土建工程師競聘演講稿

1、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委傾聽我的競聘演講。我競聘的崗位是土建工程師，我將虛心接受大家的評判.首先,簡單介紹一下我個人的工作經(jīng)歷，以便大家對我有進一步的了解。XXX理工大學(xué)?，F(xiàn)有一、二級注冊建造師證和初、中級專業(yè)職稱證。2005/1-2008/4XXX2008/42010/9 在 XXX 擔(dān)任施工員棟號長 。2010/102012/12 在 XXXX 擔(dān)任土建專業(yè)工程師 。2012/12至今在 XXXX 擔(dān)任土建工程師 .5年剛畢業(yè)參加了XXXXX小區(qū)全過程建;08 年為更好的事業(yè)發(fā)展,到施工企業(yè)參建了一個項目的完整全過程總包施工管理，使得入了房地長開發(fā)公司，

2、擔(dān)任土建工程師至今。07 年為了對工程造價有更細致專業(yè)的理解， 1112-1615進入公司后負責(zé)的主要工作：14、16#樓從主體施工-竣工驗收給業(yè)主交房后期問題維修。18#、20#樓從室內(nèi)外裝飾-竣工驗收給業(yè)主交房后期問題維修。車庫從主體施工地坪車位施工竣工驗收 -移交物業(yè)后期問題維修.12、13樓從主體施工-外立面施工驗收移交物業(yè)。積極配合報建部完成人防、消防、節(jié)能、環(huán)保、規(guī)劃等驗收所提問題的整改.積極配合客服部完成各主樓、別墅和商鋪實測實量工作和后續(xù)整改。積極配合合約部完成各施工量和簽證量的現(xiàn)場核對工作。積極配合行政部完成社區(qū)辦公用房的裝修施工和移交工作。我的個人競爭優(yōu)勢是：在 XXX 項

3、目建設(shè)過程中，從頭至尾參加施工過程中的，入戶門洞口砌體問題、防火門尺寸下單問題、入戶門成品保護問題等。業(yè)主裝修期間的,電梯過門石碎裂問題、工裝墻磚脫落等。后期的，電梯基坑底積水問題、冷凝水管影響開窗問題等 . 針對各階段的問題總結(jié)出了解決、預(yù)防問題的方案、方法。出了這么多問題為什么我還要說這是我的優(yōu)勢呢？我是這樣理解的，每個工程從頭到尾多少都會有些問題.你沒發(fā)現(xiàn)問題，這只有兩種可能，一、這是個超級優(yōu)秀的工程，沒有問題，二、你法力不沒看到問題.人常說久病成良醫(yī)，在工程建設(shè)中我就像個大夫 ,遇見的疑難雜癥越多,在以后診治中我的治療、預(yù)防方法越多。剛發(fā)現(xiàn)問題時，我先考慮怎么維修處理,在接下來我就要究

4、其原因，最后根據(jù)原因制定預(yù)防措施。有了預(yù)防措施，就相等于針對病種研制的預(yù)防疫苗，做得好就能達到一勞永逸。競崗后的工作目標(biāo)及方法： 一、明確工作思路與方法所有工作樣板先行，樣板施工期間盡可能展現(xiàn)出要點、難點和問題。綜合勞務(wù)、總包、監(jiān)理和我們各專業(yè)的意見，確定施工工藝方法 ,解決問題。為大面積施工提供詳細技術(shù)參數(shù)和工藝方法資料。二、依托豐富經(jīng)驗，積極創(chuàng)新工作方法，提高工作效率.根據(jù)以往施工經(jīng)驗，將各項總分包工作做一詳細計劃 ,合理調(diào)整各工序開始和結(jié)束時間節(jié)點，使各施工工種無縫銜接 ,做到各單位各工種都能高效率的完成自己工作的同時不影響其他工作。三、加強過程控制和成本管理在項目實施的全過程中,嚴(yán)格以施工合同為依據(jù),對工程的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制.最重要的是前期圖紙熟悉優(yōu)化,將問題消滅在圖紙上,減少后期變更簽證。加強變更簽證的審核，分清責(zé)任，核準(zhǔn)工程量，杜絕誤報多報.四、緊密溝通提高效率加強與公司報建部、成本合約部、材料設(shè)備部、銷售部的溝通 ,將內(nèi)部事務(wù)高效完成.加強與總包、分包、監(jiān)理溝通,及時掌握工程詳細情況,盡早解決問題，避免大面積返工修整. 五、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)我深知，當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代，創(chuàng)新的時代，超越的時代，一在工作中不斷向同事學(xué)習(xí),不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)， 以較高的綜合素質(zhì)迎接