G215柳園至敦煌質(zhì)量管理計劃方案方案

1、甘肅恒通路橋工程有限公司柳墩公路維修改造工程項目三分部質(zhì)量計劃編制： 復(fù)核： 審批： 柳墩公路項目三分部2015年4月1日 TOC o 111213141516171818181919 1.下承層施工時的質(zhì)量控制措施 362.水泥穩(wěn)定底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層施工中的質(zhì)量控制 363.瀝青混合料面層施工必須控制的質(zhì)量問題 374透層油的質(zhì)量控制措施 37 5.粘層油的質(zhì)量控制措施 386.混凝土強度的質(zhì)量控制 397.控制混凝土外觀質(zhì)量缺陷的措施 40項 目 質(zhì) 量 管 理 計 劃一、工程概況工程名稱：G215線柳園至敦煌公路維修改造工程工程地點：掛軸縣西湖鄉(xiāng)G215線66公里處建設(shè)單位： 酒泉

2、市公路管理局 監(jiān)理單位： 甘肅新科建工監(jiān)理咨詢有限公司 設(shè)計單位： 甘肅通廣公路勘察設(shè)計有限公司 本工程主要包括 路基土方、路基換填、橋梁涵洞、底基層、基層、面層、防排水等工程。科學(xué)組織、嚴格管理，保證各分部分項工程按時間節(jié)點完成，確保整體施工生產(chǎn)任務(wù)2016年10月31日完工。由我分部負責(zé)施工的段落起點樁號為K48+000，終點樁號為K84+000，路線全長36公里。本分部路基主要工程量為：路基換填砂礫36450m3 ，路基填方54359 m3，路基挖方3562 m3 ，構(gòu)造物臺背回填6976 m3，現(xiàn)澆混凝土路肩9464 m3，維修利用舊涵2道、小橋2座，拆除重建中、小橋各一座。路面工程部

3、分：全深式冷再生底基層184372m2，水泥穩(wěn)定碎石底基層126192 m2，水泥穩(wěn)定碎石基層284248m2，橡膠瀝青應(yīng)力吸收層811090 m2，中粒式瀝青碎石AM-16下面層814223m2 ，細粒式瀝青混凝土AC-13下面層814223m2。 二、質(zhì)量目標及目標分解1、質(zhì)量目標：合格三分部自進場以來始終堅持以工程質(zhì)量為第一要務(wù)，全面加強對建設(shè)質(zhì)量全過程管理，力爭在路基工程、橋涵工程、路面工程、防排水工程、原材料質(zhì)量控制上再上新臺階，全面提高工程質(zhì)量，確?？ⅲń唬┕を炇召|(zhì)量檢測鑒定合格，單位工程和分部工程一次驗收合格率達到100%，力爭交、竣工驗收時綜合評分達到全線較高水平。2、質(zhì)量控制

4、等級總體目標以“一流的材料、一流的設(shè)備、一流的工藝、一流的管理”四個一流為準則，創(chuàng)省內(nèi)一流的水平。工程實體內(nèi)實外美、質(zhì)量安全可靠、經(jīng)久耐用，功能上以人為本、方便使用，外觀做到表面平整、線條平順、棱角分明、色澤一致，與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一。3、質(zhì)量目標分解（1）各項分項工程均須達到合格，一次檢驗合格率達到100%。（2）各項分部工程均須達到合格，一次檢驗合格率達到100%。（3）每一單位工程均達到合格。（4）減少質(zhì)量通病，杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故。三、質(zhì)量管理組織機構(gòu) （1）、嚴格執(zhí)行ISO140001質(zhì)量保證標準，保證體系正常運行，確保施工生產(chǎn)的全過程均處于受控狀態(tài)。（2）、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任

5、人，對整個標段內(nèi)工程質(zhì)量負責(zé)，各管段技術(shù)員是各分項工程質(zhì)量責(zé)任人，對各分項工程質(zhì)量負責(zé)，各施工班組對各工序工程質(zhì)量負責(zé)，是工序工程質(zhì)量責(zé)任人，各部門（科室）根據(jù)各自業(yè)務(wù)分工，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。通過建立和健全質(zhì)量保證體系，明確各自質(zhì)量責(zé)任，嚴格質(zhì)保制度，強化質(zhì)保措施，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。本工程堅持開展全過程、全員、全方位的質(zhì)量管理，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，項目總工和質(zhì)檢負責(zé)人為副組長，各部門（科室）負責(zé)人和管段技術(shù)人員為組員，負責(zé)全面質(zhì)量管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和貫徹實施；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)量員，負責(zé)具體實施。并開展群眾性QC小組活動，切實做到以工作質(zhì)量促工程質(zhì)量，以分項、分部工

6、程質(zhì)量保整個標段的總體質(zhì)量。（3）、自始至終堅持有計劃地開展全面質(zhì)量管理的全員教育和培訓(xùn)工作，使全體職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想意識，把“任何忽視的意識和行為都是犯罪”的觀念牢牢刻在每個職工的腦海中，時刻想著“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”這個一貫?zāi)繕?。?）、建立健全自檢、互檢、專檢、抽檢和報驗制度：做到每道工序要首先自檢，不合格的不交；后道工序?qū)η暗拦ば蛞M行復(fù)檢，不合格時不接；主管技術(shù)員和質(zhì)檢工程師專檢合格后報監(jiān)理工程師檢驗通過后進行下道工序施工。原材料進場及半成品、成品工程由質(zhì)檢人員專檢，不合格不驗收；領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入現(xiàn)場進行抽檢，存在問題不放。做到質(zhì)量第一，預(yù)防為主，以數(shù)據(jù)說話，責(zé)任到人，開展質(zhì)量競賽。

7、項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部三分部三分部項目經(jīng)理：付春平三分部項目總工：三分部項目總工：馬振國三分部質(zhì)檢負責(zé)人：緱振國 三分部合約部：高立棟三分部綜合辦公室：劉立軍 三分部合約部：高立棟三分部綜合辦公室：劉立軍三分部技術(shù)部：馬振國三分部質(zhì)檢部：緱振國三分部安全部：張元奎三分部試驗室：王強三分部財務(wù)部：李佳琪滑模機施工班組防護施工隊路基換填班組路基施工隊涵洞施工隊中、小橋施工隊滑模機施工班組防護施工隊路基換填班組路基施工隊涵洞施工隊中、小橋施工隊基層、面層隊排水施工隊四、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 三分部項目經(jīng)理生產(chǎn)責(zé)任制認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于工程產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和政策。對三分部段落內(nèi)的工程質(zhì)量負第一責(zé)任，負

8、責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織項目部及拌合站質(zhì)量管理的全面工作。貫徹執(zhí)行G215線柳園至敦煌公路維修改造工程設(shè)計施工總承包項目管理手冊、程序文件以及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定。組織三分部項目經(jīng)理部班子，圍繞合同約定和招標文件的要求，制定并審批項目質(zhì)量管理體系、考核細則、規(guī)章制度，按崗位設(shè)置配備人員，定期組織檢查和考核，有效激勵職工搞好質(zhì)量管理。積極支持項目總工程師開展質(zhì)量管理工作。負責(zé)工程項目的質(zhì)量策劃，確定質(zhì)量目標，參與施工組織設(shè)計的編制并審核，組織學(xué)習(xí)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計，并按施工組織設(shè)計開展施工活動。隨時掌握工程項目質(zhì)量情況，并定期在職工大會上通報。負責(zé)落實對員工的質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作。認真執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量方面

