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1、泓域/工程咨詢服務(wù)股份制企業(yè)財務(wù)報表分析工程咨詢服務(wù)股份制企業(yè)財務(wù)報表分析xxx集團有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc115133168 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc115133168 h 2 HYPERLINK l _Toc115133169 二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 PAGEREF _Toc115133169 h 3 HYPERLINK l _Toc115133170 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc115133170 h 3 HYPERLINK l _Toc115133171 四、 公司簡介 PAGEREF _Toc1151
2、33171 h 4 HYPERLINK l _Toc115133172 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc115133172 h 5 HYPERLINK l _Toc115133173 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc115133173 h 5 HYPERLINK l _Toc115133174 五、 股份公司的財務(wù)報表附注 PAGEREF _Toc115133174 h 6 HYPERLINK l _Toc115133175 六、 股份公司的資產(chǎn)負債表 PAGEREF _Toc115133175 h 10 HYPERLINK l _Toc115133176
3、七、 股份公司的資產(chǎn)管理 PAGEREF _Toc115133176 h 13 HYPERLINK l _Toc115133177 八、 股份制企業(yè)財務(wù)管理的目標和對象 PAGEREF _Toc115133177 h 16 HYPERLINK l _Toc115133178 九、 公司的基本財務(wù)分析 PAGEREF _Toc115133178 h 18 HYPERLINK l _Toc115133179 十、 公司的現(xiàn)金流量分析 PAGEREF _Toc115133179 h 23 HYPERLINK l _Toc115133180 十一、 項目簡介 PAGEREF _Toc115133180
4、 h 25 HYPERLINK l _Toc115133181 十二、 項目風險分析 PAGEREF _Toc115133181 h 29 HYPERLINK l _Toc115133182 十三、 項目風險對策 PAGEREF _Toc115133182 h 32 HYPERLINK l _Toc115133183 十四、 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc115133183 h 33 HYPERLINK l _Toc115133184 十五、 法人治理 PAGEREF _Toc115133184 h 42 HYPERLINK l _Toc115133185 十六、 組織機構(gòu)、人力資
5、源分析 PAGEREF _Toc115133185 h 55 HYPERLINK l _Toc115133186 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc115133186 h 56產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析到“十三五”末,力爭實現(xiàn)經(jīng)濟增長、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境在省市爭先進位;地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上;是到2020年確保如期全面建成小康社會。行業(yè)發(fā)展態(tài)勢工程咨詢服務(wù)行業(yè)屬于高技術(shù)服務(wù)業(yè),具有技術(shù)含量和附加值高,創(chuàng)新性和輻射力強等特征。高技術(shù)服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要內(nèi)容和高端環(huán)節(jié),是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分和增長點,發(fā)展高技術(shù)服
6、務(wù)業(yè)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的戰(zhàn)略舉措。長期來看,工程咨詢服務(wù)行業(yè)將繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)模式的不斷滲透,全過程咨詢服務(wù)等新模式新業(yè)態(tài)的興起和推廣,將引發(fā)工程建設(shè)組織管理模式的變革。全過程咨詢服務(wù)可以提高工程建設(shè)過程的協(xié)同性,提升投資效益、工程建設(shè)質(zhì)量和運營效率,推動工程咨詢服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭
7、力。公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:余xx3、注冊資本:580萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-9-237、營業(yè)期限:2016-9-23至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。經(jīng)過多年的發(fā)
8、展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。(三)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2611.332089.061958.50負債總額1331.791065.43998.84股東權(quán)益合計1279.541023.63959.65公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6957.375565.905218.
9、03營業(yè)利潤1348.051078.441011.04利潤總額1229.00983.20921.75凈利潤921.75718.97663.66歸屬于母公司所有者的凈利潤921.75718.97663.66股份公司的財務(wù)報表附注財務(wù)報表附注用于顯示財務(wù)報表內(nèi)有關(guān)項目的附加信息和另外的財務(wù)信息,是企業(yè)財務(wù)報表不可缺少的組成部分,是對財務(wù)報表本身無法或難以充分表述的內(nèi)容和項目所作的補充說明與詳細解釋。它的作用主要有:一是提高報表內(nèi)信息的可比性;二是增進報表內(nèi)信息的可理解性;三是突出報表信息的重要性。財務(wù)報表附注一般包括基本會計假設(shè)、會計政策和會計估計變更、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易、資產(chǎn)負債表日后事項和或有
