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1、提高型鋼混凝土柱施工質(zhì)量一、概況課題名稱:提高型鋼混凝土柱施工質(zhì)量小組名稱:浙江省*集團(tuán)有限責(zé)任公司浙江*大樓QC小組1、工程概況*集團(tuán)*大樓工程由浙江*報(bào)業(yè)集團(tuán)投資建設(shè),浙江*大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),杭州*建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,浙江省*集團(tuán)有限責(zé)任公司總承包施工,總建筑面積65261m2。地上主樓23層,裙樓3-層,地下2層,建設(shè)高度為91.15m(女兒墻頂標(biāo)高)。主要結(jié)構(gòu)類型為鋼管混凝土柱,鋼框架,鋼筋混凝土筒體結(jié)構(gòu)體系。主樓鋼框架地下二層部分采用型鋼混凝土柱,共26根。如下圖:圖中紅色標(biāo)注為型鋼混凝土柱。 型鋼混凝土柱結(jié)構(gòu)形式:以GKZ1為例,右圖。工程質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。2、小組活
2、動(dòng)組織*集團(tuán)*大樓是浙江省為深化文化體制改革,加快文化大省建設(shè)、推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,的省重點(diǎn)工程,工程規(guī)模較大,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高。為此,從工程開工以來(lái),項(xiàng)目部都緊緊圍繞“魯班獎(jiǎng)”這一目標(biāo),立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范運(yùn)作,科學(xué)管理,精心組織施工。項(xiàng)目部在以往工程施工中,積極開展了全面的質(zhì)量管理活動(dòng),并得了良好的質(zhì)量效果,為了在本工程中進(jìn)一步激發(fā)廣大專業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性,通過(guò)群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)為建設(shè)優(yōu)秀工程提供保證,項(xiàng)目部在集團(tuán)公司注冊(cè)登記成立了QC小組。小組成員自愿參加,有技術(shù)管理人員,也有一線班組人員。2.1 QC小組概況小組名稱浙江*大樓工程QC小組小組類型攻關(guān)型成立時(shí)間2007年3月10日小組注
3、冊(cè)編號(hào)活動(dòng)時(shí)間2007年3月10日2007年12月30日課題注冊(cè)編號(hào)課題名稱提高型鋼混凝土柱施工質(zhì)量小組成員名稱 簡(jiǎn)況姓名年齡性別文化程度職務(wù)在QC小組內(nèi)任職TQC教育情況36男研究生項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)36h31男大學(xué)公司副總工程師項(xiàng)目顧問(wèn)36h31男大學(xué)公司質(zhì)量部經(jīng)理小組顧問(wèn)36h29男大學(xué)項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理副組長(zhǎng)48h28男大學(xué)技術(shù)負(fù)責(zé)副組長(zhǎng)48h51男中專質(zhì)量員組員48h28男大學(xué)質(zhì)量員組員48h26男大學(xué)施工員組員48h26男大學(xué)施工員組員48h30男大專資料員組員48h31男大專安全員組員48h33男中專木工施工班長(zhǎng)組員48h36男高中鋼筋施工班長(zhǎng)組員48h40男高中泥工施工班長(zhǎng)組員48h制表:
4、* 制表日期:2007.03.142.2小組活動(dòng)根據(jù)流程制定活動(dòng)計(jì)劃如下:2007年3月, 小組組建,成員TQC培訓(xùn);2007年3月2007年5月,計(jì)劃(Plan)階段;2007年5月2007年12月,實(shí)施(DO)、檢查(Check)階段;2007年12月,處理(Action)階段2.3小組活動(dòng)情況QC小組至組建以來(lái)多次組織成員到有類似型鋼混凝土柱結(jié)構(gòu)的*客運(yùn)碼頭、杭州*中心等工程參觀學(xué)習(xí)。小組成員活動(dòng)參加率在90以上,總體效果良好。二、計(jì)劃(Plan)1、選擇課題為將*大樓工程打造成綠色建筑,設(shè)計(jì)方采用了多項(xiàng)環(huán)保節(jié)能措施,為節(jié)約鋼材、提高得房率并且采用自重較輕結(jié)構(gòu)材料,減少基礎(chǔ)荷載,降低基礎(chǔ)
