2022水利工程技術(shù)方案資料匯編

1、2022水利工程技術(shù)方案資料匯編資料匯編目 錄1、小型農(nóng)田水利工程運行管理2、水利工程導(dǎo)流施工技術(shù)應(yīng)用3、水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在問題及有效對策4、農(nóng)田水利工程可持續(xù)發(fā)展運行機制5、農(nóng)田水利工程成本管理與控制6、加強水利工程施工管理措施探討7、水利工程項目管理重要性及管理重點8、淺析水利工程項目管理要點9、水利工程電子化招投標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)對措施10、建設(shè)監(jiān)理在水利工程質(zhì)量控制的作用11、水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容探究12、水利工程土壩設(shè)計及施工技術(shù)探討13、中小型水利工程管理措施14、水利工程施工管理存在問題及對策分析15、水利工程軟基防滲漏技術(shù)要點分析16、水利工程施工中生態(tài)工程環(huán)境問題探討17、水利

2、工程遇到軟土地基處理18、水利工程地質(zhì)勘察與降水處理技術(shù)研究19、水利工程河道治理及質(zhì)量控制20、淺談水利工程對水文監(jiān)測的影響小型農(nóng)田水利工程運行管理摘要：隨著新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展，我國農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的管理已經(jīng)不能適應(yīng)新時代的發(fā)展要求，存在著很多亟待解決的問題，比如人員臃腫、機制不靈活、職責(zé)不明等，影響了新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。基于此，闡釋農(nóng)村小型水利工程投資運行的特點，分析農(nóng)田水利工程運行管理的現(xiàn)狀，并提出農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程運行管理的對策。關(guān)鍵詞：新農(nóng)村；小型農(nóng)田水利工程；管理現(xiàn)狀；管理對策目前，隨著新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展，農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)。在建設(shè)新農(nóng)村的目標(biāo)背景下，農(nóng)村小型農(nóng)田水利工

3、程管理在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。其可以用于防洪、灌溉，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，減少農(nóng)村群眾的生命財產(chǎn)損失。在農(nóng)村，農(nóng)業(yè)是農(nóng)民的主要收入來源，農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)生直接的影響。因此，要加強對農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的管理，這也是我國建設(shè)新農(nóng)村的重點。一、農(nóng)村小型水利工程投資運行的特點（一）提供公共服務(wù)通過修建小型農(nóng)田水利工程，特別是防洪工程等，可以減少洪澇災(zāi)害，并且外部效應(yīng)較強，可以促進經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展，保護農(nóng)村群眾的生命財產(chǎn)安全。（二）不具有消費排他性農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)帶來的好處將會擴散到整個影響區(qū)域，群眾在享受到防洪保護的益處之后，也不會對他人的收益產(chǎn)生影響。因此，每個受益者都

4、可以得到應(yīng)得的利益，而且互不干擾。（三）非價格性農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程屬于公益性的項目，因此，價格機制在該項目中的需求和供給無法發(fā)揮作用。這類工程也不能帶來直接的經(jīng)濟效益。其投資的規(guī)模較大，帶來的效益主要是社會效益，間接的經(jīng)濟效益回收周期比價長，而且災(zāi)情具有一定的隨機性。因此，在減災(zāi)的效益上，具有較大的不確定性。所以，投資者不愿意進行這類工程的修建，一些工程全靠政府來修建，并負責(zé)管理。二、農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程運行管理現(xiàn)狀農(nóng)田水利工程的建設(shè)運行推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，有利于促進我國經(jīng)濟和社會制度的建設(shè)。但是，在農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的管理中，存在一些亟待解決的問題。（一）管理制度不完善在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，農(nóng)

5、村小型農(nóng)田水利工程的作用重大。在建設(shè)的過程中，通常會有有關(guān)部門為其提供技術(shù)監(jiān)管和服務(wù)。但是，目前我國大多數(shù)農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設(shè)完工之后，建設(shè)工程部門通常會全部撤離，從而導(dǎo)致無人監(jiān)管的情況發(fā)生，在發(fā)生一些問題時缺乏必要的維護和修正，影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。造成這種現(xiàn)象的主要原因是：農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程由飲水、輸水、配水等部分組成，對于農(nóng)民來說，一般利用到的部分主要是配水工程，剩下的幾個部分為農(nóng)民集體公用；而在飲水、輸水等環(huán)節(jié)中更容易面對一些技術(shù)問題，若出現(xiàn)損壞，通常無法修繕。在農(nóng)村，小型農(nóng)田水利工程是公益性工程。因此，通常承包給個人建造商。但是，承包商不負責(zé)維修這個部分，所以導(dǎo)致這個部分的缺失

6、，也沒有形成完善的管理制度。（二）管理職責(zé)不明確在農(nóng)村，一些小型農(nóng)田水利工程的管理職責(zé)不明確，沒有在制度上規(guī)定責(zé)任主體，因此導(dǎo)致責(zé)任的缺失。而且，在對工程進行技術(shù)維修時，由于一些工程是多個村莊公用，從而發(fā)生責(zé)任推卸的情況，導(dǎo)致無人維護。所以，這就影響了小型農(nóng)田水利工程的持續(xù)使用。另外，很多小型農(nóng)田水利工程維護和保養(yǎng)的效果不明顯，從而在飲水和供水環(huán)節(jié)產(chǎn)生問題，影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，也導(dǎo)致了農(nóng)民的不滿。（三）農(nóng)民的觀念有待改善很多農(nóng)民受傳統(tǒng)觀念的影響，習(xí)慣靠天吃飯，對農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程持質(zhì)疑態(tài)度。不了解水利工程對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)究竟會帶來何種效果，也無法衡量出農(nóng)村小型水利工程為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟效益。這

7、也表現(xiàn)了農(nóng)民務(wù)實的心態(tài)，他們更愿意固守傳統(tǒng)，保持安穩(wěn)。因此，對農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的認可度不高，甚至在心理上比較排斥。所以，要發(fā)展農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程，不僅要注重技術(shù)上的改進，還要轉(zhuǎn)變農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念。若農(nóng)民對小型農(nóng)田水利工程持高度認可的態(tài)度，就會積極參與到農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理中來，并支持其發(fā)展。所以，要讓農(nóng)民參與到工程中來，從而促進農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的長遠發(fā)展。三、農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程運行管理對策受到計劃經(jīng)濟體制的影響，農(nóng)村小型水利工程管理體制逐漸形成。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，在新農(nóng)村建設(shè)的背景下，這種體制表現(xiàn)出越來越多的弊端，很難適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)。因此，要對其進行改革，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的

8、發(fā)展，從而推動新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。（一）堅定改革原則我國水資源嚴(yán)重缺乏，人均水資源占有量不足，因此要保證水資源的合理配置，提高水資源的利用率，從而促進農(nóng)村社會經(jīng)濟的發(fā)展。所以，在農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)上，要堅持水資源有效配置的原則。另外，還要堅持經(jīng)濟效益和社會效益相結(jié)合的原則。在我國社會發(fā)展中，農(nóng)田小型水利工程是其重要的基礎(chǔ)，因此，既要減少農(nóng)村群眾的生命財產(chǎn)損失，促進社會效益的提高，又要促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，為農(nóng)民帶來更多的收入，提高經(jīng)濟效益。所以，管理體制要在盈利性和公益性之間尋找一個平衡點，推動新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。（二）加強管理制度的建設(shè)，明確責(zé)任要發(fā)展農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程，就要明確管理制度