10、事項等內(nèi)容。我國企業(yè)會計準則對此做出了詳細規(guī)定,簡要介紹如下:1.基本會計假設(shè)。會計假設(shè)指會計機構(gòu)和會計人員對那些未經(jīng)確認或無法正面論證的經(jīng)濟業(yè)務(wù)和會計事項,根據(jù)客觀的正常情況或變化趨勢所作出的合乎情理的判斷?;緯嫾僭O(shè)包括四個方面:(1)會計主體假設(shè),指每個企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)必須與企業(yè)的所有者和其他經(jīng)濟組織分開;(2)持續(xù)經(jīng)營假設(shè);指假定企業(yè)在可預(yù)見的將來仍將以它現(xiàn)有的形式并按既定的目標持續(xù)不斷地經(jīng)營下去;(3)會計期間假設(shè),我國規(guī)定以日歷年度作為企業(yè)的會計年度,即以公歷1月1日起至12月31日止為一個會計年度,以季度和月份作為會計期間時,其起訖日期也采用公歷日期;(4)貨幣計量假設(shè),即只有能
11、用貨幣反映的經(jīng)濟活動,才能納入到會計系統(tǒng)中來。編制財務(wù)報表一般都是以基本會計假設(shè)為前提的。符合公認的基本會計假設(shè)而編制的財務(wù)報表,不會對使用者造成任何誤解,一般不需要加以說明。如果編制財務(wù)報表時未遵守基本會計假設(shè),必須予以披露,并說明理由。2.會計政策和會計政策變更。會計政策指企業(yè)在會計核算時所遵循的具體原則,以及公司所采納的適合自己的會計處理方法,包括合并政策、外幣折算、收入的確認、所得稅的核算、存貨估價方法、長期投資的核算、壞賬損失的核算、借款費用的處理、折舊政策等。會計政策變更指企業(yè)對相同的交易或事項由原來采用的會計政策改為另一會計政策的行為。附注中要求披露會計政策變更的內(nèi)容和理由、會計
12、政策變更的影響數(shù)以及累積影響數(shù)不能合理確定的理由。3.會計估計變更。會計估計變更指對其結(jié)果不確定的交易或事項以最近可利用的信息為基礎(chǔ)所作的判斷。即當會計估計所根據(jù)的基礎(chǔ)發(fā)生變化時,或由于新的信息、更多的經(jīng)驗或后來的發(fā)展,不得不對估計進行修訂。會計估計變更采用未來適用法,附注中要求披露會計估計變更的內(nèi)容和理由、會計估計變更的影響數(shù)和不易確定的影響數(shù)的理由。4.會計差錯。會計差錯指在會計核算時,由于確認、計量、記錄等方面出現(xiàn)錯誤而導(dǎo)致的差錯。常見的產(chǎn)生會計差錯的原因有:采用法律或會計準則等行政法規(guī)和規(guī)章所不允許的會計政策、賬戶分類以及計算錯誤、漏記已完成的交易等。企業(yè)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)會計差錯時,應(yīng)根據(jù)差錯
13、性質(zhì)和有關(guān)規(guī)定進行糾正和調(diào)整。附注中要求披露重大會計差錯的內(nèi)容、更正方法及更正金額。5.關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易。關(guān)聯(lián)方關(guān)系指關(guān)聯(lián)方之間的關(guān)系。存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系時,交易雙方的關(guān)系常以一種微妙的方式影響交易。即使是公平交易,也很可能對未來的交易類型產(chǎn)生影響。關(guān)聯(lián)方關(guān)系存在的主要形式有四種:一是直接或間接控制其他企業(yè)或受其他企業(yè)控制,以及同受某一企業(yè)控制的兩個或多個企業(yè);二是合營企業(yè);三是聯(lián)營企業(yè);四是主要投資者個人、關(guān)鍵管理人員或與其關(guān)系密切的家庭成員。關(guān)聯(lián)方交易指在關(guān)聯(lián)方之間轉(zhuǎn)移資源或義務(wù)的事項,而不論是否收取價款。關(guān)聯(lián)方在確定價格時,可以有一定程度的彈性。附注中要求披露關(guān)聯(lián)方關(guān)系的性質(zhì)、交易類型及其
14、交易要素。6,資產(chǎn)負債表日后事項。資產(chǎn)負債表日后事項指的是自年度資產(chǎn)負債表日至財務(wù)報表批準報出日之間發(fā)生的需要調(diào)整或說明的事項,包括調(diào)整事項和非調(diào)整事項。調(diào)整事項是對資產(chǎn)負債表日存在的情況提供進一步證據(jù)的事項,以確定資產(chǎn)負債表日提供的財務(wù)信息是否與事實相符。這類事項所提供的新的或進一步的證據(jù),有助于對資產(chǎn)負債表日存在狀況的有關(guān)金額做出新估計,并據(jù)此對資產(chǎn)負債表日所反映的收入、費用、資產(chǎn)、負債及股東權(quán)益進行調(diào)整。如銷售退回、已確定獲得和支付賠償、已證實資產(chǎn)發(fā)生減損等。非調(diào)整事項是資產(chǎn)負債表日以后才發(fā)生或存在的事項,這類事項不影響資產(chǎn)負債表日存在的狀況,但若不加以說明,將會影響報表使用者做出正確估
15、計和決策,因此也要在報表附注中予以披露。如股票和債券發(fā)行、外匯匯率有較大波動、自然災(zāi)害造成資產(chǎn)損失等。7.或有事項?;蛴惺马椫赣蛇^去交易或事項形成的一種狀況,其結(jié)果須通過未來不確定事項發(fā)生或不發(fā)生予以證實?;蛴胸搨高^去的交易或事項形成的潛在義務(wù),其存在須通過未來不確定事項的發(fā)生或不發(fā)生予以證實。或有資產(chǎn)指過去的交易或事項形成的潛在資產(chǎn),其存在須通過未來不確定事項的發(fā)生或不發(fā)生予以證實。這三者都強調(diào)以下特征:一是由過去的交易或事項產(chǎn)生;二是具有不確定性;三是這種不確定性只能由未來發(fā)生的事項確定,不由企業(yè)控制。常見的或有事項有:商業(yè)票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓或貼現(xiàn)、未決訴訟、未決仲裁、產(chǎn)品質(zhì)量保證等。因或有事
16、項確認的負債也叫預(yù)計負債,應(yīng)在資產(chǎn)負債表中單列項目反映,并在會計報表附注中作相應(yīng)披露,而與所確認負債有關(guān)的費用和支出,應(yīng)在扣除確認的補償金額后,在利潤表中反映。或有負債與預(yù)計負債和負債都不同,它是潛在負債。極少會導(dǎo)致經(jīng)濟利益流出企業(yè)的或有負債一般不予披露,但那些經(jīng)常發(fā)生或?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果有較大影響的或有負債,即使其導(dǎo)致經(jīng)濟利益流出企業(yè)的可能性極小,也應(yīng)予以披露。或有資產(chǎn)一般不在附注中披露。股份公司的資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表是以“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”為平衡關(guān)系,反映企業(yè)在某一特定日期財務(wù)狀況的會計報表。它綜合反映了企業(yè)在某一時日(如月末、季末或年末)的資產(chǎn)總額及其構(gòu)成、負債總額及其構(gòu)成、
17、股東權(quán)益總額及其構(gòu)成。由于在任何時點上資產(chǎn)必等于負債與股東權(quán)益之和,所以資產(chǎn)負債表是靜態(tài)報表。1.資產(chǎn)負債表的有關(guān)概念。資產(chǎn)是由過去的交易或事項形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源,該資源預(yù)期能給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益。資產(chǎn)具有以下基本特征:(1)資產(chǎn)應(yīng)能為企業(yè)帶來未來經(jīng)濟利益,這種經(jīng)濟利益指的是在未來直接或間接地為企業(yè)帶來現(xiàn)金凈流入,如材料存貨;(2)資產(chǎn)都是為企業(yè)實際控制或擁有的,“擁有”指企業(yè)擁有資產(chǎn)的所有權(quán),“控制”指企業(yè)雖沒有資產(chǎn)所有權(quán),但可以實際控制,可以對其自由支配和使用,如融資租人固定資產(chǎn);(3)資產(chǎn)都是企業(yè)在過去發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項中獲得的,企業(yè)所能利用的經(jīng)濟資源能否列為資產(chǎn),其區(qū)分標志之
