護(hù)理中長期發(fā)展規(guī)劃保障措施_第1頁
護(hù)理中長期發(fā)展規(guī)劃保障措施_第2頁
護(hù)理中長期發(fā)展規(guī)劃保障措施_第3頁
護(hù)理中長期發(fā)展規(guī)劃保障措施_第4頁
護(hù)理中長期發(fā)展規(guī)劃保障措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、醫(yī)院護(hù)理中長久發(fā)展規(guī)劃保障舉措為適應(yīng)人民民眾不停增加的健康需乞降經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對護(hù)理事業(yè)發(fā)展的新要求,依據(jù)“十二五”時期衛(wèi)惹禍業(yè)發(fā)展和深入醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)改革的整體規(guī)劃、中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃大綱(20112015)、醫(yī)藥衛(wèi)生中長久人材發(fā)展規(guī)劃(20112015)、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”有關(guān)要求,聯(lián)合我院實(shí)質(zhì)狀況,擬訂了20112015年護(hù)理荼發(fā)展規(guī)劃,此中“優(yōu)良護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的展開是護(hù)理工作中長久發(fā)展規(guī)劃的重要工作,為保障我院護(hù)理工作中長久規(guī)劃得以落實(shí),需要院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院各部門(黨辦、院辦、醫(yī)務(wù)科、人事科、財務(wù)科、藥劑科、物質(zhì)供給科、后勤服務(wù)部、總務(wù)科、設(shè)備科、信息科、捍衛(wèi)科、查驗(yàn)科、供給室

2、、營養(yǎng)科、科教科等)的鼎力支持和幫助。一、黨辦、院辦為進(jìn)一步貫徹落實(shí)護(hù)士條例,保護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益,規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為,幫助護(hù)理部達(dá)成護(hù)士的準(zhǔn)入管理。加大“優(yōu)良護(hù)理服務(wù)”工作的宣傳力度,創(chuàng)造“優(yōu)良護(hù)理服務(wù)”活動氣氛,全面提升護(hù)理人員的工作踴躍性和主動參加與意識。輔助護(hù)理部達(dá)成“優(yōu)良護(hù)理服務(wù)”工作的協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)。組織召開護(hù)理工作專題會議,經(jīng)過院辦公會議實(shí)時研究解決護(hù)理工作中碰到的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)穩(wěn)步推動優(yōu)良護(hù)理服1務(wù)。增強(qiáng)各個部門之間的組織協(xié)調(diào),進(jìn)一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護(hù)理的投入,全方向的實(shí)現(xiàn)將護(hù)士還給病人,舉全院之力做好“優(yōu)良護(hù)理服務(wù)”。二、醫(yī)務(wù)科增強(qiáng)臨床醫(yī)生和醫(yī)技科室的管理,規(guī)范醫(yī)

3、囑行為。增強(qiáng)醫(yī)師培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則,依據(jù)患者病情和生活能力,開具護(hù)理級別醫(yī)囑。增強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作和有效交流,特別狀況下保證醫(yī)囑正確履行。三、人事科貫徹落實(shí)國務(wù)院護(hù)士條例,聯(lián)合醫(yī)院實(shí)質(zhì)狀況,保證臨床護(hù)理人員的裝備。履行國家有關(guān)薪資、福利待遇規(guī)定,規(guī)范聘任制護(hù)理人員的管理,提升聘任護(hù)士待遇,使聘任護(hù)士與在編護(hù)士在榮膺、評優(yōu)、崗位競聘,深造學(xué)習(xí),福利待遇和社會保險(醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)保險)等方面享有同樣的時機(jī),穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)護(hù)理人員的同工同酬,緩解醫(yī)院護(hù)理人員不足、業(yè)務(wù)沉重的矛盾,穩(wěn)固和發(fā)展護(hù)理隊伍。對從事非護(hù)理工作的護(hù)士進(jìn)行清點(diǎn)歸隊,保障臨床一線護(hù)士全院護(hù)士總數(shù)的95%以上。四、財務(wù)科仔細(xì)履

