創(chuàng)業(yè)想法分析書(shū)

1、創(chuàng)業(yè)想法分析書(shū)姓名XXX性別X年齡43學(xué)歷XXXX高中聯(lián)系培訓(xùn)地點(diǎn)XXXX郵箱期次培訓(xùn)講師XXXX1、1987年2006年XX市染織廠2、2006年至今市XX中學(xué)個(gè)人簡(jiǎn)歷由于常年一直在工廠工作，參加社會(huì)活動(dòng)較少，也沒(méi)有什么特殊技能，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)自己創(chuàng)業(yè)有了自己的一點(diǎn)想法：有意創(chuàng)辦一家“社區(qū)蔬菜直銷店。民以食為天，果蔬生鮮是每個(gè)家庭每天必不可少且也無(wú)可替代的生活必須品，這就給下崗工人帶來(lái)了寶貴的契機(jī)和準(zhǔn)確的切入點(diǎn)。企業(yè)想法描述蔬菜從生產(chǎn)基地到達(dá)消費(fèi)者手中經(jīng)過(guò)太多的倒轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，層層的利潤(rùn)使蔬菜的價(jià)格不斷提升，并且各個(gè)環(huán)節(jié)的菜價(jià)不一致，導(dǎo)致各種銷售渠道的蔬菜價(jià)格高且混亂，而且由于蔬菜銷售經(jīng)過(guò)很多中

2、間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)，新鮮度更是無(wú)從談起；菜販將水撒到不再新鮮的蔬菜上，達(dá)到表面的“保鮮；根本達(dá)不到消費(fèi)的要求。目前居民買菜仍然是到附近的菜市場(chǎng)購(gòu)買，便利性還存在著諸多問(wèn)題。蔬菜直銷店的建立，主要立足于“產(chǎn)、“銷的直接見(jiàn)面，對(duì)城市住宅集中區(qū)進(jìn)行有效覆蓋和波及，縮短城市居民的直線購(gòu)買距離，節(jié)約購(gòu)買成本。同時(shí)，“產(chǎn)、“銷的直接見(jiàn)面，省去了傳統(tǒng)蔬菜銷售過(guò)程中繁雜的中間環(huán)節(jié)，使其更具成本優(yōu)勢(shì)；供應(yīng)地與消費(fèi)終端的直線式連接，。我可以通過(guò)朋友和我市周邊的幾個(gè)蔬菜種植基地掛上鉤，每天將蔬菜種植基地的各種時(shí)令蔬菜，通過(guò)“社區(qū)直銷店銷售給居民，減少了眾多的復(fù)雜環(huán)節(jié)，提高了蔬菜質(zhì)量，大大降低了蔬菜及運(yùn)輸成本，一定會(huì)得到各

3、個(gè)階層消費(fèi)者的歡迎。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)1、自己就居住在人群比較密集的社區(qū)；1、自己文化水平不高；2、沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)；2、自己有門面房，不用租賃店面。省下一筆房屋租賃費(fèi)；3、朋友在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)做管理工作，并建設(shè)有蔬菜種植基地，具有充足的貨源提供。4、打造精品店，以優(yōu)質(zhì)的蔬菜，滿意的服務(wù)贏得消費(fèi)者。讓消費(fèi)者以較小的購(gòu)買成本獲得利益。3、沒(méi)有現(xiàn)成的模式可以參考；4、店面管理經(jīng)驗(yàn)較差；優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析5、沒(méi)有品牌，整體規(guī)模較小，在一定程度上降低了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；。不局限于蔬菜的本身培訓(xùn)講師意見(jiàn)其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、

4、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支

5、持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原那么。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫(xiě)入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作那么，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問(wèn)題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過(guò)的原那么召開(kāi)事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)，并填寫(xiě)事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全