2022企業(yè)管理人員個人年終工作總結(jié)

1、第11頁 共11頁2022企業(yè)管理人員個人年終工作總結(jié)2022企業(yè)管理人員個人年終工作總結(jié)1光陰飛逝，日月如梭，看著這半年來工作的足跡，實是感慨時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。光陰的追趕，不僅讓我更成熟了一歲，更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱辛樸素、務真務實，較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為公司盡心盡力，努力工作，主要情況總結(jié)如下。一、工作完成情況經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練，和曾經(jīng)受過的挫折，畢業(yè)時期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來，并從中學習到了很多專業(yè)的技能性知識和做人的根本道理

2、。我非常的感謝公司領導對我的信任、支持以及對我的培養(yǎng)，并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，我真實的感受到這半年來學到的不僅僅是專業(yè)的知識，而的是開拓了我的視野，增長了見識。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。通過這半年的工作積累和探索，對于將來的開展方向也有了一個初步的規(guī)劃，我個人也漸漸的覺得自己合適在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面，差的方面也有不少。剛進公司的時候，由于工作經(jīng)歷的缺乏、閱歷少，情緒波動大，對工作產(chǎn)生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見，對自己的定位也不太明晰。特別是在看到其別人員陸續(xù)分開公司時就更表達了出來。有時沒有先考慮大局，直接按照自己的思想主觀臆斷，結(jié)果令

3、自己懊悔不已。通過這半年多的接觸和學習，讓我對粉末冶金領域的專業(yè)性知識有了更加深化的理解和積攢了一定的經(jīng)歷。這半年，走過的彎路不少，沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及別人的意見及觀點，這和我的性格有很大關系。二、下半年的個人提升的方案對粉末冶金方面的知識進展加強學習理解，掌握對模具的設計，抑或是在銷售方面開展，由于我是今年剛畢業(yè)，經(jīng)歷嚴重缺乏，對管理以及技術(shù)方面的知識嚴重空缺。需向領導和部門經(jīng)理討教，虛心學習。在本職崗位上做好本職的工作，加強本職崗位才能的學習。希望可以在技術(shù)或是銷售領域多一些鍛煉，理解銷售和技術(shù)支持在公司運營中的關聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通，良好的溝通才能是方案設計成敗的關鍵

4、。三、工作反思我們常為失去時機或成就嗟嘆，但往往忘了為如今所擁有的感恩。我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能開展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶的交流能訓練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學校，工作可以豐富我們的思想，增進我們的智慧。在此我要感謝xx，感謝我的同事，感謝在工作上幫助支持我的每個人。人沒有方法左右生命的長度，但可以拓展生命的寬度，更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學習的習慣。在這半年里，公司領導給我的培訓和引導：xx文化對我的熏陶，溝通的方法技巧，考慮思維的方式，方法，為人處事的道理，績效團隊等等使我自己學習了許多，進步了許多，成長了

5、許多。在領導的帶著下，同事們的努力下，xx公司會越來越強，越來越大，越來越美妙!2022企業(yè)管理人員個人年終工作總結(jié)2回望上半年的工作生活，感受到公司及身邊的人這半年來發(fā)生的宏大變化，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目的奮斗著。下半年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的相貌來迎接下半年的到來時，也不忘來回憶和總結(jié)過去半年來所做的努力。一、前期辦前期部算是公司對外聯(lián)絡的主要聯(lián)絡部門，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強團結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢;與外界聯(lián)絡也是一樣非常重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴格要求自己，加強團結(jié)、加強協(xié)作。工作中與總工辦、工程部、財務部

6、、綜合部等均建立了良好的工作關系和工作氣氛;在對外聯(lián)絡上，首先進步自己的業(yè)務素質(zhì)，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高程度，同時也為公司增強了榮譽。經(jīng)過半年來的工作理論，使我深化的認識到在今后的工作中，要對專業(yè)知識進展加強學習，努力進步業(yè)務程度，辦理事情注重方式方法，通過工作理論的積累，進步增強工作信心，為今后更好的開展工作打下堅實的根底。二、綜合部1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析p 工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資狀況;填制和分

7、析p 各類人事統(tǒng)計報表。2、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)半年時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤方法所以效果一直不太好。上半年綜合部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。3、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，綜合部通過周密