4、行物價部門宣布的醫(yī)療收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn),保證患者2花費(fèi)正確無誤,患者入出院辦理實(shí)時,方便、快捷。節(jié)假日照舊辦理進(jìn)出院手續(xù)。保證優(yōu)良護(hù)理服務(wù)病房購置物件的資本支持。保證護(hù)士深造、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的各項經(jīng)費(fèi)開銷,做好??谱o(hù)士培育的經(jīng)費(fèi)保障。六、藥劑科成立健全各項規(guī)章制度,保證配發(fā)藥質(zhì)量量合格安全有效。嚴(yán)格履行處方調(diào)劑操作規(guī)程,發(fā)出藥品正確無誤。落實(shí)基本藥物使用制度,臨床藥師按期查房,指導(dǎo)抗菌藥物的合理應(yīng)用。加速“靜脈藥物配制中心”支持系統(tǒng)的建設(shè),為全院臨床科室病人供給靜脈藥物的一致配制,提升醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)水平,保證靜脈藥物的無菌性,降低毒性藥物對醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)損害,保證靜脈藥物治療的安全性和有效性。逐漸實(shí)現(xiàn)全

5、部藥物下收下送至科室。規(guī)范科室藥品管理,保證用藥安全。七、物質(zhì)保存室依據(jù)科室物質(zhì)領(lǐng)取申請表,裝備臨床科室物質(zhì)。按科室要求,準(zhǔn)備、派送到科室,保證病區(qū)臨床工作需求。八、后勤服務(wù)部保證科室水、電、氣的正常供給,保證“三通”(水通、電通、氣通),實(shí)時辦理“三漏”(漏水、漏電、漏氣)做到按期巡邏,3辦理實(shí)時,保證安全使用,記錄完美,為臨床供給實(shí)時、便利、高效的服務(wù)。九、總務(wù)科做好后勤服務(wù)工作,負(fù)責(zé)與外包單位(圣和物業(yè)企業(yè))的聯(lián)系與監(jiān)察,增強(qiáng)管理,規(guī)范管理,管理好潔員和護(hù)工,保證醫(yī)院整體潔凈工作正常運(yùn)行。十、設(shè)備科仔細(xì)履行醫(yī)療設(shè)備管理各項規(guī)章制度,依據(jù)科室需要采買合格的醫(yī)療用品,保障醫(yī)療安全。用氧、儀器

6、設(shè)備等性能完滿。對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行檢修養(yǎng)護(hù),按期下臨床科室檢修養(yǎng)護(hù)各樣醫(yī)療儀器、設(shè)備,接到報修實(shí)時到位,保證醫(yī)療設(shè)備的供給及正常運(yùn)行,要點(diǎn)部門急救設(shè)備運(yùn)行優(yōu)秀隨時備用??剖倚枰母鳂俞t(yī)用物件,按護(hù)士長要求送到科室,知足于臨床需求。十一、信息科實(shí)行“電子護(hù)理病歷”,體溫單護(hù)理記錄單經(jīng)過計算機(jī)錄入,實(shí)現(xiàn)自動畫圖、檢索數(shù)據(jù)等,提升護(hù)理病歷書寫質(zhì)量,節(jié)儉了護(hù)士書寫病歷的時間,為護(hù)理科研確立優(yōu)秀的基礎(chǔ)。完美醫(yī)院信息系統(tǒng)功能,簡化患者診斷過程,優(yōu)化護(hù)理工作流程”供給強(qiáng)有力的支持保障。在工作中知足護(hù)士提出的合理化建議,按要求實(shí)時改良護(hù)理文書的內(nèi)容等,電腦操作出現(xiàn)問題,實(shí)時排查和保護(hù),知足臨床科室的需求。4十二、

7、捍衛(wèi)科增強(qiáng)醫(yī)院安全、捍衛(wèi)、綜合治理工作。保護(hù)醫(yī)院職工、病區(qū)病人的安全。十三、查驗(yàn)科為臨床各病區(qū)供給各樣收集標(biāo)本用物。急診化驗(yàn)、醫(yī)技檢查,接到電話或報告單應(yīng)立刻到床培訓(xùn)并成立科學(xué)的查核制度,建設(shè)職責(zé)明確、權(quán)責(zé)一致,層級合理,管理到位,看管有力的護(hù)理管理系統(tǒng)。培育和建設(shè)一支政策水平較高、業(yè)務(wù)能力突出、管理素質(zhì)優(yōu)秀的護(hù)理管理隊伍。十四、保障舉措提升認(rèn)識,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):醫(yī)院各部門均要充分認(rèn)識促使護(hù)理事業(yè)發(fā)展的重要性、緊急性,將護(hù)理工作歸入醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃并與醫(yī)院的整體框架同步,共同協(xié)調(diào)發(fā)展。增強(qiáng)交流交流,共同協(xié)調(diào):護(hù)理管理部門及各臨床科室均要增強(qiáng)與全院各部門的交流交流,獲得各部門的踴躍支持及配合,多部門達(dá)成共鳴,保障護(hù)理工作的順利運(yùn)行。增強(qiáng)督

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論