質(zhì)檢部年終總結(jié)

1、Word 質(zhì)檢部年終總結(jié) 20 xx年已經(jīng)過去了，這是繁忙的一年，也是豐收的一年。華中自控在這一年取得了許多成就，公司越來越壯大。我們質(zhì)檢部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，勝利的完成了全年的任務(wù)，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量?，F(xiàn)將20 xx年的工作總結(jié)如下。 我們質(zhì)檢部的詳細(xì)職責(zé)是保證產(chǎn)品的質(zhì)量，為公司制造更高的聲譽和效益。詳細(xì)工作包括，對本公司加工車間生產(chǎn)的零件和外協(xié)單位生產(chǎn)的零件進行檢測，確保合格率，主要由我們的質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，然后對裝配鉗工車間的工作進行跟蹤，裝配工藝的編寫，零件返修，主要由車間技術(shù)員來負(fù)責(zé)安排給他們的項目，質(zhì)檢部還要對機床部裝的檢驗，總裝后的檢驗，以及預(yù)驗收，售后的質(zhì)量等，我們仔細(xì)的貫徹公司對質(zhì)量的要

2、求，過硬的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)進展的生命線，一切要滿意用戶的需求，質(zhì)檢部要確保機床精度合格，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，使用戶滿足。 質(zhì)檢部在總結(jié)了20 xx年的工作，找到了一些不足之處，并在20 xx年的工作中逐步的進行改善，從而提高了工作效率，保證了質(zhì)量。 質(zhì)檢部對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，通過對加工裝配等各個環(huán)節(jié)加強掌握，嚴(yán)格檢測零部件，提高了零部件的合格率； 質(zhì)檢部加強了對裝配工的要求，給其供應(yīng)全面的技術(shù)支持，并對每一各部裝進行檢測，提前發(fā)覺問題，提出合理的解決方案，不僅提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，而且使員工的專業(yè)技能也得到了提高。 在生產(chǎn)過程中遇到重難點時，質(zhì)檢部迎難而上，供應(yīng)方案，帶頭解決問題，比如我們定

3、子機座的立柱，由于導(dǎo)軌加工達(dá)不到精度要求，質(zhì)檢部帶頭進行手工修刮，不分晝夜，克服了重重困難，耗時5個月才使立柱導(dǎo)軌達(dá)到了精度要求。 在整個的20 xx年中，我們公司xx年的順當(dāng)完成的項目有： PB6000拖動裝置；同方CT專機；南京五面體加工中心；上海五面體加工中心；XKZ740 x1000定位筋加工數(shù)控專用機床；T6225鏜床；C7740/47轉(zhuǎn)輪工地加工專機；GTK708型掃氣口數(shù)控加工專機；2ZK29125/35缸套冷卻水孔數(shù)控鉆床；TZC2/TZJ2系列立、臥式氣缸套粗/精鏜孔專機；C77110座環(huán)工地加工專機；數(shù)控或一般龍門銑、落地鏜、立車上用的直角銑頭、萬能銑頭、加長銑頭等多種銑頭

4、及重型臥式車床所用的各種靜壓、滑瓦、滾動中心架、重型車床尾座等 在20 xx年，我們的產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度據(jù)得到了用戶的確定，我們產(chǎn)品的故障率相比20 xx年降低了許多，這是對我們的工作最好的嘉獎，質(zhì)檢部也將連續(xù)努力，嚴(yán)格根據(jù)公司的精神，保質(zhì)保量完成任務(wù)。質(zhì)檢部的工作雖然取得許多成果，但還是暴露了一些大大小小問題： 在出去的產(chǎn)品中有些問題沒有準(zhǔn)時發(fā)覺，導(dǎo)致用戶在使用了一段時間后發(fā)覺有問題，例如有一個進給箱在出廠之前沒發(fā)覺問題，而在使用一段時間后噪音過大，這影響了我們公司的形象，還好我們很快就派人前去解決，給與用戶優(yōu)質(zhì)的而服務(wù)； 在我們今年出去的產(chǎn)品當(dāng)中，間續(xù)消失了產(chǎn)品關(guān)于產(chǎn)品外觀的問題，用戶也

