施工組織設(shè)計道路綠化

1、PAGE 目 錄TOC o 1-2 n h z u HYPERLINK l _Toc478655554 第一章工程概況 HYPERLINK l _Toc478655559 第二章現(xiàn)場施工平面布置 HYPERLINK l _Toc478655564 第三章施工方案與技術(shù)措施 HYPERLINK l _Toc478655576 第四章質(zhì)量管理體系與措施 HYPERLINK l _Toc478655579 第五章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 HYPERLINK l _Toc478655583 第六章環(huán)境保護管理制度及措施 HYPERLINK l _Toc478655587 第七章確保工期的技術(shù)組織措施

2、 HYPERLINK l _Toc478655591 第八章資源配備計劃附表一：擬投入的主要施工機械設(shè)備表附表二：擬配備的試驗和檢測儀器設(shè)備附表三：勞動力計劃表附表四：施工進度橫道圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章 工程概況（一）工程簡介1、項目名稱：監(jiān)利縣華容路北延道路綠化工程2、建設(shè)地點：監(jiān)利縣城區(qū)華容路北延路段3、建設(shè)規(guī)模：華容路北延路段長約990米，綠化面積約14183平方米，總投資約253萬元（二）現(xiàn)場條件本工程施工場地已經(jīng)具備施工條件,已充分了解本工程現(xiàn)場條件和周圍環(huán)境。（三）工程特點1、工期：計劃工期30日歷天，我公司將以優(yōu)秀的管理水平和一流的施工技術(shù)，發(fā)揚吃苦耐勞的

3、精神圓滿完成工程施工任務(wù)；2、道路沿線可能有多種隱蔽管道、管線，施工時加強防護措施，注意保護各種隱蔽管道、管線的安全；（四）編制依據(jù)1.依據(jù)施工招標(biāo)文件、工程量清單及相關(guān)補遺文件；2.依據(jù)施工設(shè)計施工圖紙；3.國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件；4.我公司機械、人員、技術(shù)的情況和資源的調(diào)配能力；5.現(xiàn)場及周邊環(huán)境實地踏勘了解的情況。第二章現(xiàn)場施工平面布置總平面布置是否合理，直接關(guān)系到施工進度的快慢，安全文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低。開工前，作好施工平面的布置，包括項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等，本工程因工期較短，生活、辦公場所就近租住，材料堆放點，成品、

4、半成品倉庫設(shè)場設(shè)置。一、臨設(shè)布置根據(jù)施工現(xiàn)場場地情況及施工總體安排，租賃民房作為項目部辦公及生活的地方，現(xiàn)場只搭設(shè)保管室，便于材料的保管等。1施工現(xiàn)場用電設(shè)計考慮施工現(xiàn)場的具體情況，現(xiàn)場用電由現(xiàn)場附近電網(wǎng)接入即可。施工電網(wǎng)接入后，配備總配電箱一部，配電箱內(nèi)設(shè)置自動空氣開關(guān)、漏電開關(guān)、閘刀等設(shè)施。2施工現(xiàn)場用水設(shè)計本工程用水考慮自來水供給。現(xiàn)場配備灑水車一臺進行日常養(yǎng)護及文明施工用水。二、施工平面布置圖附表五三、施工部署1.施工指導(dǎo)思想為“安全、優(yōu)質(zhì)、按期、有序”地完成本標(biāo)段項目工程，確保兌現(xiàn)承包合同，以精品工程回報業(yè)主，制定施工指導(dǎo)思想為：精心組織、強化管理、科技引路、技術(shù)先行、嚴(yán)控質(zhì)量、兌現(xiàn)

5、工期、注重環(huán)保、安全文明。精心組織成立組織精干、高效的項目經(jīng)理部，公司上下協(xié)調(diào)一致，確保合同的兌現(xiàn)。強化管理以“保工期、保安全、創(chuàng)魯班”為目標(biāo)，以合同為依據(jù)，強化企業(yè)的各項管理，精心組織，以人為本，充分挖掘各生產(chǎn)要素的潛力，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。科技引路在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全體技術(shù)人員共同努力，針對工程的重點、難點，積極開展QC活動，攻克技術(shù)難關(guān)，大力推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，并爭取在施工技術(shù)上有突破。技術(shù)先行學(xué)習(xí)新規(guī)則、新工藝，制定詳細(xì)的工藝流程，配備精良的機械設(shè)備、試驗設(shè)備和計算機設(shè)備，確保新技術(shù)的實施。嚴(yán)控質(zhì)量借鑒我公司類似工程質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗，把ISO9002的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證

6、模式貫穿施工全過程，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，配備足夠的專職質(zhì)檢人員，對項目施工的全過程實施嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控，多出精品。降低成本合理地組織流水作業(yè)和資源的調(diào)配，進行項目成本分析，降低成本。注重環(huán)保施工過程中嚴(yán)格控制施工廢水和生活污水排放；保護植被；采取灑水、遮蓋等方法，控制施工揚塵，做好周邊農(nóng)田、農(nóng)作物的環(huán)境保護，減少噪聲污染。安全文明搞好工地安全建設(shè)，配足安全檢查人員，加強現(xiàn)場檢查力度，確保施工和人身安全；公司派出醫(yī)護人員駐工地，做好衛(wèi)生防疫工作，保護好施工人員的健康；做到駐地建設(shè)和施工場地景觀化，施工操作規(guī)范化。四、施工人員配備與任務(wù)分工該項目擬配備的施工人員全部是多年參加市政綠化、園林規(guī)劃、園

7、林施工，道路綠化工程的人員，具有施工管理、技術(shù)管理的豐富經(jīng)驗，完全能勝任本項目的施工工作。項目經(jīng)理：1人；項目總工：1人；園林工程師：2人；施工員：1人；1、項目經(jīng)理部任務(wù)（1）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地方等有關(guān)單位的聯(lián)系，主動加強與周邊村落相鄰單位的聯(lián)系，及時按當(dāng)?shù)卣块T的有關(guān)規(guī)定辦理好進退場手續(xù)。（2）對工程的地質(zhì)、水文與氣象條件、現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境進行詳細(xì)調(diào)查，組織施工及生活場地規(guī)劃布置，辦理好臨時用水、用電、用地手續(xù)，向監(jiān)理工程師上報開工報告。（3）及時聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計單位進行技術(shù)交底，并組織好向班組人員進行施組、合同等交底工作。負(fù)責(zé)項目施工的組織、協(xié)調(diào)和管理，確保工程按期完成。（4）

8、合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交工程進度計劃，以及為完成計劃而建議采用的實施性的施工安排和施工方案說明。（5）按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交應(yīng)以支付的詳細(xì)的月(季)合同用款計劃。（6）負(fù)責(zé)工程項目變更設(shè)計的提出或執(zhí)行，并完善好有關(guān)手續(xù)。（7）負(fù)責(zé)材料的采購、運輸及檢驗，確保材料的質(zhì)量和規(guī)格達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。負(fù)責(zé)機械設(shè)備、試驗儀器具及時到場，并負(fù)責(zé)項目的有關(guān)試驗工作。（8）及時解決施工過程中遇到的各種其他施工問題。（9）對工程的安全、質(zhì)量、進度、成本進行總控制和總負(fù)責(zé)。2、總工程師任務(wù)分工（1）主要負(fù)責(zé)工程項目的施工技術(shù)及管理工作，主持工程部、試驗室、安質(zhì)部、計劃部開展施工技術(shù)工作，參加重大施工技術(shù)方案