9、和一些相關(guān)的責(zé)任。目前，小型農(nóng)田水利工程的管理制度還不健全，責(zé)任尚不明確，從而導(dǎo)致未能進行及時的維護和保養(yǎng)，并由此引發(fā)技術(shù)上的問題。因此，要落實好相關(guān)的責(zé)任，將每一個自然村作為單位，若多個自然村共用一個農(nóng)田水利工程，則可以施行輪流負責(zé)制。再或者將一個自然村作為中心，其他自然村需要定期繳納一定的維修和保養(yǎng)費用，從而確保水利工程的正常運行。另外，在明確農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的責(zé)任之后，要提出一些具體的管理措施。并派遣專門人員負責(zé)對工程的維護和保養(yǎng)，從而有利于提高水利工程運行的效率，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。（三）普及節(jié)水灌溉理念，提高農(nóng)民節(jié)水灌溉意識目前，很多農(nóng)村和農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上過于重視效率和經(jīng)濟效益，

10、因此影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的選擇。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式比較粗放，水資源利用率不高。因此，要普及節(jié)水灌溉理念，提高農(nóng)民節(jié)水灌溉意識。要從農(nóng)民的自身情況出發(fā)，使他們認識到小型農(nóng)田水利工程的好處，并積極參與到農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程中來，從而推進農(nóng)田水利工程的建設(shè)，在此基礎(chǔ)上有利于節(jié)約水資源，提高水資源的利用率，增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入，使他們獲得更多的經(jīng)濟效益，從而推動新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。四、結(jié)語隨著新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展，農(nóng)村地區(qū)興建了很多小型水利工程。但是，農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程在管理上出現(xiàn)了一些亟待解決的問題，比如管理制度不完善，管理職責(zé)不明確，農(nóng)民的觀念有待改善等。因此，要堅定改革原則；加強管理制度的建設(shè)，責(zé)任明確；普及

11、節(jié)水灌溉理念，提高農(nóng)民節(jié)水灌溉意識，從而提高水資源的利用率，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，有利于推動新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。水利工程導(dǎo)流施工技術(shù)應(yīng)用當(dāng)前導(dǎo)流施工技術(shù)已廣泛應(yīng)用到水利工程施工中，道路施工技術(shù)的應(yīng)用要點對水利工程施工質(zhì)量有較大影響。因此要對導(dǎo)流施工技術(shù)的技術(shù)要點加以重視。導(dǎo)流技術(shù)的應(yīng)用涉及到多個方面，其不僅影響水利工程的建設(shè)施工，還會對水道環(huán)境造成影響，在利用導(dǎo)流施工技術(shù)之前要對水流汛期、地勢地形、水庫蓄水等環(huán)境因素進行考慮分析。1導(dǎo)流施工技術(shù)特點當(dāng)前導(dǎo)流施工技術(shù)在水利工程建設(shè)施工中已被廣泛應(yīng)用，其中水利工程壩址選擇、施工方案制定與水電樞紐施工方案制定這三者與導(dǎo)流施工技術(shù)有著重要影響。水利工程施工

12、的第一步通常為壩址選擇，在進行壩址選擇時需要施工人員根據(jù)水道流向、地理位置等環(huán)境因素進行考察，綜合水利工程自身的應(yīng)用目的，對壩址進行科學(xué)合理的選擇，這一步對于導(dǎo)流施工技術(shù)的開展有著重要影響。水電樞紐施工方案制定是基于壩址選擇之上的，根據(jù)壩址位置制定合理的水電樞紐施工方案。在這一步中，工作人員要選擇合適的施工起點和施工方向，通常采用以導(dǎo)流明渠為開端，逐步對廠房建設(shè)進行規(guī)劃。制定施工計劃較為復(fù)雜，這一步會對整個施工進程以及質(zhì)量產(chǎn)生影響，合理提高技術(shù)人員的設(shè)計水平以及施工人員的施工水平會使得整個施工方案得到有利支持。導(dǎo)流施工技術(shù)對于水利工程建設(shè)而言是一種十分重要的技術(shù)手段，其目的是對水利工程中存在河

13、道水道中的水流加以引導(dǎo)，以保證水利工程建設(shè)施工過程在穩(wěn)定的施工環(huán)境中進行，從而使施工過程免受環(huán)境不利因素的干擾，保證工程的整體質(zhì)量。隨著導(dǎo)流施工技術(shù)的不斷發(fā)展，導(dǎo)流施工技術(shù)在水利工程建設(shè)中已經(jīng)成為不可或缺的部分，不僅保證了相對穩(wěn)定的施工環(huán)境，同時使水利工程建設(shè)質(zhì)量也有所提高。導(dǎo)流施工技術(shù)分為截流、基坑排水、下閘蓄水等部分，每個施工部分對于整體質(zhì)量都有著決定性的影響，只有做好每一部分的施工作業(yè)，導(dǎo)流施工技術(shù)的整體效果才能得到更好的發(fā)揮。2導(dǎo)流施工技術(shù)在水利工程建設(shè)中的具體應(yīng)用導(dǎo)流施工技術(shù)中主要有兩種施工方式，一是全段圍堰法導(dǎo)流，二是分段圍堰法導(dǎo)流。對于不同的導(dǎo)流施工方法要采用與之對應(yīng)的施工技術(shù)。

14、在水利工程具體施工過程中要根據(jù)實際情況選擇合適的導(dǎo)流施工方式，令導(dǎo)流施工技術(shù)得到充分利用，以提高水利工程施工效率與工程質(zhì)量。下面將對兩種導(dǎo)流施工方式的應(yīng)用進行簡單闡述。2.1導(dǎo)流施工技術(shù)分段圍堰法的具體應(yīng)用。分段圍堰施工法有兩種含義，一是指從空間意義上對建筑物的圍堰進行施工施工，二是指時間意義上對分開施工的圍堰在不同時期進行施工，因此也叫做分期圍堰。采用分段圍堰法是以分段分期保護水中建筑物為目的的有效導(dǎo)流維護方法，常常被應(yīng)用于工期較長且河流量較大的建筑施工中，這對于后期施工有著重要意義。分段導(dǎo)流法可以分為前期導(dǎo)流與后期導(dǎo)流，前期導(dǎo)流的泄水過程主要是通過束窄的河道進行下泄，而后期導(dǎo)流則是利用已經(jīng)

15、修建好的泄水建筑進行下泄。泄水建筑物在修建過程中要預(yù)留底孔和缺口，以便于后期導(dǎo)流。在分段導(dǎo)流中，分為缺口導(dǎo)流和低孔導(dǎo)流，兩種導(dǎo)流方式取決于泄水建筑物的預(yù)留孔洞類型，在建筑設(shè)計時，要根據(jù)實際情況來選擇預(yù)留缺口還是底孔，確保水利工程在使用過程中能夠高效地穩(wěn)定地運行。2.2導(dǎo)流施工技術(shù)全段圍堰法的具體應(yīng)用。通常情況下，對于難以分期導(dǎo)流的工程會選擇全段圍堰法進行導(dǎo)流。全段圍堰法導(dǎo)流是指對水中建筑整體建造圍堰，對主河道的水流進行攔截引導(dǎo)。為避免水流在較窄的部分積聚，在河道旁側(cè)需要建設(shè)泄水建筑物，對水流流向起到引導(dǎo)的作用。全段圍堰法多應(yīng)用于基坑作業(yè)面不大、河床狹窄且水流急深的施工環(huán)境中。常用的導(dǎo)流技術(shù)有明

