雙重預(yù)防機(jī)制知識(shí)總結(jié)

1、附件2：兩重預(yù)防體制知識(shí)一、風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故或健康傷害事件發(fā)生的可能性和結(jié)果的組合。風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)主要特征，即可能性和嚴(yán)重性。可能性，是指事故（事件）發(fā)生的概率。嚴(yán)重性，是指事故（事件）一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。風(fēng)險(xiǎn)=可能性嚴(yán)重性，（引自GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)要求）二、危險(xiǎn)（有害）要素危險(xiǎn)（有害）要素（有時(shí)也稱為危險(xiǎn)源），是指可能以致人身傷害和（或）健康傷害和（或）財(cái)富損失的本源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。此中：本源，是指擁有能量或產(chǎn)生、開釋能量的物理實(shí)體。如起重設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器等等。行為，是指決議人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行

2、為、管理行為以及作業(yè)行為。狀態(tài)，是指物的狀態(tài)和環(huán)境的狀態(tài)等。在剖析生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人造成傷亡、影響人的身體健康甚至以致疾病的要素時(shí)，危險(xiǎn)有害要素可分為四類：“人的要素、”“物的要素、”“環(huán)境要素”和“管理要素?！比说囊厥侵冈谏a(chǎn)活動(dòng)中，來(lái)自人員自己或人為性質(zhì)的危險(xiǎn)和有害要素；物的要素是指機(jī)械、設(shè)備、設(shè)備、資料等方面存在的危險(xiǎn)和有害要素；環(huán)境要素是指生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)和有害要素；管理要素是指管理和管理責(zé)任缺失所以致的危險(xiǎn)和有害要素。此中（一）較大危險(xiǎn)要素就是可能發(fā)生較大以上事1故的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、部位和作業(yè)行為。（引自GB/T13861-2009生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害要素分類與代碼，GB/T28

3、001-2011職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)要求）三、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指陪伴風(fēng)險(xiǎn)的部位、設(shè)備、場(chǎng)所和地區(qū)，以及在特定部位、設(shè)備、場(chǎng)所和地區(qū)實(shí)行的陪伴風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過(guò)程，或以上二者的組合。比如，危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)、液氨站、煤氣爐、木材庫(kù)房、制冷裝置是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；在罐區(qū)進(jìn)行的倒罐作業(yè)、防火地區(qū)內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)、高溫液態(tài)金屬的運(yùn)輸過(guò)程等也是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有時(shí)亦稱為風(fēng)險(xiǎn)源。排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)的不一樣危險(xiǎn)有害要素（與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有關(guān)系的人、物、環(huán)境及管理等要素）進(jìn)行辨別、評(píng)論，并依據(jù)評(píng)論結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)判斷標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，采納不一樣控制舉措是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的核心。工貿(mào)公司在排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)時(shí)特別要著重依照總局組織編制的工貿(mào)行

4、業(yè)較大危險(xiǎn)要素辨別及防備指導(dǎo)手冊(cè)（2016版）展開。四、風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)（有害）要素之間的關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)（有害）要素之間既有聯(lián)系又有實(shí)質(zhì)差別。第一，危險(xiǎn)（有害）要素是風(fēng)險(xiǎn)的載體，風(fēng)險(xiǎn)是危險(xiǎn)（有害）要素的屬性。即議論風(fēng)險(xiǎn)必定是波及哪種或哪個(gè)危險(xiǎn)（有害）要素的風(fēng)險(xiǎn)，沒有危險(xiǎn)（有害）要素，風(fēng)險(xiǎn)則無(wú)從談起。其次，任何危險(xiǎn)（有害）要素都會(huì)陪伴著風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)危險(xiǎn)（有害）要素不一樣，其陪伴的風(fēng)險(xiǎn)大小常常不一樣。五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包含風(fēng)險(xiǎn)辨別、風(fēng)險(xiǎn)剖析微風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論在內(nèi)的全過(guò)程。（引自GB/T23694-2013風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語(yǔ)）六、風(fēng)險(xiǎn)辨別、風(fēng)險(xiǎn)辨別在實(shí)質(zhì)工作中，風(fēng)險(xiǎn)辨別與風(fēng)險(xiǎn)辨別是一致的，是發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)和描繪風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程

