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文檔簡介
1、施工項目質(zhì)量控制階段措施為了加強對施工項目的質(zhì)量控制,明確各地施工階段質(zhì)量控制的重點,可把施工項目質(zhì)量分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。1、事前質(zhì)量控制指在正式在施工前進(jìn)行質(zhì)量控制,其控制重點是做好施工準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程。(1)施工準(zhǔn)備的范圍.全場性施工準(zhǔn)備,是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進(jìn)行的各項施工準(zhǔn)備;.單位工程施工準(zhǔn)備,是以一個建筑物或構(gòu)筑物為對象而進(jìn)行的施工準(zhǔn)備;.分項(部)工程施工準(zhǔn)備,是以單位工程中的一個分項(部)工程或冬、雨期施工為對象而進(jìn)行的施工準(zhǔn)備;.項目開工前的施工準(zhǔn)備,是在擬建項目正式開工前所進(jìn)行的一切施工準(zhǔn)備;.項目開工后的施工準(zhǔn)備,是在
2、擬建項目開工后,每個施工階段正式開工前所進(jìn)行的施工準(zhǔn)備,如混合結(jié)構(gòu)住宅施工,通常分為基礎(chǔ)工程,主體工程和裝飾工程等施工階段,每個階段的施工內(nèi)容不同,其所需的物質(zhì)技術(shù)條件、組織要求和現(xiàn)場布置也不同,因此,必須做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備。(2)、施工準(zhǔn)備的內(nèi)容.技術(shù)準(zhǔn)備包括:項目擴大初步設(shè)計方案的審查;熟悉、審查項目的施工圖紙;項目建設(shè)地點的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析;編制項目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算;編制項目施工組織設(shè)計等;.物質(zhì)準(zhǔn)備包括:建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備、施工機具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等;.組織準(zhǔn)備包括:建立項目組織機構(gòu);集中施工隊伍;對施工隊伍進(jìn)行入場教育等;.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備包括:
3、控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點標(biāo)樁的測量;“五通一平”:生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施等的準(zhǔn)備;組織機具、材料進(jìn)場;擬定有關(guān)試驗、試制和技術(shù)進(jìn)步項目計劃;編制季節(jié)性施工措施;制定施工現(xiàn)場管理制度等。2、事中質(zhì)量控制指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是:全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量。其具體措施是:工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對策;施工項目有方案;技術(shù)措施有交底,圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復(fù)核;設(shè)計變更有手續(xù);材料代換有制度;質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護(hù)有措施;行使質(zhì)控有否決(如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽未經(jīng)驗收、質(zhì)量問題未處理;擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換、或使用不合格材料無證上崗未
4、經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等,均應(yīng)對質(zhì)量予以否決);質(zhì)量文件有檔案(凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件,如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置、測量、放線記錄、沉降、變形觀測記錄,圖紙會審記錄,材料合格證明,試驗報告,施工記錄,隱蔽工程記錄,設(shè)計變更記錄,調(diào)試、試壓運行記錄,試車運轉(zhuǎn)記錄,竣工圖都要編目建檔)。3、事后質(zhì)量控制指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制,其具體工作內(nèi)容有:(l)組織聯(lián)動試車。(2)準(zhǔn)備竣工驗收資料,組織自檢和初步驗收。(3)按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的分項、分部工程,單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。(4)組織竣工驗收,其標(biāo)準(zhǔn)是:.按設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工,質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能滿足生產(chǎn)和使用的要求;.主要生產(chǎn)工藝設(shè)備已安裝配套、聯(lián)動負(fù)荷試車合格,形成設(shè)計生產(chǎn)能力;.交工驗收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、氣來,采暖
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