhì)量的目目的，控制不不合格項(xiàng)發(fā)生生，確保工程程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。第第四，根據(jù)以以往工程施工工經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)點(diǎn)控制以下幾幾方面內(nèi)容：外墻防水工工程；主體施施工階段重點(diǎn)點(diǎn)是鋼筋連接接安裝工程、模模板工程

27、，砼砼工程，同時(shí)時(shí)應(yīng)注意水電電預(yù)埋、預(yù)留留工程在主體體施工時(shí)的施施工質(zhì)量；屋屋面施工階段段重點(diǎn)抓好砼砼澆灌工程，防防水工程施工工質(zhì)量；裝飾飾裝修階段重重點(diǎn)抓好抹灰灰工程施工、門門窗安裝工程程、樓地面施施工工程，廚廚衛(wèi)防水施工工工程等。 第五重點(diǎn)控控制技術(shù)復(fù)核核工作有：施施工測(cè)量基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)；建筑物的的軸線、坐標(biāo)標(biāo)和高程；整整個(gè)建筑物樓樓層的標(biāo)高、垂垂直度，結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件、設(shè)施施、管件及預(yù)預(yù)埋、預(yù)留件件（洞）的尺尺寸、位置、標(biāo)標(biāo)高；砼配合合比和鋼材的的強(qiáng)度試驗(yàn)成成果，以及特特殊項(xiàng)目大樣樣圖的形狀、尺尺寸等。必須須嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)認(rèn)真驗(yàn)收，確確保工程質(zhì)量量。2.8質(zhì)量問題題追根制度對(duì)施工中出現(xiàn)的的質(zhì)

28、量問題，實(shí)實(shí)施追根制度度解決問題。追追根工作按以以下程序嚴(yán)格格執(zhí)行：會(huì)議：當(dāng)質(zhì)量問問題發(fā)生時(shí)，根根據(jù)質(zhì)量問題題的大小、嚴(yán)嚴(yán)重性，召開開級(jí)別不同的的質(zhì)量問題追追根會(huì)。會(huì)議議的召集人是是項(xiàng)目經(jīng)理或或總工，與會(huì)會(huì)人員為項(xiàng)目目技術(shù)人員、質(zhì)質(zhì)檢員、主管管工長(zhǎng)、施工工班組長(zhǎng)及主主要施工人員員。會(huì)議可采采取多種形式式，可以是現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)也可以以是座談會(huì)。會(huì)會(huì)議結(jié)果報(bào)送送上一級(jí)質(zhì)量量管理部門；查原因 挖根根子：將質(zhì)量量問題事實(shí)的的特征、數(shù)據(jù)據(jù)、造成的損損失調(diào)查清楚楚，必要時(shí)拍拍照存證，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作出問題題產(chǎn)生的原因因分析，原因因分析包括以以下幾個(gè)方面面：1.技術(shù)術(shù)交底是否到到位，2.是是否按施工方方案施工，33.材料

29、有無無質(zhì)量問題，44.操作工藝藝是否正確，55.人員是否否具有相應(yīng)的的技能，6.施工工具是是否滿足要求求，7.后續(xù)續(xù)工作（產(chǎn)品品防護(hù)）是否否到位；追究責(zé)任人，制制定整改措施施：質(zhì)量問題題的原因分析析后，追究出出質(zhì)量問題的的責(zé)任人，并并按質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一一定數(shù)額的罰罰款；根據(jù)質(zhì)質(zhì)量問題的原原因分析制訂訂出科學(xué)合理理、經(jīng)濟(jì)、快快捷的整改措措施，并確定定整改責(zé)任人人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。限期整改：整整改必須在規(guī)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成，整改改時(shí)間應(yīng)盡可可能短，并視視整改作業(yè)的的工程量的大大小，投入的的用工數(shù)量確確定較為適宜宜的期限；驗(yàn)收結(jié)果，不不達(dá)到效果不不罷休：整改改的結(jié)果必須須在自檢合格格后項(xiàng)目部復(fù)復(fù)檢再

30、通報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師，經(jīng)經(jīng)復(fù)檢驗(yàn)收合合格后方可放放行。寫總結(jié)、立規(guī)規(guī)矩：為盡量量減少在工程程中再次發(fā)生生同樣或類似似的質(zhì)量問題題，對(duì)已出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題及其整改情情況做及時(shí)的的總結(jié)非常必必要。項(xiàng)目部部技術(shù)、質(zhì)量量管理部門應(yīng)應(yīng)在每次質(zhì)量量檢查、整改改封閉后及時(shí)時(shí)作出總結(jié)。2.9原材料、半半成品計(jì)劃、采采購、驗(yàn)收管管理制度（1）材料的分分類管理：根據(jù)工程耗用材材料的需用量量、重要程度度、耗用金額額進(jìn)行A、BB、C分類：類材料：采購量量大，對(duì)工程程質(zhì)量影響大大，或采購量量中小，對(duì)工工程質(zhì)量影響響大，需用金金額多的材料料。這類材料料有：批量采采購的鋼筋、商商品砼、構(gòu)配配件（含木門門窗、鋁合金金門窗、空腔腔