16、渠導(dǎo)流技術(shù)和隧洞導(dǎo)流技術(shù)。當(dāng)水利施工建筑基坑上游和下游需要設(shè)置圍堰，而水流量較大時，可以通過渠道引流的方法來減輕主河道的壓力，若導(dǎo)流條件不好，可以使用明渠導(dǎo)流技術(shù)對水流進行導(dǎo)流。若水利建筑周圍有河道，則可以利用已存在的河道作為明渠對水流進行引導(dǎo)，使得河道上游與下游完成對接，在減少施工量的同時節(jié)約施工成本。山區(qū)河道地勢較為復(fù)雜，明渠建造施工十分困難。因此，在水利建設(shè)施工導(dǎo)流施工中往往采用隧洞導(dǎo)流技術(shù)。隧洞導(dǎo)流施工難度高，施工環(huán)境惡劣，施工成本較高。因此在實際施工中往往采用淹沒基坑的方法或明挖渠道的方法進行施工。3影響導(dǎo)流的主要因素3.1施工技術(shù)人員水平較低。施工技術(shù)人員的素質(zhì)要求是否過硬對于工程

17、的整體質(zhì)量有直接影響，要想保證施工質(zhì)量，相關(guān)企業(yè)必須要對施工技術(shù)人員的專業(yè)水平進行培養(yǎng)和提升，以使水利工程建設(shè)的效果得以充分發(fā)揮。反之，若施工技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)達不到要求，對專業(yè)知識把握不牢，就會對整個施工建設(shè)產(chǎn)生影響，甚至?xí)λㄖ陌踩院头€(wěn)定性造成影響。由于我國的水利工程建設(shè)較發(fā)達國家起步晚，我國施工技術(shù)人員對水利工程施工技術(shù)的掌握不夠完善。相關(guān)企業(yè)施工技術(shù)人員不主動探究水利建設(shè)施工導(dǎo)流技術(shù)，就無法令我國的水利工程建設(shè)得到發(fā)展，使得水利工程設(shè)施無法發(fā)揮最大的效果。3.2水文因素。水文因素是水利工程建設(shè)施工導(dǎo)流施工中不可避免的一種影響因素，在導(dǎo)流施工開始前要綜合考慮水文因素的影響。施工技

18、術(shù)人員要根據(jù)水質(zhì)、水流速和水的深淺對施工環(huán)境有整體的了解，并針對實際情況選取合適的導(dǎo)流施工技術(shù)。水文因素在水利工程中是十分常見的影響因素，但實際中往往被施工技術(shù)人員忽略，水文因素所包含信息較為復(fù)雜，除水流流速、深度外，還包括水流流量、回旋量以及含沙量等，在某些地區(qū)，季節(jié)變化對水文因素也會有較大的影響，進而影響水利工程的施工質(zhì)量。因此，在開始施工前，施工技術(shù)人員對水文環(huán)境的檢測很有必要。3.3施工設(shè)備較落后。在水利建設(shè)施工中，施工設(shè)備的性能對施工質(zhì)量有較大的影響。使用合適、質(zhì)量合格的設(shè)備在保證施工質(zhì)量的同時還可以大大提高施工效率。但是由于先進設(shè)備引進成本較高，很多企業(yè)不會對落后的施工設(shè)備進行更新

19、換代，導(dǎo)致施工質(zhì)量和施工效率無法得到保障。4水利工程施工中導(dǎo)流施工技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用分析4.1提升導(dǎo)流施工技術(shù)創(chuàng)新性。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，導(dǎo)流施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展也需要跟上進程，傳統(tǒng)的導(dǎo)流施工方法中存在諸多弊端，這會對水利工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，相關(guān)人員需要改良和發(fā)展傳統(tǒng)導(dǎo)流施工技術(shù)中存在的問題，并加以創(chuàng)新，這對于導(dǎo)流施工技術(shù)的發(fā)展會產(chǎn)生積極的推動作用，有利于水利工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。隨著水利工程行業(yè)的發(fā)展，水利建設(shè)規(guī)模不斷加大，建設(shè)難度也隨之增加，只有以科學(xué)發(fā)展為重心，對水利工程施工中的導(dǎo)流技術(shù)改良發(fā)展，才能保證工程質(zhì)量，確保工程能夠可靠穩(wěn)定地運行。在導(dǎo)流施工技術(shù)改良過程中還要注意吸收國外優(yōu)秀的先

20、進技術(shù)。4.2加大人才培養(yǎng)力度。施工技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)會對整個水利工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，為避免由于施工技術(shù)人員因?qū)I(yè)水平達不到要求而導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格等影響，相關(guān)企業(yè)需要加大對專業(yè)人才的培養(yǎng)。當(dāng)前我國的水利工程建設(shè)中，導(dǎo)流施工技術(shù)的推廣和宣傳工作未達到其應(yīng)有的效果，這多是由于相關(guān)人員對導(dǎo)流施工技術(shù)的認識和掌握程度不夠、其專業(yè)素養(yǎng)較低和真正的專業(yè)人才較為短缺所造成的?；诖?，相關(guān)企業(yè)更需要采取相關(guān)措施以加大對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，對專業(yè)人才進行引導(dǎo)，使其學(xué)習(xí)先進的科學(xué)知識技術(shù)，并積極向經(jīng)驗豐富的人才學(xué)習(xí)，調(diào)動其對導(dǎo)流施工技術(shù)改革的主動積極性。4.3優(yōu)化和完善施工管理體系。施工管理體系的完善與否對

21、于施工效率和施工質(zhì)量有著重要影響，完善施工管理體系有利于提高水利工程施工效率、縮短施工時間，同時使企業(yè)的經(jīng)濟效益有所提升。在完善的施工管理體系下，工程質(zhì)量會有較大的提升。如今，導(dǎo)流施工技術(shù)在水利工程建設(shè)中被廣泛應(yīng)用，完善和發(fā)展相關(guān)的施工管理體系對導(dǎo)流施工技術(shù)的提升有著積極的推動作用，這也為水利工程建設(shè)的可靠性起到了正面影響。因此，相關(guān)企業(yè)需要對已有的施工管理體系進行分析探討，主動對其中存在的不可靠因素加以解決，以使得水利建筑整體質(zhì)量得到提升。5結(jié)束語水利工程對于人們的生活和社會的發(fā)展都有著重要作用，而導(dǎo)流施工技術(shù)的應(yīng)用則大大提高了水利工程建設(shè)的可靠性。因此，導(dǎo)流施工技術(shù)的技術(shù)要點和發(fā)展問題應(yīng)當(dāng)

22、得到更高的關(guān)注，相關(guān)施工單位需要對導(dǎo)流施工作用進行有效監(jiān)督和管理，同時，專業(yè)人才要對導(dǎo)流施工技術(shù)的改革和發(fā)展加以重視，以提高施工效率，同時保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量，促進我國水利工程建設(shè)的健康發(fā)展。相信經(jīng)過以上的介紹，大家對水利工程導(dǎo)流施工技術(shù)應(yīng)用也是有了一定的認識。歡迎登陸，查詢更多相關(guān)信息。水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在問題及有效對策關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;問題;對策隨著社會的不斷發(fā)展，水利工程是越來越多，而且建設(shè)規(guī)模也是越來越大。在水利工程建設(shè)中，水利工程質(zhì)量對于水利工程安全運行有直接關(guān)系，所以在水利工程中，需要加強對水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，更好的提升水利工程質(zhì)量，促進社會進步。1水利工