9、的編寫、協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系。（2）主持編制質(zhì)量管理保證體系以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。（3）主持對工程的現(xiàn)場條件、周邊環(huán)境、水文氣象條件進行調(diào)查和考察，提出工程的防范措施，確保工程順利進行。（4）組織設(shè)計圖紙會審，提出有關(guān)技術(shù)問題，做好施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作。（5）主持編制項目進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖和其他施工技術(shù)措施，協(xié)助項目經(jīng)理做好進度控制。（6）負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的控制，組織竣工資料的編制工作，參加竣工驗收。（7）檢查、督促各班組嚴(yán)格按設(shè)計要求進行施工。（8）參與安全、質(zhì)量事故的分析處理。3、各部門任務(wù)分工（1）財務(wù)室按國家有關(guān)財務(wù)制度，負(fù)責(zé)項目部財務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)工程資金的計劃、調(diào)拔和使用。負(fù)責(zé)與業(yè)主財務(wù)部門資金往來

10、帳的辦理工作。辦理有關(guān)驗工價款、工程費用清算等工作。負(fù)責(zé)辦理工程計量工作。（2）后勤室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)了解、督促、檢查各班對黨和國家的路線、方針、政策、上級批示、重大決策、重要工作布署，以及領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項的貫徹落實情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供信息。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)和與有關(guān)單位間的工作關(guān)系，配合搞好公務(wù)接待工作和公關(guān)工作。負(fù)責(zé)會議召開的會務(wù)組織工作，協(xié)助各部門做好專業(yè)會議召開的組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)會議準(zhǔn)備、記錄、了解檢查會議決定事項的執(zhí)行情況。建立項目部收發(fā)文管理體系，負(fù)責(zé)文件、電報的收發(fā)、傳遞，掌握和檢查文件運轉(zhuǎn)、落實情況。采集信息，對創(chuàng)優(yōu)的先進典型，定期編印各類簡報。負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和保障。負(fù)責(zé)文件資料

11、的審查，參與竣工資料的編制。（3）技術(shù)室負(fù)責(zé)編制實施性施工組織設(shè)計和有關(guān)技術(shù)方案，及時解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題。負(fù)責(zé)辦理開工手續(xù)。負(fù)責(zé)施工過程中對控制測量、重難點工程、關(guān)建過程的控制和監(jiān)督。負(fù)責(zé)組織技術(shù)圖紙會審、施工技術(shù)交底。負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師提報設(shè)計變更、工程聯(lián)系單的文件資料的管理。負(fù)責(zé)處理施工中的技術(shù)問題，參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查。負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，參與對質(zhì)量進行控制和管理。負(fù)責(zé)檢查落實班對現(xiàn)場成品和半成品的保護情況。工程技術(shù)資料、信息管理工作，做好圖紙的保密工作。負(fù)責(zé)組織竣工文件的編制移交。參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理和上報工作。參加項目竣工驗收。（4）計劃統(tǒng)計室負(fù)責(zé)編制工程總進度計劃

12、和資金總計劃，配合工程部做好施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的上報工作。及時向業(yè)主及監(jiān)理提供有關(guān)施工進度的信息和有關(guān)問題。嚴(yán)格按計劃進度進行管理，一旦發(fā)現(xiàn)進度滯后趨向，及時查明原因，并督促班采取相應(yīng)措施予以調(diào)整。協(xié)助財務(wù)部做好竣工決算書。負(fù)責(zé)合同管理工作。第三章 施工方案與技術(shù)措施一、施工順序（一）、施工準(zhǔn)備工作工程項目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)組織措施、勞動力組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、主要施工設(shè)備準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外協(xié)調(diào)。一）、技術(shù)組織措施：根據(jù)本工程的特點，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項目的施工，達到業(yè)主滿意，對技術(shù)及技術(shù)準(zhǔn)備工作做如下安排：、組織保證、制度落實 選派有同類工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、

13、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子，同時公司工程管理科定期到工地進行檢查，協(xié)助項目部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作，選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好的施工隊伍進場施工。、做好技術(shù)交底工作 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。 、做好施工測量工作 工程現(xiàn)場控制樁，由項目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接收使用、保管，交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看，點交樁橛，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問題的處理意見，并進行簽認(rèn)。交接后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)力量對樁位進行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差

14、超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。（二）、勞動力準(zhǔn)備本工程工期緊、任務(wù)重、施工難度較大，為了順利完成該項施工任務(wù)，我公司設(shè)立現(xiàn)場施工項目部，協(xié)調(diào)各個部門的工作。本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富土建技術(shù)、綠化種植、苗木養(yǎng)護經(jīng)驗的職工帶班。依工程要求，成立各施工班組。依據(jù)各分項工程的工程量及施工進度要求，再組建若干個小班組。、為全面落實施工安排的組織保障，更好地組織施工，切實加強技術(shù)管理、質(zhì)量控制，我單位擬派技術(shù)、質(zhì)量、材料、政工、安全、經(jīng)營等方面有較強能力的人員組成本項目的管理機構(gòu)。、進場前對全體施工人員進行入場教育，對重點工序、新工藝、新方法進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，召開動員會，做好特殊工種的準(zhǔn)備

15、工作。、對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。、向施工班組、工人進行施工組織設(shè)計進度計劃、質(zhì)量等方面的技術(shù)交底。、建立健全各項管理規(guī)章制度，規(guī)范職工行為。主要包括工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料以及植物材料的檢查驗收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養(yǎng)制度。（三）、物資準(zhǔn)備該工程植物材料、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。、植物材料的準(zhǔn)備按種

16、植設(shè)計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量編制苗木需量計劃。對于需購買的苗木，應(yīng)提前選好苗木，簽訂供購合同，安排好運輸、栽植方案。種植材料準(zhǔn)備：包括種植土、肥料、農(nóng)藥及生長劑等輔助材料，根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進度要求制訂進場計劃，組織好運輸。開工前落實各項施工用料的計劃，簽訂供貨合同，并分期分批組織材料進場，確保材料優(yōu)質(zhì)，供應(yīng)及時。、施工機具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，確定進退場時間，對公司自有的機械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，按時組織進場；對于需租賃的設(shè)備，提前簽好租賃合同。、安全防護用品的準(zhǔn)備主要安全防護用品需開工前提供好。（四）、主要施工設(shè)備準(zhǔn)備、做

17、好施工機械設(shè)備進出場計劃。、前期施工的部分機械設(shè)備于開工前3日內(nèi)組織進場，進場前做好維修、保養(yǎng)及調(diào)試等工作。、后續(xù)施工機械隨施工進度陸續(xù)組織進場。（五）、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、做好施工場地的控制網(wǎng)測量按照設(shè)計單位提供的設(shè)計總平面圖及給定的坐標(biāo)控制網(wǎng)，進行施工測量。、建造臨時設(shè)施按照施工總平面圖的布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨實用房。按施工現(xiàn)場總平面布置施工平面（詳見施工總平面布置圖），安排材料進場，成品、半成品倉庫等。施工場外協(xié)調(diào)、調(diào)查施工地區(qū)的交通運輸條件為確保物資運輸?shù)於ɑA(chǔ)。、調(diào)查施工現(xiàn)場情況，施工現(xiàn)場內(nèi)的各種障礙物、地下管線、設(shè)施等情況，施工前一定要落實清