31、構(gòu)件等），防防水材料等；類材料：采購量量小，對(duì)工程程質(zhì)量影響大大，或采購量量大，對(duì)工程程質(zhì)量影響一一般的材料，這這類材料有：批量采購的的裝飾材料、周周轉(zhuǎn)材料、結(jié)結(jié)構(gòu)焊條等；類材料：各種輔輔助性、工具具性材料如：各類五金、小小型工具等其其他零星采購購的材料。（2）材料計(jì)劃劃管理材料采購執(zhí)行先先計(jì)劃后采購購的原則。根據(jù)施工預(yù)算，項(xiàng)項(xiàng)目部技術(shù)、施施工部門編制制出準(zhǔn)確的材材料計(jì)劃，包包括：?jiǎn)挝还こ桃淮涡孕杂昧嫌?jì)劃，即即包干使用計(jì)計(jì)劃。要求在在圖紙會(huì)審后后，根據(jù)施工工預(yù)算材料分分析和施工圖圖分類提出單單位工程所需需材料的用料料計(jì)劃，計(jì)劃劃中注明材料料種類、規(guī)格格、數(shù)量、使使用部位及進(jìn)進(jìn)場(chǎng)日期，開開工前上

32、報(bào)上上公司材料科科。單位工程構(gòu)配件件加工訂貨計(jì)計(jì)劃。根據(jù)施施工圖分部分分項(xiàng)編制并提提出進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃，上報(bào)公司司材料科、合合約部。周轉(zhuǎn)料具租用計(jì)計(jì)劃。根據(jù)施施工方案，按按品種、規(guī)格格、數(shù)量、需需用時(shí)間、用用料進(jìn)度等編編制，上報(bào)公公司材料科。（3）材料的采采購 加工訂貨的質(zhì)質(zhì)量把關(guān)。正確選擇進(jìn)貨渠渠道。對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)廠家及供貨貨單位進(jìn)行資資格審查。AA、B兩類的的材料供方優(yōu)優(yōu)先從公司合合格材料供應(yīng)應(yīng)方名冊(cè)名名冊(cè)中的選擇擇。C類材料料項(xiàng)目材料員員根據(jù)材料采采購計(jì)劃直接接到市場(chǎng)采購購，材料員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料質(zhì)質(zhì)量、功能進(jìn)進(jìn)行判定、采采購。建立嚴(yán)格的審核核制度。計(jì)劃劃人員和技術(shù)術(shù)人員嚴(yán)格把把關(guān)，認(rèn)真審審查各類計(jì)劃劃

33、，確認(rèn)無誤誤后，向業(yè)務(wù)務(wù)人員做技術(shù)術(shù)交底。嚴(yán)格格履行經(jīng)濟(jì)合合同手續(xù)與程程序。 市場(chǎng)采購材料料的質(zhì)量把關(guān)關(guān)。材料采購人員應(yīng)應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)調(diào)查和預(yù)測(cè)工工作。采購時(shí)時(shí)必須向供銷銷單位索取產(chǎn)產(chǎn)品合格證及及有關(guān)檢測(cè)試試驗(yàn)等資料，對(duì)對(duì)無合格證的的材料及產(chǎn)品品一律不得采采購。采購供供銷單位的批批量產(chǎn)品時(shí)，除除即時(shí)結(jié)清者者外，一律簽簽訂合同。紀(jì)律與要求負(fù)責(zé)加工訂貨和和市場(chǎng)采購的的業(yè)務(wù)人員，應(yīng)應(yīng)遵守物資政政策及物資工工作紀(jì)律，廉廉潔奉公，不不得搞不正之之風(fēng)；認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)合同同法和有關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品購銷條例例等法律、法法規(guī)，學(xué)習(xí)材材料的基本知知識(shí)，掌握材材料性能、用用途與質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；以科學(xué)學(xué)有效的工作作質(zhì)量，保證證材料供

34、應(yīng)的的質(zhì)量。堅(jiān)持先看貨后訂訂貨的原則，不不得盲目采購購與訂貨，必必要時(shí)應(yīng)與技技術(shù)質(zhì)量人員員事先進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量考察察工作。質(zhì)量量技術(shù)人員，指指導(dǎo)、監(jiān)督材材料供應(yīng)質(zhì)量量工作。做好好供后服務(wù)工工作。（4）材料驗(yàn)收收雙控把關(guān)對(duì)預(yù)制構(gòu)件、門門窗、各種制制品及機(jī)電設(shè)設(shè)備等大型產(chǎn)產(chǎn)品，在組織織送料前，由由材料管理業(yè)業(yè)務(wù)人員會(huì)同同技術(shù)質(zhì)量人人員先行看貨貨驗(yàn)收；進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)由保管員員和材料業(yè)務(wù)務(wù)人員再次一一起組織驗(yàn)收收方可入庫。對(duì)對(duì)于鋼材、防防水材料及各各類外加劑實(shí)實(shí)行檢驗(yàn)雙控控，既要有出出廠合格證，還還要有試驗(yàn)室室的試驗(yàn)合格格單方可準(zhǔn)許許使用。聯(lián)合驗(yàn)收把關(guān) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的材料及構(gòu)構(gòu)配件，受料料人員應(yīng)會(huì)同同現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)質(zhì)