23、程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題11監(jiān)督工作不到位在水利工程中，由于水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作不到位，對水利工程質(zhì)量造成了很大影響。在水利工程建設(shè)中，質(zhì)量監(jiān)督有重要作用，但是在現(xiàn)階段由于水利工程施工監(jiān)督工作不到位，對水利工程質(zhì)量產(chǎn)生了影響。在水利工程建設(shè)中，雖然有水利工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作計劃書，但是在實際過程中，受到各方面的影響因素比較多，導(dǎo)致不能很好的完成監(jiān)督工作，對水利工程質(zhì)量造成影響。12監(jiān)管人員整體素質(zhì)有待提升在水利工程中，由于施工人員組成比較復(fù)雜，而且很多施工人員缺乏專業(yè)的水利工程知識，對水利工程質(zhì)量產(chǎn)生了影響。另外在水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，相關(guān)監(jiān)督人員對于水利工程質(zhì)量有直接影響，一些質(zhì)量監(jiān)督管

24、理人員對監(jiān)督力度進行放松，導(dǎo)致水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能很好的進行。其中一些水利質(zhì)量監(jiān)督管理人員不具備監(jiān)管資格，工作經(jīng)驗缺乏，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督效果不理想。13質(zhì)量控制體系尚未健全隨著水利工程項目越來越多，很好施工單位質(zhì)量管理水平有了很大提升，內(nèi)部控制制度也在逐漸完善。但是在具體的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，一些施工企業(yè)不按規(guī)定進行執(zhí)行，對水利工程質(zhì)量造成影響。另外一些水利施工單位，質(zhì)量控制體系還不夠健全，沒有建立相關(guān)質(zhì)量管理制度，不能對施工過程進行有效監(jiān)督。2提高水利水電工程質(zhì)量監(jiān)管有效性的建議21需要建立和完善質(zhì)量監(jiān)督管理機制在水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，需要完善質(zhì)量監(jiān)督管理機制。通過建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理

25、機制，可以使得工作的公平性得到保證，更好的提升質(zhì)量監(jiān)督管理效果。另外在水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，需要推行監(jiān)督責(zé)任制，可以避免因為權(quán)責(zé)不清問題出現(xiàn)。通過建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理機制，對于工作中出現(xiàn)的問題，可以根據(jù)工作機制規(guī)定進行相應(yīng)處罰，提升水利工程質(zhì)量。22制定完善的監(jiān)督管理制度在水利工程中，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)所涉及內(nèi)容非常多，所以需要制定完善的監(jiān)督管理制度，更好的提升水利工程質(zhì)量。另外水利監(jiān)督管理機構(gòu)需要根據(jù)自身發(fā)展情況，制定有針對性的配套制度，不斷提高水利工程的質(zhì)量水平。23加強對監(jiān)督管理工作人員的培訓(xùn)在水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，通過加強對監(jiān)督管理工作人員的培訓(xùn)，可以更好的提升質(zhì)量監(jiān)督管理人員的專業(yè)技能

26、，增強工作人員的責(zé)任感，更好的提升水利工程質(zhì)量。在進行監(jiān)督管理管理人員培訓(xùn)中，需要對隊伍進行合理劃分，讓具有豐富經(jīng)驗監(jiān)督人員作為領(lǐng)頭人，對新加入的質(zhì)量監(jiān)督人員進行培訓(xùn)。通過對相關(guān)工作人員加強培訓(xùn)，可以更好的提升監(jiān)督人員工作能力，更好的為水利工程進行服務(wù)。另外在水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，需要對監(jiān)督人員內(nèi)部管理制度進行完善，然后建立相應(yīng)的規(guī)章制度要求，從而讓讓質(zhì)量監(jiān)督人員能夠更好的規(guī)范自己行為，更好的對水利工程質(zhì)量進行監(jiān)督。24配備好工作中需要的各種設(shè)備在水利工程質(zhì)量監(jiān)督中，需要配備好工作中需要的各種設(shè)備，使質(zhì)量監(jiān)督人員可以借助設(shè)備保定監(jiān)督工作的合理性。另外需要對相關(guān)設(shè)備進行檢測，更好的保證質(zhì)量監(jiān)督

27、工作的科學(xué)性。在進行水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，對于一些比較難發(fā)現(xiàn)的，可以借助相關(guān)設(shè)備發(fā)現(xiàn)存在的問題，更好的保證水利工程質(zhì)量。25加大對質(zhì)量事故的懲罰力度在水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，為了更好的提升質(zhì)量監(jiān)督效果，需要健全質(zhì)量安全事故獎罰制度，加大對質(zhì)量事故的懲罰力度。對于在工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，需要及時追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，進行相應(yīng)的懲罰，從而更好的對水利工程施工程序進行規(guī)范，保證水利工程安全穩(wěn)定進行。3總結(jié)在水利工程中，水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是非常重要一部分，對于水利工程質(zhì)量有直接影響。目前的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作還存在著各種各樣的問題，這些問題會對工程建設(shè)的質(zhì)量和進度造成影響，所以一定要采取有效的措

28、施，解決質(zhì)量監(jiān)督管理工作中現(xiàn)存的問題，促進我國水利工程建設(shè)的發(fā)展。農(nóng)田水利工程可持續(xù)發(fā)展運行機制以“小型農(nóng)田水利工程的可持續(xù)發(fā)展運行機制”為主要研究對象，在對其相關(guān)評價要素進行概述的基礎(chǔ)上，展開深入、細致的研究與分析，希望能為真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展運行提供一定的依據(jù)和參考。1前言在我國，農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)其可持續(xù)、健康和快速發(fā)展，灌溉發(fā)揮著重要的作用，而這其中發(fā)揮作用最為顯著的就是小型農(nóng)田水利工程。但是，由于小型農(nóng)田水利工程自身的獨特性，尤其是相對復(fù)雜，而且包含因素相對較多，在實際施工的過程中是面臨著很多困難和挑戰(zhàn)，因此對其進行系統(tǒng)化的管理十分關(guān)鍵。2關(guān)于小型農(nóng)田水利工程可持續(xù)發(fā)

29、展運行機制的研究與分析2.1小型農(nóng)田水利工程可持續(xù)運行的評價要素對于小型農(nóng)田水利工程，看其是否實現(xiàn)了可持續(xù)運行，主要的評價要素有：第一個要素就是機構(gòu)管理。基于機構(gòu)管理的評價對象主要就是工程管理的制度，就是工作是否實現(xiàn)了規(guī)范化，技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，以及操作人員的業(yè)務(wù)水平等，對于農(nóng)田水利工程的相關(guān)管理舉措進行評價，看其是否具有較強的可操作性。第二個要素就是資金管理。對于小型農(nóng)田水利工程的發(fā)展來說，最為重要的問題之一就是資金的問題，如果資金充足的話，那樣就可以全面展開工程的建設(shè)，對于后續(xù)的管理來說也是至關(guān)重要的。2.2小型農(nóng)田水利工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展運行的具體管理舉措2.2.1不斷實現(xiàn)小型農(nóng)田水利工程

30、運行管理體系的建立與完善。要想真正實現(xiàn)小型農(nóng)田水利工程運行管理的可持續(xù)性，能夠建立可持續(xù)運行機制是至關(guān)重要的。為此，一定要不斷實現(xiàn)小型農(nóng)田水利工程管理的體系的完善與發(fā)展，具體來說就是圍繞小型農(nóng)田水利工程體制改革的相關(guān)要求，在科學(xué)的工程管理機制指導(dǎo)下，盡快實現(xiàn)小型農(nóng)田水利工程管理責(zé)任和權(quán)利的明確化、清晰化，實現(xiàn)小型農(nóng)田水利工程管理的有效性；另外一個就是政府要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，不斷加大宣傳的力度，進一步強化對于小型農(nóng)田水利工程的管理，保證其工程的可持續(xù)性，盡快實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展道路。2.2.2管理的層次應(yīng)該力求實現(xiàn)科學(xué)化。管理應(yīng)該是有層次的，而且這種層次應(yīng)該是科學(xué)化的，具體來說就是對于小型農(nóng)田水利工