18、一就是是否由發(fā)生的交易所引起,不能根據(jù)談判中的交易或計劃中的經(jīng)濟業(yè)務(wù)確認一筆資產(chǎn);(4)資產(chǎn)必須能以貨幣計量,雖屬于企業(yè)但無法用貨幣計量的資源,如人力資源,不在報表中顯示。負債是企業(yè)過去的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項形成的現(xiàn)時義務(wù),履行該義務(wù)會使經(jīng)濟利益流出企業(yè)。負債具有以下特征:(1)負債是由過去的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項引起的、企業(yè)當前所承擔的義務(wù),企業(yè)預(yù)期在將來要發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項可能產(chǎn)生的債務(wù)不能作為負債;(2)負債必須在未來某個時點通過轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)或提供勞務(wù)來清償;(3)負債也必須是能用貨幣計量的債務(wù)責任。股東權(quán)益是所有者在企業(yè)資產(chǎn)中享有的經(jīng)濟利益,又稱凈資產(chǎn)。所有者權(quán)益相對于負債而言,具有以下特征:(1)所有者權(quán)
19、益不像負債那樣需要償還,除非發(fā)生減資、清算,企業(yè)一般不需要償還所有者;(2)企業(yè)清算時,負債往往優(yōu)先清償,所有者權(quán)益只有在清償所有負債后才返還給所有者;所有者權(quán)益能參加利潤分配,而負債不能。所有者權(quán)益在性質(zhì)上體現(xiàn)為所有者對企業(yè)資產(chǎn)的剩余利益,在數(shù)量上體現(xiàn)為資產(chǎn)減去負債后的余額。所有者權(quán)益包括實收股本、資本公積金、盈余公積金和未分配利潤四個項目,其中,盈余公積金和未分配利潤稱為留存利潤。2.資產(chǎn)負債表項目的分類。資產(chǎn)負債表項目有兩種分類方法:一是按流動性分類,二是按貨幣性或非貨幣性分類。一般大多按流動性分類。按流動性分類,資產(chǎn)可分為流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn),負債可分為流動負債和長期負債,股東權(quán)益可分
20、為投入資本和留存利潤。在這種分類方法下,企業(yè)資產(chǎn)按流動性排列,流動性強的在先,流動性弱的在后;負債按到期日的遠近排列,到期日近的在先,到期日遠的在后;股東權(quán)益按永久性大小排列,永久性大的在先,永久性小的在后。3.資產(chǎn)負債表的作用和局限性。資產(chǎn)負債表對報表使用者分析評價企業(yè)財務(wù)狀況具有以下作用:(1)了解企業(yè)所掌握的經(jīng)濟資源及這些資源的分布與結(jié)構(gòu),可以通過對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析,對企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量做出一定的判斷;(2)把流動資產(chǎn)、速動資產(chǎn)與流動負債聯(lián)系起來分析,可以評價企業(yè)的短期償債能力;(3)通過企業(yè)債務(wù)規(guī)模、債務(wù)結(jié)構(gòu)與所有者權(quán)益的對比,可以對企業(yè)的長期償債能力及舉債潛力做出評價;(4)通過對資產(chǎn)流動
21、性或變現(xiàn)能力、企業(yè)籌措資金能力等方面進行分析,可以了解企業(yè)的財務(wù)彈性(指企業(yè)應(yīng)付、適應(yīng)各種變化的能力);(5)通過對不同時期項目的比較,可以了解企業(yè)財務(wù)的變動情況,預(yù)測財務(wù)狀況的發(fā)展趨勢。同時,資產(chǎn)負債表也有其局限性:(1)以歷史成本為基礎(chǔ),不反映資產(chǎn)負債和股東權(quán)益的現(xiàn)行市場價值,當發(fā)生通貨膨脹時,賬面上的原始成本與編表日的現(xiàn)時價值會相去甚遠;(2)用貨幣計量會遺漏無法用貨幣計量的重要經(jīng)濟資源信息,如人力資源及固定資產(chǎn)在全行業(yè)的先進程度等;(3)表中包括許多估計數(shù),如壞賬準備、固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷等,估計的數(shù)據(jù)難免帶有主觀性,可能影響信息的可靠性。股份公司的資產(chǎn)管理資產(chǎn)是企業(yè)擁有或者控制
22、的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源,包括各種財產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。資產(chǎn)分為流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。(一)流動資產(chǎn)流動資產(chǎn)是指可以在1年或者超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者消耗的資產(chǎn),包括現(xiàn)金及各種存款、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨等。短期投資是指各種能夠隨時變現(xiàn)、持有時間不超過1年的有價證券以及不超過1年的其他投資。有價證券應(yīng)按取得時的實際成本記賬。當期的有價證券收益,以及有價證券轉(zhuǎn)讓所取得的收入與賬面成本的差額,計入當年損益。應(yīng)收及預(yù)付款項包括:應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付貨款、待攤費用等。應(yīng)收賬款可以計提壞賬準備金。壞賬準備金在會計報表中作為應(yīng)收賬款的備
23、抵項目列示。各種預(yù)付款項應(yīng)當及時清賬、催收,定期與對方對賬核實。經(jīng)確認無法收回的應(yīng)收賬款,已提壞賬準備金的,應(yīng)當沖銷壞賬準備金;未提壞賬準備金的,應(yīng)當作為壞賬損失,計入當期損益。待攤費用應(yīng)當按受益期分攤,未攤銷余額在會計報表中應(yīng)當單獨列示。存貨是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或者耗用而儲存的各種資產(chǎn),包括商品、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品以及各類材料、燃料、包裝物、低值易耗品等。各種存貨應(yīng)當按取得時的實際成本核算。各種存貨發(fā)出時,企業(yè)可以根據(jù)實際情況,選擇先進先出法、加權(quán)平均法、移動平均法、個別計價法、后進先出法等方法確定其實際成本。(二)長期投資長期投資是指不準備在1年內(nèi)變現(xiàn)的投資,包括股票投資、債券投