18、楚、專人負(fù)責(zé)、歸檔管理。、調(diào)查附近設(shè)施情況，如供水、供電、通訊、生活、醫(yī)療等方面的條件，可為施工服務(wù)的能力。、在施工區(qū)域?qū)υ摴こ踢M行公示，并調(diào)查周邊居民的生活起居習(xí)慣，盡量做到休息時間不施工。二、施工測量布設(shè)控制網(wǎng)的目的是為了精確控制各段管溝和路面位置，因此控制網(wǎng)布置遵循以下幾點：1、控制網(wǎng)之間視野應(yīng)開闊，通視良好。2、控制網(wǎng)點布設(shè)在安全地點，盡量防止外來損害。3、控制網(wǎng)圖形簡單，控制點基礎(chǔ)具有足夠的強度。1.測量放樣的原則為了保證喬木、灌木、色帶等苗木種植在平面都能符合設(shè)計要求，互相連成統(tǒng)一的整體，因此要遵循“從整體到局部，先控制后碎部”的原則。即先在施工現(xiàn)場建立統(tǒng)一的平面控制網(wǎng)，然后以此為

19、基礎(chǔ)，測設(shè)出各種喬木、灌木、色帶等苗木的位置。2.測量放樣前的準(zhǔn)備在施工測量之前，應(yīng)建立健全測量的組織和檢查制度。并核對設(shè)計圖紙，檢查總尺寸和分尺寸是否一致，總平面圖和大樣詳圖尺寸是否一致，不符之處要向設(shè)計單位提出，進行修正。然后對施工現(xiàn)場進行實地踏勘，根據(jù)實際情況編制測設(shè)詳圖，計算測設(shè)數(shù)據(jù)。對施工測量所使用的儀器、工具應(yīng)進行檢驗、校正，否則不能使用。3.設(shè)置控制方格網(wǎng)控制方格網(wǎng)的布置，應(yīng)根據(jù)總平面圖上喬木、灌木、色帶等苗木的布置情況，參照施工總平面圖設(shè)計圖及施工組織計劃，以選定方格網(wǎng)的主軸線，然后再布置方格網(wǎng)。4.平面定位情況定位依據(jù)：根據(jù)附近原有建筑物或構(gòu)筑物定位；以原有建筑物或構(gòu)筑物為定

20、位依據(jù)。此外，定位依據(jù)點的具體位置，也必須是明確的，必要時在現(xiàn)場用紅白漆標(biāo)出，以防出現(xiàn)差錯。5.設(shè)置控制高程點(確定標(biāo)高)水準(zhǔn)點的密度應(yīng)盡可能滿足安置一次儀器中測設(shè)出所需的高程點。而測量土方造型時敷設(shè)的水準(zhǔn)點往往是不夠的，因此，還需增設(shè)一些水準(zhǔn)點。在一般情況下，建筑方格網(wǎng)點也可兼作高程控制點。只要在方格網(wǎng)點樁面上中心點旁邊設(shè)置一個突出的半球狀標(biāo)志即可。6.標(biāo)高定位情況場地和建(構(gòu))筑物的00設(shè)計標(biāo)高是否合理的核查，場地的坡度、排水方向和設(shè)計標(biāo)高是否合理，應(yīng)從是否符合城市規(guī)劃部門對該地區(qū)豎向總體規(guī)劃的要求以及場地排水方向和出口標(biāo)高是否合理可行。另外，土方是否平衡、工程費用是否合理等需進行核定。7

21、.了解施工部署，制定測量放線方案一般應(yīng)從施工流水段的劃分、施工次序、進度安排和施工現(xiàn)場暫設(shè)工程布置等方面了解。暫設(shè)工程的布置，直接關(guān)系到整個場地測量平面和標(biāo)高控制網(wǎng)的布設(shè)及點位的長期保留。因此，在現(xiàn)場施工總平面圖布置時，要與各方面協(xié)調(diào)一致，選好點位，防止事后相互干擾，以保證控制網(wǎng)中主要點位能長期、穩(wěn)定的保留。根據(jù)施工流水段的劃分與工程進度安排，明確測量放線的先后次序、時間要求以及測量放線人員的安排。8.制定測量放線方案根據(jù)設(shè)計要求和施工部署，制定切實可行的測量放線方案，它是保證測量放線工作順利進行的重要措施。測量放線方案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：工程概況，包括場地面積與工程位置。對測量放線的基本要求

22、。包括場地與規(guī)劃紅線的關(guān)系、定位條件及工程對測量精度與進度的要求。場地測量準(zhǔn)備工作。根據(jù)設(shè)計總平面圖與施工現(xiàn)場布置總平面圖，測定應(yīng)保留的地下管線、地上建(構(gòu))筑物與名貴樹木的樹冠及根系范圍。場地平整與暫設(shè)工程定位放線。起始依據(jù)的校測。若起始依據(jù)為原有建(構(gòu))筑物，則應(yīng)與建設(shè)單位、設(shè)計單位共同在現(xiàn)場進行具體位置的確認(rèn)，以防發(fā)生差錯。場地控制網(wǎng)的測設(shè)。根據(jù)場地情況、設(shè)計與施工的要求，按照便于控制整體又能長期保留的原則，測設(shè)場地平面控制網(wǎng)與標(biāo)高控制網(wǎng)。三、綠化地平整本工程采用機械作業(yè)，配合人工修整完成，以確保進度和精度。機械平整：采用挖掘機作業(yè)。人工修整：主要進行機械施工后的精度修整和進行機械無法施

23、工區(qū)域的開挖。1、平整場地、場地平整要有排水坡度，設(shè)計無要求時，一般應(yīng)向排水方向作不小于2%的坡度，按每20m 的檢查點進行逐點檢查。、施工區(qū)域內(nèi)及施工區(qū)周圍的上下障礙物，應(yīng)作好拆遷處理或防護措施。如建筑物、構(gòu)筑物、地下管道、電纜、墳?zāi)?、樹木等等。、作好施工場地?nèi)機械、運行和道路和排水溝的暢通、牢靠。道路面須高于施工場地地面。2、工程定位及放灰線、設(shè)置測量小組由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長，選用2名有測量經(jīng)驗的施工員組成測量小組配備經(jīng)緯儀1 臺，自動安平水準(zhǔn)儀1 臺，搭尺、50m、7.5m 鋼卷尺各三把，承擔(dān)本次工程建設(shè)全過程的測量施工任務(wù)。、平面測繪 確定主軸線：進場后首先對甲方提供施工定位圖進行圖

