質(zhì)量策劃控制程序

1、XXX有限公司 質(zhì)量策劃控制程序 版本/修訂狀態(tài)：B/0 PAGE 22/12XXXX有限公公司控制狀態(tài)：質(zhì)量策劃控制程程序文件編號(hào)： SJJ/QP-0009 文件版本： B 生效日期： 發(fā)文編號(hào)： 編制XXX審核XXX批準(zhǔn)XXX質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃流程圖責(zé)任單位流程描述備注顧客/市場(chǎng)調(diào)查查技術(shù)部總經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理多方論證小組多方論證小組技術(shù)部經(jīng)理技術(shù)部多方論證小組技術(shù)部及相關(guān)部部門(mén)技術(shù)部多方論證小組技術(shù)部及相關(guān)部部門(mén)多方論證小組N4Y審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)Y35過(guò)程設(shè)計(jì)工藝方案評(píng)審N6過(guò)程流程實(shí)施（有關(guān)文件編制與輸出）Y7編制試生產(chǎn)控制計(jì)劃N會(huì)簽、批準(zhǔn)過(guò)程流程實(shí)施（有關(guān)輸出文件的實(shí)施）2N

2、Y評(píng)審項(xiàng)目來(lái)源編制APQP進(jìn)度計(jì)劃多方論證小組會(huì)議Y成立多方論證小組1N審核、批準(zhǔn)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)N4Y審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)Y35過(guò)程設(shè)計(jì)工藝方案評(píng)審N6過(guò)程流程實(shí)施（有關(guān)文件編制與輸出）Y7編制試生產(chǎn)控制計(jì)劃N會(huì)簽、批準(zhǔn)過(guò)程流程實(shí)施（有關(guān)輸出文件的實(shí)施）2NY評(píng)審項(xiàng)目來(lái)源編制APQP進(jìn)度計(jì)劃多方論證小組會(huì)議Y成立多方論證小組1N審核、批準(zhǔn)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)11設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)22多方論證小組組名單33 產(chǎn)品APPQP進(jìn)度計(jì)計(jì)劃44設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告告55設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告告66包裝規(guī)范FMEA特殊特性清單單過(guò)程流程圖77試生產(chǎn)控制計(jì)計(jì)劃過(guò)程質(zhì)量先期策策劃和控制計(jì)計(jì)劃流程圖（續(xù)續(xù)）責(zé)任單位流程描述備注多方論證小組

3、技術(shù)部及相關(guān)部部門(mén)生產(chǎn)服務(wù)部及相相關(guān)部門(mén)技術(shù)部多方論證小組多方論證小組多方論證小組技術(shù)部技術(shù)部1213管理評(píng)審119Y產(chǎn)品和方法確認(rèn)試生產(chǎn)編制控制計(jì)劃10N評(píng)審過(guò)程質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持生產(chǎn)件批準(zhǔn)反饋、改進(jìn)試生產(chǎn)調(diào)試1213管理評(píng)審119Y產(chǎn)品和方法確認(rèn)試生產(chǎn)編制控制計(jì)劃10N評(píng)審過(guò)程質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持生產(chǎn)件批準(zhǔn)反饋、改進(jìn)試生產(chǎn)調(diào)試99測(cè)量系統(tǒng)分析析、初始始能力研究、包包裝評(píng)價(jià)110控制計(jì)劃111產(chǎn)品質(zhì)量策劃劃總結(jié)和認(rèn)定定112會(huì)議紀(jì)要1313PPAP資料料22221. 目的通過(guò)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量先期策劃劃及控制計(jì)劃劃，明確新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)直至至批量生產(chǎn)各各階段所涉及及的各部門(mén)及及相關(guān)人員的的

4、職責(zé)，促進(jìn)進(jìn)各階段所要要求大步驟按按時(shí)完成。在在控制計(jì)劃中中明確工藝過(guò)過(guò)程的要求和和特殊特性（包包括安全特性性），確保新新產(chǎn)品功能，外外觀及包裝符符合設(shè)計(jì)要求求，最終達(dá)到到客戶(hù)滿(mǎn)意這這一宗旨。2. 適用范圍圍本管理程序適用用于本公司新新產(chǎn)品、更改改產(chǎn)品和重點(diǎn)點(diǎn)配套產(chǎn)品的的設(shè)計(jì)（開(kāi)發(fā)發(fā)）和批量生生產(chǎn)前的準(zhǔn)備備工作，也適適用于其他顧顧客要求開(kāi)發(fā)發(fā)的產(chǎn)品。對(duì)對(duì)同類(lèi)型不同同規(guī)格的新品品種開(kāi)發(fā)可根根據(jù)實(shí)際情況況參照本程序序?qū)嵤┊a(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量先期策劃劃。3. 術(shù)語(yǔ)3.1新產(chǎn)品：本程序規(guī)定定的新產(chǎn)品是是指全新開(kāi)發(fā)發(fā)或在現(xiàn)有產(chǎn)產(chǎn)品基礎(chǔ)上局局部改進(jìn)或改改型的產(chǎn)品。3.2小組可行行性承諾：由由多方論證小小組對(duì)所做的的