5、造價(jià),特別是地下室部分,采用了型鋼混凝土柱即滿足了主樓高層建筑的較大荷載又減少了柱截面;而型鋼混凝土柱為上部鋼框架結(jié)構(gòu)與基礎(chǔ)地下室框架結(jié)構(gòu)連接構(gòu)件,為主樓結(jié)構(gòu)中最重要的部位,尺寸多為1200mm1200mm、1000mm1000mm等大截面,又是混凝土包型鋼的新型施工工藝,為本工程的施工重點(diǎn)與難點(diǎn),并且可通過(guò)對(duì)型鋼混凝土柱施工質(zhì)量控制,確保主樓地下室施工質(zhì)量。結(jié)論:因此我們確定了“提高型鋼混凝土柱施工質(zhì)量”為本次QC小組活動(dòng)的課題。2、現(xiàn)狀調(diào)查2007年3月15日我們QC小組分成三組分別對(duì)正在進(jìn)行主體施工中的三只工程的型鋼混凝土柱質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)、實(shí)量:檢查標(biāo)準(zhǔn)為浙江省建設(shè)工程“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程
6、結(jié)構(gòu)質(zhì)量要求混凝鋼筋工程、混凝土工程允許偏差。并于2007年4月18日,QC小組對(duì)3個(gè)小組的調(diào)查信息進(jìn)行匯總,歸納整理出5類問(wèn)題,詳見如下頻數(shù)表、排列圖:混凝土工程缺陷頻數(shù)表序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)(個(gè))頻率(%)累計(jì)頻率(%)1柱砼表面平整度425675672柱保護(hù)層厚度18243813柱砼表面細(xì)裂縫7949044柱截面尺寸4549585其它342100合計(jì)74100三只工程共檢查360個(gè)點(diǎn),不合格74個(gè)點(diǎn),合格率79.4。總結(jié)分析:由排列圖可以看出,砼表面平整度超標(biāo)、柱保護(hù)層厚度超標(biāo)兩個(gè)問(wèn)題累計(jì)頻率達(dá)81,是影響型鋼混凝土柱施工質(zhì)量的主要問(wèn)題,屬于A類因素,是需解決的主要對(duì)象。3、設(shè)定目標(biāo)3.1目標(biāo)設(shè)
7、定我們小組經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況并結(jié)合本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)我們確定了:確保型鋼混凝土柱施工質(zhì)量,使允許偏差合格率活動(dòng)前79.4,活動(dòng)后控制在90以上;3.2目標(biāo)分析根據(jù)我們對(duì)杭州某商務(wù)樓地下室、杭州*新城內(nèi)某辦公樓地下室與杭州濱江區(qū)某商務(wù)樓地下室的型鋼混凝土柱的調(diào)查、學(xué)習(xí)及對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的討論分析,已經(jīng)找到了問(wèn)題的癥結(jié),只要控制好柱面平整度、柱保護(hù)層等問(wèn)題,26根型鋼柱,檢查104個(gè)點(diǎn),缺陷點(diǎn)控制在10個(gè)以內(nèi),就能達(dá)到達(dá)到:(10410)10410090.490%并且我們具有以下優(yōu)勢(shì):技術(shù)方面:公司技術(shù)部通過(guò)省電力調(diào)度大樓工程的型鋼混凝土柱施工,總結(jié)出了型鋼混凝土柱結(jié)構(gòu)施工工法,可為本工程提供
8、指導(dǎo)。意識(shí)方面:本QC小組的主要成員,參加了多只項(xiàng)目的QC活動(dòng)全過(guò)程,并取得了較好成績(jī)。精神保障:業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及我公司對(duì)本工程都相當(dāng)重視,我們即感覺(jué)到壓力又滿懷信心,將本工程建設(shè)成精品工程。結(jié)論:綜合以上分析,我們認(rèn)為,在項(xiàng)目班子素質(zhì)保證和主觀重視的基礎(chǔ)上,通過(guò)開展QC小組活動(dòng),可以克服不利因素,使目標(biāo)得以完成。因此,目標(biāo)是可行的。4、原因分析小組成員通過(guò)查閱文獻(xiàn)、參觀學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析,并于2007年4月20日開會(huì)討論造成砼表面平整度超標(biāo)與保護(hù)層厚度超標(biāo)的原因,并由*整理繪制關(guān)聯(lián)圖,如下:制圖:* 日期:2007年04月15日5、要因確認(rèn)我們通過(guò)對(duì)關(guān)聯(lián)圖中每個(gè)末端因素逐項(xiàng)進(jìn)行調(diào)