5、，包含風(fēng)險(xiǎn)源、事件及其原由和潛伏結(jié)果的辨別，在安全問題上，風(fēng)險(xiǎn)源的辨別也叫危險(xiǎn)源辨別或叫危險(xiǎn)（有害）要素辨別。（引自GB/T23694-2013風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語(yǔ)）七、風(fēng)險(xiǎn)剖析理解風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)、確立風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)剖析是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論微風(fēng)險(xiǎn)管控決議的基礎(chǔ)。（引自GB/T23694-2013風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語(yǔ)）八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論是對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)剖析結(jié)果微風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則，以確立風(fēng)險(xiǎn)及其大小能否能夠接受或容忍的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論有助于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)付或管控的決議。（引自GB/T23694-2013風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語(yǔ)）九、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)是指經(jīng)過(guò)采納科學(xué)、合理方法對(duì)危險(xiǎn)（有害）要素所陪伴的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性剖析、評(píng)論，依據(jù)評(píng)估結(jié)果區(qū)分等級(jí)，從而實(shí)

6、現(xiàn)分級(jí)管理。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。十、重要風(fēng)險(xiǎn)是指擁有發(fā)惹禍故的極大可能性或發(fā)惹禍故后產(chǎn)生嚴(yán)3重結(jié)果，或許二者的聯(lián)合的風(fēng)險(xiǎn)。十一、風(fēng)險(xiǎn)一般分級(jí)不一樣的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)不完好一致，風(fēng)險(xiǎn)往常能夠分為“紅、橙、黃、藍(lán)”四級(jí)（紅色最高）。對(duì)采納5級(jí)分級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論方法，可成立級(jí)別對(duì)應(yīng)關(guān)系，以適應(yīng)評(píng)論和管理的要求。5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：稍有危險(xiǎn)，需要注意或可忽視的、可接受的（藍(lán)色）；4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：輕度危險(xiǎn)，能夠接受或可允許的（藍(lán)色）；3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，中度（明顯）危險(xiǎn)，需要控制整頓（黃色）；2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，高度危險(xiǎn)，重要風(fēng)險(xiǎn)，一定擬訂舉措進(jìn)行控制管理（橙色）；1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，不行允許的，巨狂風(fēng)險(xiǎn)，極其危險(xiǎn)，一定立刻整

7、頓，不可以連續(xù)作業(yè)（紅色）。十二、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指依照風(fēng)險(xiǎn)不一樣級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控舉措復(fù)雜及難易程度等要素而確立不一樣管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。十三、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基來(lái)源則風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基來(lái)源則是：風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級(jí)別越高；上司負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級(jí)一定負(fù)責(zé)管控，并逐級(jí)落實(shí)詳細(xì)舉措。十四、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的一般要求藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)：職工應(yīng)惹起注意；公司的基層工段、班組負(fù)責(zé)控制管理，可依據(jù)能否在生產(chǎn)場(chǎng)所或?qū)嵸|(zhì)需要來(lái)確立能否擬訂控制舉措及保存記錄；公司的車間、科室應(yīng)惹起關(guān)注并負(fù)責(zé)控制管理，所屬工段、班組詳細(xì)落實(shí)；不需要此外的控4制舉措，應(yīng)試慮投資成效更佳的解決方案或不增添額外成本的改良舉

8、措，需要監(jiān)督來(lái)保證控制舉措得以保持現(xiàn)狀，保存記錄。黃色風(fēng)險(xiǎn)：公司、部室（車間上司單位）應(yīng)惹起關(guān)注并負(fù)責(zé)控制管理，所屬車間、科室詳細(xì)落實(shí)；應(yīng)擬訂管理制度、規(guī)定進(jìn)行控制，努力降低風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)認(rèn)真測(cè)定并限制預(yù)防成本，在規(guī)按限時(shí)內(nèi)實(shí)行降低風(fēng)險(xiǎn)舉措。在嚴(yán)重傷害結(jié)果有關(guān)的場(chǎng)合，一定進(jìn)一步進(jìn)行評(píng)論，確立傷害的可能性和能否需要改良的控制舉措。橙色風(fēng)險(xiǎn)：公司應(yīng)要點(diǎn)控制管理，由安全主管部門和各職能部門依據(jù)職責(zé)分工詳細(xì)落實(shí)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)波及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，應(yīng)采納應(yīng)急舉措，并依據(jù)需求為降低風(fēng)險(xiǎn)擬訂目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或配給資源、限時(shí)治理，直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。紅色風(fēng)險(xiǎn)：只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí)，才能開始或連續(xù)工作。假如無(wú)窮