8、調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處分。4、上半年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開場施行。考慮到員工的平安保障問題，公司也已為部分員工購置了醫(yī)療險等險種，這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。在下半年的工作中，本人將嚴格遵循“團結(jié)協(xié)作、加強個人修養(yǎng)、進步業(yè)務程度”的個人準那么，本著謙虛、慎重的工作態(tài)度，向有經(jīng)歷的領導、同事虛心學習，認真領會、完成領導交辦的各項任務。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進取，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷學習勇于進取，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績，為實現(xiàn)公司的既定目的作出新的奉獻!2022企業(yè)管理人員個人年終工作總結(jié)3轉(zhuǎn)眼已到流火的季節(jié)

9、，窗外屢屢攀升的氣溫，猶如我公司的各項工作程度也在發(fā)生著一天天的變化和進步，令人欣喜、振奮。在公司和處長的領導和安排下，消費科認真學習鎮(zhèn)海煉化精細化管理經(jīng)歷，在消費管理上精耕細作管理經(jīng)歷，積極配合各車間平安、按方案、高質(zhì)量完成各項加工任務，管理工作獲得了很大的成績，受到好評?；貞浬习肽陙淼墓ぷ鳎饕偨Y(jié)如下：一、消費管理精細化在消費管理中，認真學煉化“消費管理上精耕細作、現(xiàn)場管理上精雕細刻、本錢管理上精打細算、技術(shù)管理上精益求精，實現(xiàn)消費經(jīng)營全過程的精細化管理”經(jīng)歷，對照先進根據(jù)我公司消費運行的實際情況，查問題、找破綻、尋差距、找原因，制定出各裝置細致的管理目的和以及到達該目的要采取的各項管理

10、措施，把精細化管理工作做到每一項經(jīng)濟技術(shù)指標完成的各環(huán)節(jié)。認真做好主要消費車間的裝置運行情況監(jiān)控，對餾出口質(zhì)量、操作紀律執(zhí)行情況、現(xiàn)場跑、冒、滴、漏和長明燈、長流水現(xiàn)象及“防凍防凝”等工作認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時催促車間進展整改，如無法立即整改的，要求提出整改方案，確定整改時間。上半年共進展操作紀律檢查xx次，查出各種問題及隱患共xx多條，檢查結(jié)果在調(diào)度會、內(nèi)部網(wǎng)進展通報，對能耗管理方面的“地、老、壞”現(xiàn)象在宣傳欄等進展曝光，同時按照考核方法進展經(jīng)濟責任制考核。通過不斷的檢查和催促，目前各車間的操作紀律執(zhí)行良好，餾出口質(zhì)量到達目的要求，現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象大大減少，長明燈、長流水現(xiàn)象已經(jīng)根本消

11、失，一季度的未發(fā)生一起設備、管線凍壞事故，上半年未發(fā)生上報總公司的非方案停工事故。科室技術(shù)員每天深化到車間理解消費實際，從裝置達標、水、氣風質(zhì)量指標合格率、裝置操作平穩(wěn)率等幾個方面檢查裝置的運行情況。加強股管理根底，建立了原油質(zhì)量、餾出口質(zhì)量、外排污水等質(zhì)量臺帳，并定期分析p ，為合理調(diào)整消費方案，提供科學根據(jù)。二、專業(yè)管理深化一線在按照公司要求，多產(chǎn)液化氣的消費方案調(diào)整過程中，和車間一起按照實際情況屢次調(diào)整反響溫度，對于催化裝置干氣、液化氣的產(chǎn)量、質(zhì)量進展跟蹤、統(tǒng)計、核算，對使用丙烯助劑情況，以及使用催化劑后反響、吸收穩(wěn)定崗位出現(xiàn)的新問題和產(chǎn)品收率情況進展了總結(jié)分析p ，為進步公司效益，改善

12、產(chǎn)品構(gòu)造獲得了根底數(shù)據(jù)。在裝置檢修中，制定了高、低壓瓦斯系統(tǒng)吹掃方案，化學清洗方案，對開、停工方案，提出指導性建議。在裝置停工階段，派專人對各系統(tǒng)吹掃過程進展跟蹤，監(jiān)控，每天總結(jié)進度，使停工過程平安、平穩(wěn)、正常，裝置按期交到檢修隊伍手中。檢修過程中，及時理解進度，做好各項配合工作。裝置開工、調(diào)整時，派技術(shù)員對裝置的消費情況進展跟蹤指導，使裝置盡快恢復平穩(wěn)操作，質(zhì)量合格。有一名同志被評為檢修工作先進個人。去年我們被總部點名批評的一點就是能耗高。在上半年能管理過程中，狠抓現(xiàn)場檢查，使各部門的員工都能樹立起節(jié)能的意識，獲得了一定的效果。針對能計量不準、計量器具投入不全這種情況，我們對無法測量的單元根

