公司巡查工作制度(精)

1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考工作巡查制度（試行）一、適用圍本制度適用于公司全體員工。本制度適用于公司全體員工。二、巡查的容1、檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況；2、檢查公司機(jī)關(guān)工作人員履行崗位職責(zé)的情況；3、檢查一線生產(chǎn)安全及文明生產(chǎn)等作業(yè)行為的規(guī)情況；4、檢查市場(chǎng)營(yíng)銷、采購(gòu)過程中是否存在不規(guī)的交易行為；5、檢查營(yíng)銷合同的執(zhí)行情況；6、檢查廠安全管理、生活區(qū)衛(wèi)生文明管理的情況；7、受理各部門或公司員工的投訴，調(diào)解各類矛盾與糾紛；8、檢查公司辦公會(huì)布置的主要工作完成情況；9、檢查公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作完成情況。三、 巡查的方式公司采取日常巡查與定期巡查、綜合檢查與專項(xiàng)檢查、明查與暗查相結(jié)合的方式，據(jù)巡

2、查對(duì)象的實(shí)際情況和工作需要可按照總經(jīng)理的要求，提前告知巡查對(duì)象。定期巡查：原則上安排每周一次檢查；暗查：由公司領(lǐng)導(dǎo)安排人員（可邀請(qǐng)客戶參與）點(diǎn)工作環(huán)節(jié)或特殊崗位進(jìn)行暗查。四、巡查的組織與分工1、公司成立巡查工作小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，公司部、技術(shù)部、警衛(wèi)室負(fù)責(zé)人為成員。行政部經(jīng)理具體負(fù)責(zé)巡查的組織安排，以及按照巡查工作小組的決定對(duì)檢查后的整改處理措施督促相關(guān)人員落實(shí)到位。、公司各部門、單位及全體員工有義務(wù)配合公司2巡查工作小組檢查工作。3.必要時(shí)公司可以組織其它部門經(jīng)理一起參與檢查。五、 巡查的工作流程1、單位自查。在接到公司巡查工作通知后，相關(guān)單位應(yīng)好書面匯報(bào)材料并提前報(bào)公司行政部。22、

3、巡查組現(xiàn)場(chǎng)檢查（1）、聽取巡查對(duì)象的工作情況匯報(bào)、查閱有關(guān)資料、視察現(xiàn)場(chǎng)；（2）、檢查人員將檢查到的情況進(jìn)行記錄，并請(qǐng)責(zé)任人進(jìn)行簽字或口頭確認(rèn)；（3）、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行當(dāng)面指正，并協(xié)助責(zé)任人立即改正或限期進(jìn)行整改；3、情況匯總與通報(bào)。對(duì)照巡查容與要求，對(duì)巡查對(duì)象進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，經(jīng)巡查工作小組研究確定，形成巡查通報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后，發(fā)到各部門，必要時(shí)并在公示欄貼公示。巡查通報(bào)包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查容、檢查依據(jù)、檢查評(píng)價(jià)、檢查結(jié)果的處理等容。對(duì)工作不達(dá)標(biāo)的通報(bào)，要明確限期整改的時(shí)間，并在下次檢查中對(duì)整改情況進(jìn)行核查。4、整改處理。(1巡查對(duì)象進(jìn)行整改，必要時(shí)應(yīng)向公司行政部報(bào)送有關(guān)整改材

4、料；屬于公司體制、機(jī)制性問題，充分聽取巡查對(duì)象提出改進(jìn)意見和建議，交公司辦公會(huì)研究。(2對(duì)于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)總結(jié)推廣，先進(jìn)典型要宣傳表彰。(3對(duì)行為表現(xiàn)與業(yè)務(wù)工作達(dá)不到要求者，如情節(jié)輕微，以教育為主，責(zé)令改正；如有重大失職或違紀(jì)行為，造成惡處理。六、六、巡查工作的要求1查工作真正起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、圓滿解決問題、積極預(yù)防問題的效果。對(duì)不如實(shí)反映巡查情況或包庇過失行為的人員，要追究相應(yīng)責(zé)任。22、巡查對(duì)象和有關(guān)人員要如實(shí)提供有關(guān)情況，對(duì)弄虛作假，阻礙、拒絕配合巡查組工作的，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理。3、除出現(xiàn)危及安全的重大隱患必須及時(shí)處理等緊急情況外，巡查工作不能影響各單位正常工作以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。4、巡查制度是加強(qiáng)公司制度化建設(shè)的新舉措，公司上下要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，認(rèn)真探索實(shí)踐，不斷完善巡查工作的形式，規(guī)巡查工作程序，以形成常態(tài)、長(zhǎng)效、科學(xué)的巡查工作機(jī)制。七、本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究通過后，自公布之日起實(shí)施。附：公司巡查情況記錄表20