24、資和其他投資。股票投資和其他投資應(yīng)當根據(jù)不同情況,分別采用成本法或權(quán)益法核算。債券投資應(yīng)當按實際支付的款項記賬。實際支付的款項中包括應(yīng)計利息的,應(yīng)當將這部分利息單獨記賬。溢價或折價購入的債券,其實際支付的價款與債券面值的差額,應(yīng)當在債券到期前分期攤銷。債券投資存續(xù)期內(nèi)的應(yīng)計利息,以及出售時收回的本息與債券賬面成本及尚未收回應(yīng)計利息的差額,應(yīng)當記入當期損益。1年內(nèi)到期的長期投資,應(yīng)當在流動資產(chǎn)下單列項目反映。(三)固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)是指使用年限在1年以上,單位價值在規(guī)定標準以上,并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋及建筑物、設(shè)備及工具等。固定資產(chǎn)應(yīng)當按取得時的實際成本記賬。在固定資產(chǎn)尚未
25、交付使用或者已投入使用但尚未辦理竣工決算之前發(fā)生的固定資產(chǎn)的借款利息和有關(guān)費用,以及外幣借款的匯兌差額,應(yīng)當記入固定資產(chǎn)價值;在此之后發(fā)生的借款利息和有關(guān)費用及外幣借款的匯兌差額,應(yīng)當記入當期損益。融資租人的固定資產(chǎn)應(yīng)當比照自有固定資產(chǎn)核算,并在會計報表附注中說明。固定資產(chǎn)折舊應(yīng)當根據(jù)固定資產(chǎn)原值、預(yù)計凈殘值、預(yù)計使用年限或預(yù)計工作量,采用年限平均法或者工作法計算。如符合有關(guān)規(guī)定,也可以采取加速折舊法。固定資產(chǎn)應(yīng)當定期清查盤點,對于固定資產(chǎn)盤盈、盤虧的凈值以及報廢清理所發(fā)生的凈損失,應(yīng)當計入當期損益。(四)無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)無形資產(chǎn)是指企業(yè)長期使用而沒有實物形態(tài)的資產(chǎn),包括專利權(quán)、非
26、專利技術(shù)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)和商譽等。購入無形資產(chǎn)應(yīng)當按實際成本記賬;接受投資取得的無形資產(chǎn),應(yīng)當按照評估確認或者合同約定的價格記賬;自行開發(fā)的無形資產(chǎn),應(yīng)當按開發(fā)過程中實際發(fā)生的支出數(shù)記賬。各種無形資產(chǎn)應(yīng)當在受益期內(nèi)分期平均攤銷,未攤銷余額在會計報表中列示。遞延資產(chǎn)是指不能全部計入當年損益,應(yīng)當在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項費用,包括開辦費用、租人固定資產(chǎn)的改良支出等。其他資產(chǎn)是指除以上各項目以外的資產(chǎn)。股份制企業(yè)財務(wù)管理的目標和對象(一)股份制企業(yè)財務(wù)管理的目標股份制企業(yè)財務(wù)管理的目標,取決于股份制企業(yè)的總目標。股東創(chuàng)辦企業(yè)的目的是擴大財富,股份制企業(yè)的目標就是股東財富最大化,因此,股
27、東財富最大化也是財務(wù)管理的目標。股東財富由其所持有的股票數(shù)量和股票市場價格決定,因此,股價高低反映了財務(wù)管理目標的實現(xiàn)程度。股價主要受外部環(huán)境和企業(yè)決策兩方面因素的影響。拋開外部因素不談,股價高低主要取決于企業(yè)報酬率和風險,而企業(yè)報酬率和風險則由企業(yè)的投資項目、資本結(jié)構(gòu)和股利政策決定。財務(wù)管理正是通過投資決策、籌資決策和股利決策來提高報酬率,降低風險,實現(xiàn)股東財富最大化的目標。(二)股份制企業(yè)財務(wù)管理的對象財務(wù)管理主要是資金管理,其對象是資金及其流轉(zhuǎn)。資金流轉(zhuǎn)的起點和終點是現(xiàn)金,其他資產(chǎn)都是現(xiàn)金在流轉(zhuǎn)中的轉(zhuǎn)化形式,因此,財務(wù)管理的對象也可以說是現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)。在生產(chǎn)經(jīng)營中,現(xiàn)金變?yōu)榉乾F(xiàn)金資產(chǎn),非
28、現(xiàn)金資產(chǎn)又變?yōu)楝F(xiàn)金,這種周而復(fù)始的流轉(zhuǎn)過程稱為現(xiàn)金流轉(zhuǎn)。這種流轉(zhuǎn)無始無終、不斷循環(huán),稱為現(xiàn)金的循環(huán)。時間不超過1年的流轉(zhuǎn),稱為現(xiàn)金的短期循環(huán)。短期循環(huán)中的資產(chǎn)是流動資產(chǎn),包括現(xiàn)金本身和企業(yè)正常經(jīng)營周期內(nèi)可以完全轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的存貨、應(yīng)收賬款、短期投資及某些待攤和預(yù)付費用等。時間在1年以上的流轉(zhuǎn),稱為長期循環(huán)。長期循環(huán)中的資產(chǎn)是長期資產(chǎn),包括固定資產(chǎn)、長期投資、遞延資產(chǎn)等。(三)股份制企業(yè)財務(wù)管理的職能財務(wù)管理有三個重要的職能:財務(wù)決策、財務(wù)計劃和財務(wù)控制。(1)財務(wù)決策是核心職能;財務(wù)計劃是財務(wù)決策的具體化,是控制財務(wù)活動的依據(jù);財務(wù)控制是財務(wù)決策的具體落實,是執(zhí)行財務(wù)計劃的手段。財務(wù)決策指在財務(wù)
29、目標的總體要求下,從若干個可以選擇的財務(wù)活動方案中選擇最優(yōu)方案的過程。(2)財務(wù)計劃指在一定計劃期內(nèi)以貨幣形式反映的生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的資金及其來源、財務(wù)收入和支出、財務(wù)成果及其分配的計劃。(3)財務(wù)控制指在財務(wù)管理過程中,利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)的財務(wù)活動施加影響或進行調(diào)節(jié),以實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標。財務(wù)決策、財務(wù)計劃和財務(wù)控制組成了一個財務(wù)管理循環(huán)。(四)股份制企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容股份制企業(yè)的財務(wù)目標是股東財富最大化,股東財富最大化的途徑是提高報酬率和減少風險。企業(yè)的報酬率高低和風險大小則取決于投資項目、資本結(jié)構(gòu)和,股利分配政策。因此,財務(wù)管理的主要內(nèi)容是資產(chǎn)管理、融資管理、成本費用
30、管理和利潤分配管理等內(nèi)容。公司的基本財務(wù)分析財務(wù)報表中有大量數(shù)據(jù),可以根據(jù)需要,計算出許多有意義的比率,進行各種分析。下面主要介紹四個方面的比率分析。(一)短期償債能力分析短期償債能力主要取決于企業(yè)的短期變現(xiàn)能力,即取決于企業(yè)近期可轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)的多少。反映短期變現(xiàn)能力的財務(wù)比率主要有流動比率和速動比率。1.流動比率。流動比率是流動資產(chǎn)除以流動負債的比值,流動比率可以用來評價流動資產(chǎn)總體的變現(xiàn)能力;同時,由于它是相對數(shù),排除了企業(yè)規(guī)模不同的影響,尤其適合企業(yè)之間以及本企業(yè)不同歷史時期的比較。經(jīng)驗認為,企業(yè)合理的最低流動比率是2,因為流動資產(chǎn)中變現(xiàn)能力最差的存貨金額要占相當比重,所以,流動