5、設(shè)計(jì)能按預(yù)預(yù)定的時(shí)間以以顧客可以接接受的成本以以及付諸于制制造、裝配、試試驗(yàn)、包裝、運(yùn)運(yùn)輸和1000交貨的承承諾。3.3 APQQP實(shí)施進(jìn)度度計(jì)劃：根據(jù)據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量策策劃的結(jié)果。多多方論證小組組制定產(chǎn)品(過(guò)程)開(kāi)發(fā)發(fā)的時(shí)間進(jìn)度度計(jì)劃圖表，進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃圖表表應(yīng)列出產(chǎn)品品（過(guò)程）開(kāi)開(kāi)發(fā)中所有項(xiàng)項(xiàng)目的“起始”和“完成”日期，實(shí)施施進(jìn)度情況，負(fù)負(fù)責(zé)人/部門(mén)門(mén)，以及跟蹤蹤檢查點(diǎn)，評(píng)評(píng)審會(huì)議日程程等，進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要確保進(jìn)進(jìn)度符合或提提前于顧客的的進(jìn)度計(jì)劃。3.4設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書(shū)：顧客對(duì)對(duì)組織的供貨貨和服務(wù)的要要求總和。在在設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書(shū)中，必必須以使用者者的觀點(diǎn)對(duì)各各種要求，包包括邊際條件件都作描述，這這些要求應(yīng)該該

6、是定量的和和可檢驗(yàn)的。在在設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書(shū)中要確確定任務(wù)（怎怎樣做）及目目的（為什么么）。3.5產(chǎn)品過(guò)程程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目責(zé)任書(shū)：由組織制定定的旨在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書(shū)的實(shí)施施規(guī)定。3.6多方論證證小組：由有有關(guān)部門(mén)主管管或人員及項(xiàng)項(xiàng)目小組組長(zhǎng)長(zhǎng)組成，又稱(chēng)稱(chēng)橫向協(xié)調(diào)小小組，小組組組長(zhǎng)及成員名名單報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。3.7樣件控制制計(jì)劃：制作作樣件（品）時(shí)時(shí)制訂的控制制計(jì)劃，是對(duì)對(duì)樣件制作時(shí)時(shí)具體方法的的指導(dǎo)和描述述。3.8試生產(chǎn)控控制計(jì)劃：試試產(chǎn)時(shí)制訂的的控制計(jì)劃，是是對(duì)樣件研制制后批量生產(chǎn)產(chǎn)前，進(jìn)行的的尺寸測(cè)量和和材料、功能能試驗(yàn)的描述述。3.9生產(chǎn)控制制計(jì)劃：批量量生產(chǎn)時(shí)的控控制計(jì)劃，是是對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)

7、過(guò)程各工序序的控制方法法加以書(shū)面描描述。3.10產(chǎn)品計(jì)計(jì)劃可行性評(píng)評(píng)審：多方論論證小組對(duì)顧顧客所完成并并提交的產(chǎn)品品設(shè)計(jì)有效性性進(jìn)行評(píng)審，確確保能按預(yù)定定的時(shí)間和要要求進(jìn)行產(chǎn)品品制造、檢驗(yàn)驗(yàn)或試驗(yàn)、包包裝、交付。3.11特殊特特性：由顧客客指定的產(chǎn)品品和過(guò)程特性性，包括政府府法規(guī)和安全全特性，和/或由多方論論證小組通過(guò)過(guò)對(duì)產(chǎn)品和過(guò)過(guò)程了解確定定的特性。特特殊特性應(yīng)在在FMEA、控控制計(jì)劃作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)上加加以標(biāo)識(shí)。3.12工裝樣樣品（OTSS）：指采用用生產(chǎn)用模具具、夾具生產(chǎn)產(chǎn)的產(chǎn)品。4. 職責(zé)4.1銷(xiāo)售部負(fù)負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)場(chǎng)信息及顧客客對(duì)產(chǎn)品的要要求和期望。4.2技術(shù)部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織織多方論證小小

8、組并報(bào)管理理者代表/總總經(jīng)理批準(zhǔn)。負(fù)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各階階段計(jì)劃，協(xié)協(xié)調(diào)APQPP計(jì)劃執(zhí)行過(guò)過(guò)程中遇到的的問(wèn)題。4.3多方論證證小組為非常常設(shè)立機(jī)構(gòu)，組組成部門(mén)可在在各階段變更更，但需經(jīng)管管理者代表/總經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。4.4多方論證證小組組長(zhǎng)4.4.1負(fù)責(zé)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量策劃，并并監(jiān)督各階段段的實(shí)施，在在資源保證的的情況下，對(duì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成成敗負(fù)責(zé)。4.4.2負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)完成各各階段的評(píng)審審及工藝資料料的確認(rèn)。4.4.3制定定進(jìn)度計(jì)劃并并監(jiān)督實(shí)施；4.4.4制定定項(xiàng)目評(píng)審時(shí)時(shí)機(jī)和組織評(píng)評(píng)審，并將評(píng)評(píng)審結(jié)果報(bào)給給高層管理者者。4.4.5建立立與顧客和組組織聯(lián)系渠道道；4.4.6協(xié)助助各部門(mén)配備備所需的資源源。4