9、的規(guī)定和要求，緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)目標，組織開展創(chuàng)建“安全文明工地”活動和新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用，確保工程質(zhì)量等級達到合同要求。負責(zé)抓好本項目顧客意見的收集工作，并及時將信息反饋給公司，以及時研究改進工程質(zhì)量的有效措施，解決顧客所反映的問題，使顧客滿意。規(guī)范分包管理，與勞務(wù)隊伍簽訂質(zhì)量協(xié)議。督促、檢查、考核項目經(jīng)理部人員質(zhì)量責(zé)任制的執(zhí)行情況。2.三分部項目總工質(zhì)量責(zé)任制在三分部項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于工程產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和政策。貫徹執(zhí)行G215線柳園至敦煌公路維修改造工程設(shè)計施工總承包項目管理手冊、管理程序文件以及甘肅恒通路橋工程有限公司的各項技術(shù)文件、

10、規(guī)范、質(zhì)量管理標準、技術(shù)質(zhì)量管理制度，負責(zé)項目質(zhì)量管理體系的有效運行。協(xié)助三分部項目經(jīng)理做好質(zhì)量策劃，負責(zé)制定項目的質(zhì)量目標、質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量控制措施，并組織具體實施。組織施工圖紙會審，主持編制施工組織設(shè)計。主持施工組織設(shè)計技術(shù)交底、分項/專項工程技術(shù)交底等各類技術(shù)交底，確保施工人員掌握操作要領(lǐng)、技術(shù)規(guī)程。積極推廣新技術(shù)、新工藝的運用，確定典型施工的項目，審核典型施工方案，并及時組織總結(jié)與推廣。具體指導(dǎo)各施工技術(shù)人員的工作，并定期檢查。全面掌握工程質(zhì)量情況，及時發(fā)現(xiàn)施工中的存在問題，針對原因制定并實施有效的改進措施。運用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，開展提高工程質(zhì)量的各種活動，組織有關(guān)人員進行質(zhì)量信息

11、的收集與分析工作。處理施工過程中較重要的技術(shù)質(zhì)量問題。組織開展“質(zhì)量通病”治理、標準化工藝管理等活動。每月至少主持召開一次質(zhì)量例會，對工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，發(fā)動項目部施工技術(shù)人員組織攻關(guān)，制定措施，并具體負責(zé)貫徹和落實。全面負責(zé)工程的測量、試驗、計量管理工作。審核重要的測量計算和砼配合比設(shè)計，對提供的一切技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)的準確性負責(zé)。負責(zé)工程施工中不合格品的處置和質(zhì)量事故的處理，及時上報主管部門或人員。協(xié)助項目經(jīng)理做好工程創(chuàng)優(yōu)工作，組織QC小組活動的有效開展，通過PDCA質(zhì)量循環(huán)活動，消除影響質(zhì)量的主要因素，努力提高工程質(zhì)量。負責(zé)組織項目工程質(zhì)量檢驗評定、隱蔽工程驗收工作，及時做好施工技術(shù)

12、質(zhì)量總結(jié)，組織竣工資料的收集、整理、歸檔工作。負責(zé)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量的對外聯(lián)絡(luò)工作。3. 三分部項目質(zhì)檢負責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范。貫徹執(zhí)行G215線柳園至敦煌公路維修改造工程設(shè)計施工總承包項目管理手冊、程序文件以及有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定。具體落實工程項目的質(zhì)量目標，保證工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。協(xié)助三分部項目總工組織學(xué)習(xí)或貫徹執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范、檢驗標準、施工手冊、公司有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理制度、規(guī)定。主持施工圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制，制訂施工工藝。協(xié)助三分部項目總工進行項目工程質(zhì)量檢驗評定、隱蔽工程驗收工作，竣工資料的收集、整理、歸檔工作，將有關(guān)資料及

13、時送監(jiān)理核定，對資料的及時性、準確性、完整性負責(zé)。積極參與質(zhì)量通病治理、標準化工藝管理等各項質(zhì)量管理活動。協(xié)助三分部項目總工進行質(zhì)量事故調(diào)查分析與處理工作。對測量及試驗工作進行指導(dǎo)和檢查。落實施工過程中的技術(shù)交底，做好施工質(zhì)量的過程控制，嚴格執(zhí)行 “自檢、互檢、交接檢”三檢制度，發(fā)現(xiàn)違反施工程序、不按圖紙、規(guī)范施工和使用原材料，半成品不合格，應(yīng)立即向總工提出暫停施工的建議，行使質(zhì)量一票否決權(quán)。深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)和監(jiān)督操作人員的施工作業(yè)，及時糾正或解決施工中存在的技術(shù)質(zhì)量問題。了解每月生產(chǎn)計劃，掌握工程質(zhì)量狀況，進行質(zhì)量信息的收集與分析工作，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告工程質(zhì)量情況，為后續(xù)施工提供技術(shù)保障

14、。按時向主管部門上報質(zhì)量月報、季報。負責(zé)對監(jiān)理的業(yè)務(wù)往來和相互溝通工作，協(xié)助做好施工質(zhì)量回訪工作。積極參與工程創(chuàng)優(yōu)工作和QC小組活動，通過PDCA質(zhì)量循環(huán)活動，消除影響質(zhì)量的主要因素，努力提高工程質(zhì)量，并負責(zé)做好活動記錄。4. 三分部項目部質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范。貫徹執(zhí)行G215線柳園至敦煌公路維修改造工程設(shè)計施工總承包項目管理手冊、程序文件以及有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定。參加施工圖紙會審、施工組織設(shè)計編制、施工方案編制。嚴格控制施工質(zhì)量，落實施工過程中的技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行 “自檢、互檢、交接檢”三檢制度，抓好各道工序施工質(zhì)量，及時糾正施工中存在

15、的質(zhì)量不足，上道工序不合格堅決不允許進入下道施工，行使質(zhì)量一票否決權(quán)。以規(guī)范的施工保證工序質(zhì)量，進而確保工程整體質(zhì)量。對因漏檢、錯檢而發(fā)生的質(zhì)量事故、質(zhì)量問題，應(yīng)負檢查不嚴之責(zé)。參與質(zhì)量事故分析處理工作。掌握工程質(zhì)量狀況，進行質(zhì)量信息的收集與分析工作，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告工程質(zhì)量情況。參與質(zhì)量月報、季報的編制工作。認真做好工程技術(shù)質(zhì)量文件的管理工作，按時向有關(guān)單位和人員上報各種資料、報表，對資料及時、準確、完整性負責(zé)。積極參與質(zhì)量通病治理、標準化工藝管理等各項質(zhì)量管理活動。積極參與工程創(chuàng)優(yōu)工作和QC小組活動，通過PDCA質(zhì)量循環(huán)活動，消除影響質(zhì)量的主要因素，努力提高工程質(zhì)量。5. 三分部技術(shù)員質(zhì)

16、量責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范。貫徹執(zhí)行G215線柳園至敦煌公路維修改造工程設(shè)計施工總承包項目管理手冊、程序文件以及有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定。熟悉施工圖紙，參與施工組織設(shè)計的編制，參與制訂施工工藝。嚴格按照施工組織設(shè)計/施工方案組織施工，參加所分管的工序或分項的技術(shù)交底工作，將施工中的操作要領(lǐng)、技術(shù)規(guī)程落實到一線施工中，有組織、有秩序的文明生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生，提高工程質(zhì)量。樹立“質(zhì)量第一”的意識，堅定“誰負責(zé)施工，誰負責(zé)質(zhì)量”的原則，配合項目部（預(yù)制廠）技術(shù)質(zhì)量部嚴格把好質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行工序交接制度，努力實現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標。及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)中所出現(xiàn)