31、資產(chǎn)至少應(yīng)是流動負債的2倍以上,短期償債能力才有保證。影響流動比率的主要因素是營業(yè)周期、流動資產(chǎn)中的應(yīng)收賬款數(shù)額和存貨的周轉(zhuǎn)速度等。2.速動比率。速動比率是從流動資產(chǎn)中扣除存貨和預(yù)付貨款部分,再除以流動負債的比值,由于流動資產(chǎn)中存貨的變現(xiàn)速度最慢,而且可能出現(xiàn)損失、報廢或與市價不符等問題,而預(yù)付貨款更難以變現(xiàn)為現(xiàn)金,因此,速動比率更能準確地反映企業(yè)短期償債能力。一般認為,正常的速動比率是1;不過,行業(yè)不同,速動比率會有很大不同。影響速動比率可信性的一個重要因素,是應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力,賬面上的應(yīng)收賬款不一定都能變成現(xiàn)金。另外,還可以從流動資產(chǎn)中扣除與當期現(xiàn)金流量無關(guān)的項目如待攤費用等,以進一步計
32、算變現(xiàn)能力。除了以上指標之外,其他一些因素如銀行貸款指標、可很快變現(xiàn)的長期資產(chǎn)以及償債能力的聲譽等,也都可以影響企業(yè)的短期償債能力。(二)長期償債能力分析通過財務(wù)報表分析權(quán)益與資產(chǎn)、權(quán)益與收益以及權(quán)益之間的關(guān)系,能了解企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是否健全合理,從而可以評價企業(yè)的長期償債能力。一般來說,反映企業(yè)長期償債能力的財務(wù)比率有資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權(quán)比率、有形凈資產(chǎn)債務(wù)率和已獲利息倍數(shù)等。1.資產(chǎn)負債率。資產(chǎn)負債率是負債總額除以資產(chǎn)總額的百分比。它可以反映在總資產(chǎn)中有多大比例是通過借債籌集的,也可以衡量企業(yè)在清算時保護債權(quán)人利益的程度。資產(chǎn)負債率反映債權(quán)人所提供的資本占全部資本的比例。從不同的立場出發(fā),對這個指
33、標的要求是不一樣的。從債權(quán)人角度看,資產(chǎn)負債率越低越好,越低,則企業(yè)償債能力越強;但從股東角度看,當全部資本利潤率高于借款利率時,負債比率越大越好;從經(jīng)營者角度看,則必須充分估計預(yù)期利潤和未來風險,在二者間權(quán)衡后作出決策。2.產(chǎn)權(quán)比率。產(chǎn)權(quán)比率是負債總額與股東權(quán)益總額的比率,又叫債務(wù)股權(quán)比率。產(chǎn)權(quán)比率反映由債權(quán)人提供的資本與股東提供的資本的相對關(guān)系,根據(jù)該指標,可以判斷企業(yè)基本財務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。一般說來,產(chǎn)權(quán)比率高,是高風險、高報酬的財務(wù)結(jié)構(gòu);產(chǎn)權(quán)比率低,是低風險、低報酬的財務(wù)結(jié)構(gòu)。同時,該指標也表明債權(quán)人投入資本受股東權(quán)益保障的程度。3.有形凈值債務(wù)率。有形凈值債務(wù)率是企業(yè)負債總額與有形凈值
34、的百分比。有形凈值是股東權(quán)益減去無形資產(chǎn)凈值后的凈值,即股東擁有所有權(quán)的有形資產(chǎn)的凈值,有形凈值債務(wù)率實際上是產(chǎn)權(quán)比率的延伸,但拋開了企業(yè)無形資產(chǎn),如商譽、商標、專利權(quán)等,更謹慎、更保守地反映了在企業(yè)清算時債權(quán)人投人資本受股東權(quán)益保障的程度。就長期償債能力來說,有形凈值債務(wù)率越低越好。(三)企業(yè)營運能力分析衡量企業(yè)營運能力的指標主要包括:營業(yè)周期、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。1.營業(yè)周期。營業(yè)周期指從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的這段時間。營業(yè)周期取決于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。一般而言,營業(yè)周期短,說明資金周轉(zhuǎn)速度快;營業(yè)周期長,說明資金周轉(zhuǎn)速度
35、慢。2.存貨周轉(zhuǎn)率。存貨在流動資產(chǎn)中所占比重較大,存貨的流動性將直接影響企業(yè)的流動比率。存貨周轉(zhuǎn)率是衡量和評價企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)及銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標。存貨周轉(zhuǎn)率有兩種表示方法,一種是存貨周轉(zhuǎn)次數(shù),是營業(yè)成本與平均存貨的比率;另一種是存貨周轉(zhuǎn)天數(shù),是用時間表示的存貨周轉(zhuǎn)率。一般而言,存貨的周轉(zhuǎn)速度越快,流動性越強;提高存貨周轉(zhuǎn)率可以提高企業(yè)的變現(xiàn)能力。存貨周轉(zhuǎn)率還能反映存貨管理水平,也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。3.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。應(yīng)收賬款在企業(yè)流動資產(chǎn)中也占有重要地位。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率就是年度內(nèi)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù),反映應(yīng)收賬款的流動速度。用時間表示的周轉(zhuǎn)速度是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)
36、天數(shù),表示企業(yè)從取得應(yīng)收賬款的權(quán)利到收回款項、轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金所需要的時間。一般來說,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,平均收賬期越短,說明收賬越快。但是,季節(jié)性經(jīng)營的企業(yè)和大量使用分期付款結(jié)算的企業(yè)不適宜用這個指標反映資產(chǎn)運營效果。4.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與全部流動資產(chǎn)的平均余額的比值。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。周轉(zhuǎn)速度越快,相對越能節(jié)約流動資產(chǎn),也就等于相對擴大了資產(chǎn)投入,增加了企業(yè)的盈利能力;周轉(zhuǎn)速度慢,就需要補充流動資產(chǎn)參加周轉(zhuǎn),形成資金浪費,從而降低了企業(yè)的盈利能力。5.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與平均資產(chǎn)總額的比值??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映資產(chǎn)總額的周轉(zhuǎn)速度,周轉(zhuǎn)越快