31、程來說，從管理人員到工作人員，無論是在數(shù)量層面，還是在關(guān)系的層面，安排都要力求合理化，這對于能否實現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展和運行是至關(guān)重要的，尤其是要落實人員的編制問題，保證將責(zé)任落實到個人，有效避免可能在管理方面出現(xiàn)的各種問題。2.2.3安全管理要嚴(yán)格化。對于農(nóng)田水利工程的施工來說，哪怕是一個細小的問題，也很容易導(dǎo)致嚴(yán)重的問題，留下嚴(yán)重的安全隱患。為此，一定要嚴(yán)格做好安全管理，重點來說就是要做好以下幾項工作：一是對于設(shè)備的檢查與維護工作應(yīng)該定期進行，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常，如破損或者老化等，就要及時進行解決，以免導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生。如果發(fā)現(xiàn)了問題，及時通知相關(guān)的部門。二是每間隔一定的時間就要做好堤壩

32、的加固處理，適當(dāng)拓寬河道，實現(xiàn)泄洪能力的提升。三是保證生態(tài)環(huán)境發(fā)展的和諧性。小型農(nóng)田水利工程的運行勢必會給周邊的環(huán)境帶來某種程度的影響，但這往往是非常容易被忽視的。相對于工程的建設(shè)而言，環(huán)境的問題往往無法引起管理人員的重視，導(dǎo)致周邊水環(huán)境遭受了嚴(yán)重的污染，進而威脅到了百姓的日常生活。為此，對于水利工程管理人員來說，一定要轉(zhuǎn)變思想，提升認識，注意觀察，如果發(fā)現(xiàn)污水排放的現(xiàn)象，一定采取有效措施，并且上報給相關(guān)部門，有效控制污水的隨意排放。至于大氣方面的問題，也要予以足夠重視，施工的時候所選擇的材料最好是環(huán)保的，是節(jié)能型的，最好是能夠降低廢棄物排放的，對于施工過程中的廢渣等，務(wù)必做好處理，如果材料無

33、法實現(xiàn)循環(huán)利用的話，一定要進行集中處理，保證良好的環(huán)境。2.2.4實現(xiàn)管理人員綜合素養(yǎng)的全面提升。人是唯一具有主觀能動性的要素，因此打造一支專業(yè)化的管理隊伍尤為關(guān)鍵。這種專業(yè)化不僅僅體現(xiàn)在職業(yè)道德素養(yǎng)層面，同時也體現(xiàn)在專業(yè)素養(yǎng)方面。作為管理人員，要充分意識到自己所從事工作的重要作用和積極意義，進而以主人翁的責(zé)任感和使命感投入到實際工作中去，保證各項工作的順利開展；另外就是不斷實現(xiàn)自身的綜合素養(yǎng)，水利工程的管理是具有專業(yè)性的，為此，地方政府要和水利部門一起，切實做好員工的培訓(xùn)工作，通過“引進來”和“走出去”相結(jié)合的方式，實現(xiàn)員工素養(yǎng)的提升。另外就是加大人才引進的力度。3結(jié)語對于小型農(nóng)田樹立工程的

34、管理提出了更高層次的要求和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此，一定要對水利工程有更加深入的了解，進而采取多種有效措施，切實保證水利工程運行的可持續(xù)性。農(nóng)田水利工程成本管理與控制摘要:小型農(nóng)田水利工程是作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中能夠提供水資源的重要來源地。首先對農(nóng)田水利工程建設(shè)任務(wù)進行中質(zhì)量控制的加強措施做出總結(jié)，從成本控制、進度目標(biāo)設(shè)定以及安全管理等方面進行討論，分析影響工程成本的因素以及成本最小化的建議，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的最優(yōu)進行。關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田水利工程;成本;管理與控制隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，中國農(nóng)業(yè)改革也在穩(wěn)步前進，為保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)良好的增長趨勢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動能維持在高效的環(huán)境下，出現(xiàn)越來越多的農(nóng)田水利工程特

35、別是小型農(nóng)田水利工程，并在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)揮著不可替代的作用，對新常態(tài)下中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展起著重要的作用。小型農(nóng)田水利工程主要是指為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中灌溉耕地以及農(nóng)村人畜飲水問題而建立起來的田間灌溉排水工程、小型灌溉渠、灌溉區(qū)抗旱水源工程、塘壩、蓄水池甚至是水窖、水井、引水工程和中小型泵站等?；救蝿?wù)是通過修建各種農(nóng)田水利工程以及其他措施，保證農(nóng)業(yè)耕地在缺少水的情況下可以得到充足的水資源補充并且能夠保證雨季來臨時能夠疏通排出多余的水分，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程能夠順利的進行，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)產(chǎn)生，滿足人民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。1成本組成小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)需要投資成本，其可以分為4部分:工程建筑與安裝工程成本

36、、設(shè)備費用、獨立費用與預(yù)備費用等不同的投資成本組成1。1.1工程建筑與安裝工程費用。工程建筑與安裝工程費用由直接費用和間接成本組成。直接費用是指建筑安裝工程施工過程中直接花費的工程項目的勞動和物化勞動。其中包括人工費、材料費、施工機械使用費以及其他直接費用(包括材料的二次搬運，生產(chǎn)工具使用費用、檢驗試驗費用等)。間接成本是指施工企業(yè)在施工過程中進行組織與經(jīng)營管理產(chǎn)生的各項費用，其主要由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。規(guī)費是指按照政府和有關(guān)部分規(guī)定必須繳納的費用，包括保險與公積金。企業(yè)管理費包括施工人員的工資與各種補貼費用、固定資產(chǎn)使用費用、物料消耗與折舊費、施工單位產(chǎn)生的辦公費和財產(chǎn)保險等費用。1.2設(shè)

37、備費用。設(shè)備費包括設(shè)備原價、運雜費、運輸保險費以及采購與保險費等。1.3獨立費用與預(yù)備費用。獨立費用與預(yù)備費用包括建設(shè)管理費，檢驗試驗費等，以及施工過程中用來解決由于某些原因而需額外增加的工程項目與費用。2成本控制小型農(nóng)田水利工程成本控制應(yīng)該是引導(dǎo)、挖潛與管理行為分別在工程實施前、實施中和工程結(jié)束3個不同的部分發(fā)揮作用，做到實時監(jiān)測與控制成本，保證整個工程在優(yōu)質(zhì)高效低成本之下運行2。2.1工程前控制。在工程開始之前制定相應(yīng)的責(zé)任劃分與獎懲舉措，保證每個施工人員都能夠清楚地了解并積極地參入。通過對每部分的詳細分析計算，確定每部分的成本控制規(guī)則，在保證質(zhì)量的前提下盡量減少費用支出，并且運用適宜定額