9、查及討論分析: 要因確認(rèn)計(jì)劃表 表3序號(hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1缺少專項(xiàng)施工方案及技術(shù)培訓(xùn)上崗工人是否全部經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),對(duì)施工工藝的了解情況。以及專項(xiàng)施工方案的編制情況。1、通過(guò)考核、操作試驗(yàn)了解工人對(duì)施工工藝的掌握情況。2、專家討論專項(xiàng)方案的可實(shí)施性。工人操作熟練,以現(xiàn)場(chǎng)操作試驗(yàn)評(píng)審。專項(xiàng)方案可實(shí)施性得到專家認(rèn)可。07年5月202施工管理監(jiān)督不利管理人員對(duì)施工工藝的掌握情況。施工管理水平等。內(nèi)部調(diào)查,操作試驗(yàn)。管理人員對(duì)施工工藝掌握熟練。07年5月20制表人:* 日期:07.5.10確認(rèn)一:缺少專項(xiàng)施工方案及技術(shù)培訓(xùn)確認(rèn)方法:對(duì)鋼筋工、木工、泥工進(jìn)行了摸底,各工種對(duì)型鋼混
10、凝土結(jié)構(gòu)施工工藝摸底統(tǒng)計(jì)表 工種結(jié)構(gòu)類型 鋼筋工(共計(jì)調(diào)查40人)木工(共計(jì)調(diào)查60人)泥工(共計(jì)調(diào)查20人)了解施工工藝6102不了解施工工藝345018總計(jì)(345018)(406020)100=85%經(jīng)過(guò)摸底統(tǒng)計(jì)我們發(fā)現(xiàn),進(jìn)場(chǎng)工人對(duì)普通混凝土柱的施工流程及注意事項(xiàng)都比較熟悉,但對(duì)型鋼混凝土柱施工都缺乏施工經(jīng)驗(yàn),特別是木工、鋼筋工,對(duì)型鋼混凝土柱施工要點(diǎn)較模糊。需要針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo)性文件。結(jié)論:工人施工工藝較模糊,為要因。確認(rèn)二:施工管理監(jiān)督不利確認(rèn)方法:對(duì)管理人員專業(yè)水平、型鋼混凝土柱施工工藝掌握程度,進(jìn)行摸底測(cè)評(píng),發(fā)現(xiàn)管理人員都基本掌握了型鋼混凝土柱施工工藝。通過(guò)對(duì)相似工程的參觀
11、學(xué)習(xí),進(jìn)一步鞏固管理人員對(duì)型鋼混凝土柱施工的認(rèn)識(shí),并且本工程為集團(tuán)公司重點(diǎn)工程,駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目班子管理能力強(qiáng)且施工經(jīng)驗(yàn)豐富。小組成員也非常重視該型鋼混凝土柱的施工。結(jié)論:管理人員較好掌握了施工工藝,且均認(rèn)真負(fù)責(zé),為非要因。確認(rèn)。其它確認(rèn)略結(jié)論:最終我們確定了,缺少專項(xiàng)施工方案及技術(shù)培訓(xùn)、柱內(nèi)置型鋼,無(wú)法用對(duì)拉螺桿加固、型鋼構(gòu)件與梁柱主筋位置沖突、型鋼柱結(jié)點(diǎn)各工種施工工序沖突為導(dǎo)致柱面混凝土平整度超標(biāo)、柱保護(hù)層厚度超標(biāo)的主要因素。6、制定對(duì)策表針對(duì)所確定的主要因素,我們制定了對(duì)策表:對(duì)策評(píng)價(jià)選擇表序號(hào)要因?qū)Σ咴u(píng)價(jià)綜合得分選定方案有效性可實(shí)施性經(jīng)濟(jì)性時(shí)間性1缺少專項(xiàng)施工方案及指導(dǎo)性文件結(jié)合公司工法,編
12、制專項(xiàng)方案,請(qǐng)公司總工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)18利用公司工法,外聘專家進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)144型鋼柱結(jié)點(diǎn)各工種施工工序沖突組織專家確定施工工序12通過(guò)類似工程考察、調(diào)查、討論分析制定合理的施工工序14對(duì) 策 表表3 序號(hào)要因?qū)Σ撸╓hat)目標(biāo)(Why)措施(How)地點(diǎn)(Where)時(shí)間(When)負(fù)責(zé)人(Who)1缺少專項(xiàng)施工方案及指導(dǎo)性文件結(jié)合公司工法,編制專項(xiàng)方案,請(qǐng)公司總工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)為型鋼混凝土柱施工提供指導(dǎo)依據(jù)1、結(jié)合公司工法組織相關(guān)工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并編制專項(xiàng)施工方案。2、邀請(qǐng)公司總工及專家結(jié)合模型對(duì)相關(guān)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。3、將方案發(fā)至工人手中,指導(dǎo)施工項(xiàng)目會(huì)議室、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)2007年3月15