37、,反映銷售能力越強。企業(yè)可以采取薄利多銷的辦法,加速資金周轉(zhuǎn),從而帶來利潤絕對額的增加。(四)盈利能力分析盈利能力就是企業(yè)賺取利潤的能力。反映盈利能力的指標通常有銷售凈利率、銷售毛利率、資產(chǎn)凈利率和凈值報酬率等。1. 銷售凈利率。銷售凈利率指凈利與銷售收入的百分比。該指標反映每1元銷售收入帶來凈利潤的多少,表示銷售收入的收益水平。2.銷售毛利率。銷售毛利率是毛利占銷售收入的百分比,銷售毛利率表示每1元銷售收入扣除銷售成本后,有多少錢可用于各項期間費用并形成盈利。銷售毛利率是企業(yè)銷售凈利率的基礎(chǔ),沒有足夠大的毛利率,便不能盈利。3.資產(chǎn)凈利率。資產(chǎn)凈利率是企業(yè)凈利潤與平均資產(chǎn)總額的百分比。資產(chǎn)凈
38、利率表明企業(yè)資產(chǎn)利用的綜合效果,指標越高,利用效率越高。影響資產(chǎn)凈利率高低的因素主要有:資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品價格、單位成本、產(chǎn)品產(chǎn)量和銷售數(shù)量等。4.凈資產(chǎn)收益率。凈資產(chǎn)收益率是凈利潤與平均凈資產(chǎn)的百分比,反映企業(yè)所有者權(quán)益的投資報酬率,具有很強的綜合性。公司的現(xiàn)金流量分析現(xiàn)金流量分析發(fā)展較晚,一般包括現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)分析、流動性分析、獲取現(xiàn)金能力分析、財務(wù)彈性分析和收益質(zhì)量分析。(一)現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)分析現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)分析包括流入結(jié)構(gòu)、流出結(jié)構(gòu)和流入流出比分析三個方面。流入結(jié)構(gòu)分析就是對總流入結(jié)構(gòu)和經(jīng)營、投資、籌資三項流入的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行分析;流出結(jié)構(gòu)分析是對總流出結(jié)構(gòu)和三項流出的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行分析;流入
39、流出比分析是用同一項目的流入量比流出量,并對此進行分析。一般情況下,對流入和流出結(jié)構(gòu)的歷史比較和同業(yè)比較,能得到更多有用的信息。(二)現(xiàn)金流量的流動性分析真正能用于償還債務(wù)的是現(xiàn)金流量。現(xiàn)金流量與債務(wù)的比較,可以更好地反映企業(yè)償還債務(wù)的能力。反映現(xiàn)金流量流動性的指標主要有現(xiàn)金到期債務(wù)比、現(xiàn)金流動負債比和現(xiàn)金債務(wù)總額比。(三)獲取現(xiàn)金能力分析獲取現(xiàn)金的能力指經(jīng)營現(xiàn)金凈流入與投入資源的比值。反映這一能力的指標主要有銷售現(xiàn)金比率、每股營業(yè)現(xiàn)金凈流量和全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。(四)財務(wù)彈性分析財務(wù)彈性指企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境變化和利用投資機會的能力,這種能力來源于現(xiàn)金流量和支付現(xiàn)金需要的比較。反映財務(wù)彈性的指標
40、主要有現(xiàn)金滿足投資比率和現(xiàn)金股利保障倍數(shù)。(五)收益質(zhì)量分析收益質(zhì)量分析主要是分析會計收益與現(xiàn)金凈流量的比例關(guān)系。評價收益質(zhì)量的指標是營運指數(shù)。項目簡介(一)項目單位項目單位:xxx集團有限公司(二)項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx(待定),占地面積約12.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(三)建設(shè)規(guī)模該項目總占地面積8000.00(折合約12.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積13847.80。其中:主體工程10451.50,倉儲工程1332.24,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1616.08,公共工程447.98。(四)
41、項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xxx集團有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。(五)項目提出的理由1、不斷提升技術(shù)研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發(fā)實力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位,為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。2、公司行
42、業(yè)地位突出,項目具備實施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國際先進的生產(chǎn)、檢測設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系,營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。隨著社會固定資產(chǎn)投資規(guī)模的上升、“新基建”的推出、新冠疫情帶來的公共衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施需求的提升以及舊城改造的
43、穩(wěn)步推進將對我國工程咨詢行業(yè)的發(fā)展起到較大的牽引及推動作用。(六)建設(shè)投資估算1、項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資6450.61萬元,其中:建設(shè)投資4813.01萬元,占項目總投資的74.61%;建設(shè)期利息96.55萬元,占項目總投資的1.50%;流動資金1541.05萬元,占項目總投資的23.89%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資4813.01萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用4180.53萬元,工程建設(shè)其他費用510.30萬元,預(yù)備費122.18萬元。(七)項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標1、財務(wù)效益分析根據(jù)謹
44、慎財務(wù)測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入13500.00萬元,綜合總成本費用10330.74萬元,納稅總額1443.44萬元,凈利潤2323.18萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率27.19%,財務(wù)凈現(xiàn)值4072.97萬元,全部投資回收期5.47年。2、主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積8000.00約12.00畝1.1總建筑面積13847.80容積率1.731.2基底面積4880.00建筑系數(shù)61.00%1.3投資強度萬元/畝394.352總投資萬元6450.612.1建設(shè)投資萬元4813.012.1.1工程費用萬元4180.532.1.2工程建設(shè)其他費用萬元510.302.1