9、.4.7向高高層管理者報(bào)報(bào)告每一產(chǎn)品品質(zhì)量策劃階階段的結(jié)果及及出現(xiàn)的情況況和新問(wèn)題，以以進(jìn)一步促進(jìn)進(jìn)他們的承諾諾和支持。4.4.8在首首次產(chǎn)品裝運(yùn)運(yùn)前組織一次次評(píng)審，并安安排一次管理理評(píng)審，填寫(xiě)寫(xiě)產(chǎn)品質(zhì)量量策劃總結(jié)和和認(rèn)定表。4.5多方論證證小組組員負(fù)負(fù)責(zé)在項(xiàng)目活活動(dòng)中，充分分代表本部門(mén)門(mén)的職責(zé)、權(quán)權(quán)限:4.5.1明確確需要、期望望、標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)進(jìn)行可行性分分析；4.5.2特殊殊特性、安全全特性的確定定；4.5.3潛在在失效模式和和后果分析（FMEA）；4.5.4制定定控制計(jì)劃；4.7在產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量策劃各階階段，各部門(mén)門(mén)應(yīng)按計(jì)劃，按按時(shí)完成任務(wù)務(wù)。程序5.1 前期期準(zhǔn)備階段5.1.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)（開(kāi)開(kāi)

10、發(fā)）任務(wù)來(lái)來(lái)源5.1.1.11 公司根據(jù)據(jù)市場(chǎng)或顧客客對(duì)產(chǎn)品需求求信息，通過(guò)過(guò)各種聯(lián)系渠渠道做好市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行行新產(chǎn)品自主主開(kāi)發(fā)。5.1.1.22 銷(xiāo)售部根根據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品的需求，取取得新產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)（開(kāi)發(fā)）的的技術(shù)資料、訂訂單合同或或協(xié)議，進(jìn)行行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)。5.1.1.33 上級(jí)部門(mén)門(mén)下達(dá)新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)任務(wù)。5.1.2 銷(xiāo)售部應(yīng)從從顧客處索取取相關(guān)技術(shù)資資料，如樣品品、產(chǎn)品圖樣樣、標(biāo)準(zhǔn)以及及其它有關(guān)規(guī)規(guī)范等以產(chǎn)產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告告的形式提提出項(xiàng)目申請(qǐng)請(qǐng)，由總經(jīng)理理組織相應(yīng)部部門(mén)評(píng)審會(huì)簽簽。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)過(guò)后下達(dá)設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書(shū)交技技術(shù)部進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。5.1.2.11 客戶(hù)提供供的圖紙、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其他有有關(guān)規(guī)

11、范等按按本程序規(guī)定定執(zhí)行。5.1.2.22 客戶(hù)提供供的樣品由技技術(shù)部負(fù)責(zé)登登記并保存。5.1.3 技術(shù)部按設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要要求整理相關(guān)關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需需求信息，并并組織力量及及時(shí)將顧客提提供的資料進(jìn)進(jìn)行消化，并并進(jìn)行技術(shù)、工工藝論證。技術(shù)要求和顧客客要求是否已已經(jīng)明確，在在技術(shù)上存在在什么難度，應(yīng)應(yīng)怎么解決？關(guān)鍵工藝應(yīng)如何何保證？產(chǎn)品圖紙有否存存在不夠清楚楚的方面？顧客所需產(chǎn)品在在檢測(cè)、評(píng)價(jià)價(jià)樣品精度等等方面，本公公司能否保證證。上述存在的問(wèn)題題如需要進(jìn)一一步與顧客溝溝通聯(lián)系時(shí)，應(yīng)應(yīng)以傳真或書(shū)書(shū)面的形式聯(lián)聯(lián)系和反饋。5.1.4 成立產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量先期策劃劃小組（APPQP小組）5.1.4.11 產(chǎn)品質(zhì)

12、量量先期策劃小小組成員可由由技術(shù)部、質(zhì)質(zhì)量部、生產(chǎn)產(chǎn)部、采購(gòu)部部、銷(xiāo)售部等等有關(guān)人員組組成。如有必必要，供應(yīng)商商和顧客代表表也可參加。產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量先期期策劃小組名名單應(yīng)報(bào)公司司管理者代表表/總經(jīng)理批批準(zhǔn)。5.1.4.22 同類(lèi)型不不同規(guī)格的新新品種，APPQP小組成成員規(guī)定由技技術(shù)部、制造造部、采購(gòu)部部、質(zhì)管部、銷(xiāo)銷(xiāo)售部等有關(guān)關(guān)人員組成，技技術(shù)部項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任小小組長(zhǎng)。5.1.5 召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量先期策劃劃小組會(huì)議5.1.5.11 產(chǎn)品質(zhì)量量先期策劃小小組會(huì)議內(nèi)容容如下：確定小組成員的的作用和職責(zé)責(zé)；確定顧客（內(nèi)、外外部）；確定顧客的要求求；理解顧客的期望望；確定成本、(材材料消耗定額額、設(shè)備折