24、上復(fù)核，以確保設(shè)計圖紙的正確。其次，與甲方一道對現(xiàn)場的座標(biāo)點和水準(zhǔn)點進行交接驗收，發(fā)現(xiàn)誤差過大時應(yīng)與甲方或設(shè)計院共同商議處理方法，經(jīng)確認(rèn)后方可正式定位。 坐標(biāo)點的保護：用經(jīng)緯儀將基準(zhǔn)點測設(shè)在臨近建筑物上，經(jīng)反復(fù)校對無誤后，采用紅色油漆兩個對頂直角等腰三角形標(biāo)示。 高程的引測：根據(jù)設(shè)計單位提供的高程點（絕對標(biāo)高）和確定的相對標(biāo)高，分別在周圍大角和四面的安全地帶，設(shè)置高程控制點。四、綠化種植施工本工程共種植不同品種和不同規(guī)格的園林植物多種，主要有喬木、灌木、色帶、地被、花卉等。苗木是綠化的物質(zhì)基礎(chǔ)，只有在選好優(yōu)質(zhì)苗木的基礎(chǔ)上，在選苗、起苗、運輸、種植、養(yǎng)護的各個環(huán)節(jié)上精心操作，一環(huán)扣一環(huán)，高質(zhì)量的

25、完成綠化施工任務(wù)，達到高標(biāo)準(zhǔn)。主要完成綠化種植地的喬木、灌木、色帶地被、草坪種植，包括換綠化地平整、植物栽種和修剪成型、綠化管養(yǎng)等。1、平整場地、根據(jù)施工現(xiàn)場的土質(zhì)情況，翻松15cm深，清除有礙植物生長的瓦塊、石礫、建筑垃圾等雜物。如果發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合種植要求，及時通知發(fā)包方和監(jiān)理進行處理，對于不適合植物生長的板結(jié)土、砂石土等劣質(zhì)土壤進行更換，土壤最好以疏松濕潤、排水良好、富含有機質(zhì)的肥沃沖積土或粘壤土PH5.0-7.0之間較為理想，必須保證植物生長的最小厚度，淺根性喬木90cm，深根性喬木150cm，花壇種植不低于50cm，草坪種植不低于30cm。、平整土地要順地形和周圍環(huán)境，邊緣要低于路面或

26、道牙35cm，表面平整，無坑洼。2、定點放線根據(jù)施工圖比例，將施工圖紙中各種樹木的位置布局，反映到工程實際場地相應(yīng)位置的過程，它是保證苗木布局符合設(shè)計要求的主要措施。放線定位應(yīng)依據(jù)設(shè)計圖紙，圖紙與現(xiàn)場條件有沖突時，在征得現(xiàn)場監(jiān)理工程師的同意的前提下，做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。3、挖種植穴、種植穴、槽挖掘前，應(yīng)向有關(guān)單位了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。遇有障礙物影響株距時，應(yīng)及時與甲方和設(shè)計單位取得聯(lián)系，進行適當(dāng)調(diào)整。、挖種植穴、槽的大小，應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定。穴、槽必須垂直下挖，上口下底相等，帶土球的苗木種植穴，應(yīng)該比土球大20cm，裸根苗應(yīng)陔保證根系的充分舒展，穴深應(yīng)該比土球深15cm。

27、4、施基肥挖植穴完畢后，將有機肥撒于穴邊及種植綠地上，以改良土壤結(jié)構(gòu)，同時增施遲效性氮磷鉀復(fù)合肥以增加土壤肥力。5、選苗、一、二年生花卉，分枝不應(yīng)少于4枝，葉簇健壯，色澤明亮。、宿根花卉，根系必須完整，無腐爛變質(zhì)。、球根花卉，根莖應(yīng)茁壯、無損傷，幼芽飽滿。、觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿，無枯枝，無病蟲害。、規(guī)則式種植的喬灌木，同一品種必須規(guī)格統(tǒng)一；叢植或群植的喬灌木應(yīng)該高低錯落有致。6、起苗及運輸按設(shè)計要求，充分理解設(shè)計意圖、設(shè)計效果。除特殊樹形和設(shè)計要求外，均要采用生長健壯、分枝多且均勻、冠幅豐滿、無病蟲害、無老化等非正常狀況的苗木；以苗木大小確定土球規(guī)格，普通苗木土球直徑=2樹地徑周長+

28、樹直徑，大苗土球應(yīng)加大，根據(jù)不同情況土球是胸徑的7-10倍。挖出符合規(guī)格的泥土后，用草繩或編織袋按要求包好。苗木裝卸車時應(yīng)輕吊、輕放，不得損傷苗木和土球而影響植物存活。在運輸過程中，必須采取足夠措施，保證樹身、樹形、重要觀賞部位的枝條和著塵點不被損壞，土球完整結(jié)實；裝運竹類時，不得損傷竹竽與竹鞭之間的著塵點和鞭芽。灌木及花草應(yīng)分層放置，以防斷枝、爛葉而影響景觀。對于運抵現(xiàn)場后而不能立即種植的植物應(yīng)放在陰涼處，必要時作假植處理，并澆足充分的水分，確保植物成活。7、苗木種植種植順序：按先種喬木、再種灌木、地被及色帶的程序進行栽植。喬木種植種植要求：種植時應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求核對苗木品種、規(guī)格及種植位

29、置。將基本肥、復(fù)合肥與種植土充分混合，再將樹木放入樹穴內(nèi)，應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。隨即填入肥泥混合土，約每填20cm松土壓實一次，覆土深度比泥頭高出3-5cm。灌木種植樹木置入種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時，應(yīng)修整種植穴。種植裸根樹木時，應(yīng)將種植穴底填上呈半圓土堆，置入樹木填土至1/3時，應(yīng)輕提樹干使根系舒展，并充分接觸土壤，隨填土分層踏實。帶土球樹木必須踏實穴底上層，而后置入種植穴，填上踏實。地被色帶種植色帶成塊種植時，應(yīng)由中心向順序退植，坡式種植時應(yīng)由上向下種植，大型塊植或不問彩色叢植時，宜分區(qū)分塊種植；獨立花壇，應(yīng)按“中心向外”的程序種植；高低不同品種的花壇苗混種時

30、，先種高的品種后種矮的品種；模型或花壇，先種植圖案的各條輪廓，然后再內(nèi)部填充。五、竣工清理及養(yǎng)護（一）種植后管養(yǎng)措施 1.澆水 苗木定植澆第一遍水后，及時檢查整理坑穴、畦面，發(fā)現(xiàn)塌陷、漏水情況及時填土堵塞，苗木傾斜要設(shè)法適當(dāng)扶正（注意不要損傷土坨和苗木根系），喬木應(yīng)立支撐。之后進行以下常規(guī)管理：3日內(nèi)澆第二遍水，5-10日內(nèi)澆第三遍水，每次澆水應(yīng)澆足、灌透，以后視土壤水 分情況適當(dāng)澆水，直至成活或進入雨季。澆完三遍水后，要及時進行松土保墑，緩苗期過后，苗木開始生長，視土壤板結(jié)情況，不定時進行中耕除草,松土深度 5-10cm。 2.施肥 由于苗木的生長需求，需要不斷的補充養(yǎng)分，給苗木施肥可以有效