38、確定各個部分的成本。其次在宏觀上分析每部分消耗的數(shù)量和相應(yīng)的費用管理機制。確定實際消耗與理論消耗之間的關(guān)系;審查設(shè)計方案中的每個細節(jié)，保證每個細節(jié)都能做到優(yōu)質(zhì)高效。選用更先進的施工方案，確定在每個環(huán)節(jié)中保證質(zhì)量和效率的前提下，盡可能的減少成本支出。同時以雙方都能夠接受的方式確定最終的工程前成本控制標(biāo)準(zhǔn)。與項目施工組召開協(xié)調(diào)會，按照事先制定的標(biāo)準(zhǔn)雙方達成共識，并且引導(dǎo)他們在日常施工過程中能夠做到真心的接受這個標(biāo)準(zhǔn)。同時調(diào)動了施工組的成本控制協(xié)調(diào)的積極性，保證成本控制能夠從項目開始后立即進入實施階段。2.2工程實施中控制。在施工過程中，運用動態(tài)與風(fēng)險的觀點，按照施工過程中的發(fā)展，不斷調(diào)整成本的標(biāo)準(zhǔn)

39、，適應(yīng)不斷的變化，不斷挖掘其中的潛力。工程在實施過程中會產(chǎn)生很多的問題與風(fēng)險，成本控制標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該按照其變化及時做出相應(yīng)的調(diào)整。如果一直按照制定標(biāo)準(zhǔn)，那會產(chǎn)生很大的負面作用，達不到預(yù)想的效果。動態(tài)調(diào)整就是在施工過程中，由于某些原因，原材料以及人工的費用出現(xiàn)增長現(xiàn)象，要相應(yīng)調(diào)高成本控制標(biāo)準(zhǔn);反之當(dāng)出現(xiàn)下降的情況時，也要相應(yīng)地做出調(diào)整，保證施工方能夠積極有效地接受這個標(biāo)準(zhǔn)并且能夠保質(zhì)保量的完成工作3。2.3工程完結(jié)后控制。工程完結(jié)之后，通過管理測評，及時整理制定控制成本的方法。結(jié)合實際情況的工程成本控制標(biāo)準(zhǔn)，判斷是否達到控制成本的預(yù)期結(jié)果，這也反映了實際的控制水平。通過分析工程實施過程中的問題，為以

40、后的工程建設(shè)積累經(jīng)驗，以期為工程建設(shè)提供一定的參考。3工程成本控制的措施3.1施工之前，結(jié)合施工圖紙給出最為合理的建議。施工單位在繪制施工圖紙前，要對此次施工建設(shè)做出足夠的調(diào)查和合理的規(guī)劃，在保證施工質(zhì)量和滿足施工要求的情況下盡可能的降低施工成本。施工圖紙繪制完成后，檢測單位需要對施工圖紙進行仔細審查，對設(shè)置不合理的問題與細節(jié)提出積極的修改意見。對于某些施工難度較大的工程建設(shè)，要從保證施工的速度和質(zhì)量，滿足控制成本、增加工程收入的需求等不同的方面考慮，保證兩者的協(xié)同運行4。3.2加強預(yù)算管理。雙方簽訂施工合同時，要對合同的每個細節(jié)進行審核，正確編制施工圖預(yù)算;把合同規(guī)定的“開口”項目作為增加預(yù)

41、算收入的重要內(nèi)容;在施工過程中，根據(jù)工程變更資料，及時辦理增減帳。3.3提高機械化。在實際施工過程中，機械化可極大提升施工效率，機械化的運用是人工的23倍，機械化的運用體現(xiàn)在整個過程中。如運用機械化進行土方挖掘，完成相同工作量的前提下，其花費僅是人工的12。因此在施工過程中，在保證施工安全與質(zhì)量的前提下，優(yōu)先使用機械化，不僅可以節(jié)省成本，同樣可以提升施工的效率與質(zhì)量。施工過程中要合理安排不同機械的施工時間與位置，保證各機械設(shè)備都能夠工作在最優(yōu)的情況下。3.4合理選擇原材料。合理選擇原材料并不是要選擇質(zhì)量差的原材料更不是要偷工減料，而是指在保證滿足使用年限和質(zhì)量的前提下，對于原材料的選擇要做到既

42、能節(jié)省成本也能保證質(zhì)量。這是因為不同的工程有著不同的要求。這樣做對于成本的控制有著重要的意義。3.5制定合理的施工方案。合理的施工方案不僅對施工的時間效率產(chǎn)生重大影響，同樣影響成本的控制。合理的施工方案包括:施工方法的確定、施工順序的排列、施工機械的選擇與合理分布以及流水施工組織。由于不同的施工方案，其花費的時間與所用的施工器存在很大差別，因此要合理安排施工方案，對于不同的工程需求要制定適合的方案。如在施工過程工要考慮地下水的問題，施工的方向是由上到下，最大可能的采用自然排水，減少使用抽水機械所產(chǎn)生的額外費用。在土方挖掘作業(yè)過程中，要盡量照顧到土方二次挖掘問題，盡可能的保證一次完成。確定施工方

43、案時要注意結(jié)合自身的條件和優(yōu)勢達到最優(yōu)的效果5。3.6加大政府扶持農(nóng)田水利工程的建設(shè)都是在農(nóng)村各地甚至是偏遠的山區(qū)，由于交通不便，農(nóng)民生活收入普遍較低，所以建設(shè)農(nóng)田水利工程資金籌集方面存在一定困難。因此政府與有關(guān)部分要加大工程資金投入，保證工程建設(shè)的順利進行。4結(jié)束語小型農(nóng)田水利工程合理有效的施工質(zhì)量管理是工程能夠滿足施工功能、發(fā)揮理想效益的基本保障，實踐中，小型農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量受人為、環(huán)境、制度等較多因素的影響，在對其進行管理的時候應(yīng)從整體上對施工設(shè)計和施工控制等方面進行綜合考慮，建立健全施工質(zhì)量管理體系，提高人員素質(zhì)及施工規(guī)劃設(shè)計水平，加強水利工程施工管理措施探討水利工程施工管理工作涉

44、及的范圍較廣，而且在水利工程施工過程中，影響施工管理的因素較多，因此需要針對存在的不利因素進行分析，積極采取有效的措施來提高水利工程施工管理水平，為水利工程建設(shè)工作的順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。1水利工程施工管理中存在的不利因素1.1安全隱患不能及時排除。在水利工程施工過程中，部分施工企業(yè)過于重視經(jīng)濟利益的追求，往往通過降低成本投入及不購置安全防護設(shè)備等方法來降低成本，從而導(dǎo)致安全隱患發(fā)生。同時，施工管理人員對于安全管理工作缺乏重視度，又缺乏安全生產(chǎn)培訓(xùn)，施工人員安全意識淡薄，從而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。1.2人員素質(zhì)不高。水利工程施工環(huán)境較為惡劣，大部分管理人員不愿意深入施工現(xiàn)場，再加之自身管理技能和

45、管理知識缺乏，從而導(dǎo)致施工管理工作較為混亂，不僅會對施工質(zhì)量帶來影響，嚴(yán)重時還會阻礙施工的順利進行。1.3水利工程施工管理成本過大。水利工程施工項目實施過程中，成本控制方面還存在較多的問題，特別是當(dāng)前項目招投標(biāo)階段投標(biāo)報價風(fēng)險加大，對投標(biāo)費用把控難度較大，再加之缺乏完善的管理制度，工程項目成本管理與控制通常都流于形式，缺乏有效的約束力和執(zhí)行力。1.4工程質(zhì)量不達標(biāo)。在當(dāng)前水利工程項目施工過程中，由于競爭較為激烈，因此部分施工企業(yè)為了在競爭中取優(yōu)存在一味壓低施工價格的情況，這就導(dǎo)致在實際施工過程中，為了節(jié)約成本往往存在使用不合格原材料的現(xiàn)象，再加之施工過程中管控不到位，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量不達標(biāo)，存