13、舊舊費(fèi)、管理費(fèi)費(fèi))進(jìn)度和限限制的條件；確定需要來(lái)自顧顧客方面的幫幫助；對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、性性能要求和制制造過(guò)程進(jìn)行行可行性評(píng)估估。產(chǎn)品質(zhì)量策劃小小組應(yīng)評(píng)定產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可可行性和產(chǎn)品品能否按顧客客接受的價(jià)格格、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)間、數(shù)量、規(guī)規(guī)格等進(jìn)行制制造、裝配、試試驗(yàn)、包裝和和交貨。當(dāng)顧顧客有要求時(shí)時(shí)，可行性評(píng)評(píng)估報(bào)告的形形式按顧客要要求進(jìn)行；顧顧客無(wú)要求時(shí)時(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定的小組組可行性承諾諾格式進(jìn)行行。5.1.5.22 若APQQP小組可行行性評(píng)審認(rèn)為為部分技術(shù)要要求或部分設(shè)設(shè)計(jì)還需修改改才能達(dá)到顧顧客的要求時(shí)時(shí)，由銷(xiāo)售部部（或技術(shù)部部）與顧客進(jìn)進(jìn)一步溝通聯(lián)聯(lián)系，聯(lián)系協(xié)協(xié)調(diào)結(jié)。5.1.5.33 若APQ

14、QP小組可行行性評(píng)審認(rèn)為為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)無(wú)法達(dá)到或或滿(mǎn)足顧客的的要求時(shí)，也也應(yīng)由銷(xiāo)售部部及時(shí)通知顧顧客，放棄產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。5.1.5.44 小組會(huì)議議應(yīng)有記錄（包包括本次會(huì)議議未能解決的的事項(xiàng)），每每項(xiàng)措施要明明確到責(zé)任部部門(mén)和人員以以及進(jìn)度要求求。5.1.5.55 對(duì)同類(lèi)型型不同規(guī)格的的新品種APPQP小組會(huì)會(huì)議由組長(zhǎng)根根據(jù)實(shí)際需要要決定并主持持召開(kāi)。5.1.6 APQPP小組在完成成上述活動(dòng)后后，技術(shù)部應(yīng)應(yīng)編制 產(chǎn)品品APQP進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，生生產(chǎn)部編制新新產(chǎn)品試制作作業(yè)計(jì)劃，內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包括：工作項(xiàng)目任務(wù)務(wù)；責(zé)任部門(mén)和人員員；預(yù)計(jì)生產(chǎn)開(kāi)始、完完成時(shí)間等。 產(chǎn)產(chǎn)品APQPP進(jìn)度計(jì)劃中中工作項(xiàng)目任務(wù)可根

15、據(jù)據(jù)客戶(hù)要求、產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的實(shí)實(shí)際需要對(duì)本本程序文件中中有“”標(biāo)記的工作作項(xiàng)目作適當(dāng)當(dāng)裁減或參見(jiàn)見(jiàn)通用文件；制定完成后后， 產(chǎn)品AAPQP進(jìn)度度計(jì)劃經(jīng)AAPQP小組組組長(zhǎng)審核，報(bào)報(bào)總經(jīng)理（或或授權(quán)人）批批準(zhǔn)；新產(chǎn)產(chǎn)品試制作業(yè)業(yè)計(jì)劃由生生產(chǎn)部審核，報(bào)報(bào)總經(jīng)理（或或授權(quán)人）批批準(zhǔn)后實(shí)施。5.1.7 技術(shù)部進(jìn)一一步對(duì)顧客提提供的樣品或或產(chǎn)品圖紙、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等等進(jìn)行系統(tǒng)消消化，在了解解顧客愿望的的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)化化為本公司的的產(chǎn)品圖紙，并并確定特殊產(chǎn)產(chǎn)品和過(guò)程特特性。特殊特特性包括顧客客指定的特性性和公司內(nèi)認(rèn)認(rèn)定的特性，并并應(yīng)體現(xiàn)在控控制計(jì)劃中，公公司內(nèi)認(rèn)定的的特殊特性見(jiàn)見(jiàn)特殊特性性一覽表。具具體標(biāo)識(shí)方法法

16、為：“”標(biāo)示重要要特性： 間接影響產(chǎn)產(chǎn)品的配合/功能/安裝裝/外觀特性性； 間接影響產(chǎn)產(chǎn)品的安全/排放/節(jié)能能/法規(guī)/防防盜特性； 用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)量缺陷有有較大抱怨的的?！啊睒?biāo)示法規(guī)規(guī)特性： 直接影響產(chǎn)產(chǎn)品的燃燒特特性/車(chē)內(nèi)人人員保護(hù)/轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向控制/制制動(dòng)特性的； 直接影響產(chǎn)產(chǎn)品的安全/排放/節(jié)能能/法規(guī)/防防盜特性的。 “”標(biāo)示關(guān)鍵鍵特性： 對(duì)產(chǎn)生的質(zhì)質(zhì)量缺陷用戶(hù)戶(hù)不能容忍的的； 對(duì)配合/功功能/外觀/裝配等要求求必須保證的的。5.1.8 技術(shù)部根據(jù)據(jù)產(chǎn)品圖紙編編制以下清單單，分別提交交有關(guān)部門(mén)。新增設(shè)施、設(shè)備備以及檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備（專(zhuān)用計(jì)計(jì)量器具）清清單；原材料、配套件件清單；工裝夾