13、日2007年5月16日4型鋼柱結(jié)點(diǎn)各工種施工工序沖突通過(guò)考察、調(diào)查、討論分析制定合理的施工工序通過(guò)工序調(diào)整使型鋼柱結(jié)點(diǎn)各工種順利施工。通過(guò)對(duì)各工種施工工序調(diào)整、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使各工種有序施工,避免結(jié)點(diǎn)構(gòu)件沖突導(dǎo)致返工、構(gòu)件擠壓導(dǎo)致的柱筋粘模等問(wèn)題。項(xiàng)目部技術(shù)辦公室、項(xiàng)目會(huì)議室、施工現(xiàn)場(chǎng)2007年5月2007年11月制表:* 日期:07.5.15三、實(shí)施(DO)實(shí)施一:對(duì)缺少專項(xiàng)施工方案及技術(shù)培訓(xùn)的控制由*負(fù)責(zé)實(shí)施:小組成員于07年5月10日對(duì)類似結(jié)構(gòu)的杭州*客運(yùn)碼頭工程進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),了解了型鋼混凝土柱的施工工藝過(guò)程,并于5月15日邀請(qǐng)了4位有型鋼混凝土柱施工經(jīng)驗(yàn)的工程師,針對(duì)本工程型鋼混凝土柱的
14、特點(diǎn)出謀劃策,由*、*負(fù)責(zé)將這些經(jīng)驗(yàn)、意見通過(guò)計(jì)算、整合形成了型鋼混凝土柱專項(xiàng)施工方案。考慮本現(xiàn)場(chǎng)諸多工人對(duì)型鋼混凝土柱缺乏直觀的認(rèn)識(shí),我們根據(jù)圖紙型鋼柱形式,用細(xì)木工板按截面1:1的比例,豎向反映8.9m、-5.4m、-0.05m標(biāo)高結(jié)點(diǎn)形式的模型。 于2007年5月25日起,由*、*、*對(duì)所有相關(guān)施工的工人進(jìn)行為期二天的技術(shù)培訓(xùn),特別針對(duì)鋼筋工、木工及混凝土工,根據(jù)相關(guān)的工作內(nèi)容,通過(guò)模型對(duì)工人進(jìn)行各結(jié)點(diǎn)交底工作內(nèi)容、施工方法及應(yīng)注意事項(xiàng),并將施工方案發(fā)放給施工人員,作為施工時(shí)的指導(dǎo)性文件。結(jié)論:通過(guò)專項(xiàng)方案編制、實(shí)施以及模型樣式的技術(shù)交底,使各工種工人施工準(zhǔn)備充分,各項(xiàng)工作井然有序的展開
15、,主樓區(qū)塊的基礎(chǔ)底板、地下一層板與頂板均順利施工完成。我們的針對(duì)性培訓(xùn)也使職工了解了每一步操作對(duì)最后質(zhì)量效果產(chǎn)生的影響,明確了施工方法,施工中明顯感覺(jué)工人操作思路清晰,質(zhì)量意思也加強(qiáng)了,更加配合質(zhì)量管理。實(shí)施二:柱內(nèi)置型鋼,無(wú)法用對(duì)拉螺桿加固由*、*、*負(fù)責(zé)實(shí)施:我們首先對(duì)常規(guī)支模形式進(jìn)行分析,常規(guī)支模形式如下圖: 常規(guī)采用鋼管抱壓方木,中間對(duì)拉螺桿的支模體系,但由于型鋼混凝土柱內(nèi)置十字型鋼,中間無(wú)法對(duì)拉螺桿,我們以抱箍鋼管間距400mm,內(nèi)襯方木150mm間距,計(jì)算發(fā)現(xiàn):抱壓鋼管計(jì)算抗彎強(qiáng)度達(dá)到380N/mm2,遠(yuǎn)大于鋼管設(shè)計(jì)強(qiáng)度205N/mm2。鋼管中間的最大變形達(dá)到12mm,大于允許饒度
16、變形1220/150或10mm。只有抱箍間距為200mm時(shí),抱壓鋼管的計(jì)算抗彎強(qiáng)度與饒度變形可滿足要求,但可實(shí)施性不強(qiáng)。并且在計(jì)算時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)襯方木的計(jì)算最大變形與允許饒度變形較接近,我們結(jié)合型鋼柱的特點(diǎn),對(duì)柱支模體系進(jìn)行改進(jìn),采用10槽鋼替代鋼管抱壓,內(nèi)襯鋼管替代方木的形式,如下圖:這樣即解決了抱箍鋼管抗彎強(qiáng)度的問(wèn)題,又加強(qiáng)了內(nèi)襯材料強(qiáng)度,可以滿足大截面柱的抱壓支撐體系的整體穩(wěn)定。為保證施工過(guò)程中模板支設(shè)平整,小組安排了*、*在模板支設(shè)過(guò)程中跟蹤檢查柱模的平整度、垂直度,確保支模體系準(zhǔn)確。結(jié)論:通過(guò)我們對(duì)柱支模體系的改進(jìn),確保了柱抱壓支撐體系的穩(wěn)定,避免了由于鋼管、方木超荷造成的起鼓、脹模、變形