35、量人員、監(jiān)監(jiān)理（業(yè)主）聯(lián)聯(lián)合驗(yàn)收收料員驗(yàn)收把關(guān)關(guān)收料員對(duì)地材、建建材及有包裝裝的材料及產(chǎn)產(chǎn)品，應(yīng)認(rèn)真真進(jìn)行外觀檢檢驗(yàn)；查看規(guī)規(guī)格、品種、型型號(hào)是否與來來料相符，宏宏觀質(zhì)量是否否符合標(biāo)準(zhǔn)，包包裝、商標(biāo)是是否齊全完好好。 提料驗(yàn)收把把關(guān) 材料管管理業(yè)務(wù)人員員到供應(yīng)商倉倉庫提送材料料，要認(rèn)真檢檢查驗(yàn)收提料料的質(zhì)量，索索取產(chǎn)品合格格證和材質(zhì)證證明書。送到到現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)的材材料管理員進(jìn)進(jìn)行交接驗(yàn)收收。 驗(yàn)收結(jié)果的的處理驗(yàn)收質(zhì)量合格，技技術(shù)資料齊全全，可及時(shí)登登入進(jìn)料臺(tái)帳帳，發(fā)料使用用。驗(yàn)收質(zhì)量量不合格，不不能收點(diǎn)時(shí)，可可以拒收，并并及時(shí)通知供供應(yīng)部門（供供貨單位）。已進(jìn)場(chǎng)（進(jìn)庫）的的材料，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)

36、量問題或或技術(shù)資料不不齊全時(shí)，收收料員應(yīng)及時(shí)時(shí)填報(bào)材料料質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告單報(bào)公公司主管部門門，以便及時(shí)時(shí)處理，暫不不發(fā)料，不使使用，原封妥妥善保管。（5）資料管理理資料內(nèi)容包括進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品合合格證、材質(zhì)質(zhì)證明書及其其他有關(guān)資料料（資格審查查資料、產(chǎn)品品認(rèn)證評(píng)價(jià)資資料、試驗(yàn)資資料、市場(chǎng)調(diào)調(diào)查資料、產(chǎn)產(chǎn)品廣告說明明、用戶使用用意見等）。管理要求簽發(fā)與索?。翰牟牧喜少徆?yīng)應(yīng)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)產(chǎn)品合格證和和材質(zhì)證明書書（復(fù)印件）的的索取和簽發(fā)發(fā)。整理存檔：材料料管理部門及及項(xiàng)目技術(shù)部部門都要建立立材料證明的的管理臺(tái)帳和和嚴(yán)格的交接接簽發(fā)手續(xù)，并并分類整理存存檔。材料管理人員要要學(xué)習(xí)、了解解、掌握材料料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及及有

37、關(guān)規(guī)范，實(shí)實(shí)現(xiàn)材料質(zhì)量量管理的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作。2.10質(zhì)量管管理獎(jiǎng)罰制度度嚴(yán)格按照質(zhì)量保保證計(jì)劃施工工，加強(qiáng)過程程控制，作好好技術(shù)交底，認(rèn)認(rèn)真貫徹施工工質(zhì)量自檢、互互檢、交接檢檢、專檢的三三檢制度，施施工隊(duì)、項(xiàng)目目部分級(jí)管理理，加強(qiáng)質(zhì)量量監(jiān)控，作好好質(zhì)量記錄，成成品保護(hù)，以以切實(shí)提高工工程質(zhì)量，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)品牌，提提高公司信譽(yù)譽(yù)保質(zhì)保量地地完成工程合合同承諾內(nèi)容容。根據(jù)公司“關(guān)于于對(duì)工程質(zhì)量量、安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明標(biāo)化化工地獎(jiǎng)罰規(guī)規(guī)定“的文件精神神，結(jié)合項(xiàng)目目實(shí)際情況，制制定以下獎(jiǎng)罰罰規(guī)定，具體體條文如下：（一）、單位工工程、分部工工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)、竣竣工工程獎(jiǎng)罰罰詳見合同書書。（二）、分項(xiàng)工工程分項(xiàng)工程

38、嚴(yán)格按按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)評(píng)定，分項(xiàng)工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定中，主主控項(xiàng)目必須須符合設(shè)計(jì)要要求及施工規(guī)規(guī)范規(guī)定；一一般項(xiàng)目合格格率達(dá)95%以上，否則則罰施工班組組500元。（三）、工程中中出現(xiàn)的質(zhì)量量問題對(duì)責(zé)任任人的處罰1模板工程（1）軸線偏位位：基礎(chǔ)軸線線偏差15mmm以上，墻墻、柱偏移110mm以上上，對(duì)責(zé)任人人罰款5000元；（2）模板爆模模每處罰2000元；（3）板、梁、柱柱接頭出現(xiàn)臺(tái)臺(tái)階或下俯現(xiàn)現(xiàn)象，每處罰罰200元；（4）梁模未按按要求起拱，每每處罰施工隊(duì)隊(duì)部500元元；（5）預(yù)留洞、預(yù)預(yù)埋件偏位或或遺漏一處罰罰100元；（6）樓梯踏步步出現(xiàn)半步每每處罰2000元；（7）其他嚴(yán)重重超出質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)