45、.3預(yù)備費萬元122.182.2建設(shè)期利息萬元96.552.3流動資金萬元1541.053資金籌措萬元6450.613.1自籌資金萬元4480.293.2銀行貸款萬元1970.324營業(yè)收入萬元13500.00正常運營年份5總成本費用萬元10330.746利潤總額萬元3097.577凈利潤萬元2323.188所得稅萬元774.399增值稅萬元597.3610稅金及附加萬元71.6911納稅總額萬元1443.4412工業(yè)增加值萬元4765.6713盈虧平衡點萬元4094.51產(chǎn)值14回收期年5.47含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率27.19%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元4072.97所得稅后項目
46、風險分析(一)政策風險分析項目所處區(qū)域其自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境和投資環(huán)境較好,改革開放以來,國內(nèi)政局穩(wěn)定,法律法規(guī)日臻完善,因此,該項目政策風險較小。(二)市場風險分析該項目雖然暫時擁有領(lǐng)先的競爭地位和優(yōu)勢,但仍需密切關(guān)注市場,加快產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進程并盡早達到規(guī)?;a(chǎn),確保性價比優(yōu)勢,真正占據(jù)國內(nèi)較大比例市場份額,同時力爭出口。因此,產(chǎn)業(yè)化進程的速度與質(zhì)量是本項目必須迎接的挑戰(zhàn)與風險。雖然今后幾年該項目應(yīng)用產(chǎn)品需求將會持續(xù)一波增長趨勢,但目前劇烈的市場競爭局面使得本項目存在一定的市場風險。(三)技術(shù)風險分析技術(shù)風險的規(guī)避措施是采用先進的生產(chǎn)管理理念、先進的制造工藝技術(shù)、完善的質(zhì)量檢測體系,
47、使產(chǎn)品達到國內(nèi)外領(lǐng)先水平。要進一步加大技術(shù)開發(fā)的投入,積極研究吸收國際先進技術(shù),完善并固化加工制造工藝,挖掘自身潛力,打造自己核心競爭力。目前技術(shù)飛速發(fā)展,設(shè)備更新和產(chǎn)品技術(shù)升級換代迅速。要使產(chǎn)品和技術(shù)在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,就要不斷加大科研開發(fā)投入,加強科研開發(fā)力量,致力技術(shù)創(chuàng)造,保持技術(shù)領(lǐng)先。同時,重視人才競爭,學(xué)習(xí)國外人才資料管理先進經(jīng)驗,形成積極進取的企業(yè)文化,建立吸引和穩(wěn)定人才的內(nèi)部激勵和約束機制。(四)產(chǎn)品風險分析該項目的幾種產(chǎn)品都是比較成熟的產(chǎn)品,但仍要根據(jù)市場不斷改進。(五)價格風險分析本項目產(chǎn)品的市場定價均比目前市場價要低,但隨著競爭對手的增加,不可避免地會遭遇到最終的價格競爭
48、,面臨調(diào)低售價的壓力;同時,市場原材料價格的波動也將直接影響產(chǎn)品成本,對產(chǎn)品價格帶來不確定影響。因此,應(yīng)從形成規(guī)模化生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本、加強內(nèi)部管理、改進生產(chǎn)工藝水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量、實施品牌計劃生產(chǎn)方面采取措施,削減產(chǎn)品價格風險。(六)經(jīng)營管理風險分析項目面臨的經(jīng)營風險主要是指企業(yè)運營不當造成大量存貨、營運資金短缺、產(chǎn)品生產(chǎn)安排失調(diào)等問題。對于經(jīng)營管理風險,建議企業(yè)吸引人才加快機制及科技創(chuàng)新,盡快建立健全各項規(guī)章制度,全面提高管理人員和廣大職工的素質(zhì),制定嚴格的成本控制措施和責任制;穩(wěn)定原料供應(yīng)渠道;加速新品種的開發(fā),及時根據(jù)形勢調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量;完善產(chǎn)、供、銷網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),積極開拓
49、市場渠道,搶占市場先機;避免行業(yè)風險,走可持續(xù)發(fā)展道路。高素質(zhì)的人才(包括技術(shù)人員和管理人員)對公司的發(fā)展至關(guān)重要。(七)財務(wù)及融資風險分析財務(wù)金融風險主要是利率風險和匯率風險。本項目資金由企業(yè)自籌解決,只要確保資金迅速到位、回收和資金的合理使用,加強資金的使用管理,項目財務(wù)金融風險很小。本項目由于企業(yè)已經(jīng)完成了資金前期自籌,加上良好的銀行信用等級,因此,項目投融資風險很小。(八)經(jīng)濟風險分析從盈虧平衡點和售價降低對內(nèi)部收益率的影響看,項目的抗風險能力較強,但還需要企業(yè)不斷加強內(nèi)部管理,保持技術(shù)先進性,大力研發(fā)新產(chǎn)品,提高市場占有率,只有較高的市場占有率,才是企業(yè)各方面水平的綜合反映,才能最終
50、避免項目的經(jīng)濟風險。項目風險對策(一)加強項目建設(shè)及運營管理本項目的建設(shè)采用招標方式選擇工程設(shè)計承包商,在保證建設(shè)質(zhì)量的同時,努力降低建設(shè)投資和設(shè)備采購成本。項目建設(shè)按照國家有關(guān)規(guī)定,招標選擇項目監(jiān)理,確保項目的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期和降低項目造價。建成投入運營后,加強管理降低生產(chǎn)成本,構(gòu)成較大的價格變動空間,以增強企業(yè)的市場競爭能力。(二)采取多元化融資方式選擇多種籌集建設(shè)資金的渠道,緊緊抓住國家鼓勵和支持行業(yè)發(fā)展的大好機遇,積極爭取政府資金的支持和吸收社會其他資金投入,盡可能的降低債務(wù)投資的比例,從而從根本上降低償債壓力和風險。(三)政策風險對策為應(yīng)對所得稅優(yōu)惠、出口退稅政策調(diào)整的風險,公司一
51、方面應(yīng)抓住時機,加大力度實現(xiàn)銷售和收入,加快回收投資。另一方面要注意控制成本和技術(shù)研發(fā),保持公司的核心競爭力。(四)市場風險對策1、加強市場開拓。加強市場開發(fā),建立有效的市場開拓網(wǎng)絡(luò)和體制,采取必要的宣傳和市場開拓措施,擴大市場占有率,降低產(chǎn)品成本,以高質(zhì)量和低成本占領(lǐng)市場。通過以上措施擴大和穩(wěn)定市場份額,抵御市場變化帶來的風險。2、加大產(chǎn)品宣傳力度,創(chuàng)新營銷手段和方式,開拓新興市場,建立獨立、主動、可控的銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò),建立高素質(zhì)的銷售隊伍。企業(yè)計劃通過產(chǎn)品宣傳、博覽會、網(wǎng)絡(luò)、媒體等形式,向顧客宣傳、展示公司產(chǎn)品,吸引客戶推動產(chǎn)品銷售,逐步擴大客戶群,以降低市場風險因素的影響。(五)技術(shù)