17、具（特殊殊工、夾、模模具及刀刃具具）清單。5.1.8.11 專(zhuān)用計(jì)量量器具、工裝裝夾具由技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)；5.1.8.22 配套件及及原材料由采采購(gòu)部負(fù)責(zé)落落實(shí)解決；5.1.8.33 新增設(shè)施施、設(shè)備（包包括特殊工、夾夾、模具及刀刀刃具）以及及檢驗(yàn)、測(cè)量量和試驗(yàn)設(shè)備備由質(zhì)管部、采采購(gòu)部、生產(chǎn)產(chǎn)部、工程部部負(fù)責(zé)落實(shí)；5.1.8.44 專(zhuān)用計(jì)量量器具的制作作由工程部負(fù)負(fù)責(zé)完成，質(zhì)質(zhì)管部配合；5.1.8.55 工裝夾具具的制作由工工程部負(fù)責(zé)完完成，采購(gòu)部部協(xié)助配合；5.2 產(chǎn)品品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)發(fā)階段5.2.1 由由設(shè)計(jì)部門(mén)的的輸出5.2.1.11 設(shè)計(jì)失效效模式和后果果分析DFMEA是一一種動(dòng)態(tài)文件件

18、，隨顧客需需要和期望不不斷更新，它它的制定為小小組提供了評(píng)評(píng)審以前選擇擇的產(chǎn)品和過(guò)過(guò)程特性和做做出必要的補(bǔ)補(bǔ)充、改變和和刪減的機(jī)會(huì)會(huì)，以保證合合適的設(shè)計(jì)特特性。5.2.1.22 可制造性性和裝配設(shè)計(jì)計(jì)顧客需要和期望望范圍決定供供方產(chǎn)品質(zhì)量量策劃小組進(jìn)進(jìn)行此活動(dòng)的的程度。產(chǎn)品品質(zhì)量策劃小小組需考慮以以下項(xiàng)目：設(shè)計(jì)、概念、功功能和對(duì)制造造變差的敏感感性，選擇最最佳參數(shù)進(jìn)行行設(shè)計(jì)；制造和裝配過(guò)程程是否可行；尺寸公差是否合合理，并能滿(mǎn)滿(mǎn)足顧客的要要求；性能（包括機(jī)械械和電氣性能能）要求是否否恰當(dāng)；加工數(shù)量的確定定；過(guò)程調(diào)整達(dá)到最最優(yōu)化；材料搬運(yùn)等達(dá)到到最小化。5.2.1.33 設(shè)計(jì)評(píng)審審設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)包括

19、括以下方面的的評(píng)價(jià)：設(shè)計(jì)功能要求求的考慮；正式的可靠性和和置信度目標(biāo)標(biāo)；零部件子系統(tǒng)統(tǒng)系統(tǒng)工作作循環(huán)和設(shè)計(jì)計(jì)失效模式及及后果分析；計(jì)算機(jī)仿真和模模擬試驗(yàn)結(jié)果果；可制造性和裝配配設(shè)計(jì)的評(píng)審審；各加工工序產(chǎn)生生的變差結(jié)果果；破壞性試驗(yàn)；設(shè)計(jì)驗(yàn)證進(jìn)展。5.2.1.44 樣件制造造和控制計(jì)劃劃樣件控制計(jì)劃是是對(duì)樣件制造造過(guò)程中的尺尺寸和材料與與功能試驗(yàn)的的描述，產(chǎn)品品質(zhì)量策劃小小組要確保制制定樣件控制制計(jì)劃。樣件件的制造為小小組和顧客提提供了一個(gè)極極好機(jī)會(huì)來(lái)評(píng)評(píng)價(jià)產(chǎn)品或服服務(wù)滿(mǎn)足顧客客愿望的程度度。產(chǎn)品質(zhì)量量策劃小組負(fù)負(fù)責(zé)所有的樣樣件都應(yīng)被評(píng)評(píng)審，以便保保證產(chǎn)品或服服務(wù)符合所要要求的規(guī)范和和報(bào)告數(shù)據(jù)，

20、保保證已對(duì)特殊殊產(chǎn)品和過(guò)程程特性給予特特別注意，使使用數(shù)據(jù)和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)以制定初初始過(guò)程參數(shù)數(shù)和包裝要求求，將關(guān)注的的問(wèn)題、變差差和費(fèi)用影響響傳達(dá)給顧客客。5.2.1.55 工程圖樣樣工程圖樣可包括括在控制計(jì)劃劃上出現(xiàn)的特特殊（政府法法規(guī)和安全性性）特性。如如顧客沒(méi)有工工程圖樣，應(yīng)應(yīng)由策劃小組組評(píng)審控制圖圖樣，以決定定那些對(duì)配合合、功能、耐耐久性和政府府法規(guī)有特殊殊影響的因素素。應(yīng)對(duì)工程圖樣進(jìn)進(jìn)行評(píng)審，確確定是否具有有足夠的數(shù)據(jù)據(jù)以對(duì)每個(gè)零零件進(jìn)行全尺尺寸檢驗(yàn)。圖圖樣中，應(yīng)能能清楚地標(biāo)識(shí)識(shí)控制或基準(zhǔn)準(zhǔn)平面定位位平面，以便便能為現(xiàn)行的的控制過(guò)程設(shè)設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)墓δ芰烤吆凸すに囇b備，所所有尺寸應(yīng)保保證可行