39、收規(guī)范的現(xiàn)現(xiàn)象，予以11005000元處罰。2鋼筋工程（1）梁柱接頭頭箍筋數(shù)量及及錨固長(zhǎng)度不不符合規(guī)范要要求，每一處處罰施工隊(duì)2200元；（2）梁主筋嚴(yán)嚴(yán)重偏位，影影響模板安裝裝，每一處罰罰施工隊(duì)3000元；（3）鋼筋無保保護(hù)層，每一一處罰1000元以上；（4）墻柱鋼筋筋嚴(yán)重偏位，每每一處罰施工工隊(duì)500元元；（5）其他不符符合規(guī)范要求求處視情況予予以罰款。3混凝土工程程（1）砼夾渣、麻麻面、蜂窩、露露筋、爛根，每每發(fā)現(xiàn)一處，罰罰100元；（2）砼施工縫縫處理不規(guī)范范，孔洞嚴(yán)重重露筋，罰5500元；（3）砼表面平平整度超過88mm。每一一處罰50元元；（4）砼澆搗時(shí)時(shí)，由于人為為因素使得鋼鋼筋

40、偏位、變變形（尤其是是板負(fù)筋），每每處罰1000元。4砌體工程（1）墻體軸線線準(zhǔn)確，每室室要方正，否否則每室罰2200元；（2）門洞尺寸寸、標(biāo)高誤差差大，每一處處罰200元元；（3）接槎不規(guī)規(guī)范，墻體拉拉筋不規(guī)范，每每一處罰1000元；（4）砂漿飽滿滿度、灰縫厚厚度、平直度度超規(guī)范罰1100元；（5）干磚上墻墻、落地灰不不清理干凈，每每一處罰1550元；（6）過梁施工工不規(guī)范，每每一處罰1000元。5裝飾工程（1）墻面空鼓鼓超規(guī)范，每每一處罰1000元；（2）陰陽角線線條不順直，梁梁柱不方正，每每一處罰1000元；（3）門洞口不不正，窗臺(tái)滴滴水線倒泛水水，踢腳線高高度不一致，出出墻厚度不均均勻

41、，空鼓長(zhǎng)長(zhǎng)度大于200cm，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一處罰1100元；（4）滴水線條條不順直，大大角歪斜每一一處罰2000元；（5）滴水線不不規(guī)范、女兒兒墻倒泛水，每每一處罰2000元；（6）注重成品品保護(hù)，損壞壞成品按雙倍倍進(jìn)行罰款。6樓地面工程程（1）樓地面空空鼓、起砂、裂裂紋超規(guī)范，每每一處罰2000元；（2）樓地面觀觀感不好，每每一處罰500300元元；（3）樓地面標(biāo)標(biāo)高不正確，每每一處罰1000元；（4）地漏進(jìn)雜雜物，每個(gè)罰罰100元；（5）注重成品品保護(hù)，造成成墻面等成品品污染的，每每一處罰款2200元。7屋面工程（1）屋面坡度度不正確、積積水，每一處處罰200元元；（2）屋面防水水未按規(guī)范做做，

42、造成滲漏漏現(xiàn)象，每一一處罰5000元；（3）屋面細(xì)部部做法未按圖圖紙及規(guī)范施施工，每一處處罰500元元；2.11隱蔽工工程驗(yàn)收管理理規(guī)定1）. 目的 規(guī)范隱隱蔽工程驗(yàn)收收管理，加強(qiáng)強(qiáng)工程結(jié)構(gòu)安安全性和重要要使用功能的的施工質(zhì)量控控制。2）. 職責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)部門門負(fù)責(zé)隱蔽工工程驗(yàn)收的組組織管理工作作。項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目隱蔽工工程驗(yàn)收工作作的監(jiān)督管理理。3）. 驗(yàn)收程程序（3.1 ）隱隱蔽工程必須須經(jīng)過施工班班組自檢、項(xiàng)項(xiàng)目部專檢等等項(xiàng)目部?jī)?nèi)部部驗(yàn)收合格后后方可正式交交由監(jiān)理工程程師驗(yàn)收。（3.2 ）班班組自檢由施施工班組長(zhǎng)組組織，班組施施工員、班組組質(zhì)檢員參加加。（3.3 ）項(xiàng)項(xiàng)目部專檢由由項(xiàng)

43、目部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人組織織，項(xiàng)目技術(shù)術(shù)員、質(zhì)檢員員、班組長(zhǎng)、班班組質(zhì)檢員參參加，必要時(shí)時(shí)請(qǐng)公司技術(shù)術(shù)部、總工參參加。（3.4 ）業(yè)業(yè)主方驗(yàn)收由由監(jiān)理或業(yè)主主組織，監(jiān)理理、業(yè)主代表表、項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目部技技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)檢員參加，必必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)方代表、公公司總工參加加。4）. 隱蔽工工程檢查內(nèi)容容及記錄表填填寫（4.1）單位工程名名稱，隱蔽工工程名稱、部部位，標(biāo)高、尺尺寸和工程量量。（4.2）材料產(chǎn)地、品品種、規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量、含水率率、容重、比比重等。（4.3）合格證及試試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)號(hào)。（4.4）地基土類別別及鑒定結(jié)論論。（4.5）砼、砂漿等等試塊（件）強(qiáng)強(qiáng)度、報(bào)告單單編號(hào)，外加加劑的名稱及及摻量。