5、給我們提了出來，要求改進外觀，這是我們質(zhì)檢部的責(zé)任，沒有質(zhì)檢部要保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時進一步的強化產(chǎn)品的外在，使我們的產(chǎn)品更加的美觀； 在我們的生產(chǎn)過程當(dāng)中，廠內(nèi)和外協(xié)的零件都許多，檢查任務(wù)繁重，質(zhì)檢部僅有一個質(zhì)檢員，而且缺少檢測工具和設(shè)備，導(dǎo)致許多零件和部分位置未檢，影響了項目的進度，降低了生產(chǎn)效率。 在整個生產(chǎn)系統(tǒng)中，質(zhì)檢部是很重要的一部分，起著監(jiān)督、檢測、保證質(zhì)量的重任，但目前由于人員配備不全，專業(yè)檢測人員不足，缺少先進的儀器，導(dǎo)致整個質(zhì)量檢測系統(tǒng)還不完整，不過隨著公司不斷的進展，質(zhì)檢部也會越來越成熟，起著更加重要的作用，為公司制造更多的利益。 在接下來的20 xx年，質(zhì)檢部要采納先進的管理

6、方式，制定嚴(yán)格的工作流程和具體的工作方案，提高工作人員的力量，全方面的服務(wù)于公司，完成質(zhì)檢部的使命，保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。 為保證產(chǎn)品質(zhì)量，車間員工必需要熟識圖樣、工藝、標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)檢部要求質(zhì)檢員嚴(yán)格根據(jù)檢驗流程工作，詳細(xì)步驟為： 1、了解被檢驗對象的用途及被檢驗特性； 2、明確檢驗依據(jù)，熟識計量工具； 3、正確選擇計量工具； 4、制定檢驗方案； 5、實施檢驗活動； 6、參加實施對不合格品的掌握； 7、質(zhì)量信息反饋。 另外，員工不僅要有嫻熟操作力量，而且要把握理論學(xué)問，提高自己的整體素養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上，質(zhì)檢部將要求嚴(yán)格的執(zhí)行“三檢”制度： 1、 自我檢查：操自檢； 2、 相互檢查：工序之間互檢； 3、

7、專職檢查：專職檢驗員檢查。 在我們的生產(chǎn)流程當(dāng)中，我們要求 1、 進貨檢驗：對進廠外購產(chǎn)品及外協(xié)件進行檢驗； 2、 過程檢驗：為判定零部件、半成品或成品能否由上道工序流入下道工序所進 行的檢驗； 3、最終檢驗：產(chǎn)品制造、返修或調(diào)試完成后進行的檢驗。 將質(zhì)量的概念滲透到各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，使員工明白“過硬的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是公司進展的生命線”，養(yǎng)成良好的工作習(xí)性，重視質(zhì)量，把我們的產(chǎn)品做好，贏得客戶的確定，由于“客戶的滿足與勝利使度量我們工作成果最重要的標(biāo)尺”，這是公司的經(jīng)營理念，也是我們工作的目標(biāo)。 目前正在進行的的項目有： HF6920/45110數(shù)控落地銑鏜床；MK5225H數(shù)控龍門導(dǎo)軌磨床；HC

8、T100150工業(yè)CT；HTDV100數(shù)控回轉(zhuǎn)工作臺。 C7740-58大型立式刀架；C77113、C77135座環(huán)工地加工專機；JZK7040汽輪發(fā)電機定子機座專用數(shù)控加工機床；TF1000/200筒閥工地加工專機；WBK24/2700數(shù)控銅排扁彎機。 大修：SC22 ?20 xx1500 雙柱立式車床；HF6920 落地銑鏜床。 設(shè)計中的項目有： 200數(shù)控落地銑鏜床；CK5200K數(shù)控雙柱立式車床；TP150數(shù)控車床靜壓中心架；1500X4000數(shù)控龍門銑床；高速銑床；螺紋加工專機等等。 在20 xx年中，質(zhì)檢部將團結(jié)全都，勇于拼搏，將我們產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量都提高到一個新的臺階，用

9、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使我們的用戶滿足，提高華中自控的品牌影響力，為公司制造更大的利益。 情何以堪 20 xx年x月1號 其次篇：質(zhì)檢部年終總結(jié) 1100字 吳江東西快速干線新建工程DXKS-A5標(biāo) 質(zhì)檢部年終總結(jié) 新的一年已經(jīng)到來，回首過去的一年的工作，現(xiàn)在就本部門工作作年終總結(jié)。 一、部門基本工作及相關(guān)崗位職責(zé) 一、部門工作職責(zé) 質(zhì)檢部工作職責(zé)主要包括對施工現(xiàn)場材料進行常規(guī)試驗和驗收，監(jiān)督施工隊按規(guī)范和設(shè)計圖紙施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每道工序的相關(guān)數(shù)據(jù)記錄及保存，負(fù)責(zé)向施工隊供應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、留意事項等交底；核較平面位置及標(biāo)高，組織抽檢及分部分項工程的承包人驗收。施工過程中對工程質(zhì)量進行全面掌握，對