21、性和和工業(yè)制造和和測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)相相一致。必要要時(shí)，功能小小組應(yīng)保證數(shù)數(shù)據(jù)和顧客的的系統(tǒng)兼容以以進(jìn)行有效的的雙向交流。5.2.1.66 工程規(guī)范范為了更好地識(shí)別別有關(guān)零部件件的功能、耐耐久性和外觀觀的要求，產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量策劃劃小組應(yīng)對(duì)工工程規(guī)范進(jìn)行行詳細(xì)的評(píng)審審。5.2.1.77 材料規(guī)范范對(duì)于涉及物理特特性、性能、環(huán)環(huán)境、搬運(yùn)和和貯存要求的的特殊特性應(yīng)應(yīng)評(píng)審材料規(guī)規(guī)范，這些特特殊也應(yīng)包括括在控制計(jì)劃劃中。5.2.1.88 圖樣和規(guī)規(guī)范的更改當(dāng)需要更改圖樣樣和規(guī)范時(shí)，小小組應(yīng)保證這這些更改能立立即通知到所所有受影響的的領(lǐng)域并用適適當(dāng)?shù)臅?shū)面形形式通知這些些部門(mén)。5.2.2 產(chǎn)品質(zhì)量先先期策劃小組組的輸出5

22、.2.2.11 新設(shè)備、工工裝和設(shè)施要要求為了滿(mǎn)足產(chǎn)品制制造要求，可可能需要添設(shè)設(shè)新的設(shè)備、工工裝和設(shè)施，在在進(jìn)度圖表上上，產(chǎn)品質(zhì)量量策劃小組應(yīng)應(yīng)給予強(qiáng)調(diào)并并注明，并保保證新的工裝裝能夠及時(shí)供供貨，且需監(jiān)監(jiān)測(cè)設(shè)施進(jìn)度度情況，以確確保能在計(jì)劃劃的試生產(chǎn)前前完工。新的的設(shè)備、工裝裝以及試驗(yàn)設(shè)設(shè)備應(yīng)做好清清單。5.2.2.22 特殊產(chǎn)品品和過(guò)程特性性在初期準(zhǔn)備階段段，在了解顧顧客的愿望的的基礎(chǔ)上，功功能小組應(yīng)識(shí)識(shí)別初始特殊殊產(chǎn)品和過(guò)程程特性進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)。產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量策劃小組組應(yīng)根據(jù)特性性明細(xì)通過(guò)評(píng)評(píng)價(jià)技術(shù)信息息在設(shè)計(jì)特性性的評(píng)審和設(shè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程程中達(dá)到一致致。5.2.2.33 量具和試試驗(yàn)設(shè)備要求求在制

23、造時(shí)，產(chǎn)品品質(zhì)量策劃小小組應(yīng)將量具具和試驗(yàn)設(shè)備備的要求增加加到進(jìn)度圖表表中，然后監(jiān)監(jiān)測(cè)進(jìn)展，以以保證滿(mǎn)足所所要求的進(jìn)度度。5.2.2.44 設(shè)計(jì)驗(yàn)證證主要針對(duì)所用原原材料、產(chǎn)品品的性能、壽壽命、相關(guān)尺尺寸以及外觀觀和環(huán)境進(jìn)行行驗(yàn)證，是否否滿(mǎn)足顧客的的要求。驗(yàn)證證時(shí)，要有驗(yàn)驗(yàn)證計(jì)劃（包包括驗(yàn)證的內(nèi)內(nèi)容、時(shí)間、參參加人員和驗(yàn)驗(yàn)證方法），并并做好驗(yàn)證報(bào)報(bào)告。5.3 過(guò)程程（工藝）設(shè)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階階段5.3.1 包包裝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備備若顧客提供包裝裝標(biāo)準(zhǔn)的，按按顧客提供的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備；如顧客未提提供包裝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的，技術(shù)部部應(yīng)保證產(chǎn)品品在使用時(shí)的的完整性條件件下采用公司司現(xiàn)有包裝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，需要時(shí)時(shí)可經(jīng)顧客確確認(rèn)。5.