17、的質(zhì)量問題，不得掩蓋或隱瞞事實真相。參與隱蔽工程驗收、檢驗批/分項工程的驗收，對于各級檢驗部門提出的問題，及時采取措施組織整改，以保證施工質(zhì)量、提高一次驗收合格率、避免返工為施工準則。根據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀，參與現(xiàn)場質(zhì)量信息的收集和分析工作，協(xié)同技術(shù)質(zhì)量部進行質(zhì)量事故分析與處理工作。認真落實“四新”應(yīng)用和實施，積極參與工程創(chuàng)優(yōu)工作、QC小組活動。積極參與質(zhì)量通病治理、標準化工藝管理等各項質(zhì)量管理活動。6.測量工程師質(zhì)量責(zé)任制負責(zé)三分部工程測量管理和測量儀器的管理工作，建立工程測量管理臺帳。參與三分部的質(zhì)量策劃，在工程測量管理中落實有關(guān)質(zhì)量要求。負責(zé)三分部首級施工控制網(wǎng)起始點交接手續(xù)的辦理、首級及加密施工

18、控制網(wǎng)點的測設(shè)、報驗和定期復(fù)測。負責(zé)編制三分部工程測量施工方案，并報分公司測量主管部門審批后組織實施。負責(zé)三分部工程施工放樣、變形測量等工作，做好施工測量記錄，按時提交測量數(shù)據(jù)分析報告，妥善保存各種測量記錄和資料。負責(zé)三分部工程測量中不合格情況的記錄、信息反饋和處置。負責(zé)三分部工程測量部分竣工資料的收集、整理和歸檔工作。精心保護測量儀器和工具，定期進行檢查和校對，經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，防止因儀器本身的偏差而造成質(zhì)量事故。對測量及計算成果的準確性負責(zé)，對由于測量錯誤所造成的質(zhì)量事故負主要責(zé)任。參加三分部質(zhì)量分析會。7.試驗工程師質(zhì)量責(zé)任制負責(zé)三分部工程材料、砼等的試驗控制，建立工程試驗管理臺帳

19、。參與三分部的質(zhì)量策劃，在工程試驗管理中落實有關(guān)質(zhì)量要求。負責(zé)三分部工程材料和試驗管理計劃書的編制，并報公司審批后組織實施。認真學(xué)習(xí)和熟悉各種原材料、半成品技術(shù)標準、檢測方法和操作規(guī)程等，并嚴格遵照執(zhí)行。認真控制原材料質(zhì)量，及時檢測或送檢。認真做好檢測記錄和報告，并對檢測結(jié)果的準確性、可靠性負全責(zé)。負責(zé)砼澆筑的現(xiàn)場值班，進行混凝土質(zhì)量控制，做好現(xiàn)場值班記錄，并與砼澆灌令、配料通知單等一一對應(yīng)妥善保存。負責(zé)混凝土強度的合格評定，對混凝土均方差數(shù)據(jù)定期進行統(tǒng)計分析并提出分析報告。負責(zé)工程材料試驗資料的收集、保存，并與質(zhì)量保證資料相對應(yīng)，確保工程試驗資料及時性、完整性、準確性。負責(zé)工程材料試驗中不合

20、格品的記錄、信息反饋和協(xié)助處置工作。負責(zé)工程材料和試驗部分竣工資料的收集、整理和歸檔工作。參加三分部質(zhì)量分析會。8. 三分部設(shè)備員質(zhì)量責(zé)任制負責(zé)施工設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備管理的具體實施，建立設(shè)備管理臺帳。參與三分部的質(zhì)量策劃，在施工設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備管理中落實有關(guān)質(zhì)量要求。負責(zé)施工設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃的編制和組織實施，對施工設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況進行檢查并記錄，確保施工設(shè)備的完好。負責(zé)質(zhì)量檢測設(shè)備的定期送檢，確保工程所使用的所有質(zhì)量檢測設(shè)備都處于校準狀態(tài)。負責(zé)在施工過程中對質(zhì)量檢測設(shè)備使用情況進行檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏離校準狀態(tài)時立即停止使用并作好記錄，同時通知項目總工組織進行對所檢測結(jié)果有效性的評審。參加三分部質(zhì)

21、量分析會。9. 三分部材料員質(zhì)量責(zé)任制負責(zé)三分部工程材料采購質(zhì)量的控制，建立材料管理臺帳。參與項目的質(zhì)量策劃，在工程材料管理中落實有關(guān)質(zhì)量要求。負責(zé)三分部工程材料的進場檢驗及其質(zhì)量保證資料的收集、保存，確保工程施工所有用的材料合格并與質(zhì)量保證資料相對應(yīng)。負責(zé)工程材料采購中不合格品的信息反饋、處置和記錄。參加三分部質(zhì)量分析會。10. 三分部合約部質(zhì)量責(zé)任制負責(zé)三分部工程合同管理，建立管理臺帳。負責(zé)保存有效的合格勞務(wù)隊名冊，在有效名冊中選擇確定合格勞務(wù)隊進行勞務(wù)協(xié)作。負責(zé)在簽訂勞務(wù)協(xié)作施工合同時，明確可操作的質(zhì)量條款寫入合同中。在施工合同履行過程中，負責(zé)對勞務(wù)協(xié)作方施工質(zhì)量情況進行跟蹤和考核，在當(dāng)

22、月勞務(wù)工程款計量中予以兌現(xiàn)，并做好勞務(wù)協(xié)作工程處罰記錄。11. 三分部安全員質(zhì)量責(zé)任制參加三分部質(zhì)量策劃會，參與編制項目施工組織設(shè)計。在編制項目“安全生產(chǎn)保證計劃書”時，做到與項目的質(zhì)量管理要求相協(xié)調(diào)。在進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的同時，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量情況，并將所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量情況及時向項目部的技術(shù)負責(zé)人或質(zhì)量員反映。負責(zé)建立特殊工種作業(yè)人員持證臺帳，確保作業(yè)人員滿足其工作崗位對質(zhì)量的要求。參加三分部質(zhì)量分析會。12. 三分部資料員質(zhì)量責(zé)任制負責(zé)三分部工程質(zhì)量文件和資料的管理，建立質(zhì)量文件和資料管理臺帳。負責(zé)上級及外來質(zhì)量文件的接收、登記和內(nèi)部傳閱，負責(zé)項目部與工程質(zhì)量有關(guān)文件的發(fā)布控制。負責(zé)三分

23、部質(zhì)量管理體系運行記錄、工程技術(shù)質(zhì)量管理資料及工程竣工資料等的收集、整理、歸檔和妥善保存。五、三分部工程質(zhì)量過程控制測量控制1）測量內(nèi)容開工前做好施工測量工作，其內(nèi)容包括導(dǎo)線、中線、水準點復(fù)測，原始地面橫斷面檢查與補測，增設(shè)水準點等。施工測量的精度應(yīng)符合交通部頒布實施的公路路線勘測規(guī)程的要求。2）導(dǎo)線復(fù)測原測的中線主要控制樁由導(dǎo)線控制，必須根據(jù)設(shè)計資料認真搞好導(dǎo)線復(fù)測工作，經(jīng)平差后，整理成冊，報監(jiān)理工程師審批。導(dǎo)線復(fù)測采用全站儀。儀器使用前已經(jīng)進行檢驗、校正，檢定結(jié)果合格。為使施工測量放樣方便和提高精度，對導(dǎo)線點進行加密，保證在施工的全進程中，相鄰導(dǎo)線點間互相通視。導(dǎo)線起訖點與設(shè)計單位測定結(jié)果