31、的解決苗木養(yǎng)分不足的問題。氮肥應(yīng)在春季發(fā)芽、生長旺盛之際施入；花芽分化時期應(yīng)多施磷肥；秋季應(yīng)加施磷肥、鉀肥，停施氮肥，施肥之后要立即澆水。 基肥是在較長時期內(nèi)供給樹木養(yǎng)分的基本肥料,宜施遲效性有機肥料，如腐殖酸類肥料，堆肥、廄肥、圈肥、魚肥、血肥以及作物樹枝、落葉等，使其逐漸分解，供樹木較長時間吸收利用大量元素和微量元素。 樹穴按要求開挖后，穴內(nèi)的回填土必須種植土,種植土采用中性土壤，以農(nóng)家肥：沙：耕種土以 1：1：8 的比例進行配比。 3.中耕除草 由于綠地行人多，土壤受踐踏會板結(jié)，因此需要及時對綠地進行中耕，以利于根系生長。雜草消耗大量的水分和養(yǎng)分，影響植物生長，同時傳播各種病蟲害，所以對

32、景區(qū)綠地內(nèi)的雜草要經(jīng)常滅除。本著“除早、除小、除了”的原則，在春夏季要除草 23 次，切勿讓雜草結(jié)籽。除草經(jīng)常結(jié)合中耕進行，也可用除草劑進行滅草，中耕除草應(yīng)在晴天進行。 4.整形與修剪 園林樹木的整形修剪可常年進行，如抹芽、摘心、除蘗、剪枝等， 但大規(guī)模的整形修剪在休眠期進行為好，以免傷流過多，影響樹勢。 落葉喬木要求保持原有樹形帶冠移栽，適當(dāng)疏枝，保持主側(cè)枝分布均勻，有主尖的喬木應(yīng)保留主尖，只能疏枝，不得短截。 常綠針葉樹，只剪作病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密的輪生枝和下垂枝。 有明顯主干型灌木，修剪時應(yīng)保持原有樹型，主枝分布均。5.冬季防寒為防止上述凍害發(fā)生，常采取以下措施： 適地適樹

33、因地制宜的種植抗旱力強的樹種、品種和砧木，同時注意栽植防護林和設(shè)置風(fēng)障，改善小氣候條件，預(yù)防和減輕凍害。加強栽培管理 適量施肥、灌水、增加樹林抗寒能力。灌凍水與春灌 使土壤中有較多水分，土溫波動較小，冬季土溫 致下降過低，早春不致和快升高。早春土壤解凍及時灌水（灌春水）， 能降低土溫，推遲根系的活動期，免受凍害。 保護根頸的根系 一般堆土要堆 40-50cm 高并堆實。 保護樹干 入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木的主干包起來，包裹高度 1.5 或包至分枝處；用石灰水加鹽后石硫合劑對主干涂白，可反射陽關(guān)，減少樹干對太陽輻射熱的吸收，降低樹體晝夜溫差，避免樹干凍裂，還可殺死在樹皮內(nèi)越冬的害蟲。涂白要

34、均勻，高度一致，不可漏涂。加強栽培管理，增強植株的抗寒能力。早春及時澆水，降低土溫，推遲植株的活動期，使植株免受凍害。冬季防寒可采用稻草或草繩將樹干包裹起來，涂白，打風(fēng)障。適時澆好凍水與解凍水，防寒防凍。 6. 噴水保濕噴水宜在上午 10 時前和下午 15 時后進行，噴水時應(yīng)防止因水流過急沖刷裸漏根系或沖毀圍堰，造成漏水。噴水后發(fā)現(xiàn)土壤沉陷，致使樹木傾斜時，及時扶正、培土。 種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高10-15cm 的灌水土堰，堰應(yīng)筑實不漏水，坡地可采用魚鱗血穴式種植。 （二）養(yǎng)護期內(nèi)主要技術(shù)措施 苗木養(yǎng)護是保證苗木茁壯成長、提高苗木成活率和植物景觀效果的重要手段。 1.修剪、整

35、形 新種植苗木修剪、整形的主要目的是為了促進苗木恢復(fù)生長和提高觀賞性。大樹、喬灌木修剪以保留自然樹形為主，喬木修剪主要修除徒長枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝及枯枝爛頭，灌木修剪是促進其枝葉繁茂、分布勻稱及花芽形成，綠籬、球形植物主要是整形修剪。修剪一般在秋季苗木進入休眠期進行，整形則主要在春季苗木萌發(fā)前進行。對草坪進行定期修剪（秋冬季一次），要注意經(jīng)常性挑草，出現(xiàn)低洼積水，填 土重鋪，草高控制在5-6CM 左右，超過高度用割草機軋平，草坪邊緣每月一次切邊保持線條清晰。 2.施肥、澆水 灌溉時間視天氣的變化進行控制，入夏前（最高氣溫30 攝氏度以下）， 每天早晚噴霧4小時，從上午10時半至下午3時這

36、段時間內(nèi)停止?jié)补唷?如久干無雨，土壤干燥（土壤泛白開裂），澆水灌溉宜在上午10時以前或下午3時以后進行。施肥是促進苗木生長健壯的有效手段，施肥須等植物根系損傷恢復(fù)并開始生長后進行，即苗木種植約半年后（草坪為三個月），一般施用尿素、復(fù)合肥等根肥，對灌木也可追施葉面肥。 3.病蟲害防止病蟲害防治防治重點是大樹和色葉小灌木，因大樹經(jīng)過移植，根系、樹枝等受到嚴(yán)重傷害，自然恢復(fù)期較長，抗病蟲害功能隨之下降，因此必須密切 注意對大樹觀察，一旦出現(xiàn)病蟲害癥狀，立即對癥下藥，嚴(yán)防病蟲害蔓 延，而色葉小灌木和杜鵑等在雨季最易發(fā)生病害，導(dǎo)致葉片斑變和脫落，所以在雨季前就應(yīng)開始定期噴藥防治。做好植物病蟲害的預(yù)測預(yù)報

37、工作，制定長期和短期的防治規(guī)劃。加強綠化樹種的病蟲害防治工作，局部發(fā)生嚴(yán)重病蟲害地區(qū)必須及時治理。必須對本地園林植物危害即普遍又嚴(yán)重的蟲害、病害加強防治。在防治過程中不使用劇毒化學(xué)藥劑和有機氯、有機汞等化學(xué)農(nóng)藥，化學(xué)農(nóng)藥按有關(guān)安全操作規(guī)定執(zhí)行。多數(shù)植物病害是由植物真菌引起的，這些真菌生活于土壤以及枯死植物的莖葉和腐根中，一旦環(huán)境條件適宜，即變得非?；钴S，并侵染活的組織。6-10月份是病蟲害的多發(fā)期，具體預(yù)防措施如下：合理施肥、修剪，選擇正確的澆水方案，雨后即使排水，避免土壤過度潮濕。定時清除草墊層和枯落物，改善地面土壤透氣性。進行化學(xué)防治。種植前用五氯硝基苯進行土壤消毒可以殺死土壤中的菌核病病