24、3.2 產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)質(zhì)量管理體系系評(píng)審產(chǎn)品質(zhì)量控制和和生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)應(yīng)符合公司質(zhì)質(zhì)量管理體系系文件的控制制要求，控制制和或程序序的任何更改改，質(zhì)量管理理體系文件、控控制必須作相相應(yīng)的更改，產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)必須須在受控條件件下進(jìn)行。AAPQP小組組應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定的產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)質(zhì)量管理體系系檢查清單來(lái)來(lái)進(jìn)行檢查和和評(píng)審。5.3.3 過(guò)過(guò)程流程圖制制訂和評(píng)審技術(shù)部應(yīng)科學(xué)分分析、合理編編排出最佳的的過(guò)程流程圖圖。APQPP小組應(yīng)使用用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的的過(guò)程流程程圖檢查清單單來(lái)進(jìn)行檢檢查和評(píng)審。5.3.4 場(chǎng)場(chǎng)地平面布置置制訂和評(píng)審審為了確定檢測(cè)點(diǎn)點(diǎn)的位置和物物料、產(chǎn)品存存放區(qū)域，方方便管理，采采購(gòu)部、制造造部應(yīng)根據(jù)

25、過(guò)過(guò)程流程圖制制訂場(chǎng)地平面面布置圖。AAPQP小組組應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定的場(chǎng)場(chǎng)地平面布置置圖檢查清單單來(lái)進(jìn)行評(píng)評(píng)審。5.3.5 過(guò)過(guò)程失效模式式及后果分析析（PFMEEA）制定和和評(píng)審過(guò)程失效模式及及后果分析由由技術(shù)部組織織制定，它是是一種動(dòng)態(tài)文文件，當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)新的失效模模式時(shí)需對(duì)它它進(jìn)行評(píng)審和和更新。APPQP小組應(yīng)應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定的過(guò)程程FMEA檢檢查清單來(lái)來(lái)進(jìn)行評(píng)審。5.3.6 試試生產(chǎn)控制計(jì)計(jì)劃制定和評(píng)評(píng)審在批量生產(chǎn)前，技技術(shù)部應(yīng)按控控制計(jì)劃管理理程序編制制試生產(chǎn)控制制計(jì)劃，它應(yīng)應(yīng)包括正式生生產(chǎn)過(guò)程生效效前要實(shí)施的的附加產(chǎn)品過(guò)程控制，可可增加檢驗(yàn)次次數(shù)、增加審審核、采用統(tǒng)統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行行評(píng)價(jià)等

26、以遏遏制初期生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中或之之前的潛在不不符合。APPQP小組應(yīng)應(yīng)采用控制制計(jì)劃?rùn)z查清清單來(lái)協(xié)助助進(jìn)行評(píng)審。5.3.7 工工藝過(guò)程指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)編制5.3.7.11 技術(shù)部編編制包括機(jī)床床的運(yùn)行轉(zhuǎn)速速、進(jìn)給量、循循環(huán)時(shí)間等加加工過(guò)程參數(shù)數(shù)的作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)，所有對(duì)對(duì)操作有直接接責(zé)任的操作作人員均應(yīng)配配備易理解、可可操作的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以以有效指導(dǎo)操操作和對(duì)加工工過(guò)程進(jìn)行控控制。5.3.7.22 技術(shù)部應(yīng)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品圖圖紙、產(chǎn)品技技術(shù)要求、工工藝流程編制制檢驗(yàn)規(guī)范，檢檢驗(yàn)規(guī)范應(yīng)規(guī)規(guī)定檢驗(yàn)項(xiàng)目目、質(zhì)量水平平、樣本大小小、使用的計(jì)計(jì)量器具以及及檢驗(yàn)方法等等。5.3.8 測(cè)測(cè)量系統(tǒng)分析析（MSA）計(jì)計(jì)劃制訂測(cè)量系

27、統(tǒng)分析計(jì)計(jì)劃由質(zhì)管部部負(fù)責(zé)編制，部部門(mén)經(jīng)理審核核，APQPP小組組長(zhǎng)批批準(zhǔn)。計(jì)劃至至少應(yīng)包括保保證量具線性性度、準(zhǔn)確度度、重復(fù)性、再再現(xiàn)性和與備備用量具的相相關(guān)性的內(nèi)容容。5.3.9 初初始過(guò)程能力力研究計(jì)劃制制訂技術(shù)部根據(jù)控制制計(jì)劃中標(biāo)識(shí)識(shí)的特性，制制訂初始過(guò)程程能力研究計(jì)計(jì)劃。計(jì)劃由由管理者代表表審批。5.3.10 制訂包裝規(guī)規(guī)范技術(shù)部設(shè)計(jì)的產(chǎn)產(chǎn)品包裝應(yīng)保保證產(chǎn)品性能能和特性在包包裝、搬運(yùn)和和開(kāi)包的過(guò)程程中保持不變變，并與采用用的搬運(yùn)方法法相匹配。顧顧客有包裝要要求時(shí)按要求求設(shè)計(jì)。5.3.11 召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量策劃小組組會(huì)議5.3.11.1 召開(kāi)會(huì)會(huì)議，對(duì)前階階段的工作進(jìn)進(jìn)行評(píng)審，檢檢查試生