9、的資源投入也不可以降低風(fēng)險(xiǎn)，就一定嚴(yán)禁工作，立刻采納隱患治理舉措。十五、風(fēng)險(xiǎn)控制舉措應(yīng)掌握要點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制舉措是指為將風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受程度，公司針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)而采納的相應(yīng)控制方法和手段。公司在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制舉措時(shí)應(yīng)試慮：可行性；安全性；靠譜性；(4)經(jīng)濟(jì)合理性。應(yīng)包含：工程技術(shù)舉措；管理舉措；培訓(xùn)教育舉措；個(gè)體防備舉措；(5)應(yīng)急處理舉措等。風(fēng)險(xiǎn)控制舉措應(yīng)在實(shí)行前針對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審：(1)舉措的可行性和有效5性；(2)能否使風(fēng)險(xiǎn)降低到可允許水平；(3)能否產(chǎn)生新的危險(xiǎn)有害要素；(4)能否已選定了最正確的解決方案。十六、風(fēng)險(xiǎn)信息風(fēng)險(xiǎn)信息是指包含危險(xiǎn)源名稱、種類、所在地點(diǎn)、目前狀態(tài)以及陪伴風(fēng)險(xiǎn)大小、等級(jí)、所

10、需管控舉措、責(zé)任單位、責(zé)任人等一系列信息的綜合。公司各種風(fēng)險(xiǎn)信息的會(huì)合即為公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單。十七、重要危險(xiǎn)源重要危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)久地或暫時(shí)地生產(chǎn)、加工、使用或儲(chǔ)藏危險(xiǎn)化學(xué)品，且危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)目等于或超出臨界量的單元。單元一個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)備或場(chǎng)所，或同屬一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的且邊沿距離小于500的幾個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)備或場(chǎng)所。臨界量指對(duì)于某種或某類危險(xiǎn)化學(xué)品規(guī)定的數(shù)目，若單元中的危險(xiǎn)化學(xué)品數(shù)目等于或超出該數(shù)目，則該單元定為重要危險(xiǎn)源。重要危險(xiǎn)源的辨別依照是物質(zhì)的危險(xiǎn)特征及其數(shù)目。（引自GB18218-2009危險(xiǎn)化學(xué)品重要危險(xiǎn)源辨別）十八、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本程序從整體上講，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控程

11、序包含四個(gè)階段七個(gè)步驟。四個(gè)階段即：危險(xiǎn)源辨別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論、風(fēng)險(xiǎn)控制、成效考證與更新。七個(gè)實(shí)行步驟見下列圖所示：6十九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法好多，各公司應(yīng)依據(jù)各自的實(shí)質(zhì)狀況選擇使用。以下是常用的幾種方法：1.工作危害剖析法（JHA）工作危害剖析法是一種定性的風(fēng)險(xiǎn)剖析辨別方法，它是7鑒于作業(yè)活動(dòng)的一種風(fēng)險(xiǎn)辨別技術(shù)，用來(lái)進(jìn)行人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全要素以及管理缺點(diǎn)等的有效辨別。即先把整個(gè)作業(yè)活動(dòng)（任務(wù)）區(qū)分紅多個(gè)工作步驟，將作業(yè)步驟中的危險(xiǎn)源找出來(lái)，并判斷其在現(xiàn)有安全控制舉措條件下可能以致的事故種類及后來(lái)果。若現(xiàn)有安全控制舉措不可以知足安全生產(chǎn)的需要，應(yīng)擬訂新的安全控制舉

12、措以保證安全生產(chǎn)；危險(xiǎn)性仍舊較大時(shí)，還應(yīng)將其列為要點(diǎn)對(duì)象增強(qiáng)管控，必需時(shí)還應(yīng)擬訂應(yīng)急處理舉措加以保障，從而將風(fēng)險(xiǎn)降低至能夠接受的水平。安全檢查表剖析法（SCL）安全檢查表法是一種定性的風(fēng)險(xiǎn)剖析辨別方法，它是將一系列項(xiàng)目列出檢查表進(jìn)行剖析，以確立系統(tǒng)、場(chǎng)所的狀態(tài)能否切合安全要求，經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出改良舉措的一種方法。安全檢查表的編制主假如依照以下四個(gè)方面的內(nèi)容：國(guó)家、地方的有關(guān)安全法例、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)、公司的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程。國(guó)內(nèi)外行業(yè)、公司事故統(tǒng)計(jì)事例，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。行業(yè)及公司安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，特別是本公司安全生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，引起事故的各樣潛伏不安全