24、比較，測量精度要滿足設(shè)計和規(guī)范要求。復(fù)測導(dǎo)線時，必須和相鄰施工段的導(dǎo)線點閉合。對有礙施工的導(dǎo)線點，施工前應(yīng)加以固定，固定方法采用交點法。所設(shè)護樁牢固可靠，樁位便于架設(shè)測量儀器，并設(shè)在施工范圍以外。其它控制點均參考此法固定。3）中線復(fù)測開工前全面恢復(fù)中線并固定路線主要控制樁，如交點、轉(zhuǎn)點、圓曲線和緩和曲線的起訖點等。采用坐標法恢復(fù)主要控制樁。恢復(fù)中線時應(yīng)注意與結(jié)構(gòu)物中心、相鄰施工段的中線閉合，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時查明原因，并報現(xiàn)場監(jiān)理工程師。如發(fā)現(xiàn)原設(shè)計中線長度丈量錯誤或需局部改線時，應(yīng)作斷鏈處理，相應(yīng)調(diào)整縱坡，并在設(shè)計圖表的相應(yīng)部位注明斷鏈距離和樁號。4）校對及增設(shè)水準基點使用設(shè)計單位設(shè)置的水準點之

25、前應(yīng)仔細校核，并與國家水準點閉合，超出允許誤差范圍時，應(yīng)查明原因并及時報告有關(guān)部門。水準點間距不宜大于1Km，在結(jié)構(gòu)物附近、工程量集中及地形復(fù)雜地段增設(shè)臨時水準點。臨時水準點必須符合精度要求，并與相鄰路段水準點閉合。如發(fā)現(xiàn)個別水準點受施工影響時，應(yīng)將其移出影響范圍之外，其標高應(yīng)與原水準點閉合。增設(shè)的水準點設(shè)在觀測的堅硬基巖上或永久性建筑物的牢固處，也可設(shè)在埋入土中至少1m深的砼樁上。設(shè)計文件及技術(shù)標準審查施工前由總工牽頭，工程部、測量隊等相關(guān)部門對設(shè)計圖紙進行復(fù)核，避免因設(shè)計失誤給施工帶來損失，影響工程建設(shè)項目的施工進度、安全質(zhì)量及投資效益。施工技術(shù)交底 工程開工前，三分部總工組織向施工管理人

26、員進行交底。交底內(nèi)容包括：工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標準、工期要求、 施工階段由總工程師對分項、分部工程進行交底，內(nèi)容包括：工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標準、安全操作注意事項、放樣控制樁點數(shù)據(jù)等，對操作工藝復(fù)雜的項目，應(yīng)進行現(xiàn)場示范指導(dǎo)。 現(xiàn)場技術(shù)交底由工程部向作業(yè)隊技術(shù)主管、施工員、工班長交底，并履行交接簽字手續(xù)。 施工技術(shù)交底，應(yīng)以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖表和文字說明。交底資料必須詳細、準確、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細則要求，并經(jīng)總工程師復(fù)核確認無誤后方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?在施工中進行技術(shù)交底，主要采取“三工教學(xué)”形式，即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評的程序，

27、加強過程控制，反復(fù)地進行技術(shù)交底，由領(lǐng)工員或工班長負責(zé)實施。 對重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，或新開發(fā)的技術(shù)項目，在施工前和施工過程中，由總工程師根據(jù)需要邀請有關(guān)專業(yè)設(shè)計負責(zé)人到施工現(xiàn)場進行專題技術(shù)交底，以便掌握該項工程的施工方法、特殊要求和應(yīng)采取的技術(shù)措施。 新開發(fā)的技術(shù)項目，根據(jù)施工需要，必要時可采用組織有關(guān)技術(shù)人員走出去、請進來的方法進行技術(shù)交底。變更設(shè)計管理 變更設(shè)計必須深入調(diào)查研究、充分論證，本著精打細算、節(jié)約投資，不斷優(yōu)化設(shè)計和保證施工安全、質(zhì)量、進度需要的原則進行。變更設(shè)計應(yīng)充分考慮設(shè)備、材料的訂貨和供應(yīng)情況，以及本工程和相關(guān)后序工程施工進展情況，盡量減少

28、廢棄工程，避免造成設(shè)備、材料的積壓和延誤工期。 對因變更設(shè)計需要增加工程費用的項目，由三分部合約部報項目部和監(jiān)理單位落實具體變更項目和費用。變更設(shè)計應(yīng)充分考慮對下道工序、相關(guān)專業(yè)的影響，凡影響相關(guān)專業(yè)者，應(yīng)及時向相關(guān)專業(yè)提供變更設(shè)計資料。（4）變更設(shè)計必須按規(guī)定的程序進行，未經(jīng)批準的變更堅決禁止施工。 技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制技術(shù)資料由工程部負責(zé)管理，設(shè)專職的資料管理人員。資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本分部技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料均應(yīng)分專業(yè)、分類立卷，并編制檢查目錄，補充資料要與原設(shè)計配套，變更設(shè)計要在原圖上注明。 技術(shù)資料的范圍 合同文件及招、投標書。 施工設(shè)計文件(含變更設(shè)計文件)，有

29、關(guān)施工技術(shù)的會議紀要、協(xié)議，建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)文。 施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、細則、標準設(shè)計圖紙、手冊、科技情報資料，國家、行業(yè)發(fā)布的技術(shù)規(guī)定及通知文件。 施工調(diào)查總結(jié)報告及資料。 施工組織設(shè)計，重點工程施工方案、計劃。 開（復(fù)）工報告，各種工程檢查證、材料合格證、試驗報告單、半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查試驗資料。 各種施工記錄、施工測量資料、工程日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)有關(guān)資料。 技術(shù)交底資料（含建設(shè)單位、設(shè)計單位交底資料）。 保證工程質(zhì)量、安全措施，施工操作細則及要求，推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)措施。 工程項目施工技術(shù)總結(jié)，竣工文件、資料，竣工檢查驗收記錄； 其它技術(shù)資料（含文字

30、、圖紙、照片、錄音、錄相）。（4）各類施工規(guī)范、規(guī)則和驗標以及標準設(shè)計圖，項目部必須配齊，項目部對項目部規(guī)范、標準設(shè)計圖進行檢查，核實受控文件的有效性，防止作廢文件的誤用。（5）技術(shù)資料管理人員應(yīng)了解與工程施工有關(guān)的國家、行業(yè)的規(guī)范、標準和標準設(shè)計方面的動態(tài)信息，掌握標準、規(guī)范和設(shè)計圖的頒發(fā)、修改和作廢情況，確保施工場所使用文件為有效文件。（6）標準圖、設(shè)計圖應(yīng)分類存放，定期清理，及時補充新圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存舊圖作為參考應(yīng)有作廢的標識，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。物資采購和進貨檢驗控制 物資的采購、驗收、發(fā)放必須按照甘肅恒通路橋工程有限公司材料管理辦法規(guī)定的程序辦理，確保進場