44、（4.6）填寫隱蔽工工程檢查記錄錄，文字要簡(jiǎn)簡(jiǎn)練、扼要，能能說明問題，必必要時(shí)應(yīng)附三三面圖（平、立立、剖面圖）。5）. 管理規(guī)定（5.1） 一一般性質(zhì)的隱隱蔽工程項(xiàng)目目部自行組織織驗(yàn)收后交業(yè)業(yè)主方監(jiān)理工工程師驗(yàn)收。（5.2 ）對(duì)對(duì)結(jié)構(gòu)安全性性、使用功能能有較大影響響的重要隱蔽蔽工程部位如如：基礎(chǔ)、地地下室底板、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換層、大跨跨度（大空間間）結(jié)構(gòu)、大大懸挑結(jié)構(gòu)、層層高超高結(jié)構(gòu)構(gòu)，其他重要要隱蔽工程，以以及主體標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層第一層結(jié)結(jié)構(gòu)等的隱蔽蔽驗(yàn)收等必須須申報(bào)公司技技術(shù)部、質(zhì)安安部參與進(jìn)行行隱蔽驗(yàn)收后后方可通知監(jiān)監(jiān)理工程師、設(shè)設(shè)計(jì)院甚至質(zhì)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。驗(yàn)收合合格后才能進(jìn)進(jìn)行后續(xù)工序序的施工。（5.

45、3）隱蔽蔽工程驗(yàn)收的的結(jié)果填寫隱隱蔽工程驗(yàn)收收記錄，并并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理或或業(yè)主驗(yàn)收簽簽字。作為檔檔案資料保存存。6）. 隱蔽工工程驗(yàn)收流程程如下表所示：各道工序（隱蔽）施工各道工序（隱蔽）施工各分項(xiàng)（隱蔽）工程自檢項(xiàng)目專職質(zhì)檢員復(fù)核驗(yàn)核項(xiàng)目工程師組織驗(yàn)收填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄簽證通知監(jiān)理或建設(shè)單位、設(shè)計(jì)驗(yàn)收公司技術(shù)部、總工參與驗(yàn)收重要隱蔽工程報(bào)驗(yàn)不合格不合格整 改3 質(zhì)量控制制體系3.1 質(zhì)量管管理領(lǐng)導(dǎo)體系系項(xiàng)目經(jīng)理為工程程質(zhì)量的第一一責(zé)任人，在在項(xiàng)目部自項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理至施施工班組建立立質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)體系。如如下圖示。 本工程的管理理組織機(jī)構(gòu)如如下圖所示：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理樊曉文項(xiàng)目副經(jīng)理萬能項(xiàng)目總工程師靖

46、雙喜材料員機(jī)電工長(zhǎng)質(zhì)檢員資料員施工員工程部進(jìn)場(chǎng)材料控制機(jī)具設(shè)備完好質(zhì)量監(jiān)督檢查抽檢材料質(zhì)量?jī)?yōu)化施工方案作業(yè)隊(duì)QC活動(dòng)工程質(zhì)量甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院內(nèi)部信息反饋外部信息反饋予算員分包合同技術(shù)質(zhì)量規(guī)定合同管理左嶺新鎮(zhèn)四期還建社區(qū)D地塊項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)工程部經(jīng)理公司總工副組長(zhǎng)： 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人組 長(zhǎng)： 項(xiàng)目經(jīng)理作業(yè)班組長(zhǎng)測(cè)量放線員項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目專職質(zhì)量員混凝土工工長(zhǎng)木工工長(zhǎng)材料采購員資料內(nèi)業(yè)鋼筋工長(zhǎng)項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)： 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人組 長(zhǎng)： 項(xiàng)目經(jīng)理作業(yè)班組長(zhǎng)測(cè)量放線員項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目專職質(zhì)量員混凝土工工長(zhǎng)木工工長(zhǎng)材料采購員資料內(nèi)業(yè)鋼筋工長(zhǎng)項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組3.2 質(zhì)量

47、量保證體系按照ISO90002標(biāo)準(zhǔn)系系列建立項(xiàng)目目質(zhì)量保證體體系。如下表表示。工作內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理各工長(zhǎng)技術(shù)員質(zhì)量安全員預(yù)算材料測(cè)量組作業(yè)班組施工準(zhǔn)備段接收技術(shù)資料審批主辦編制總體計(jì)劃審批主辦協(xié)辦參加參加參加參加參加現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)審批參加主辦協(xié)辦編制施工組織設(shè)設(shè)計(jì)決策審批主辦參加參加參加圖紙自審會(huì)審督促督促主辦參加參加參加參加協(xié)辦技術(shù)交底審批主辦參加參加參加協(xié)辦施工階段建立工序管理點(diǎn)點(diǎn)督促主辦參加執(zhí)行開展QC活動(dòng)督促審批協(xié)同主辦協(xié)同協(xié)同執(zhí)行組織技術(shù)攻關(guān)協(xié)同決策主辦參加參加組織均衡施工決策協(xié)辦主辦督促參加參加執(zhí)行工序交接管理督促主辦班組自檢督促主辦專檢督促參加執(zhí)行主辦聯(lián)檢參加參加參加主