13、要素及成功根絕或減少事故發(fā)生的成功經(jīng)驗(yàn)。系統(tǒng)安全剖析的結(jié)果，如采納事故樹剖析方法找出的不安全要素，或作為防備事故控制點(diǎn)源列入檢查表。風(fēng)險(xiǎn)矩陣剖析法（LS）風(fēng)險(xiǎn)矩陣剖析法是一種半定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論方法,它在進(jìn)8行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)事件的結(jié)果嚴(yán)重程度相對(duì)的定性分為若干級(jí)，將風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性也相對(duì)定性分為若干級(jí)，而后以嚴(yán)重性為表列，以可能性為表行，制成表，在隊(duì)列的交點(diǎn)上給出定性的加權(quán)指數(shù)。所有的加權(quán)指數(shù)組成一個(gè)矩陣，而每一個(gè)指數(shù)代表了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。R=LS；R：風(fēng)險(xiǎn)程度；L：發(fā)惹禍故的可能性，要點(diǎn)考慮事故發(fā)生的頻率、以及人體裸露在這類危險(xiǎn)環(huán)境中的屢次程度；S：發(fā)惹禍故的結(jié)果嚴(yán)重性，要點(diǎn)考慮傷害程度、

14、連續(xù)時(shí)間。4.作業(yè)條件危險(xiǎn)性剖析法（LEC）作業(yè)條件危險(xiǎn)性剖析法是一種半定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論方法,它用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種要素指標(biāo)值的乘積來(lái)評(píng)論操作人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小。三種要素分別是：L（事故發(fā)生的可能性）、E（人員裸露于危險(xiǎn)環(huán)境中的屢次程度）和C（一旦發(fā)惹禍故可能造成的結(jié)果）。給三種要素的不一樣樣級(jí)分別確立不一樣的分值，再以三個(gè)分值的乘積D（危險(xiǎn)性）來(lái)評(píng)論作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小，即：D=LEC。D值越大，說(shuō)明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大。5.風(fēng)險(xiǎn)程度剖析法（MES）風(fēng)險(xiǎn)程度剖析法是是一種半定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論方法,它是對(duì)作業(yè)條件危險(xiǎn)性剖析法（LEC）的改良。風(fēng)險(xiǎn)程度R，R=MES。此中M為控制舉措的狀態(tài)；裸露的屢次程度E

15、增加了職業(yè)病發(fā)病狀況、環(huán)境影響狀況兩項(xiàng)影響要素；事故的可能結(jié)果S,包含傷害、職業(yè)有關(guān)病癥、財(cái)富損失和環(huán)境影響；M、E、S分別擬訂了其取值標(biāo)準(zhǔn)。9二十、隱患往常所說(shuō)的隱患就是生產(chǎn)安全事故隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違犯安全生產(chǎn)法律、法例、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或許因其余要素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能以致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺點(diǎn)。（引自安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定國(guó)家安全看管總局令第16號(hào)）二十一、隱患排查公司組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其余有關(guān)人員對(duì)本單位的事故隱患進(jìn)行排查，并對(duì)排查出的事故隱患，依照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，成立事故隱患信息檔案

16、的工作過(guò)程。二十二、隱患治理隱患治理就是指除去或控制隱患的活動(dòng)或過(guò)程。包含對(duì)排查出的事故隱患依照職責(zé)分工明確整頓責(zé)任，擬訂整頓計(jì)劃、落實(shí)整頓資本、實(shí)行監(jiān)控治理和復(fù)查查收的全過(guò)程。二十三、隱患一般分級(jí)隱患的分級(jí)是依據(jù)隱患的整頓、治理和清除的難度及其以致事故結(jié)果和影響范圍為標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的級(jí)別區(qū)分?？煞譃橐话闶鹿孰[患和重要事故隱患。此中：一般事故隱患，是指危害和整頓難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立刻整頓清除的隱患。重要事故隱患，是指危害和整頓難度較大，應(yīng)該所有或許局部停產(chǎn)休業(yè)，并經(jīng)過(guò)一準(zhǔn)時(shí)間整頓治理方能清除的隱患，或許因外面要素影響以致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自己難以清除的隱患。對(duì)10重要隱患，有關(guān)行業(yè)可擬訂重要事故隱患目