17、等問(wèn)題,26根型鋼混凝土柱全部順利澆搗完成。實(shí)施三:型鋼構(gòu)件與梁柱主筋位置沖突由*、*、*負(fù)責(zé)實(shí)施:首先我們對(duì)型鋼混凝土柱的各個(gè)結(jié)點(diǎn)進(jìn)行了分析,總結(jié)出容易發(fā)生型鋼構(gòu)件與梁柱主筋位置沖突的結(jié)點(diǎn):基礎(chǔ)結(jié)點(diǎn)(8.9m標(biāo)高)、地下一層樓板結(jié)點(diǎn)(5.4m標(biāo)高)、地下室頂板結(jié)點(diǎn)(0.05m標(biāo)高)。對(duì)各結(jié)點(diǎn)進(jìn)行圖紙的細(xì)化翻樣。以基礎(chǔ)結(jié)點(diǎn)為例:基礎(chǔ)結(jié)點(diǎn)主要為地梁主筋與十字型鋼的預(yù)埋螺桿的沖突,通過(guò)細(xì)化翻樣,我們與設(shè)計(jì)聯(lián)系,調(diào)整鋼筋排列間距與排數(shù),如DL5,截面550mm1000mm,上部鋼筋6根252根25,而型鋼預(yù)埋錨桿(直徑35mm),與上排鋼筋中的左右第二根鋼筋沖突。 我們與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系對(duì)DL5上部鋼筋
18、進(jìn)行調(diào)整,2根沖突鋼筋降為二排筋,改為4根252根25。施工前我們將這些結(jié)點(diǎn)細(xì)化翻樣圖發(fā)至各班組手中,并對(duì)鋼筋班進(jìn)行了專門的技術(shù)交底,施工中將各結(jié)點(diǎn)細(xì)化圖張貼至相關(guān)部位,供各班組工人參考。并安排*、*全程跟蹤檢查、指導(dǎo),確保各結(jié)點(diǎn)準(zhǔn)確順利施工。 結(jié)論:通過(guò)我們的細(xì)化翻樣,施工前發(fā)現(xiàn)了諸多型鋼柱構(gòu)件、與柱主筋沖突的問(wèn)題,通過(guò)多方協(xié)商及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,避免了施工中發(fā)生沖突造成的鋼筋貼模、起鼓等現(xiàn)象。施工前的交底、施工中的跟蹤指導(dǎo)等措施,也使得型鋼混凝土柱順利施工,26根型鋼混凝土柱各結(jié)點(diǎn)都順利施工完成。實(shí)施四:型鋼柱結(jié)點(diǎn)各工種施工工序沖突由*、*、*、*、*負(fù)責(zé)控制實(shí)施:我們對(duì)常規(guī)的柱施工、型鋼混凝
19、土柱施工工序進(jìn)行了討論分析與比較,歸結(jié)出容易發(fā)生工序沖突的施工結(jié)點(diǎn),進(jìn)行工序調(diào)整、統(tǒng)一。舉例基礎(chǔ)結(jié)點(diǎn)的工序調(diào)整: 型鋼螺栓預(yù)埋工序與地梁鋼筋綁扎的工序沖突,主要由于型鋼柱腳為由L10010角鋼30圓鋼錨桿組成的400mm1040mm的預(yù)埋件,如圖:埋件埋設(shè)時(shí)存在一個(gè)矛盾,若地梁主筋、箍筋綁扎好后安裝埋件,埋件的L10010角鋼無(wú)法深入梁內(nèi),而先安裝埋件,再綁扎地梁,埋件又無(wú)法固定。因此我們對(duì)工序進(jìn)行了協(xié)調(diào)、統(tǒng)一:在排梁主筋時(shí)先將L10010角鋼放入地梁內(nèi),臨時(shí)定位固定,梁主筋、箍筋綁扎好后再穿螺桿,與地梁一起整平、定位,并最終固定。我們還對(duì)十字型鋼柱吊裝與柱箍筋綁扎、十字型鋼柱柱腳灌漿與柱支模
20、、十字型鋼柱整平與框架梁綁扎等工序沖突進(jìn)行了協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,我們要求各班組嚴(yán)格按確定后的施工工序施工,并安排*、*現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查、指導(dǎo),避免由于工序沖突造成的返工、柱梁鋼筋貼模、脹模等問(wèn)題。結(jié)論:通過(guò)施工前的施工工序討論、分析,并對(duì)沖突工序的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,施工中的跟蹤檢查、指導(dǎo),各工種都能按工序,按部就班施工,未有因工序沖突而無(wú)法安裝的情況的發(fā)生,也很好的控制了返工、柱梁鋼筋貼模、脹模等問(wèn)題。四、檢查(Check)1、效果檢查2007年12月28日我們對(duì)拆模后的26根型鋼混凝土柱進(jìn)行了檢查,每根柱子取2個(gè)面,每個(gè)面取1點(diǎn),共檢查52個(gè)面,共計(jì)208個(gè)點(diǎn),分析歸納形成如下調(diào)查表和目標(biāo)前后對(duì)比圖:混凝土工