10、于期間消失的問題根據(jù)規(guī)范要求提出看法，不能解決的匯報上級，請項目總工、項目經(jīng)理處理。 二、相關(guān)崗位職責(zé) 1、質(zhì)檢部長：負(fù)責(zé)本部門全面工作，支配人員。制定專業(yè)工程管理工作實施細(xì)則，組織指導(dǎo)現(xiàn)場施工員施工，并進行檢查和監(jiān)督。填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)所管工程的質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表施工資料的收集、整理和匯總。 2、技術(shù)員：負(fù)責(zé)向各班組進行技術(shù)交底，講解施工工序；施工過程中旁站，嚴(yán)把工序關(guān)，訂正施工操作中的不規(guī)范不合格的工序。驗收發(fā)覺不合格的進行記錄匯報，對改正后的進行復(fù)檢，項目完成做技術(shù)總結(jié)。 二、現(xiàn)場施工總結(jié) 長白蕩大橋、跨蘇同黎大路立交橋由橋一隊和橋二隊分別負(fù)責(zé)施工，基礎(chǔ)、下部結(jié)構(gòu)

11、、上部結(jié)構(gòu)、附屬結(jié)構(gòu)等方面部門都全程履行職責(zé)。打樁期間，混凝土由試驗室取樣，承臺、系梁、立柱、中橫梁、端橫梁、柱帽等工序的施工均基本符合技術(shù)要求級相關(guān)規(guī)范，現(xiàn)澆箱梁支架驗收本部門也都參加，以及驗收合格后的預(yù)壓都有人員在場。腹板、齒板、波紋管、鋼絞線、防崩鋼筋、定位鋼筋、架立鋼筋等工序都由技術(shù)員或者質(zhì)檢部長會同現(xiàn)場監(jiān)理進行檢查驗收，基本符合規(guī)范及現(xiàn)場監(jiān)理的要求?，F(xiàn)澆箱梁預(yù)應(yīng)力張拉前需要出具強度報告才允許施工，有質(zhì)檢部人員現(xiàn)場進行張拉數(shù)據(jù)記錄，壓漿時都有旁站人員。預(yù)制箱梁的吊裝、濕接 縫的施工質(zhì)量驗收也是質(zhì)檢部工作范疇。 道路由路一隊、路二隊負(fù)責(zé)施工，路基的碾壓、整平，機械進退場均有記錄。 三、技

12、術(shù)交底總結(jié) 質(zhì)檢部由質(zhì)檢部長、技術(shù)員去的技術(shù)交底主要包括：箱涵技術(shù)交底、鉆孔灌注樁技術(shù)交底、便道便橋技術(shù)交底、路基技術(shù)交底、管樁技術(shù)交底、蓋梁技術(shù)交底、立柱技術(shù)交底、箱梁技術(shù)交底、排水技術(shù)交底、路基96區(qū)技術(shù)交底、橡膠箱梁技術(shù)交底等。 四、施工資料總結(jié) 五、工作中存在的問題及解決方案 一、問題 1、與各施工隊聯(lián)系親密度不夠； 2、現(xiàn)場記錄數(shù)據(jù)時間不明確。 二、解決方案 1、加強與各施工隊的溝通，從承包人到工人，基本了解各施工隊的工作動向； 2、明確記錄時間，質(zhì)檢工程師定期檢查資料。 六、將來方案 部門方案主要包括以下幾個方面： 一、強化自身，提升職業(yè)道德，樂觀主動進行技術(shù)服務(wù)； 二、加強部門內(nèi)

13、部協(xié)調(diào)，各人分工明確，提高效率； 三、緊抓質(zhì)量檢驗、監(jiān)督關(guān)，保證工程質(zhì)量； 四、做好現(xiàn)場施工抓、工程資料抓兩手抓的工作。 質(zhì)檢部 20 xx年x月 第三篇：工業(yè)自動化設(shè)備有限公司質(zhì)檢工作總結(jié) 2000字 一、工作總結(jié) 詳細(xì)的工作總結(jié)如下： 1、對公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、檢驗流程、關(guān)鍵掌握點等有了充分的理解把握。 2、對原料、半成品、成品、中間掌握點的檢測編制標(biāo)準(zhǔn)操作流程。（待審核、批準(zhǔn)） 二、20 xx年工作方案 20 xx年質(zhì)檢部的工作將全面的綻開，為了適應(yīng)公司的長遠(yuǎn)更快的進展，質(zhì)檢部的首要工作是對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，并領(lǐng)先建立好整個質(zhì)量管理體系，為日后管理體系的認(rèn)證（如ISO9000