31、材料的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 項目分部工程部負責(zé)根據(jù)設(shè)計文件、施工生產(chǎn)計劃和物資消耗定額提出主要物資數(shù)量表，主要物資數(shù)量表應(yīng)包括物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及時限要求，項目總工程師對物資數(shù)量表進行審核后，報項目部材料科按計劃進行采購。六分部材料部負責(zé)人和試驗室主任負責(zé)對進場的原材料進行檢查驗收，檢查原材料的生產(chǎn)合格證、檢驗試驗單是否齊全，并報試驗室進行檢驗，試驗室根據(jù)進場材料的數(shù)量按照有關(guān)規(guī)范規(guī)程對原材料性能指標進行檢驗，合格后方可進場。如有不合格，由材料人員通知供貨方，辦理退貨。物資發(fā)放時材料人員建立收發(fā)存臺賬，記錄物資的流向，如部位、規(guī)格、數(shù)量、分包隊伍等內(nèi)容，分包隊伍領(lǐng)料時，必須到

32、物資部門填寫材料領(lǐng)用單，材料領(lǐng)用單應(yīng)有分包隊伍經(jīng)辦人員的簽字。檢驗、測量和試驗儀器控制六分部技術(shù)部及試驗室主任負責(zé)建立檢驗、測量、試驗儀器的計量檢測臺帳，對本分部使用的儀器設(shè)備按期校驗，保證儀器在校驗有效期使用。 在使用計量儀器前，技術(shù)部及試驗室主任首先檢查計量儀器狀態(tài)標識的有效性，對超過鑒定期時必須堅持“先鑒定，后使用”的原則，儀器應(yīng)送往具有資質(zhì)的校驗單位進行鑒定，鑒定合格后，在計量器具的明顯部位粘貼相應(yīng)的狀態(tài)標識，并保存校驗證書，鑒定或校準結(jié)果在儀器計量檢測臺帳上予以記錄。對逾期未鑒定的儀器設(shè)備不得在施工過程中使用，并應(yīng)標識清楚其待檢（鑒）狀態(tài)，損壞或待報廢的設(shè)備、工器具必須標識清楚禁止使

33、用狀態(tài)，單獨存放，以防止這些設(shè)備或工、器具投入過程中使用。關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制 由分部總工對本項目的關(guān)鍵工序和特殊工序編制詳細的作業(yè)指導(dǎo)書，制定工藝的實施細則。 作業(yè)指導(dǎo)書編制前，根據(jù)設(shè)計文件以及施工特點，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的項目，作業(yè)指導(dǎo)書由分部總工負責(zé)組織編制，作業(yè)指導(dǎo)書編制完成后，經(jīng)分部項目經(jīng)理批準后以正式文件的形式頒布實施。在關(guān)鍵工序和特殊工序施工前，總工程師組織對現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員進行技術(shù)交底或培訓(xùn)，技術(shù)交底或培訓(xùn)必須有相關(guān)記錄，并存檔備查。 在施工過程中，項目部現(xiàn)場技術(shù)員檢查落實作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，如有違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)及時制止，并對有關(guān)人員進行批評教育，勸說無效的，應(yīng)

34、堅決將其清退出場，不得繼續(xù)進行施工。 三分部質(zhì)檢員嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書對關(guān)鍵工序和特殊工序進行監(jiān)督和檢查，嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，并加強對工序的監(jiān)測工作，進行信息反饋，消除不穩(wěn)定因素。 涉及對工程質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時，項目部技術(shù)人員對施工全過程旁站監(jiān)督，確保工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工始終處于受控狀態(tài)。對不合格品的控制 對不合格品的控制，應(yīng)加強從源頭進行控制，嚴把材料的進場驗收和檢驗試驗關(guān)，經(jīng)檢驗不合格的原材料、半成品堅決清場，不得使用。 對路基、路面施工工程中容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，進行分析，三分部技術(shù)主管負責(zé)制定出切實可行的預(yù)防措施，將不合格品消滅在萌芽狀態(tài)。當(dāng)工序或工程發(fā)生質(zhì)量通病或質(zhì)量事故

35、，施工班組立即通知項目部質(zhì)檢員，質(zhì)檢員對不合格做出詳細記錄并標識，總工程師組織、會同質(zhì)檢部、工程部對不合格品進行現(xiàn)場調(diào)查，召開工程質(zhì)量事故分析會，按照“四不放過”的原則進行分析，制定處理方案，經(jīng)三分部項目部會議研究討論，項目經(jīng)理批準后實施。 對質(zhì)量問題按照批準的處理方案進行處理，質(zhì)檢員進行監(jiān)督檢查，記錄處理情況。 不合格品處理完成后，對有關(guān)責(zé)任人進行處罰，并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，三分部總工負責(zé)制定糾正和預(yù)防措施，防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。勞務(wù)隊伍的質(zhì)量管理和控制本分部使用的勞務(wù)隊伍必須是施工實力強、業(yè)績信譽好的隊伍。勞務(wù)隊伍進場后，檢查勞務(wù)隊伍的人員持證情況和機械設(shè)備狀況，特殊工種作業(yè)人員必須持證

36、上崗，且數(shù)量必須滿足施工需求，施工機械設(shè)備性能良好，項目部對分包隊伍的特殊工種作業(yè)人員和施工機械設(shè)備必須嚴格控制，凡達不到以上要求的，必須督促勞務(wù)隊伍在開工前進行補充和更換。施工前，三分部工程部對勞務(wù)隊伍的領(lǐng)工員、班組長進行技術(shù)交底和培訓(xùn)，明確工序的施工工藝和質(zhì)量驗收標準。勞務(wù)隊伍領(lǐng)工員、班組長和項目部工程部對勞務(wù)隊伍全部作業(yè)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，并認真做好培訓(xùn)記錄。三分部選派有經(jīng)驗、責(zé)任心強的現(xiàn)場技術(shù)員對勞務(wù)隊伍實行全過程質(zhì)量監(jiān)督，做好勞務(wù)隊伍已完工序的初檢，經(jīng)檢查合格后向項目部技術(shù)部門正式報檢。對勞務(wù)隊伍施工的關(guān)鍵工序或特殊工序，必須進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督，使工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。我分部技術(shù)部

37、門對勞務(wù)隊伍實行技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)，尤其是施工測量和內(nèi)業(yè)資料，由我分部負責(zé)實施，不由勞務(wù)隊伍代辦，嚴禁“以包代管”或“包而不管”的現(xiàn)象發(fā)生。對構(gòu)成工程實體的原材料、構(gòu)件、半成品、成品必須由項目部統(tǒng)一采購，對一些輔助性材料，可以由勞務(wù)隊伍自行購置。加大對勞務(wù)隊伍施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，采取日常檢查和隨機抽查、明查和暗訪相結(jié)合的方式，當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象時，應(yīng)及時制止，責(zé)令勞務(wù)隊伍工地負責(zé)人限期整改，并進行一定數(shù)額的經(jīng)濟處罰，對管理混亂、質(zhì)量意識薄弱、施工能力差或出現(xiàn)質(zhì)量事故的勞務(wù)隊伍應(yīng)堅決予以清退。對勞務(wù)隊伍建立考評機制，每月定期對勞務(wù)隊伍的施工質(zhì)量、安全、進度、文明施工、環(huán)保等方面進行綜合考評