38、菌。種植后養(yǎng)護期內(nèi)交替使用多菌靈，甲基托布津等殺菌劑噴灑，可防治高溫拖節(jié)易發(fā)生的菌核病、褐斑病等。對易發(fā)病，應(yīng)在發(fā)病前或發(fā)病初期使用粉銹寧、滅銹靈，7-10天噴灑一次，連續(xù)2次即可。對土壤中的地老虎、黏蟲、夜盜蛾、草地螟等易發(fā)害蟲采用中午噴灑1000倍液殺滅菊脂、敵殺死等進行防治。對喬灌木的病蟲害防治處理，以化學(xué)藥物防治為主。再具體以防治為主，及時按季節(jié)對喬灌木噴灑農(nóng)藥，把幼蟲消滅在蟲卵期。針對不同樹木發(fā)生的病蟲害，要有針對性的防治，防止病蟲害擴散。植物病害可按其性質(zhì)分為傳染性病害和非傳染性病害兩大類。由生物性病原如真菌、細(xì)菌、病毒、類菌質(zhì)體、線蟲、螨類、寄生性種子植物等引起的病害具有傳染性，

39、稱為傳染性病害；由非傳染性病原如營養(yǎng)物質(zhì)缺乏或過剩、水分供應(yīng)失調(diào)、溫度過高或過低、光照不足、環(huán)境過濕、土壤中有害鹽類含量過高或過低、空氣中存在有毒氣體以及藥害、肥害等引起的病害不具有傳染性，稱非傳染性病害或稱生理性病害，如缺鐵造成葉黃化，缺磷影響花蕾開花、施肥過多造成植株徒長等都屬此害。在傳染病害中，絕大多數(shù)是由真菌引起的，其次是由病毒和細(xì)菌引起的，而由其他病原物引起的病害占少數(shù)。這類病害主要是借風(fēng)、雨水、流水、昆蟲、種苗、土壤、病株殘體以及人類活動等傳播，不斷的再侵染?？傊参锊『Φ陌l(fā)生是在一定的環(huán)境條件下受病原物的侵染造成的。病原物傳染植物使其發(fā)病的過程稱為病程，病程可分為接觸期、侵入期

40、、潛育期和發(fā)病期四個時期。病害發(fā)展到最后一個時期病原物就可以進行繁殖、傳播和擴大蔓延。對這些病害要對癥下藥，使用低毒低殘留農(nóng)藥，及時鏟除傳染病源，把損失減到最小。植物在生長以育過程中，根、莖都可能受害蟲的危害，害蟲發(fā)生嚴(yán)重時會使種苗及觀賞植物資源受到巨大損失。人們根據(jù)害蟲食性及危害部位，將植物害蟲分為 5 大類，即苗圃害蟲、枝梢害蟲、食時害蟲、蛀桿害蟲及種實害蟲。常見的苗圃害蟲有地老虎、金針蟲、種蠅、螻蛄等，它們棲居于土壤中，危害種子或幼苗的根部、嫩莖和幼芽，在苗田選苗時，要特別注意。枝梢害蟲多為蛾類和甲蟲類，它們鉆蛀、啃食植株的枝梢及幼莖，直接影響主梢的生長；另外還有蚜蟲和蚧殼蟲，它們用刺吸

41、式的口器吸取梢枝汁液，消耗營養(yǎng)，影響生長，有時還傳播病毒，引起病害。食葉蟲是以植株的葉片為營養(yǎng)的害蟲。它們中有枯葉蛾、毒蛾、刺蛾等，種類頗多。由于這些害蟲大量食害葉片，造成植株生長衰弱，失去觀賞價值。蛀桿害蟲有天牛、吉丁蟲類和象甲類。其中以天牛的危害最重。它可在植株的木質(zhì)部、韌皮部鉆蛀取食，嚴(yán)重阻礙養(yǎng)分和水分的輸導(dǎo)，引起植株生長衰弱，甚至成片死亡。種子、果實害蟲多屬螟蛾、卷蛾象甲、花蠅、小蜂類害蟲。它們以種子、果實為食，嚴(yán)重時可導(dǎo)致植物的顆粒無收，對種苗影響最大。對以上害蟲要預(yù)防為主，綜合治理為主，積極利用最新生物防治和無公害防治法，加強觀察，按“除早、除小”的原則迅速施藥，防止蔓延。為了蔽免

42、影響植株的正常生長和觀賞效果，可用百菌清、代森錳鋅每半月一次至 10 月中旬，在69 月的高溫季節(jié)用粉銹寧每半月一次，鋅硫磷、呋喃丹交錯使用每半月一次，用來殺死地下害蟲。 4. 枯死苗木清除及補植針對一些無法挽救枯死的苗木，在征得管理部門的同意后，應(yīng)該于第一時間清理出現(xiàn)場。確定清理對象?，F(xiàn)場養(yǎng)護過程中，可能會出現(xiàn)很多枯萎的苗木，現(xiàn)場管理人員應(yīng)該詳細(xì)了解每一株這樣的苗木，確定是否還有成活的可能性，在確定不能成活的條件下，才能組織清理。枯死苗木清理過程中應(yīng)該把死亡苗木連根拔除，保留根部土壤。已拔除的枯死苗木應(yīng)該于第一時間清理出現(xiàn)場。同時拔除后遺留下的樹穴必須及時恢復(fù)平整，避免影響道路現(xiàn)場景觀。清理

43、出現(xiàn)場的枯死苗木應(yīng)該集中堆放、處理，避免影響道路通行。因為病蟲害而導(dǎo)致枯死的苗木，拔除清理出現(xiàn)場后，應(yīng)該集中焚毀或者深埋處理，避免病蟲害蔓延。枯死苗木清除后，選擇最佳時機在原有位置補栽新的植株；對人為破壞的缺空處也應(yīng)進行補種，使整體的綠化面貌飽滿整齊。 5.冬季、早春防寒養(yǎng)護加強栽培管理，適量施肥與灌水促進樹木健壯生長，葉量、葉面積增多，光和效率高，光和產(chǎn)物豐富，使樹體內(nèi)積累較多的營養(yǎng)物質(zhì)及糖分，增加抗寒力。灌防凍水：在冬季土壤封凍前，灌足防凍水。灌凍水的時間不宜過早，否則會影響抗寒力，一般以“日化夜凍期”灌為宜。根莖培土凍水灌完后結(jié)合封堰，在樹木根莖部培起直徑80-100厘米，高40-50厘

44、米的土堆，防止凍傷根莖和樹根，同時也能減少土壤水分的蒸發(fā)。搭防風(fēng)障：為減低寒冷、干燥的大風(fēng)吹襲，造成樹木凍旱的傷害。可以在樹的上方架設(shè)風(fēng)障，高度要超過樹高，并用竹竿或者杉木樁牢牢釘住，以防備大風(fēng)吹倒。涂白：用石灰加石硫合劑對樹干涂白，可以減少向陽皮部因晝夜溫差大引起的危害；還可以殺死一些越冬病蟲害。春灌：早春土地開始解凍后，及時灌水，經(jīng)常保持土壤濕潤，可以降低土溫，防止春風(fēng)吹襲使樹枝干枯梢條。草繩纏干、搭設(shè)保溫棚：對不耐寒的樹木及邊緣苗木，采用草繩纏干或用稻草包裹主干和部分主枝來防寒，對于南方越冬苗木搭建保溫棚。6. 抗旱、防澇養(yǎng)護保證抗旱防澇使用工具的數(shù)量和使用性能，滿足應(yīng)急使用。主要包括：