21、程缺陷頻數(shù)表序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)頻率累計(jì)頻率1柱砼表面平整度660602柱保護(hù)層厚度220803柱砼表面細(xì)裂縫00804柱截面尺寸110905其它110100合計(jì)10100100共檢查208個(gè)點(diǎn),缺陷點(diǎn)10個(gè),合格率達(dá)到95.2。2、經(jīng)濟(jì)效益通過(guò)對(duì)26根型鋼混凝土柱施工質(zhì)量控制,提高了主樓地下室工程的施工質(zhì)量,特別是墻柱的混凝土工程質(zhì)量,達(dá)到了清水混凝土的要求,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)同意,主樓地下室墻板柱不粉刷,直接批膩?zhàn)?、刷涂料,得到認(rèn)可。這樣通過(guò)質(zhì)量控制,省去粉刷的費(fèi)用(粉刷為投標(biāo)虧損項(xiàng)),以此計(jì)算:增加投入項(xiàng):序號(hào)名稱工程量單價(jià)合計(jì)備注1增加鋼管材料投入100t20元/t2000元周期2個(gè)月,每月10元/
22、噸2槽鋼投入3.5 t3200元/t11200元3考察、會(huì)議、資料費(fèi)用15000元5000元4總計(jì)18200元節(jié)約投入項(xiàng):序號(hào)名稱工程量單價(jià)合計(jì)備注1粉刷2400m297元/ m223280元2槽鋼折舊35t2300元/t8050元3總計(jì)31330元經(jīng)濟(jì)效益:經(jīng)濟(jì)效益節(jié)約投入項(xiàng)增加投入項(xiàng)313301820013130元結(jié)論:從以上圖表中可以看出,本工程型鋼混凝土柱施工質(zhì)量得到了很好的控制。從整體效果看,地下室拆模至今,我們對(duì)拆模后柱、墻板持續(xù)觀察,未發(fā)現(xiàn)平整度、保護(hù)層厚度、細(xì)裂縫等缺陷,地下室的整體效果良好。從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看,通過(guò)全過(guò)程的質(zhì)量控制,使墻柱混凝土達(dá)到了清水混凝土要求,避免了粉刷工程
23、的虧損,并產(chǎn)生13130元的經(jīng)濟(jì)效益,做到了質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)的雙贏。五、處理(Action)1、制定鞏固措施通過(guò)本次QC小組活動(dòng)、方案實(shí)施,我們總結(jié)了一套型鋼混凝土柱施工質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)整理,已編制成論文型鋼混凝土柱施工質(zhì)量控制,并投稿至建筑施工雜志。并且通過(guò)對(duì)04年省電力調(diào)度大樓工程總結(jié)的企業(yè)工法型鋼混凝土柱結(jié)構(gòu)施工工法的實(shí)施與比較,我們向公司技術(shù)部提出了關(guān)于“型鋼混凝土柱施工質(zhì)量控制”的優(yōu)化意見,于2008年1月15日通過(guò)了技術(shù)部專家組的評(píng)審,予以采納。2、總結(jié)及今后打算在本工程的建設(shè)中,我們通過(guò)了QC活動(dòng)課題的開展與實(shí)施,取得了良好的質(zhì)量效果,受益匪淺,并積累了豐富的施工與QC活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。在
24、今后的施工中,我們將繼續(xù)利用QC活動(dòng)的方式提高工程質(zhì)量。我們計(jì)劃在上部結(jié)構(gòu)施工階段繼續(xù)開展QC活動(dòng),課題為核心筒樓面與壓形鋼板樓面接縫質(zhì)量控制。(2)臨床醫(yī)療研究和實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)。臨床和實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)整合在一起,使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)非??欤粡埰胀–T圖像含有大約150+MB的數(shù)據(jù),一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的病理圖則接近5+GB。如果將這些數(shù)據(jù)量乘以人口數(shù)量和平均壽命,僅一個(gè)社區(qū)醫(yī)院累積的數(shù)據(jù)量就可達(dá)數(shù)萬(wàn)億字節(jié)甚至數(shù)千萬(wàn)億字節(jié)(PB)之多?,F(xiàn)階段,隨著人們癌癥等疾病患病率的提升及生物醫(yī)藥技術(shù)的不斷發(fā)展,精準(zhǔn)醫(yī)療已成為國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的組成部分。2016年3月,科技部發(fā)布“精準(zhǔn)醫(yī)療研究”重點(diǎn)研究專項(xiàng)指南,提出實(shí)