38、，建立勞務(wù)隊伍資信檔案，考評實行質(zhì)量一票否決制，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故時，必須進行清退且不得再進行使用。勞務(wù)隊伍考評資料上報公司備案。六、質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量檢查制度 內(nèi)容見第七款工程質(zhì)量檢查程序 工程質(zhì)量自糾制度通過自檢發(fā)現(xiàn)檢驗批、分項、分部或單位工程中出現(xiàn)不合格品時，施工作業(yè)隊首先對不合格品進行分析，確定產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的整改措施報項目部。分部將認為可行的糾正措施交施工作業(yè)隊組織實施。實施過程中，分部質(zhì)檢部跟蹤監(jiān)督、檢查。糾正措施完成后，作業(yè)隊將實施結(jié)果報項目部，由分部總工程師組織對所采取的糾正措施進行評審。工程質(zhì)量事故申報制度工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工負責(zé)人立即采取有效措施，防止事故擴大，并保

39、護好事故現(xiàn)場。同時報告向上級部門報告，以便得到妥善處理。項目部按照規(guī)定程序在24小時內(nèi)向公司和建設(shè)單位報告，三天內(nèi)向上級部門提供書面報告，報告內(nèi)容包括：發(fā)生的時間、地點、工程項目、發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失情況、發(fā)生原因的初步分析、采取的應(yīng)急措施、處理方案及恢復(fù)計劃等。對于工程質(zhì)量事故，由上級單位進行處理，質(zhì)量事故的處理根據(jù)集團公司有關(guān)文件進行辦理。隱蔽工程檢查簽證制度隱蔽工程自檢合格后，按規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查證及附件，隱蔽前24小時通知監(jiān)理或建設(shè)及設(shè)計單位代表檢查，合格簽認后方可施工。檢查不合格或與實際不符時，必須在規(guī)定時間內(nèi)整改，達標后重新檢查簽證。與設(shè)計資料差異較大的隱蔽工程，項目部質(zhì)檢部

40、在通知監(jiān)理或建設(shè)單位代表的同時，通知設(shè)計單位參加檢查、簽證。質(zhì)量教育制度分部安全部長對各作業(yè)隊不定期進行質(zhì)量事故案例教育制度，質(zhì)量教育做好相關(guān)記錄；質(zhì)量教育的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量意識、質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識教育。 對管理人員、技術(shù)人員進行全面的系統(tǒng)教育，對職工進行質(zhì)量普及教育，加強技術(shù)、技能教育，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平和操作技能，特殊工序進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗。質(zhì)量分析會制度我分部每月召開一次質(zhì)量分析擴大會議，由總工程師組織，現(xiàn)場施工管理人員和技術(shù)人員參加，針對施工中存在的質(zhì)量問題，提出解決問題的辦法，防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生，質(zhì)量分析會形成會議紀要，下發(fā)至作業(yè)隊。糾正和預(yù)

41、防制度分部質(zhì)檢部收集施工過程中產(chǎn)生的不合格及質(zhì)量問題的各類信息，每月對質(zhì)量不合格信息進行整理，提出分析報告，判明產(chǎn)生的原因，制訂相應(yīng)處置方案和糾正措施，在規(guī)定期限內(nèi)進行整改。在開工前對以往類似工程施工中存在的質(zhì)量通病，項目部技術(shù)部門負責(zé)對其發(fā)生的原因進行認真細致地分析，并制訂詳細的預(yù)防措施，以技術(shù)文件的形式下發(fā)至施工作業(yè)隊，項目部質(zhì)檢工程師負責(zé)跟蹤驗證并記錄。對預(yù)防措施加強控制，確保其有效性，對有效的措施予以鞏固和推廣。七、工程質(zhì)量檢查程序 工程質(zhì)量檢查制度我分部對在建工程質(zhì)量實行定期檢查制度，每月都要組織一次質(zhì)量大檢查。質(zhì)量大檢查由分部項目經(jīng)理帶隊，總工程師、工程部和質(zhì)檢負責(zé)人組成檢查組進行

42、檢查，檢查內(nèi)容包括工程實體質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)部門立即進行整改，并上報整改措施。質(zhì)檢部對工程質(zhì)量進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。我分部部技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工管理人員，對施工質(zhì)量經(jīng)常進行巡回檢查，對關(guān)鍵工序、重點部位、特殊過程應(yīng)聯(lián)合進行專項檢查，必要時設(shè)專人進行旁站檢查。施工工序檢查制度 工序檢查嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”制度，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。班組作業(yè)人員對施工工序各環(huán)節(jié)進行自覺檢查，邊施工邊檢查，工班長或項目部質(zhì)檢員負責(zé)對完工后的工序進行初次檢查，作出檢查記錄，特別是定量的數(shù)據(jù)記錄。 工序自檢合格后，由質(zhì)檢部按照設(shè)計圖紙和質(zhì)量驗收規(guī)范進行檢查驗收

43、，填寫檢查記錄，合格后方可進行下道工序施工。工序完成或不同專業(yè)施工之間，必須進行交接檢查，合格后方可進行下道工序施工，以確保工序的工藝流程、操作標準達到質(zhì)量規(guī)定的要求。隱蔽工程檢查制度隱蔽工程檢查主要由質(zhì)檢部負責(zé)完成，實行班組、三分部、監(jiān)理工程師三級檢查模式。隱蔽工程完成后，班組進行初檢，合格后填寫初次檢查記錄，由項目質(zhì)檢工程師或技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)人員進行聯(lián)合檢查，檢查按照設(shè)計文件、質(zhì)量標準的要求進行，檢查合格后由技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢查證，其他有關(guān)人員進行簽證。 隱蔽工程自檢合格，分部質(zhì)檢負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人備齊有關(guān)資料，向項目部、監(jiān)理工程師通知進行驗收，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收，并簽字認可后方可

44、進行隱蔽施工。檢驗批及分項、分部、單位工程檢查制度分項工程檢查分項工程完成后，由三分部技術(shù)負責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織技術(shù)員、質(zhì)檢員等有關(guān)人員按有關(guān)標準、規(guī)范的要求進行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進行驗收。分部工程檢查分部工程完成后，由三分部總工程師組織項目質(zhì)檢工程師、現(xiàn)場技術(shù)員等有關(guān)人員，按有關(guān)標準、規(guī)范的要求進行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫分部工程質(zhì)量驗收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進行驗收。單位工程檢查單位工程完成后，由總工程師組織工程部、質(zhì)檢部負責(zé)人等有關(guān)人員按有關(guān)標準、規(guī)范的要求進行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫單位工程質(zhì)量驗收記錄、

45、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄，簽字齊全、加蓋公章后提交建設(shè)單位（監(jiān)理單位）進行驗收。八、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施、防范技術(shù)失誤造成工程事故的措施三分部總工程師是本分部的技術(shù)負責(zé)人?？偣こ處煴仨殞Ρ痉植咳藛T（含各級技術(shù)人員、實習(xí)生、測量工、試驗工）加強責(zé)任心的教育，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和相關(guān)專業(yè)的技術(shù)標準、規(guī)程，并經(jīng)常對他們的工作進行認真檢查。 直接在現(xiàn)場從事施工技術(shù)工作的人員，必須以嚴肅、認真、負責(zé)的態(tài)度地對待自己的工作，嚴格遵守技術(shù)工作紀律，認真貫徹執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制、測量雙檢制、交底簽認制。 三分部指定

46、專人兼管設(shè)計文件和所使用的規(guī)范標準。兼管文件資料的人員必須對使用的設(shè)計文件、資料、規(guī)范、標準等進行分類登記造冊并進行標識，接到圖紙或文件作廢通知后，必須立即在登記表中、圖紙或文件上標識“已作廢”字樣（或蓋“作廢”章），并告知所有其他技術(shù)人員。4. 測量使用的儀器、工具必須保持其適用的精度要求，精度達不到要求的要及時進行校準。禁止將不符合精度要求的儀器和刻度嚴重磨損或折斷了的鋼尺、皮尺投入任何測量過程中使用。5測量人員必須向跑尺、對點人員講述清楚樁號、路線。幾個控制樁相距不遠時，必須現(xiàn)場指認清楚。6測量過程和結(jié)果必須在記錄薄中記載清楚。7對設(shè)計意圖、數(shù)據(jù)拿不準、不理解的地方，必須向設(shè)計代表詢問清