45、灑水車、水泵等。保證抗旱防澇應(yīng)急勞動力，建立抗旱防澇搶救小組，特別是在多發(fā)季節(jié)，應(yīng)該隨時準(zhǔn)備搶救。抗旱工作應(yīng)同時起用灑水車和水泵，現(xiàn)場工具不能滿足使用時，應(yīng)該在公司內(nèi)部其它部門調(diào)用應(yīng)急，緊急情況直接在市場上采購。在高溫季節(jié)，抗旱應(yīng)選擇在早晚進行，避免影響苗木生理生長，從而導(dǎo)致抑制苗木生長和苗木死亡。六、竣工驗收項目部完善、整理竣工資料，準(zhǔn)備竣工驗收。第四章 質(zhì)量管理體系與措施 質(zhì)量是企業(yè)的生命，我司歷來以“質(zhì)量第一”為指導(dǎo)思想，以一流的技術(shù)力量、一流的施工質(zhì)量、一流的服務(wù)品質(zhì)、一流的市政產(chǎn)品亨譽神州大地。為貫徹工程建設(shè)“百年大計，質(zhì)量為本”的方針，我司精心組織，嚴(yán)格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)

46、量控制，確保本工程合格工程。一、質(zhì)量保證體系本工程采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范為甲方指定的國家及有關(guān)部委頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，以及招標(biāo)文件的通用技術(shù)條件和專用技術(shù)條件。優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建，有賴于建立健全的質(zhì)量保證體系，并在質(zhì)量保證體系實施過程中每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和項目總工為副組長，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人具體落實，制定創(chuàng)優(yōu)策略和措施，把質(zhì)量切實落實到施工生產(chǎn)的全員、全方位和全過程中。指揮部人員定期檢查工作的質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)和文明施工等方面的情況，向管理人員進行技術(shù)交底，組織分部工程的驗收，參加所有陷檢和分項、分部工程的驗收和質(zhì)量評定，協(xié)調(diào)項目部和業(yè)主

47、監(jiān)理，設(shè)計單位及公司內(nèi)部各部門的關(guān)系，及時性解決有關(guān)工程施工的重大問題，督促和指導(dǎo)項目部的質(zhì)量管理工作。項目部班子是工程施工的直接管理者，所有人員做到職責(zé)分明，每個部位、每個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量都有人負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理和施工技術(shù)人員均需熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明確各分項分部的施工方案和施工方法，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，及時對操作班組進行技術(shù)交底，檢查監(jiān)督各班組按圖紙和規(guī)范要求的施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對各班組的施工質(zhì)量進行檢查、驗收。驗收合格后及時通知公司及業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位進行驗收。項目部通過質(zhì)量管理小組，開展全面質(zhì)量管理。施工班組直接從事生產(chǎn)活動，優(yōu)良工程在他們手中做出，每個工人都必須明確

48、所做工序的質(zhì)量要求和施工方法，在施工過程中嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范及技術(shù)交底的操作，邊施工邊自檢，邊整改，將質(zhì)量總是消滅在操作第一線。二、質(zhì)量管理要點：實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的最有效、最經(jīng)濟的途徑是預(yù)先控制。本工程質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想是變“事后把關(guān)”為“事先預(yù)防”，變“管結(jié)果”為“管因素”。因此，在施工過程中，不僅要加強質(zhì)量檢驗，更重要的是通過質(zhì)量管理體系開展質(zhì)量職能活動，把五大因素（人員、機械、材料、方法、環(huán)境）切實有效地控制起來，使各施工工序處于穩(wěn)定狀態(tài)。在開前逐級進行質(zhì)量教育，進一步增各級管理人員和職工的質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，精心組織，精心施工。采用項目領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、班組工人“三結(jié)合”的

49、方法，進一步優(yōu)化施工方案，積極采用先進可靠的施工工藝，對施工中可能會遇到的重點、難點，預(yù)先制訂應(yīng)付措施，對材料、操作工藝、工序、機具、產(chǎn)品保護均事先制訂預(yù)計計劃，確定控制點，施工中明確專人進行檢查落實。開工前抓好項目部人員的質(zhì)量意識教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)本各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度，制訂現(xiàn)場施工質(zhì)量管理崗位責(zé)任和獎懲措施，使全體施工人員明了質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求，懂得操作標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，熟悉創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)的工作和施工方法，知道達不到質(zhì)量目標(biāo)和要求的后果，充分發(fā)揮大家的積極性，以全員工作質(zhì)量來保證本工程的施工質(zhì)量。施工管理人員和操作工人必須熟悉圖紙和技術(shù)文件，掌握各分項工程

50、的技術(shù)要點。開工前由公司總工程師和技術(shù)部向項目部交底，施工過程中項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時向施工員、班組長交底，分項工程施工前由施工員、班組長向操作工人交底，使大家熟悉工程特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求，施工措施等，做到心中有底，各級技術(shù)交底都應(yīng)有文字記錄，建立交底都應(yīng)有盡有記錄，建立交底臺帳。要按施工組織設(shè)計的要求精心測定本工程的施工控制網(wǎng)，水準(zhǔn)基點、主要軸線均要設(shè)置牢固可靠的基準(zhǔn)點，以便在施工過程中復(fù)核校對。測量儀器在使用前應(yīng)經(jīng)過核驗，觀測采用高精度DSI水準(zhǔn)儀和銦鋼尺，由專職測量人員操作，并認(rèn)真做好觀測記錄，發(fā)現(xiàn)特別情況及時通報，及時進行解決。嚴(yán)格實行“三檢”制度，上道工序未驗收合格不得進行下道工序的

51、施工。不合格分項工程流入下道工序不僅要返工重做，而且要追究班組長的責(zé)任。各道隱蔽工程必須先自檢通過，再請業(yè)主和監(jiān)理人員驗收。施工員、資料員要認(rèn)真填寫各類檢查驗收、技術(shù)復(fù)核等技術(shù)資料，辦好有關(guān)部門的簽證，及時檢查收集各種質(zhì)保單、化驗單等工程資料。保證技術(shù)資料與工程施工同步，資料完整正確?？⒐ず蠹皶r將工程資料整理完畢，提供給業(yè)主和有關(guān)部門。第五章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全施工目標(biāo)本工程安全目標(biāo)：實現(xiàn)工程施工全過程“六無”，即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大交通事故；施工期間職工負(fù)傷率控制在0.3以下，爭創(chuàng)“益陽市安全文明綠化樣板工程”。二、安全生產(chǎn)管理程序及體系（一）落實安全

52、生產(chǎn)管理制度1、建立并完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理工作。2、建立各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確其安全責(zé)任，抓制度、責(zé)任制落實，定期檢查安全責(zé)任制的落實情況。3、堅持特殊工種持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。4、管理與操作人員均需與項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目作出安全保證。（二）建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)堅持“安全第一，預(yù)防為主”組織施工生產(chǎn)是我司的安全施工的基本目標(biāo)。為了在本工程中，我司建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全工作，并建立健全各種安全管理規(guī)章制度，以經(jīng)濟手段進行安全生產(chǎn)管理，防止工傷事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理既依

