下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、公共建筑預(yù)制裝配率 45%,PC 拆分可以這么做工程概況項(xiàng)目位于蘇州市,地上建筑面積26000 平方米,單體地上共147PC(非單元式),PCPCZ1 項(xiàng)疊合板、預(yù)制樓梯(疊合板預(yù)制范圍:二 十四層,樓梯預(yù)制范圍:二屋面層層)布置圖如下:標(biāo)準(zhǔn)層疊合板及預(yù)制樓梯拆分圖注:洋紅色區(qū)域?yàn)榀B合板范圍黃色區(qū)域?yàn)轭A(yù)制樓梯范圍預(yù)制梁(預(yù)制范圍:二十四層)布置圖如下:標(biāo)準(zhǔn)層預(yù)制梁拆分圖注:洋紅色區(qū)域?yàn)轭A(yù)制梁范圍Z2 項(xiàng)裝配式內(nèi)隔墻平面布置圖(范圍:一十四層),標(biāo)準(zhǔn)層布置圖如下:注:洋紅色區(qū)域?yàn)?ALC 內(nèi)墻板或玻璃隔斷,綠色區(qū)域?yàn)槠鲋?nèi)墻;Z3 項(xiàng)裝配式部品平面布置圖(范圍:一十四層)如下:上述方案最終單體預(yù)
2、制裝配率計(jì)算結(jié)果如下表:預(yù)制項(xiàng)貢獻(xiàn)比例及替換分析根據(jù)上述預(yù)制裝配率計(jì)算表格,分別統(tǒng)計(jì)本項(xiàng)目預(yù)制部品項(xiàng)對(duì)預(yù)制裝配率的貢獻(xiàn),具體如下表:根據(jù)上述表格,公區(qū)全裝修、干法樓地面、疊合板、裝配式內(nèi)隔墻(ALC 墻板、玻璃隔斷)、普通幕墻對(duì)預(yù)制裝配率貢獻(xiàn)較大。因此在公共建筑中應(yīng)優(yōu)先采用上述幾項(xiàng)。接下來(lái)我們進(jìn)行指標(biāo)替換的分析:通過(guò)上述表格分析,能夠考慮的替換項(xiàng)目中主要是三個(gè)方向: 預(yù)制梁柱替換公區(qū)全精裝修單元式幕墻替換預(yù)制梁、預(yù)制樓梯和部分疊合板單元式幕墻和預(yù)制梁替換非公區(qū)的干法樓地面(即非公區(qū)的區(qū)域不鋪裝或者鋪地磚)。PC從上述幾個(gè)表格中可以看出,在預(yù)制裝配率 45%的要求下,有如下幾條結(jié)論:公建預(yù)制裝配率 45%232445%的要求差距較大,在上述基礎(chǔ)上,還需要增加其他預(yù)制項(xiàng)來(lái)滿足要求,可根據(jù)如下方式進(jìn)行補(bǔ)足。首先,由于疊合板(9.38%)、裝配式內(nèi)隔墻(13.62%)貢獻(xiàn)比例較高, 且對(duì)應(yīng)技術(shù)成熟可靠、成本相比其他項(xiàng)較低,應(yīng)盡可能多做。8.75%的貢獻(xiàn)應(yīng)盡可能獲得。67值。正常高層公建項(xiàng)目外圍護(hù)均以普通幕墻為主,普通幕墻和單元式幕墻對(duì)預(yù)制裝配率均有貢獻(xiàn),但單元式幕墻比普通幕墻綜合成本增加 15%,有條件時(shí)的可以考慮單元式幕墻。第 30第 3002 月 28培 訓(xùn) 形 式 : 網(wǎng) 課 + 紙 質(zhì) 教 材考 試 方 式 : 筆 試 / 手 機(jī) 掃 碼 考
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度肉雞養(yǎng)殖委托代養(yǎng)與冷鏈物流服務(wù)合同
- 二零二五年度中式餐廳餐飲店鋪?zhàn)赓U合同
- 2025年度餐館員工勞動(dòng)合同與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解合同
- 二零二五年度數(shù)據(jù)中心設(shè)備維修保養(yǎng)合同
- 2025年度醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員聘用與責(zé)任合同
- 2025年度汽車運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)理賠合同
- 2025年度茶園認(rèn)養(yǎng)與茶葉品牌國(guó)際化推廣合同
- 2025年度私人診所醫(yī)護(hù)人員聘用及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升合同
- 2025年度新型貨款欠款合同模板
- 偏癱患者跌倒的預(yù)防及防范
- 2024年安全教育培訓(xùn)試題附完整答案(奪冠系列)
- 化學(xué)-山東省濰坊市、臨沂市2024-2025學(xué)年度2025屆高三上學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)試題和答案
- 領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 課件全套 孫健 第1-9章 領(lǐng)導(dǎo)要素- 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
- 2025新譯林版英語(yǔ)七年級(jí)下單詞默寫表
- 2024年私募基金爭(zhēng)議解決研究報(bào)告之一:私募基金管理人謹(jǐn)慎勤勉義務(wù)之邊界探析-國(guó)楓研究院
- 物業(yè)客服服務(wù)技巧培訓(xùn)
- 環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備更新實(shí)施方案
- 招聘技巧的培訓(xùn)
- 北師大版一年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)全冊(cè)教案(教學(xué)設(shè)計(jì))及教學(xué)反思
- 福建省公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用參考指標(biāo)
- 節(jié)假日臨時(shí)活動(dòng)保安服務(wù)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論