52、風險對策公司將加大對技術(shù)研發(fā)高投入。項目運營過程中將進一步引進高素質(zhì)的專業(yè)人才,建立高水平的技術(shù)研發(fā)中心,提供先進的研發(fā)條件,加強產(chǎn)學(xué)研合作和國內(nèi)外專家的學(xué)術(shù)交流,緊跟世界行業(yè)的前沿信息,不斷開發(fā)掌握新工藝、應(yīng)用新技術(shù)、發(fā)展新產(chǎn)品,注重自主創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)管理,不斷增強公司的核心競爭力,以化解各種技術(shù)風險和未來技術(shù)壁壘的沖擊。(六)資金風險對策密切關(guān)注匯率變化,利用各種金融工具防范匯率風險。簽訂產(chǎn)品外銷合同時盡量選擇人民幣作為支付貨幣,或者選擇幣值相對穩(wěn)定的外幣作為支付貨幣。SWOT分析說明(一)優(yōu)勢分析(S)1、自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系
53、列,并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。2、工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證
54、,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。3、產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。4、營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)
55、品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共
56、同成長。(二)劣勢分析(W)1、資本實力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款,公司產(chǎn)能建設(shè)、研發(fā)投入及日常營運資金需求較大,目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求,制約公司發(fā)展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力,以及智能制造產(chǎn)業(yè)升級需求,公司需要拓寬融資渠道,進一步提高技術(shù)水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強自身的競爭力。2、產(chǎn)能瓶頸制約公司產(chǎn)品核心技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先,產(chǎn)品質(zhì)量獲得客戶高度認可,但未來隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴大、產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提升,訂單逐年增加,公司現(xiàn)有產(chǎn)能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產(chǎn)品需求量,產(chǎn)能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素,可能會削弱公司未來在國內(nèi)外市場的核心競爭力。(
57、三)機會分析(O)1、不斷提升技術(shù)研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發(fā)實力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位,為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。2、公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良
58、好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國際先進的生產(chǎn)、檢測設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系,營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。(四)威脅分析(T)1、技術(shù)風險(1)技術(shù)更新的風險行業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),對行業(yè)新進入者存在著較高的技術(shù)壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產(chǎn)成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè),其生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品性能處于快速革新中,隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代,如果公司在技術(shù)革新和研發(fā)成果應(yīng)用等方面不能與時俱進,將可能被其他具有新產(chǎn)
59、品、新技術(shù)的公司趕超,從而影響公司發(fā)展前景。(2)人才流失的風險行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),其技術(shù)含量較高,產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量控制對企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),隨著行業(yè)競爭格局的變化,國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的人才競爭日趨激烈。若公司未來不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的激勵機制,可能會缺乏對人才的吸引力,同時現(xiàn)有管理團隊成員及核心技術(shù)人員也可能流失,這將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成重大不利影響。(3)技術(shù)失密的風險公司在核心技術(shù)上均擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。公司制定了嚴格的保密制度并嚴格執(zhí)行,但上述措施仍無法完全避免公司核心技術(shù)的失密風險。如果公司相關(guān)核心技術(shù)的內(nèi)控和保密機
60、制不能得到有效執(zhí)行,或因行業(yè)中可能的不正當競爭等使得核心技術(shù)泄密,則可能導(dǎo)致公司核心技術(shù)失密的風險,將對公司發(fā)展造成不利影響。2、經(jīng)營風險(1)宏觀經(jīng)濟波動的風險公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國乃至全球的宏觀經(jīng)濟走勢聯(lián)系緊密,使得公司面臨著一定宏觀經(jīng)濟波動的風險。近年來,國際宏觀經(jīng)濟復(fù)蘇程度較為有限,且我國宏觀經(jīng)濟也正處于由高增長轉(zhuǎn)向平穩(wěn)增長的過渡時期。未來,若國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢無法好轉(zhuǎn),將可能影響到行業(yè)的外部需求,從而使得公司面臨產(chǎn)品需求、盈利能力下降的風險。(2)產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動及客戶較為集中的風險行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),受宏觀經(jīng)濟狀況、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展均
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