53、靠操作人員的自覺行為，更依靠嚴(yán)明的獎罰制度，對違章者實行經(jīng)濟處罰，對安全生產(chǎn)做得好的予以獎勵，激發(fā)施工人員參與安全生產(chǎn)活動的熱情。三、安全生產(chǎn)管理措施根據(jù)國家及我司的有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程項目的實際情況，制定安全生產(chǎn)措施。（一）開工準(zhǔn)備1、建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保障體系，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和三防機構(gòu)，配備專職安全員。2、加強全員安全意識教育，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期組織職工進行安全學(xué)習(xí)，定期進行安全大檢查。3、各分項工程開工前或特殊、關(guān)鍵工序開始前，進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。3.1施工現(xiàn)場（1）施工便道布置暢通，排水良好。（2）按施工平面布置圖規(guī)定

54、位置安放施工機械和堆放材料。（3）施工區(qū)域與高壓電線等的距離要符合安全距離要求。（4）各危險部位、項目的警告標(biāo)志齊全。（5）安全守則、安全管理規(guī)定、安全生產(chǎn)責(zé)任及文明施工宣傳標(biāo)語、張貼、張掛于顯眼或人員集中處。（6）設(shè)置齊全的安全宣傳標(biāo)語牌、操作規(guī)程牌。（7）吊裝、起重作業(yè)起重安裝作業(yè)前須嚴(yán)格檢查起重設(shè)備各部件的可靠性和安全性，并進行試運行；鋼絲繩的安全系數(shù)應(yīng)符合規(guī)定。起吊作業(yè)時指派專人統(tǒng)一指揮，參加起重安全的起重工要掌握作業(yè)的安全要求，其余人員應(yīng)分工明確。汽車吊作業(yè)地面應(yīng)堅實平整，支腳支墊牢靠。作業(yè)時嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)的吊臂下站人，嚴(yán)禁起吊的重物自由下落。3.2夜間作業(yè)3.2.1注意安排好工

55、作計劃，勞逸結(jié)合，晝避免夜間作業(yè)。3.2.2夜間施工時，施工現(xiàn)場必須有足夠的照明。施工住地要設(shè)置路燈。3.2.3用于上下攀登的通道必須設(shè)有足夠的照明燈具。3.3雨季施工安全3.3.1雨季施工時，應(yīng)排除施工現(xiàn)場積水。腳手架、斜道板上應(yīng)采取防滑措施。加強腳手架的檢查，防止傾倒。3.3.2長時間在雨季中作業(yè)的項目，根據(jù)條件設(shè)置擋雨棚。施工中遇暴風(fēng)雨暫停施工。3.4防火安全3.4.1設(shè)專職消防員，成立消防突擊隊，并不定期進行消防學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3.4.2建立定期防火檢查制度，對生活區(qū)及工地現(xiàn)場進行防火檢查，消除火災(zāi)隱患。3.4.3生活區(qū)配備充足的滅火器材以備急用。3.4.4施工現(xiàn)場周圍都是民居，施工時采取

56、有效的防火、防雷措施，防止火災(zāi)的發(fā)生。3.5防暴雨3.5.1暴雨期施工應(yīng)注意收集氣象預(yù)報，做好防暴雨工作。3.5.2處于暴雨可能浸沒地帶的機械設(shè)備、材料做好防范措施。3.5.3檢查工地臨設(shè)的牢固情況，對認(rèn)為在暴雨襲擊中有危險的腳手架、高空設(shè)施等要做好加固措施。3.6安全用電3.6.1嚴(yán)格遵守建設(shè)部施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JTJ46-88）的規(guī)定，搞好本合同段工程的用電安全工作。3.6.2工地供電采用TN-S系統(tǒng)三相五線制系統(tǒng)。電線采用高架或埋地鋪設(shè)，原則上不準(zhǔn)明確。場內(nèi)架設(shè)電線應(yīng)絕緣良好，懸掛高度及線間距應(yīng)符合電業(yè)部門的安全規(guī)定。3.6.3各種電器設(shè)備，符合一機一箱、一閘一保的用電要求。

57、3.6.4現(xiàn)場接燈照明時，凡危險場所及潮濕環(huán)境應(yīng)使用安全電壓；燈安裝在工作時觸碰不著的地方；保持一燈一開關(guān)且有防雨裝置。3.6.5各種電氣設(shè)備的檢查維修，一般應(yīng)停電維修，并掛上警示牌。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場使用金屬體代替保險絲。3.6.6移動式電氣機具設(shè)備應(yīng)用橡膠電纜供電。3.6.7施工現(xiàn)場，應(yīng)有自備電源，以免因電網(wǎng)停電造成工程損失和出現(xiàn)事故。自備使用的發(fā)電機組的排煙管道必須伸出室外。室內(nèi)不應(yīng)存貯油桶及其它易燃物體，發(fā)電機組電源和電網(wǎng)之間要有聯(lián)鎖保護，嚴(yán)禁并列運行。3.6.8電工人員應(yīng)持證上崗。3.7其它3.7.1搞好易燃、易爆物品的管理，設(shè)立專庫儲存，庫房設(shè)計符合安全技術(shù)規(guī)范。有專人負(fù)責(zé)發(fā)放和監(jiān)督使

58、用。3.7.2臨時設(shè)施符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求，重要臨時設(shè)施的通道、供水、供電、排水都應(yīng)有相應(yīng)的方案設(shè)計。3.7.3各種氣瓶的使用和運輸嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)范。第六章環(huán)境保護管理制度及措施在本工程施工管理中，我項目部將遵循“以人為本”的原則，在全面實施ISO9000質(zhì)量管理體系的同時，參照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)建立一個在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護責(zé)任保證體系，實現(xiàn)施工管理的系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。一、環(huán)境保護管理制度1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，核實、確定環(huán)境敏感點、環(huán)境保護目標(biāo)和對應(yīng)的環(huán)保法規(guī)定及其它要求。2、對工程施工全過程中各施工階段的環(huán)境因素進行分析與預(yù)測，找出影響環(huán)境的重大因素，制

59、定可行的環(huán)保工作方案，并向甲方報審，在施工過程，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案，并重新報審。3、根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容，制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計劃，增強環(huán)保意識。4、施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進行一次檢查并填寫環(huán)保周報，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門整改，重大問題報告項目經(jīng)理。環(huán)保周報定期在現(xiàn)場公告欄公布，并開展文明施工、環(huán)保施工勞動競賽，建立獎罰制度，用經(jīng)濟手段推動施工期環(huán)境管理的深入開展。5、過程中若發(fā)生污染事故，應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響。6、建立施工環(huán)保檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查

60、記錄和主管理部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交甲方。7、對分項分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工，各作業(yè)工區(qū)的環(huán)保工作和交接要有記錄，每個工序（作業(yè)）結(jié)束后環(huán)保負(fù)責(zé)人進行評定，相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理。8、在工地門口設(shè)置公眾設(shè)拆信箱，并公布投拆電話，主動接受群眾的監(jiān)督，對群眾投拆要及時處理并在三天內(nèi)給予答復(fù)。9、積極配合業(yè)主環(huán)境審核組在現(xiàn)場進行審核，并提交相關(guān)資料和證明文件。對審核中提出的不符合項及時作出整改計劃，內(nèi)容包括糾正措施、方案、負(fù)責(zé)人、完成時間、要達到的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等。整改計劃經(jīng)審核組審查批準(zhǔn)后實施，對整改計劃和措施的落實情況進行跟蹤檢查及作好登記。10、工程完