14、、ISO14000、OHSAS18000等）和產(chǎn)品認(rèn)證（如3C認(rèn)證）等做好預(yù)備。 質(zhì)檢部詳細(xì)的規(guī)劃如下： （一）、組織結(jié)構(gòu) 根據(jù)公司現(xiàn)有人事支配，目前質(zhì)檢部方案人員為 人，主要工作包括：來料、制程、成品檢驗，以及體系完善，部門建立等，隨著公司不斷的成長，質(zhì)檢部必將系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 1、為了確保質(zhì)量管理工作的順當(dāng)開展，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，并快速處理問題，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量，臨時組織結(jié)構(gòu)如下： 2、部門主要工作 為貫徹質(zhì)量管理體系，促進公司產(chǎn)品質(zhì)量管理及質(zhì)量改善活動，保證為客戶供應(yīng)滿足的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達(dá)到公司利益最大化，暫定以下工作職責(zé)： A、貫徹公司的質(zhì)量目標(biāo)，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保體

15、系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證順當(dāng)進行并持續(xù)有效的執(zhí)行。 B、建立質(zhì)量管理職責(zé)制，落實到各相關(guān)部門（負(fù)責(zé)人），建立并完善質(zhì)量考核制度方法，執(zhí)行每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督. C、制定本部門考核制度，組織實施績效管理，并供應(yīng)各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)作行政部門對個部門績效考核過程進行監(jiān)督。 D、制定質(zhì)量管理培訓(xùn)方案，開展全面的質(zhì)量教育活動,強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。 E、加強對有關(guān)國際、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及相關(guān)人員學(xué)習(xí)把握，并落實執(zhí)行。 F、參加新產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)，并制定出相應(yīng)的檢驗規(guī)范以及質(zhì)量掌握方案。

16、 G、負(fù)責(zé)樣品的檢驗，將檢驗結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進項目改善，并根據(jù)質(zhì)量掌握方案歸檔相關(guān)文件。 H、落實供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參加公司合格供應(yīng)商的評估。 I、參加新設(shè)備、檢測儀器的臺賬管理，檢測確認(rèn)，系統(tǒng)分析，并將檢驗記錄反饋相關(guān)部門。 J、根據(jù)規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標(biāo)準(zhǔn)或檢驗規(guī)范對來料、外協(xié)件，制程、本成品及成品進行檢驗，巡察檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關(guān)部門。 K、協(xié)作售后進行客訴處理，主導(dǎo)特別緣由分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證，削減客訴，不斷提高客戶滿足度。 L、負(fù)責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析集中匯總，特別應(yīng)急狀況向上層匯報。 M、

17、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序；對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。 N、負(fù)責(zé)相關(guān)文件、記錄信息的管理，保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性。 （二）、體系管理 為了保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量符合公司業(yè)務(wù)和客戶的需要，我們必需建立適合于本公司的文件程序及相應(yīng)工序、機械設(shè)備、人員管理等作業(yè)程序，工序掌握，檢驗SOP以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表，完善品質(zhì)管理制度及提，提案制度，做到人人有職責(zé)，事事有制度，執(zhí)行有表格，辦事有流程，工作有方法。 （三）、標(biāo)準(zhǔn)化管理 依據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶的需求，保證生產(chǎn)力量和產(chǎn)品質(zhì)量，促進公司完善標(biāo)準(zhǔn)化管理。

18、 1、程序管理 沒有法規(guī)，不成方圓。無論擔(dān)當(dāng)任何職位，執(zhí)行任何事情，都必需為達(dá)到目標(biāo)而根據(jù)適當(dāng)?shù)摹?biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序去執(zhí)行。從質(zhì)量手冊動身，根據(jù)手冊的流程，保證每一項任務(wù)都能有合理的作業(yè)程序。 2、檢驗標(biāo)準(zhǔn) 有比較才有鑒別，有標(biāo)準(zhǔn)才有提高，各項工作，各類產(chǎn)品是否符合客戶需要，都需要有一個參照物或標(biāo)準(zhǔn)進行對比，才能有一個基本的判定。對現(xiàn)有的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行整理存檔，制定適合我們公司的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并進行受控，在以后要不斷的進行更新，以適應(yīng)進展的需要。 （四）、質(zhì)量掌握 1、來料掌握 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，對來料進行嚴(yán)格的抽檢檢驗，杜絕因來料質(zhì)量問題所引起的生產(chǎn)延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性而引起客訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核。 2、制程掌握 為保證生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定進行，使用生產(chǎn)自檢+質(zhì)檢部（生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢+工序?qū)z+成品檢驗相結(jié)合的方式