安全檢查及隱患排查制度

1、安全檢查及隱患排查制度一、安全檢查方法及要求、公司對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、 文明施工檢查評(píng)分，掌握各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織落實(shí)“三定” ，既定人、定時(shí)間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評(píng)分記錄入檔。、項(xiàng)目經(jīng)理組織人員每周五對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、 文明施工進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各種不安全因素， 對(duì)不能糾正解決的疑難問(wèn)題，要采取臨時(shí)防護(hù)措施， 并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)部，由技術(shù)部制訂整改措施。項(xiàng)目周檢查須做好檢查記錄入檔， 每次檢查都應(yīng)在周例會(huì)上對(duì)檢查情況予以通報(bào)， 并將檢查結(jié)果作為分包安全業(yè)績(jī)考核的主要依據(jù)。、分包單位要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。自檢

2、：分包安全員在班組作業(yè)前后對(duì)自身所處環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查，隨時(shí)消除事故隱患。互檢：班組之間開(kāi)展安全檢查，做到互相監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由項(xiàng)目安全員組織分包安全員及班組兼職安全員進(jìn)行安全檢查及驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)誤或合格后方能進(jìn)行下一道工序。如：腳手架、塔吊等。、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備技術(shù)力量， 特別是大范圍、全面性檢查要明確檢查負(fù)責(zé)人。抽調(diào)項(xiàng)目技術(shù)人員參加，并進(jìn)行分工，明確個(gè)人負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。、各種檢查都應(yīng)有目的和檢查項(xiàng)目。 重點(diǎn)、關(guān)鍵部位設(shè)立的 “保證項(xiàng)目”要重點(diǎn)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)

3、， 還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。、檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù)，因此記錄要認(rèn)真細(xì)致。特別是對(duì)事故隱患的記錄必須具體，如隱患部分、危險(xiǎn)程序及處理意見(jiàn)等。采用安全檢查評(píng)分表的應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的理由。、各級(jí)安全檢查結(jié)束后，要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析，要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定整改措施，并將整改、復(fù)查情況及時(shí)記錄入檔。、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的，整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項(xiàng)。二、對(duì)事故隱患的處理、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項(xiàng)登記， 不僅是檢查整改情況的依據(jù)，也是提供安全動(dòng)態(tài)、 分析的重要信息渠道。可以依情況研究指導(dǎo)安全管理的決策。、安全檢查中查出的安全隱患以書(shū)面形式通知受檢項(xiàng)目， 必須引起整改項(xiàng)目的重視， 對(duì)凡是有限發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患， 檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，受檢項(xiàng)目必須立即整改。、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、 違章作業(yè)行為，檢查人員必須指出，立即糾正。、項(xiàng)目對(duì)存在的隱患，應(yīng)立即制訂整改方案。按照“三定”，定人員、定時(shí)間、定措施的要求進(jìn)行治理，在隱患沒(méi)有排除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。 整改完成后分包須立即通知項(xiàng)目安全部門，派人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格后，進(jìn)行銷項(xiàng)。、項(xiàng)目部安全人員，除在日常檢查時(shí)，隨時(shí)檢查