47、楚后再作決斷。電話詢問設(shè)計問題時，必須在工程日志上記錄清楚。8涉及樁位的施工技術(shù)交底，交接雙方必須到現(xiàn)場逐樁指認，并提請接底人保護好樁橛。現(xiàn)場交接樁過程中應(yīng)比較其它樁位、建筑物，對交底的位置、方向、標高進行目測觀察，判斷相互關(guān)系、位置、方向、高程等是否有較大差異，以發(fā)現(xiàn)錯誤，避免出現(xiàn)明顯的技術(shù)性失誤。施工過程中發(fā)生樁橛丟失、碰撞、晃動情況后，應(yīng)進行復(fù)測補樁。9技術(shù)交底過后，在施工階段，交底人應(yīng)經(jīng)常巡查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)疑問時，應(yīng)立即核對是否存在失誤、遺漏，及時解決問題，避免事態(tài)進一步發(fā)展和擴大。、預(yù)防原材料質(zhì)量不合格的措施物資供方的調(diào)查與評價調(diào)查時，調(diào)查人員要對物資供應(yīng)方的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)

48、規(guī)模、供貨能力、價格水平、售后服務(wù)、企業(yè)信譽、產(chǎn)品環(huán)保等情況進行全面的評價；對長期供貨的物流企業(yè)要對其營業(yè)執(zhí)照的有效性、經(jīng)營范圍、進貨渠道、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽、資金狀況等進行評價。評價后，參加調(diào)查人員應(yīng)向分部經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報調(diào)查情況，最終確定合格供方。進貨檢驗和試驗不論以何種渠道進料，物資人員規(guī)范標準及合同條款進行驗收。并依據(jù)訂貨合同、物資采購計劃或申請單（含甲供）核對隨車料單（發(fā)票）中的物資名稱、規(guī)格型號是否與訂貨合同、物資采購計劃或申請單相符。不符時拒收，并通告供方。相符時要對物資的數(shù)量、外觀、包裝、材質(zhì)證及合格證、裝箱單逐一進行驗證，合格時點收并進入物資復(fù)試程序，不合格拒收并通知供

49、方。根據(jù)不同物資的要求按規(guī)定進行計量、換算等工作，一般物資驗收應(yīng)在24工作小時內(nèi)完成。現(xiàn)場驗收完畢后，不需試驗的物資，驗收合格后應(yīng)入庫或現(xiàn)場存放，并進行標識，以備投入使用。如鋼材、水泥、大堆料除按以上要求驗收外還應(yīng)進行復(fù)試的物資，物資人員應(yīng)及時填寫結(jié)構(gòu)性材料到貨通知單并傳遞到項目試驗人員，由試驗人員組織物資的試驗檢測工作。試驗結(jié)果出具后，試驗人員應(yīng)及時將相關(guān)信息傳遞到物資人員，物資人員對進行登記，注明試驗日期、編號、合格或不合格等信息。、路基路肩處換填處理原路結(jié)構(gòu)形式為：兩個行車道瀝青面層寬度為*2=9m，土路肩寬度為*2=3m，改建后瀝青面層寬度為，硬路肩寬度為*2=。設(shè)計中將舊土路肩挖除換

50、填天然砂礫，換填深度為+（冷再生厚度）=，由于換填深度不大，壓實搭接質(zhì)量容易控制。、路面工程一.下承層施工時的質(zhì)量控制措施（1）先進行下承層的壓實度、彎沉、高程、寬度、橫坡、平整度等技術(shù)指標的檢測，待檢測合格后，報審監(jiān)理工程師驗收。（2）如果下承層有翻漿、軟彈等現(xiàn)象，先進行砂礫換填，經(jīng)檢測合格后才可施工。二、冷再生施工工藝及質(zhì)量控制 1、 試驗 （1） 材料檢驗：檢驗填筑材料是否符合要求。 （2） 施工組織檢驗：通過試驗段施工，確定人員、機械之間的最佳組合。 （3） 收集數(shù)據(jù)：由試驗段確定虛鋪系數(shù)、碾壓遍數(shù)及碾壓速度等， 以及在此施工工藝下各項技術(shù)指標的控制方法?？偨Y(jié)出的技術(shù)參數(shù)作為指導(dǎo)大面積

51、施工控制的依據(jù)。 2、設(shè)計標準及壓實度、規(guī)范要求 （1）底基層冷再生范圍為原有路面結(jié)構(gòu)層寬9m與新鋪筑范圍路肩； （2）冷再生厚度：20cm; （3）冷再生水泥劑量為5%；（4）壓實度的規(guī)范要求：不小于97。 3、主要試驗參數(shù)最大干密度與最佳含水量。 4、就地冷再生施工方案、施工方法 4. 1、主要材料及配比將原瀝青路面及基層刨起取樣，將取樣材料送試驗室進行級配和強度試驗，通過試驗確定水泥摻量。 4. 2、施工準備 施工放樣：將原狀路面進行復(fù)測，并將原道路高程進行調(diào)整， 每20m設(shè)中心樁及邊樁； 提前兩天備好試驗合格水泥。 、布水泥 、水泥用量計算：老路段水泥穩(wěn)定碎石冷再生設(shè)計劑量為5%，根據(jù)

52、密度、厚度，確定每平米水泥用量。 、水泥粉料灑布車灑布長度和冷再生銑刨機速度速度相適應(yīng)，一般在冷再生機前60-80m，過長水泥將被風(fēng)、或行車產(chǎn)生的氣流刮走而造成損失。 、冷再生機銑刨與拌和 冷再生機推動水車在原路面上進行。 冷再生機進行速度應(yīng)根據(jù)路面損壞情況和再生深度進行調(diào)整，一般為4m/mim-8m/min,使得銑刨后料的級配波動范圍不大。網(wǎng)裂嚴重地段應(yīng)降低再生機組行進速度，提高銑刨轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)速。 再生機后應(yīng)有專人跟隨，隨時檢查再生深度、水泥含量和含水量，并配合再生機操作員進行調(diào)整。 施工中再生深度的檢查以向鄰已經(jīng)再生或原路面為標準，用鋼纖刺入土中，測量其刺入深度，看深度是否合格。 應(yīng)在作業(yè)面邊

53、緣固定導(dǎo)向線以幫助操作員。 若進行多刀施工時，應(yīng)時刻注意搭接寬度，保證搭接寬度。 再生機后安排4-5人處理邊線和清理混合料中的雜質(zhì)以及每刀起始位置的余料，以防止影響縱向接縫、橫向接縫、平整度和再生材料的密實性。 在施工過程中，對混合料的級配、再生深度、含水量、水泥 用量、及水泥攤鋪的均勻程度進行檢測發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)停止施工，待問題解決后再繼續(xù)施工。 每次再生長度以保證后續(xù)作業(yè)能正常進行為宜，應(yīng)認真組織施工，使再生長度盡可能長些，以減少橫向裂縫。一次（不停機）再生長度一般為150m-250m。 每段再生結(jié)束后，應(yīng)檢查銑刨刀架、刀頭，發(fā)現(xiàn)損壞立即更換。 、 碾壓整形 根據(jù)路寬、壓路機的輪寬和輪距的不

