如何組織好端午節(jié)活動

1、如何組織好端午節(jié)活動HR端午節(jié)籌備活動，私下問員工，反響一般，不太愿意參加，或覺得活動無聊， 或因工作忙害怕部門領導有意見等。對此，我是這樣思考的：1、調研一下：很好活動內容、形式、時間等是什么，在籌備之前，私下調查員工的反響,確實是非常 必要的，不管是無人響應，還是參加過于熱情，都可能超過HR的想象或準備。對于本案HR提前調研的舉動，是值得肯定的，這就對后面的籌備完善相關活動環(huán) 節(jié)提供了直接的參考，特別是在調研中獲得的員工意見，一定要認真總結，其實，我們 做任何活動或工作之前，也是可以借鑒這種做法的。2、公司組織：少擔憂節(jié)日活動嘛，預算費用什么的，本來就應該在年度計劃工作之中，也就是以公司名

2、 義來組織的，而不應是HR部門。公司領導對活動、通知等進行了批準，HR及時公告全體員工，這樣，員工如果前 來參加活動，應當是經上級領導同意，而且是提前安排了相應的工作，就不太會因為 工作忙或害怕部門領導有意見”等原因而不愿意參加了。所以，在組織本活動時，就要注意活動一定要冠以公司之名，蓋有公司公章，而且 還要有總經理或董事長簽名批準的字樣。所謂師出有了名，一切也就名正言順，大家參加甚至說不得不參加或者說部門負責 人只好派人參加，就成為各部門領導的必選動作了。3、活動內容：興趣點樓主只講了搞活動，到底是啥內容，卻沒有透露。員工認為活動很無聊或類似看法，這就需要改善一下，到底怎么改，可以聽聽 提出

3、中肯意見員工的聲音，結合預算費用，再設計新的活動。比方：包粽子活動，既可以搞成比賽形式，列出假設干獎項，團體、個人設獎；也可 以搞成各部門組團來包，在規(guī)定時間內，包得的粽子，全部拿回部門，由部門員工提供 或拿回家。不過，這樣的活動，需要提前物色到幾個熟悉包粽子的人，不然大家都不 會，活動怎么搞”，如果有幾個人會，可以提前安排參與者學習一兩次。當然，還可以搞端午之夜”活動，包粽子、歌舞等都可以雜著來，時間控制在兩 小時內就行，這當然得根據費用預算、公司領導的最終批準來決定。4、活動時間：上班最好公司搞活動，如果都是占用員工下班、周末或其他業(yè)余時間的話，員工肯定是有意 見的，畢竟員工上班也累了，總

4、希望下班后的時間由自己來支配。所以，活動時間如果是在上班時間之內，比方活動結束就剛好是下班時間，只是活 動組織或其他服務于活動的員工要稍微清理一下活動現場，所以，對這局部員工的適當 犒勞也是要考慮到的。5、平安第一：少戶外疫情畢竟還在，所以，活動一定要充分考慮到當地疫情政策，盡量在公司內部舉辦 為好。即使是公司內部舉行，最好是各部門派少許幾人參加，不宜全體都來，畢竟活動只 是調味品，工作和經營才是根本，參加的員工多，組織、協調的工作量都大得多， 所需物資甚至控疫措施也要多一些。如果能夠想到網上都可以參加或搞定的活動工程，那就更好了，比方：端午知識搶 答，參加者進行某個微個群，然后確定在某個時間準時參加，手機、電腦都可以，說不 定員工家屬也會參與進來，是不是更熱鬧啊。不過，活動規(guī)那么可要事先設計周全。無人響應或應者寥寥，關鍵還是活動本