48、辦參加材料檢驗(yàn)督促督促參加參加主辦參加施工技術(shù)問題處處理審批決策主辦督促協(xié)辦執(zhí)行計(jì)量管理協(xié)同主辦協(xié)同協(xié)同協(xié)辦質(zhì)量信息管理決策協(xié)辦主辦參加執(zhí)行質(zhì)量診斷參加決策參加會(huì)審竣工階段工程資料督促主辦協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)辦創(chuàng)優(yōu)工程檢驗(yàn)督促協(xié)辦主辦協(xié)同協(xié)辦協(xié)辦參加工程質(zhì)量評(píng)定督促?zèng)Q策參加主辦參加參加參加參加組織工程交工主辦參加參加技術(shù)總結(jié)督促主辦協(xié)同服務(wù)用戶回訪督促參加主辦維修決策督促主辦執(zhí)行理責(zé)3.3.1、各各部門質(zhì)量責(zé)責(zé)任（1）、公司總總工（技術(shù)部部）質(zhì)量責(zé)任任 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目目部貫徹執(zhí)行行技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法法規(guī)和企業(yè)科科技發(fā)展規(guī)劃劃，實(shí)施科技技推廣工程，指指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)工程程實(shí)施過

49、程中中工程技術(shù)攻攻關(guān)； 負(fù)責(zé)審批施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和重要、特特殊工程的施施工方案、作作業(yè)指導(dǎo)書； 負(fù)責(zé)審定工工程嚴(yán)重質(zhì)量量問題、安全全問題的糾正正預(yù)防措施，具具有質(zhì)量否決決權(quán)； 主持各項(xiàng)目目的重要隱蔽蔽工程驗(yàn)收、分分部工程驗(yàn)收收、工程的內(nèi)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，參參與工程的竣竣工驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)組織對(duì)對(duì)計(jì)量器具的的控制及產(chǎn)品品的檢驗(yàn)和試試驗(yàn)工作；（2）、生產(chǎn)副副總經(jīng)理（工工程部）質(zhì)量量責(zé)任 負(fù)責(zé)實(shí)施各各項(xiàng)目部施工工生產(chǎn)總調(diào)度度，監(jiān)督管理理施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的落實(shí)，并并主抓分公司司安全、文明明施工管理工工作； 協(xié)助項(xiàng)目部部制定和建全全工程項(xiàng)目施施工管理制度度，并檢查監(jiān)監(jiān)督其有效實(shí)實(shí)施； 定期不定期期對(duì)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)質(zhì)量、

50、安全全管理工作的的巡查； 協(xié)助總工組組織各項(xiàng)目的的分部工程驗(yàn)驗(yàn)收，工程內(nèi)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收和和各工程的竣竣工驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)工程安安全問題的預(yù)預(yù)防糾正措施施的監(jiān)督實(shí)施施以及重大安安全事故的處處理； 負(fù)責(zé)組織工工程回訪保修修工作，處理理業(yè)主投訴。（2）、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部職責(zé) 承擔(dān)工程總總承包管理責(zé)責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)各分包單單位。 承擔(dān)工地圍圍墻、大門保保衛(wèi)、出入人人員及物資進(jìn)進(jìn)退場(chǎng)管理。 負(fù)責(zé)工地的的環(huán)境衛(wèi)生。 負(fù)責(zé)自身并并監(jiān)督分包單單位的勞務(wù)組組織，防止工工地發(fā)生勞務(wù)務(wù)糾紛。負(fù)責(zé)工程計(jì)劃劃的分解及監(jiān)監(jiān)控工作。 負(fù)責(zé)深化圖圖紙，圖紙變變更管理。 負(fù)責(zé)土建及及水電施工的的全部機(jī)械、材材料設(shè)備的組組織。 協(xié)調(diào)土建項(xiàng)項(xiàng)

51、目配合分包包單位提供用用水用電。 協(xié)調(diào)土建項(xiàng)項(xiàng)目配合分包包單位提供機(jī)機(jī)械、腳手架架等總包服務(wù)務(wù)工作。 負(fù)責(zé)工程分分段驗(yàn)收及調(diào)調(diào)試，負(fù)責(zé)組組織竣工驗(yàn)收收工作。 負(fù)責(zé)保修期期間管理。 負(fù)責(zé)工程結(jié)結(jié)算工作。3.3.2、 項(xiàng)目部各崗崗位質(zhì)量責(zé)任任（1）、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任任 對(duì)本項(xiàng)目施施工的工程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量管管理工作全面面負(fù)責(zé)。 貫徹執(zhí)行國國家有關(guān)質(zhì)量量方針政策和和上級(jí)質(zhì)量管管理規(guī)章制度度，負(fù)責(zé)貫徹徹落實(shí)公司制制定的工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全全體員工進(jìn)行行質(zhì)量意識(shí)的的教育，特別別重視各級(jí)管管理人員的職職業(yè)道德教育育，使全體員員工樹立“百年大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一”的思想。 積極制定并并組織完成工工程的質(zhì)