46、在嚴(yán)重的安全隱患。1.5監(jiān)理失職。水利工程施工管理工作中，存在監(jiān)理人員監(jiān)管不到位的情況，這主要是由于監(jiān)理人員自身專業(yè)技能和專業(yè)知識水平不高，對于工程質(zhì)量無法準(zhǔn)確控制和嚴(yán)格監(jiān)管，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督形同虛設(shè)，存在監(jiān)理失職問題，從而使工程存在嚴(yán)重的安全隱患。2加強水利工程施工管理的措施2.1提高水利施工單位對管理的認識。水利工程施工管理工作極為重要，其與水利工程質(zhì)量息息相關(guān)。近年來我國水利工程建設(shè)項目增多，這也對水利工程施工管理工作提出了更高的要求。因此要求水利工程施工企業(yè)要認識到施工管理的重要性，并積極采取有效的措施來提高施工管理水平，積極管控不利于水利工程施工管理的因素，樹立正確的管理理念，全

47、面提高水利工程施工管理水平。2.2強化施工管理。在水利工程施工管理工作中，質(zhì)量管控是其中非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，需要在實際施工過程中積極建立完善的施工質(zhì)量管控體系。即在加大對施工現(xiàn)場的管理力度，通過建立健全施工現(xiàn)場管理機制，嚴(yán)格按照規(guī)定的施工工序進行施工，并對施工周期進行嚴(yán)格管控，避免出現(xiàn)工期延誤的問題。同時還要加強施工材料的重審。對于施工過程中需要使用到的材料，在入場時要嚴(yán)格對材料進行檢驗，把控好材料進場關(guān)。施工過程中，施工管理人員要也對施工材料進行抽檢，避免不合格材料在施工中應(yīng)用。另外，還要重視施工設(shè)備的管理。水利工程施工過程中會應(yīng)用到較多的施工設(shè)備，提前對這些設(shè)備的使用性能進行檢驗，并定期對

48、施工設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，確保其時刻保持良好的性能。2.3提升管理人員綜合素質(zhì)。水利工程施工管理質(zhì)量的好壞與施工管理人員的素質(zhì)息息相關(guān)。作為水利工程施工管理人員，需要具備扎實的水利工程專業(yè)知識和技能，同時還要具備豐富的施工管理經(jīng)驗。因此對于水利工程施工管理人員，需要做好日常培訓(xùn)工作，通過開展針對性的培訓(xùn)提高施工管理人員的綜合素質(zhì)。還要制定科學(xué)的考核措施，充分的調(diào)動施工管理人員工作的積極性，確保水利工程施工管理質(zhì)量的全面提升。2.4加強對水利工程施工項目成本管理。對于水利工程的施工項目成本控制來說，要想從這方面入手加強措施研究，就要在施工開始前就根據(jù)已有的勘測數(shù)據(jù)進行大致的工程建設(shè)的預(yù)算，盡可能的

49、降低成本的浪費，對于費用的支出也要詳細的記錄，這需要專門的人才進行管理，并且在進行水利工程施工管理的同時還要進行不定期的進行成本監(jiān)督，這樣能夠加強水利工程施工成本的管理水平。2.5提高監(jiān)督管理，保證施工安全。水利工程施工項目具有復(fù)雜性，而且一般的施工項目規(guī)模都較大，需要較長的施工時間，施工環(huán)境較為惡劣，因此在實際施工過程中，施工人員容易出現(xiàn)消極情緒，從而影響施工的質(zhì)量和安全。因此在水利工程施工管理工作中，需要積極提高施工人員的安全意識，并通過強化監(jiān)管，確保各項安全措施的落實到位，有效的保障施工的效率和質(zhì)量，確保施工人員的安全，推動水利工程施工的順利開展。由于水利工程施工管理涉及的內(nèi)容較多，而且

50、具有復(fù)雜性，因此要求施工管理人員要提高認識，樹立嚴(yán)謹(jǐn)和負責(zé)的工作態(tài)度，通過采取積極有效的管理手段，確保各部門之間的協(xié)同配合，為施工工作的有序開展打下良好的基礎(chǔ)，全面提高水利工程施工的質(zhì)量。以上就是加強水利工程施工管理措施探討相關(guān)介紹，想了解更多的相關(guān)信息，歡迎登陸進行查詢。 水利工程項目管理重要性及管理重點改革開放初期，我國水利工程建設(shè)項目就被認定為國家建設(shè)的基礎(chǔ)，進入21世紀(jì)以來，社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展，工程的重要性日漸凸顯，成為了關(guān)乎民生的關(guān)鍵行業(yè)。2011年，我國中央下達了一號文件，旨在加快發(fā)展水利工程，構(gòu)建水利項目新成就。一系列數(shù)據(jù)表明，我國在水利工程上的投資逐年遞增，加大力度搞好基礎(chǔ)建設(shè)的

51、決心可見一斑?，F(xiàn)如今，我國水利工程在黨中央的集體領(lǐng)導(dǎo)下得到了迅猛發(fā)展，迎來了新的增長點，行業(yè)建設(shè)高潮也隨之到來。然而，與先進國家相比，我國的水利工程項目管理水平還不夠完善，再加上工程項目管理難度的提升，使得工程建設(shè)的周期長、風(fēng)險大，面臨著巨大的困難，一旦各單位不能協(xié)調(diào)配合，就會阻礙工程的順利施工，影響項目建設(shè)質(zhì)量。本文就結(jié)合我國水利工程項目管理的現(xiàn)狀，簡單闡述一下其重要性，并分析重點管理的內(nèi)容，為管理能力的提高奠定堅實的基礎(chǔ)。一、水利工程項目管理的主要內(nèi)容水利工程項目管理的內(nèi)容眾多，管理要堅持科學(xué)系統(tǒng)的方式，充足的時間，以及良好的工作質(zhì)量，做好工程各項資源的整合與調(diào)配，最大限度的節(jié)約成本。從水

52、利工程建設(shè)初期開始，項目管理就貫穿于工作的始終，包括策劃、建設(shè)施工、驗收等過程，建設(shè)施工被認為是其中的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，也是項目管理的要點。所謂的水利工程項目管理就是要將整個工程細致規(guī)劃，通過工程組織、資源、人員和監(jiān)督情況的完善，保證做好協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)統(tǒng)籌管理，從而提升水利工程項目管理的質(zhì)量。二、水利工程項目管理的重要性水利工程管理涵蓋了工程建設(shè)的各個階段，與執(zhí)行、操作密切相關(guān)，其核心還是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。另外，做好管理還能夠降低功能中出現(xiàn)問題的概率，發(fā)揮好資金的作用，提高投資效益。主要而言，完善水利工程項目管理的重要性如下：第一，有助于科學(xué)規(guī)劃水利工程項目。將項目管理的細節(jié)和規(guī)范操作應(yīng)用到水利工

53、程管理之中，能夠做好規(guī)劃，結(jié)合水利實際制定科學(xué)的工程建設(shè)計劃，通過網(wǎng)絡(luò)開展進度規(guī)范，實現(xiàn)對資源的科學(xué)使用，從而提升水利工程項目的質(zhì)量，保證工作的科學(xué)性。第二，有助于保證工程項目更加制度化和規(guī)范化。水利工程是國家基礎(chǔ)工程，涉及到的內(nèi)容眾多，管理方式多樣，且項目繁雜，較為分散。加強對工程項目的管理，能夠幫助建設(shè)工程變得更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，完善工程項目的流程和順序，并使其與國家水利工程管理的要點相契合，符合法規(guī)政策，確保施工的高水準(zhǔn)。第三，有助于規(guī)范項目施工的流程。水利工程項目基本上所需的資金數(shù)額較大，投入眾多，項目管理必然要根據(jù)這一特點，制定系統(tǒng)化的流程，按照新技術(shù)實施作業(yè)。主要而言，要根據(jù)實際做