17、錄，工貿(mào)行業(yè)能夠參照合用工貿(mào)行業(yè)重要事故隱患判斷標(biāo)準(zhǔn)（征采建議稿）。二十四、隱患排查治理的基本程序二十五、隱患信息隱患信息是指包含隱患名稱、地點(diǎn)、狀態(tài)描繪、可能以致結(jié)果及其嚴(yán)重程度、治理目標(biāo)、治理舉措、職責(zé)區(qū)分、治11理限時(shí)等信息的總稱。公司對(duì)事故隱患信息應(yīng)建檔管理。二十六、風(fēng)險(xiǎn)、隱患與事故之間的邏輯關(guān)系事故是由隱患發(fā)展累積以致的，隱患的本源在于風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)得不到有效管控就會(huì)演變?yōu)殡[患，隱患得不到治理就會(huì)發(fā)生量變到質(zhì)變的過(guò)程，質(zhì)變到必定程度，就會(huì)以致事故發(fā)生。二十七、重要風(fēng)險(xiǎn)、重要危險(xiǎn)源、重要事故隱患的關(guān)系重要風(fēng)險(xiǎn)（Majorrisk）是指發(fā)惹禍故可能性與事故結(jié)果二者聯(lián)合后風(fēng)險(xiǎn)值被認(rèn)定為重要的風(fēng)

18、險(xiǎn)種類。重要危險(xiǎn)源不必定陪伴重要風(fēng)險(xiǎn)，即風(fēng)險(xiǎn)可控性。但實(shí)質(zhì)工作中“安全冗余”和直觀判斷，常常將之定性為重要風(fēng)險(xiǎn)。目的為提升安全關(guān)注度。事故隱患必定陪伴現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，往舊事故劍拔弩張，重要事故隱患必定陪伴重要風(fēng)險(xiǎn)，距離事故一步之遙。12二十八、隱患排查治理微風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控關(guān)系二者是相輔相成、互相促使、互相增補(bǔ)的關(guān)系。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是隱患排查治理的前提和基礎(chǔ)，是提升隱患治理科學(xué)性、針對(duì)性的前提條件。經(jīng)過(guò)增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，從源泉上除去、降低或控制有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，從而降低事故發(fā)生的可能性和結(jié)果的嚴(yán)重性。隱患排查治理是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的增強(qiáng)與深入，是以風(fēng)險(xiǎn)管控舉措的落真相況為排查要點(diǎn)，查找風(fēng)險(xiǎn)管控舉措的無(wú)效、

19、缺點(diǎn)或不足等隱患，采納舉措予以整頓，同時(shí)，剖析、考證各種危險(xiǎn)有害要素辨別評(píng)估的完好性和正確性，從而完美風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控舉措，減少或根絕事故發(fā)生的可能性。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理共同建立起預(yù)防事故發(fā)生的兩重體制，組成兩道保護(hù)屏障，有效截止重特大事故的發(fā)生。二十九、公司兩重預(yù)防體制建設(shè)與職業(yè)健康管理系統(tǒng)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)建設(shè)之間關(guān)系安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩重預(yù)防體制建設(shè)與職業(yè)健康管理系統(tǒng)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)建設(shè)親密有關(guān)。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)中的重要內(nèi)容，任職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)中風(fēng)險(xiǎn)管控的主要內(nèi)容是危險(xiǎn)源辨別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論及風(fēng)險(xiǎn)控制舉措策劃，與風(fēng)險(xiǎn)管控的工作內(nèi)容

20、、要求基真相通。隱患排查治理系統(tǒng)也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)中的重要內(nèi)容，新的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范就直接提出了“風(fēng)險(xiǎn)管控”來(lái)代替“危險(xiǎn)源辨別微風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論”，為了便于公司落實(shí)，在推行過(guò)程中聯(lián)合了“危險(xiǎn)有害要素辨別”。13所以，建立兩重預(yù)防體制其實(shí)不是給公司目前安全管理增添麻煩，更不是“兩張皮”。對(duì)于扎實(shí)展開職業(yè)健康管理系統(tǒng)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的公司，經(jīng)過(guò)兩重預(yù)防體制建設(shè)將會(huì)使自己安全管理系統(tǒng)更為系統(tǒng)和深入，從根本上實(shí)現(xiàn)了事故的縱深防守和關(guān)隘前移。三十、兩重預(yù)防體制建設(shè)的法律依照及有關(guān)主要文件安全生產(chǎn)法第三十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)該在有較大危險(xiǎn)要素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)備上，設(shè)置顯然的安全警告標(biāo)記。第三十八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)該成立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，采納技術(shù)、管理舉措，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并除去事故隱患。事故隱患排查治理狀況應(yīng)該照實(shí)記錄，并向從業(yè)人員通告。第四十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)該教育和敦促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格履行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度