52、量方方針目標(biāo)，定定期組織質(zhì)量量大檢查，掌掌握工程質(zhì)量量狀況，經(jīng)常常對(duì)項(xiàng)目部施施工的工程質(zhì)質(zhì)量狀況進(jìn)行行研究，提出出改進(jìn)措施。 負(fù)責(zé)健全質(zhì)質(zhì)量保證體系系，配備稱職職的人員，有有計(jì)劃地對(duì)質(zhì)質(zhì)量檢查人員員進(jìn)行培訓(xùn)，支支持執(zhí)法部門門工作，授予予執(zhí)法部門質(zhì)質(zhì)量否決權(quán)。制制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲懲辦法，定期期召開質(zhì)量工工作會(huì)議，表表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量量管理工作做做出成績(jī)的部部門和個(gè)人，批批評(píng)處罰忽視視質(zhì)量的部門門和個(gè)人，對(duì)對(duì)質(zhì)量事故按按“三不放過”的原則進(jìn)行行處理，組織織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工工程，制定創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量量保證措施和和獎(jiǎng)勵(lì)措施，組組織簽定落實(shí)實(shí)各級(jí)創(chuàng)優(yōu)工工程考核。 推行項(xiàng)目全全面質(zhì)量管理理，建立全面面質(zhì)量管理機(jī)機(jī)構(gòu)，支持QQ

53、C小組活動(dòng)動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)現(xiàn)代化管理。在在單位工程質(zhì)質(zhì)量綜合評(píng)定定表上簽字。（2）、項(xiàng)目總總工程師質(zhì)量量責(zé)任（2.1）對(duì)本本單位施工工工程質(zhì)量直接接負(fù)責(zé)，協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)理搞搞好本單位質(zhì)質(zhì)量管理工作作。認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國家有有關(guān)質(zhì)量方針針政策、規(guī)范范、規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)業(yè)制定的質(zhì)量量、技術(shù)管理理規(guī)章制度。（2.2）負(fù)責(zé)責(zé)本單位工程程技術(shù)人員的的質(zhì)量管理與與技術(shù)培訓(xùn)。組組織工程技術(shù)術(shù)人員學(xué)習(xí)施施工驗(yàn)收規(guī)范范、分項(xiàng)工程程工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)施。（2.3）負(fù)責(zé)責(zé)制定本項(xiàng)目目技術(shù)質(zhì)量管管理工作。組組織編制施工工組織設(shè)計(jì)、施施工方案，如如季節(jié)性施工工措施中應(yīng)有有保證工程質(zhì)質(zhì)量的

54、技術(shù)措措施，并負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施。（2.4）組織織單位工程技技術(shù)、質(zhì)量交交底，編制新新工藝、新技技術(shù)的質(zhì)量保保證措施，組組織對(duì)新工藝藝、新材料和和“樣板”工程質(zhì)量作作出鑒定。（2.5）參加加質(zhì)量大檢查查，指導(dǎo)執(zhí)法法部工作，支支持執(zhí)法部門門貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”。協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理抓好全全面質(zhì)量管理理。（2.6）組織織主要分部工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定、單位位工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定、基基礎(chǔ)驗(yàn)收、結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，參參加竣工驗(yàn)收收；負(fù)責(zé)質(zhì)量量事故的技術(shù)術(shù)處理，重大大質(zhì)量事故提提出處理意見見報(bào)公司審定定。發(fā)生質(zhì)量量事故及時(shí)向向公司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，參參加工程質(zhì)量量事故的分析析處理，督促促填寫質(zhì)量事事故報(bào)告送公公司有關(guān)部

55、門門。（2.7）加強(qiáng)強(qiáng)外包隊(duì)伍的的質(zhì)量管理、技技術(shù)管理。協(xié)協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理把好材料料質(zhì)量關(guān)（包包括訂貨封樣樣和材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收）。（2.8）組織織工程技術(shù)人人員和工人嚴(yán)嚴(yán)格按照國家家規(guī)范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙以及及施工組織設(shè)設(shè)計(jì)施工。組組織本項(xiàng)目分分部、分項(xiàng)工工程施工技術(shù)術(shù)交底，審查查、指導(dǎo)工長(zhǎng)長(zhǎng)做好技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量交底記錄錄，并在施工工中檢查落實(shí)實(shí)。（2.9）對(duì)本本項(xiàng)目工程技技術(shù)資料及時(shí)時(shí)、齊全、正正確負(fù)責(zé)。及及時(shí)做好隱蔽蔽工程的記錄錄，參加隱蔽蔽工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收和工程結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，參參加分項(xiàng)工程程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定，組織分分部工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定。（2.10）對(duì)對(duì)新材料、新新技術(shù)、新工工藝在操作質(zhì)質(zhì)量