28、產(chǎn)各各項(xiàng)準(zhǔn)備工作作完成情況，并并研究解決未未解決事宜?？偪偨?jīng)理或授權(quán)權(quán)人應(yīng)參加會(huì)會(huì)議，會(huì)議中中未決事宜的的解決方法應(yīng)應(yīng)取得總經(jīng)理理的支持。5.3.11.2對(duì)同類(lèi)型型不同規(guī)格的的新品種APPQP小組會(huì)會(huì)議由組長(zhǎng)根根據(jù)實(shí)際需要要決定并主持持召開(kāi)。5.4 產(chǎn)品品與過(guò)程確認(rèn)認(rèn)（試生產(chǎn)）階階段完成上述準(zhǔn)備工工作后，由生生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，技技術(shù)部、質(zhì)管管部配合，按按新產(chǎn)品試試制作業(yè)計(jì)劃劃的進(jìn)程安安排試生產(chǎn)，試試生產(chǎn)采用正正式生產(chǎn)工裝裝、設(shè)備環(huán)境境（包括操作作工）。試生生產(chǎn)數(shù)量可根根據(jù)顧客的要要求安排，若若顧客無(wú)要求求時(shí)，不少于于100只。5.4.1 測(cè)測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)價(jià)在試生產(chǎn)過(guò)程中中，質(zhì)管部、制制造部應(yīng)按測(cè)測(cè)量系

29、統(tǒng)分析析計(jì)劃進(jìn)行測(cè)測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)評(píng)價(jià)和分析。5.4.2 初初始過(guò)程能力力研究在試生產(chǎn)過(guò)程中中，技術(shù)部、制制造部應(yīng)按初初始過(guò)程能力力研究計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行初始過(guò)程程能力研究，研研究評(píng)價(jià)生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程是否已已準(zhǔn)備就緒。5.4.3 生生產(chǎn)件批準(zhǔn)生產(chǎn)件批準(zhǔn)的目目的是驗(yàn)證由由正式生產(chǎn)工工裝和過(guò)程控控制制造出來(lái)來(lái)的產(chǎn)品是否否符合技術(shù)要要求。技術(shù)部部、質(zhì)管部應(yīng)應(yīng)按生產(chǎn)件件批準(zhǔn)程序進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)件批批準(zhǔn)。5.4.4 生生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)驗(yàn)生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)是是指確認(rèn)由正正式生產(chǎn)工裝裝和過(guò)程控制制制造出來(lái)的的產(chǎn)品是否符符合技術(shù)要求求的試驗(yàn)。生生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)驗(yàn)由APQPP小組提出，組組長(zhǎng)審批后，質(zhì)質(zhì)管部負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施。依據(jù)以以下條款A(yù)PPQP小組確

30、確定生產(chǎn)確認(rèn)認(rèn)試驗(yàn)：當(dāng)顧客有規(guī)定試試驗(yàn)要求時(shí)，生生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)驗(yàn)按顧客的要要求進(jìn)行；顧客無(wú)規(guī)定要求求時(shí)，可委托托國(guó)家認(rèn)可的的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)或或安排公司實(shí)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試試驗(yàn)，并提供供試驗(yàn)報(bào)告；顧客未要求進(jìn)行行生產(chǎn)確認(rèn)試試驗(yàn)時(shí)，可不不做試驗(yàn)；生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)用用的產(chǎn)品，應(yīng)應(yīng)取自正常生生產(chǎn)過(guò)程中的的產(chǎn)品；5.4.5 包包裝評(píng)價(jià)技術(shù)部負(fù)責(zé)、銷(xiāo)銷(xiāo)售部配合評(píng)評(píng)價(jià)采用的產(chǎn)產(chǎn)品包裝能否否在正常運(yùn)輸輸過(guò)程中免受受損傷和在不不利的環(huán)境下下受到保護(hù)（包包括顧客規(guī)定定的包裝）。包包裝評(píng)價(jià)應(yīng)按按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)顧客的要要求進(jìn)行。5.4.6 批批量生產(chǎn)控制制計(jì)劃的制定定和審批生產(chǎn)控制計(jì)劃是是試生產(chǎn)控制制計(jì)劃的邏輯輯擴(kuò)展。技術(shù)術(shù)部應(yīng)根據(jù)生生產(chǎn)

31、流程、產(chǎn)產(chǎn)品特性以及及試生產(chǎn)控制制計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)行編制和和更改，并在在執(zhí)行過(guò)程中中應(yīng)根據(jù)運(yùn)行行效果進(jìn)行必必要修正。5.4.7 質(zhì)量策劃認(rèn)認(rèn)定和階段性性會(huì)議5.4.7.11 由APQQP小組組長(zhǎng)長(zhǎng)主持召開(kāi)有有總經(jīng)理或授授權(quán)人參加的的新產(chǎn)品先期期質(zhì)量策劃小小組會(huì)議，對(duì)對(duì)質(zhì)量策劃按按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定格格式進(jìn)行認(rèn)定定和評(píng)審。所有受影響的操操作是否都具具備了可供使使用的控制計(jì)計(jì)劃；作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是否否都包括了控控制計(jì)劃中規(guī)規(guī)定的特殊特特性和表達(dá)了了所有PFMMEA的建議議；計(jì)量器具和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備是否滿(mǎn)滿(mǎn)足了規(guī)定要要求；5.4.7.22 新品種質(zhì)質(zhì)量策劃認(rèn)定定可根據(jù)需要要由APQPP小組長(zhǎng)組織織相應(yīng)人員召召開(kāi)會(huì)議，顧顧客有要求時(shí)時(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定格式進(jìn)行行總結(jié)和認(rèn)定定；顧客無(wú)要要求時(shí)，按新新產(chǎn)品試制