25、施精準(zhǔn)醫(yī)療研究,以臨床應(yīng)用為導(dǎo)向,使精準(zhǔn)醫(yī)療成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,2019年全球精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模915億美元。2016-2019年全球行業(yè)發(fā)展增速在15%左右,推算,2020年全球精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模將突破1000億美元。(2)臨床醫(yī)療研究和實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)。臨床和實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)整合在一起,使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)非???,一張普通CT圖像含有大約150+MB的數(shù)據(jù),一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的病理圖則接近5+GB。如果將這些數(shù)據(jù)量乘以人口數(shù)量和平均壽命,僅一個(gè)社區(qū)醫(yī)院累積的數(shù)據(jù)量就可達(dá)數(shù)萬(wàn)億字節(jié)甚至數(shù)千萬(wàn)億字節(jié)(PB)之多?,F(xiàn)階段,隨著人們癌癥等疾病患病率的提升及生物醫(yī)藥技術(shù)的不斷發(fā)展,精準(zhǔn)醫(yī)療已成為國(guó)家戰(zhàn)
26、略性新興產(chǎn)業(yè)的組成部分。2016年3月,科技部發(fā)布“精準(zhǔn)醫(yī)療研究”重點(diǎn)研究專項(xiàng)指南,提出實(shí)施精準(zhǔn)醫(yī)療研究,以臨床應(yīng)用為導(dǎo)向,使精準(zhǔn)醫(yī)療成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,2019年全球精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模915億美元。2016-2019年全球行業(yè)發(fā)展增速在15%左右,推算,2020年全球精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模將突破1000億美元。相較于國(guó)際市場(chǎng),我國(guó)智能醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)業(yè)起步較晚,目前整體處于從研發(fā)與臨床試驗(yàn)向市場(chǎng)化量產(chǎn)過(guò)渡的發(fā)展階段,智能醫(yī)療機(jī)器人整體技術(shù)水平、醫(yī)護(hù)人員操作能力與病患者對(duì)機(jī)器人接受程度等逐步提升,智能醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿?。在近年已披露的智能醫(yī)療機(jī)器人領(lǐng)域融資事件中,產(chǎn)品落地
27、路徑明晰的企業(yè),或已取得CFDA認(rèn)證的企業(yè)頻獲資本市場(chǎng)青睞。在過(guò)去的兩年時(shí)間內(nèi),行業(yè)出現(xiàn)多起規(guī)模過(guò)億的融資行為,具體包括柏惠維康、天智航、博恩思等智能手術(shù)機(jī)器人企業(yè)與鈦米機(jī)器人、安翰科技等智能輔助與服務(wù)機(jī)器人企業(yè)。 國(guó)際機(jī)床工具行業(yè)是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。2018年中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易257.91億美元,其中出口111.58億美元,同比增長(zhǎng) 13.94%; 進(jìn)口146.33億美元,同比增長(zhǎng) 18.2%。下面進(jìn)行機(jī)床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)市場(chǎng)化程度較高,產(chǎn)業(yè)集中度不高,基本處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。目前國(guó)內(nèi)金屬切削機(jī)床的市場(chǎng)主要以低端產(chǎn)品為主,大量中小企業(yè)集中在低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品技術(shù)門檻相對(duì)