56、上負(fù)指導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。參加加新材料、新新技術(shù)、新工工藝樣板工程程質(zhì)量的鑒定定。對(duì)分包單單位工程質(zhì)量量負(fù)技術(shù)上指指導(dǎo)、幫助、管管理的責(zé)任。（2.11）負(fù)負(fù)責(zé)一般質(zhì)量量問題的調(diào)查查處理，并報(bào)報(bào)公司批準(zhǔn)。對(duì)對(duì)重大質(zhì)量事事故提出調(diào)查查和技術(shù)上處處理的事故報(bào)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量事故有逐逐級(jí)上報(bào)的責(zé)責(zé)任。（2.12）負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的的工程質(zhì)量保保修，辦理回回訪簽證。發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故故，必須如實(shí)實(shí)向上級(jí)部門門書面報(bào)告，如如隱瞞不報(bào)，擅擅自處理，對(duì)對(duì)造成的后果果負(fù)全部責(zé)任任。（3）、項(xiàng)目副副經(jīng)理的質(zhì)量量責(zé)任（3.1）協(xié)助助技術(shù)負(fù)責(zé)人人制定項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量方針和目目標(biāo)，研究質(zhì)質(zhì)量工作存在在的問題和工工程質(zhì)量通病病，參加質(zhì)量量活動(dòng)分

57、析會(huì)會(huì)，負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)項(xiàng)目部員工工的崗位質(zhì)量量考核。參加加定期檢查實(shí)實(shí)施情況。（3.2）對(duì)本本項(xiàng)目使用的的材料質(zhì)量采采購負(fù)責(zé)，協(xié)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人抓好質(zhì)量量管理。（3.3）負(fù)責(zé)責(zé)建立各級(jí)材材料保證體系系的質(zhì)量管理理規(guī)章制度，明明確材料的訂訂貨、采購和和運(yùn)輸以及保保管人員的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任。（3.4）對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料、成成品、構(gòu)件、器器材的材質(zhì)證證明、試驗(yàn)報(bào)報(bào)告、產(chǎn)品合合格證的真實(shí)實(shí)、齊全、及及時(shí)負(fù)責(zé)。不不能滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求和無質(zhì)質(zhì)量證明的材材料、構(gòu)件、器器材，一律不不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料料、成品、構(gòu)構(gòu)件、器材的的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（3.5）對(duì)質(zhì)質(zhì)量有疑義的的材料和需要要復(fù)試的材料料取樣負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)不合格的材材料、構(gòu)件、

58、成成品、器材及及變質(zhì)材料，負(fù)負(fù)責(zé)申報(bào)處理理。未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)不得處理。把把住材料定貨貨質(zhì)量關(guān)，建建立樣品室，堅(jiān)堅(jiān)持“封樣”制度。（4）、質(zhì)檢員員的質(zhì)量責(zé)任任（1）嚴(yán)格按國國家質(zhì)量政策策、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)施工圖紙紙和施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)行施施工，對(duì)工程程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查。（2）貫徹執(zhí)行行以預(yù)防為主主的質(zhì)量工作作方針，認(rèn)真真把好每道工工序的質(zhì)量關(guān)關(guān)。認(rèn)真按質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)定定和檢查工作作程序?qū)こ坛踢M(jìn)行檢查、核核定，不合格格的項(xiàng)目，不不準(zhǔn)進(jìn)行下道道工序。對(duì)分分部、分項(xiàng)工工程核定的質(zhì)質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)。（3）參加隱蔽蔽工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收、工程結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單單位工程竣工工驗(yàn)收。做好好工程質(zhì)量回回訪做好分管管工程

59、的檢查查工作記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)向業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人及技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。（5)、施工員員的質(zhì)量責(zé)任任認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行國家家規(guī)范、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)時(shí)辦理工程技技術(shù)洽商。工工程使用的各各種材料、成成品、半成品品、構(gòu)件的加加工計(jì)劃，必必須符合國家家規(guī)范，滿足足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及及設(shè)計(jì)要求。根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際施工情況，及及時(shí)填寫各種種技術(shù)資料記記錄，辦理資資料簽證手續(xù)續(xù)，按施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)搜集、檢查查、整理各種種原始施工技技術(shù)資料和質(zhì)質(zhì)量保證資料料。(6)、材料員員的質(zhì)量責(zé)任任及時(shí)提供可靠、齊齊全的材質(zhì)證證明和產(chǎn)品合合格證，做到到材質(zhì)證明隨隨料進(jìn)場(chǎng)。采采購訂貨前認(rèn)認(rèn)真做好材料料、

60、產(chǎn)品、器器材、構(gòu)件的的質(zhì)量調(diào)研工工作，防止盲盲目采購、訂訂貨。在訂貨貨合同上明確確材料、產(chǎn)品品、器材、構(gòu)構(gòu)件的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持持實(shí)行“封樣”制度。按訂訂貨合同的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣樣品負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、成品品、半成品、構(gòu)構(gòu)件、器材的的質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)對(duì)入庫保管的的材料質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。(7)、測(cè)量員員的質(zhì)量責(zé)任任（1）熟悉施工工圖紙及有關(guān)關(guān)技術(shù)資料，制制定放線定位位施測(cè)方案。經(jīng)經(jīng)常檢查、保保養(yǎng)工具、儀儀器，使設(shè)備備處于精良工工作狀態(tài)，對(duì)對(duì)工程測(cè)量成成果負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)測(cè)量量成果資料簽簽證、整理、保保管、入擋。認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量量復(fù)核制，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)報(bào)告，不得得擅自處理。與與有關(guān)施工單單位密切配合合，向總、分分