54、好規(guī)劃、評估、優(yōu)化與規(guī)范作用，完善監(jiān)督環(huán)節(jié)，固定工作流程。例如，采用信息系統(tǒng)運用于各類業(yè)務(wù)流程執(zhí)行中，可以科學(xué)地監(jiān)管控制項目的投資進度、實施進度，保證項目開展的規(guī)范性。三、水利工程項目管理的重點任何一項工程都有實施的重點和基礎(chǔ)，水利工程作為基礎(chǔ)建設(shè)項目，它涉及到的內(nèi)容繁雜，工作量眾多，只有根據(jù)工程實際找準(zhǔn)項目重點，才能做好把控工作，提升管理水平，完善項目質(zhì)量。（一）做好前期工程項目管理，深入實地開展調(diào)研與勘測水利工程施工過程復(fù)雜，內(nèi)容多，流程變化大，前期項目管理是項目建設(shè)的基礎(chǔ)，也是保證工作順利開展的前提，它的重要性不言而喻。對此，工程施工單位必須要做好前期調(diào)研工作，在設(shè)計階段就做好調(diào)研，要求

55、設(shè)計單位組織相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員進入項目現(xiàn)場實施實地勘測，組織開展全面的分析工作，對項目施工的材料進行整理。與此同時，在調(diào)研過程中，為提高設(shè)計方案的科學(xué)性和可行性，還應(yīng)該堅持因地制宜的規(guī)劃方針，根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況開展工作。在項目勘測設(shè)計完成以后，需要由項目專家組成評審，對制定的設(shè)計方案進行科學(xué)性、可行性的評審。評審后，要結(jié)合專家的意見對設(shè)計方案要進一步的完善，為之后科學(xué)制定相關(guān)的方案提供重要科學(xué)依據(jù)。（二）健全水利工程項目制度，確定法人責(zé)任體系俗話說“沒有規(guī)矩不能成方圓”，想要做好任何事情都要有健全完善的制度體系作基礎(chǔ)，水利工程項目建設(shè)也應(yīng)該有完善的規(guī)范作保障，嚴(yán)格規(guī)劃各工作者的任務(wù)，分配好

56、他們的工作，并實施統(tǒng)籌完善，做好協(xié)調(diào)配合。具體而言，水利工程項目必須要構(gòu)建規(guī)范化的體系，從工程施工、成本、進度、質(zhì)量以及安全等方面全面著手，為建設(shè)工作提供參考。另外，工程項目還要確定法人責(zé)任體系，對目前水利建設(shè)多元化、多層次的投資體制，按照項目類別的不同組建項目法人，實施嚴(yán)格的法人審查機制，在建設(shè)初期就應(yīng)當(dāng)確認法人代表，沒有規(guī)范的組建小組就不得開展審批。在管理方面還應(yīng)當(dāng)注重宏觀調(diào)控的作用，根據(jù)項目建設(shè)的要求和工程，保證合理分工、流程清晰。搭建系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)開展施工。（三）建立質(zhì)量保證體系，開展質(zhì)量管理水利工程項目的全過程都貫穿著質(zhì)量管理工作，相關(guān)單位必須要加強設(shè)計階段的工作，做好初期的質(zhì)

57、量控制，完善文件審批與審核工作。工程設(shè)計要符合國家及水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測設(shè)計規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。在施工過程中還要做好多方控制與管理，利用經(jīng)濟手段協(xié)調(diào)各方，提升工程質(zhì)量的水平。在此基礎(chǔ)上，我們必須要做好監(jiān)控，改進堅持技術(shù)，加大資金投入引進檢查設(shè)備，實施抽樣質(zhì)檢。最后，要加強對全體水利職工質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)，從內(nèi)心激發(fā)他們的管理意識，建立和完善質(zhì)量管理的激勵機制，積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動，調(diào)動人們的工作積極性?？偠灾?，水利工程建設(shè)項目是國家基礎(chǔ)行業(yè)的重中之重，它的工作難度大、流程復(fù)雜、管理項目眾多，工程管理的好壞還與水利建設(shè)質(zhì)量密切相關(guān)。為了確保項目的順利

58、開展，完善基礎(chǔ)建設(shè)工作，水利工程項目必須要加強管理，實施有效的管控，不斷加強水利建設(shè)的前期調(diào)研工作，健全法人責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，從而保證管理體系的多樣性和專業(yè)性，促進工程順利開展。淺析水利工程項目管理要點一、概念1、工程項目管理概述作為一門新興的學(xué)科，工程項目管理是項目領(lǐng)域中管理科學(xué)的發(fā)展以及應(yīng)用。工程項目管理的本質(zhì)是通過對項目全過程中一系列工作（組織與指揮、計劃與決策、協(xié)調(diào)與控制）進行綜合，從而使得在一定條件的約束下工程項目能夠達到預(yù)期的目標(biāo)。工程項目管理的主要內(nèi)容包括項項目的整體管理、人力資源管理、風(fēng)險管理以及范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理和采購管理、溝通管理等。2、管理特點建筑

59、產(chǎn)品以及施工生產(chǎn)不同于其他行業(yè)，具有其特殊性，因此在管理上建筑企業(yè)具有其獨特的性質(zhì)，具體表現(xiàn)在以下三方面：1）具有競爭性的投標(biāo)承包方式。根據(jù)建筑法的相關(guān)規(guī)定，建筑企業(yè)承攬業(yè)務(wù)的方式一般是通過合法的投標(biāo)競爭方式取得。在中標(biāo)后同發(fā)包方簽訂工程承包合同，用以建立起相應(yīng)的法律關(guān)系，確定經(jīng)濟關(guān)系。但建筑企業(yè)的行業(yè)門檻低，因此施工企業(yè)數(shù)量眾多，存在及其激烈的行業(yè)競爭，大多數(shù)企業(yè)獲得業(yè)務(wù)的方式多為低價競標(biāo)。2）不穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。由于業(yè)務(wù)的承攬采用競標(biāo)的方式，而該種方式下的業(yè)務(wù)具有不確定性，因此建筑企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)以及經(jīng)營任務(wù)具有不穩(wěn)定性。例如，一個具體的項目企業(yè)中標(biāo)與否，一方面取決于企業(yè)的技術(shù)、管理、業(yè)績

60、、資質(zhì)等綜合信息，另一方面也受到投標(biāo)策略、市場信息的影響，項目的中標(biāo)具有偶然性。3）多變性的管理環(huán)境。管理環(huán)境主要可以從兩方面分析：首先是施工作業(yè)環(huán)境，由于施工大多是在露天的環(huán)境下，條件較惡劣，受到天氣、地質(zhì)以及氣候和水文等因素影響較大。其次則是管理環(huán)境，投資主體的差異、管理模式的不同、地方政策的變化都會造成復(fù)雜多變的管理環(huán)境。二、水利工程項目管理要點分析1、施工原材料的管理水利工程施工中，用到的原材料非常多。特別是混凝土骨料、鋼筋等物料，數(shù)量極為龐大。而且，水利工程施工質(zhì)量又直接與施工原材料的質(zhì)量密切相關(guān)。因此，加強施工原材料的管理，是工程項目管理的重要內(nèi)容。首先，項目管理部門應(yīng)制定完善的施