54、同，制定碾壓方案，應(yīng)使各部分碾壓到的次數(shù)盡量相同，路面的兩側(cè)應(yīng)多壓2-3遍。 在再生機后應(yīng)緊跟一臺鋼輪振動壓路機進行初壓,采用高幅 低頻進行壓實,壓實遍數(shù)應(yīng)足以保證再生層底部2/3厚度范圍內(nèi)的壓實度達到規(guī)定要求,鋼輪壓路機的工作速度不超過3km/h。 在初壓完成后,應(yīng)立即用平地機整形。在直線段,平地機由兩 側(cè)向路中心進行刮平;在平曲線段,平地機由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進行刮平。必要時,再返回刮一遍。 對于局部低洼處,應(yīng)用齒耙將其表層5cm以上耙松,并用新拌 的混合料進行找平。 整形時應(yīng)將高處料直接刮出路外,不應(yīng)形成薄層貼補現(xiàn)象。 在整形過程中,嚴禁任何車輛通行,并保持無明顯的粗細集料離析現(xiàn)象。 整形后,當(dāng)

55、混合料的含水量為最佳含水量時,應(yīng)立即用光輪壓 路機先以高幅低頻振動模式后以低幅高頻模式進行壓實。直線和不設(shè)超高的平曲線段,由路肩向路中心碾時,應(yīng)重疊1/2輪寬,后輪必須超過兩段的接縫處,后輪壓完路面全寬時,即為一遍，一般需碾壓6-8遍。壓路機的碾壓速度,頭兩遍以采用為宜,以后宜采用。 嚴禁壓路機在已經(jīng)完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭或急剎車 ,應(yīng)保證再生表面不受破壞。碾壓過程中,再生層的表面應(yīng)始終保持濕潤,如水分蒸發(fā)過快,應(yīng)及時補灑少量的水,嚴禁大量灑水碾壓。 碾壓過程中,如“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象,應(yīng)及時翻開重 新拌和(加適量的水泥)或用其他方法處理,使其達到質(zhì)量要求。 經(jīng)過拌和、整形的水泥穩(wěn)

56、定就地冷再生層，宜在水泥初凝前 并應(yīng)在試驗確定的延遲時間內(nèi)完成碾壓，并達到要求的密實度，同時沒有明顯輪跡。 在碾壓結(jié)束前，用平地機再終平一次，使其縱向順適，路拱 和標高符合設(shè)計要求。終平應(yīng)仔細進行，必須將局部高出部分刮除并掃除路外；對于局部低洼之處，不在進行找補，可留待鋪筑瀝青面層時處理。 、再生現(xiàn)場的實驗控制 水泥劑量的控制：再生后現(xiàn)場及時取樣，做EDTA滴定試驗，快速測定水泥含量及混合料拌和的均勻程度，及時準確的對水泥劑量進行修正。 含水量的控制：再生后現(xiàn)場及時用酒精燃燒法做含水量試驗， 測定含水量，計算用水量；確定現(xiàn)場施工所得的最佳含水量是否與實驗室內(nèi)配合比設(shè)計規(guī)定的最佳含水量相符。 、

57、接縫處的處理 縱向接縫的處理 道路寬度24m，縱向重疊較多時，半幅施工，一般重疊寬度為50-150mm，路面材料越厚，材料粒度越粗，重疊量越大；相鄰兩次作業(yè)間隔12h以上，重疊量應(yīng)增加；在縱向接縫上，根據(jù)已建再生層的完成時間，改變水泥稀漿（或水）的噴入量；縱向接縫的位置應(yīng)盡量避開慢行、重型車輛的輪跡。 橫向接縫的處理 應(yīng)對所形成的橫向接縫認真處理，施工中應(yīng)盡量減少停機現(xiàn)象； 停機超過水泥處凝時間，再生機再次施工時，必須將整個再生機后退至再生過的路段的距離，并重新撒布水泥。 、調(diào)頭處的處理 如機械必須到已壓成的水泥穩(wěn)定就地冷再生層上調(diào)頭，應(yīng)采取措施保護調(diào)頭作業(yè)段，一般可在準備用于調(diào)頭的約8-10

58、m長的穩(wěn)定土上先覆蓋一張厚塑料布或油氈紙，然后鋪上約10cm厚的土、砂或砂礫石。 、養(yǎng)生及交通管制 水泥穩(wěn)定就地冷再生層宜養(yǎng)生7d后鋪筑上層混合料。如果上層混合料仍為無機結(jié)合料穩(wěn)定類材料時，宜在下層表面撒少量水泥或沙漿。 每一段碾壓完成并經(jīng)壓實度檢查合格后，應(yīng)立即開始養(yǎng)生。 宜采用覆蓋（吸水土工布等）進行養(yǎng)生。養(yǎng)生結(jié)束后，必須 將覆蓋物清除干凈。 無上述條件的，也可用灑水車經(jīng)常灑水進行養(yǎng)生，每天灑水的次數(shù)應(yīng)視氣候而定。整個養(yǎng)生期間應(yīng)始終保持穩(wěn)定土層表面濕潤，應(yīng)注意表層情況，必要時，用兩輪壓路機壓實。 養(yǎng)生期不宜少于7d。 在養(yǎng)生期間未采用覆蓋措施的水泥穩(wěn)定就地冷再生層 上，除灑水車外，應(yīng)封閉交

59、通，不能封閉交通時，應(yīng)限制重車通行，其他車輛的車速不應(yīng)超過30km/h。 （7）、取芯和試驗7d養(yǎng)生，在施工段落鉆心取樣，做無側(cè)限抗壓試驗。 5、保通方案 為保證施工期且不中斷交通施工，和保證工程成品質(zhì)量，采用半幅施工半幅通車、左右幅交替施工放行的施工方法： 第一步，封閉右半幅，先進行右半幅舊路面的銑刨，將銑刨的集料攤鋪到加寬部位，整平穩(wěn)壓后通行； 第二步，放行右半幅，封閉左半幅，進行左半幅舊路面銑刨、冷再生施工養(yǎng)生； 第三步，放行左半幅，封閉右半幅，再進行右半幅舊路面銑刨、冷再生施工養(yǎng)生、水穩(wěn)碎石攤鋪養(yǎng)生；第四步，放行右半幅，封閉左半幅，進行左半幅水穩(wěn)碎石攤鋪養(yǎng)生和瀝青路面攤鋪；第五步，放行

60、左半幅，封閉右半幅、進行剩余半幅水穩(wěn)碎石攤鋪養(yǎng)生和瀝青路面攤鋪；第六步，全線路面施工完畢，撤銷斷交公告，全線通行。6、工作難點及重要性認識保通采取 “提前警示、廣泛宣傳、加強資源配置、加大管理力度”保通方案，確保不發(fā)生任何交通安全事故、杜絕一切等級的工程安全事故。改建工程，為老路兩側(cè)加寬設(shè)計，大流量的交通現(xiàn)狀要求必須采用“邊通車、邊施工”的方式實施改擴建工程建設(shè)。施工場地窄小，受外界干擾大，進入施工現(xiàn)場的不安定因素較多。因此對組織保通帶來很大的困難。 （1）施工作業(yè)面窄小，施工線路長、場地狹窄，增加了大型施工機械作業(yè)難度，也給施工材料的運輸、堆放帶來了較大困難，容易造成機械安全事故。 （2）施