13、據(jù)設計值和全公司的平衡確定流量，各車間建立了周、月報制度，根據(jù)周報表預計分公司及各車間本月能耗完成情況，并適當調(diào)整方案。在消費事故管理中，負責三起消費事故的調(diào)查處理三、下一步工作重點繼續(xù)認真開展消費管理全過程的精細化管理，落實各項管理措施，完成制定出的各裝置的管理目的，認真檢查考核。操作紀律檢查繼續(xù)深化進展。抓好裝置節(jié)能及能達標工作，找出各裝置存在的問題，制定解決方法，降低各裝置的能耗。只有主要煉油裝置的能耗下降，才能確保完成半年指標。繼續(xù)加強現(xiàn)場管理，持之以恒，不斷加強。加快施行節(jié)水減排工程，以解決冬季蒸汽供給缺乏的問題。繼續(xù)開展各項學習培訓，對消費方案的編制、月報統(tǒng)計、產(chǎn)品調(diào)和、管理知識等

14、內(nèi)容進展學習，轉(zhuǎn)變觀念，進步專業(yè)知識和管理程度，調(diào)動大家工作積極性，一體化管理體系是我公司上半年管理工作的重點，要積極配合有關部門做好知識培訓、體系籌劃、文件編寫、宣貫、體系試運行等各項工作。2022企業(yè)管理人員個人年終工作總結(jié)4感謝公司領導對我的信任與肯定，任命我為公司企業(yè)管理主管。擔任企業(yè)管理主管的半年以來，積極轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整工作思路，不斷克制個人存在的缺點，在公司領導的關心、支持下，盡職盡責做好各項工作。現(xiàn)詳細總結(jié)如下：一、現(xiàn)場管理工作為跟上集團公司的管理步伐，提出xx礦業(yè)管理程度，每月定期進展現(xiàn)場管理大檢查和日常檢查，逐步完善經(jīng)濟責任考核體系，對平安員獎金、專業(yè)考核等相關條款進展調(diào)整，

15、繼續(xù)開展對公司中層干部督辦工作考核，對領導交辦的工作進展督辦。根據(jù)消費情況調(diào)整子公司經(jīng)濟責任制考核方法，不斷完善子公司經(jīng)濟責任制考核體系。逐步理順班組建立工作，在每月現(xiàn)場大檢查時，對班組活動室，班組建立相關建立情況進展檢查，制定小車隊裝修、整治方案，并催促機動部抓緊施行。二、挖潛增益工作根據(jù)xx挖潛增益效益目的要求，制定“深化對標、深挖潛力、快速提升xx礦業(yè)競爭力”活動方案，從增產(chǎn)增益、降本增益、質(zhì)量增益、采購增益、銷售增益、降低各種費用增益、財稅優(yōu)惠政策增益、子公司達產(chǎn)達效增益八個方面確定指標和詳細措施，并明確各項增益責任人。加強對物業(yè)公司餐飲、綠化、保潔方面的檢查、處分力度，上半年共組織一次餐飲調(diào)查，一次綠化大檢查，一次夏季食品專項檢查。三、管理制度修訂工作積極推進公司管理制度修訂工作，催促各單位、各專業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應管理制度，并對前期執(zhí)行中過期、不實用的制度進展修改、完善。積極申報資綜合利用中央預算內(nèi)投資資金：按照要求，積極組織申報材料。制定生活區(qū)娛樂設施和現(xiàn)場車輛停放管理制度，對亂停、亂放的車輛進展考核，逐步標準員工行為，杜絕生活區(qū)車輛亂停、亂放現(xiàn)場。開展對車輛平安檢查工作，對檢查出來的平安問題及時催促報修，確保行車平安。積極完成領導交辦的其他工作。四、存在的問題和缺乏雖然工作有些進步，但仍存在一些問題和缺乏，現(xiàn)場