28、較低,競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。中高端產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較低端產(chǎn)品市場(chǎng)相對(duì)緩和,主要參與者為國(guó)外行業(yè)巨頭、合資企業(yè)、大型國(guó)有企業(yè)或國(guó)有控股企業(yè)以及少數(shù)的民營(yíng)企業(yè)。目前全球范圍內(nèi),氫能源分布式應(yīng)用主要是通過(guò)燃料電池。氫能源利用可以通過(guò)熱機(jī)(通過(guò)利用內(nèi)能做功的機(jī)械)也可以通過(guò)燃料電池,通過(guò)熱機(jī)利用氫氣的原理是:燃料在燃燒室內(nèi)燃燒,氣體膨脹推動(dòng)傳動(dòng)裝置,實(shí)現(xiàn)機(jī)械驅(qū)動(dòng)。另一種利用方式就是通過(guò)燃料電池的形式,氫氣不直接燃燒,先分解成原子,再分解成質(zhì)子和電子,電子通過(guò)外電路產(chǎn)生電流做功。熱機(jī)利用氫能源的方式還屬于熱循環(huán)的過(guò)程,存在熱量的浪費(fèi),能量利用效率低。燃料電池利用氫能源的方式不受熱循環(huán)原理影響,因而具有更高的能量利用
29、效率,同時(shí)還有更低的噪音。因此燃料電池應(yīng)用是氫能源利用的主流途徑。在過(guò)去,雖然醫(yī)療機(jī)構(gòu)也產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),但缺乏適宜的技術(shù)手段將數(shù)據(jù)進(jìn)行有效提取,更遑論基于大數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用。此外,隨著每種疾病可行的單一或組合療法的數(shù)量不斷增加,確?;颊咴谡_的時(shí)間得到正確的治療是醫(yī)院和制藥公司在綜合診斷時(shí)所面臨的最大挑戰(zhàn)。理想中的診斷技術(shù)需要龐大而全面的數(shù)據(jù)集保證預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。與由跨國(guó)廠商壟斷的產(chǎn)業(yè)鏈上游相比,基因檢測(cè)產(chǎn)業(yè)鏈中游整體競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,除華大基因、貝瑞基因等頭部公司因在檢測(cè)樣本量上居于領(lǐng)先地位,毛利率基本維持在50%以外,目前許多公司整體盈利水平低于上游設(shè)備、試劑生產(chǎn)商。但從市場(chǎng)容量來(lái)看,基因檢
30、測(cè)服務(wù)因直接面向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個(gè)人、科研機(jī)構(gòu)、制藥公司等用戶,其整體市場(chǎng)規(guī)模較大。20世紀(jì)90年代以來(lái),介入治療迅速發(fā)展,該技術(shù)是在醫(yī)學(xué)影像(如CT、MRI、US、X射線等)的引導(dǎo)下,將特制的導(dǎo)管、導(dǎo)絲等精密器械,引入人體,對(duì)體內(nèi)病態(tài)進(jìn)行診斷和局部治療。該技術(shù)為許多以往臨床上認(rèn)為不治或難治之癥,開辟了新的有效治療途徑。介入治療的醫(yī)生把導(dǎo)管或其它器械置入到人體幾乎所有的血管分支和其它管腔結(jié)構(gòu)(消化道、膽道、氣管、鼻腔等)以及某些特定部位,對(duì)許多疾病實(shí)施局限性治療,該技術(shù)還特別適用于那些失去手術(shù)機(jī)會(huì)或不宜手術(shù)的肝、肺、胃、腎、盆腔、骨與軟組織惡性腫瘤。從傳統(tǒng)的開刀手術(shù)到機(jī)器人手術(shù),人類歷經(jīng)了近3個(gè)世紀(jì)
31、。18世紀(jì)80年代,維也納外科醫(yī)生Billroth首次打開病人腹腔,完成了首例外科手術(shù)。這種傳統(tǒng)的開刀手術(shù)被稱為第一代外科手術(shù)并一直沿用至今。20世紀(jì)80年代,以腹腔鏡膽囊切除術(shù)為標(biāo)志的微創(chuàng)手術(shù)取得突破性進(jìn)展,在許多領(lǐng)域取代了傳統(tǒng)開刀手術(shù),稱為第二代外科手術(shù)。進(jìn)入21世紀(jì),手術(shù)機(jī)器人得到開發(fā)并迅速投入臨床應(yīng)用,被認(rèn)為是外科發(fā)展史上的一次革命,也預(yù)示著第三代外科手術(shù)時(shí)代的來(lái)臨。人才培育從研發(fā)轉(zhuǎn)向應(yīng)用。人才缺口不斷加大,重研發(fā)輕應(yīng)用的人才培養(yǎng)一直是我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大限制,好在這幾年在中部、西部等地區(qū),已經(jīng)出現(xiàn)了一批政府與高校、研究機(jī)構(gòu)共建的機(jī)器人應(yīng)用工程師培訓(xùn)中心,人才培育逐漸走上了研用并重的正規(guī)。2019年,伴隨著相關(guān)“機(jī)器人工程專業(yè)”的首批學(xué)生走向社會(huì),行業(yè)人才現(xiàn)狀將得
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